Connaissance des besoins biologiques de l'espèce

Sans une compréhension des processus biologiques menacés, il aurait été impossible de concevoir des solutions. Par exemple, la connaissance de la nécessité des structures dunaires et de l'importance de la flore indigène en tant qu'agent stabilisateur, ou l'impact de la salinité sur les œufs, la saisonnalité de la nidification, etc. ont été essentiels pour concevoir l'approche par étapes.

Plus de vingt ans d'expérience avec les espèces, ainsi qu'une décennie d'expérience avec des partenaires industriels et la compréhension de leurs limites, de leurs motivations, de leurs contraintes opérationnelles et de leurs politiques environnementales internes ont joué un rôle important dans la mise au point de la solution.

L'industrie disposait déjà d'un plan provisoire. Ce plan ne tenait pas compte de la biologie des espèces concernées. En ajustant le plan pour s'assurer que les différences de coûts étaient minimes et que les opérations au sol étaient pratiques et réalisables, la solution a répondu aux considérations budgétaires tout en fournissant une solution acceptable pour le régulateur et pour les tortues de mer.

Dialogue ouvert avec le partenaire commercial

Une discussion ouverte et transparente sur les besoins et les contraintes biologiques, ainsi que sur les solutions possibles pour résoudre les problèmes, a été un élément clé du processus.

La relation personnelle avec le directeur général de l'entreprise et l'expérience de plusieurs années de travail avec les acteurs de l'industrie dans le pays ont fourni une plate-forme sur laquelle nous avons pu construire une solution environnementale.

Les relations professionnelles fondées sur la confiance et la compréhension ont été cruciales. Les connaissances scientifiques qui ont permis de concevoir la solution et qui ont pris en compte la biologie de l'espèce ainsi que les besoins et les contraintes en matière d'habitat qui auraient été introduits dans le cadre d'une approche habituelle ont également été cruciales.

Caractéristiques biophysiques

L'irrigation complémentaire tient compte des caractéristiques biophysiques de la zone dans laquelle elle est mise en œuvre. La prise en compte des sols, des cultures, des paysages à irriguer et de la capacité de la technologie est un élément essentiel.

  • Sol : le taux d'application du système d'irrigation doit être égal ou inférieur au taux d'infiltration du sol.
  • Culture : son interaction avec les paramètres climatiques détermine le moment et la quantité d'eau à appliquer.
  • Paysage du site d'irrigation : si le terrain est irrégulier, l'eau ne peut pas s'écouler à un débit constant et ne peut pas atteindre tous les coins du champ.
  • Capacité du réservoir : La capacité du réservoir doit être suffisante pour répondre à la demande en eau des cultures.

Sa mise en œuvre doit garantir que les agriculteurs comprennent la pratique et la manière de l'exploiter/la gérer correctement, et qu'ils s'adaptent également aux caractéristiques biophysiques. Le plus important est de déterminer le meilleur moment pour irriguer et les bonnes quantités pour maximiser l'efficacité de l'utilisation de l'eau et la productivité. L'intégration des pratiques culturales et des variétés améliorées est importante pour obtenir les meilleurs résultats.

Recherche et développement intégrés et participatifs

Un programme intégré de recherche et de développement devrait alors être conçu et mis en œuvre avec la participation des communautés locales, des institutions et des décideurs, en tenant compte du renforcement des capacités, de la prévention des inégalités, des spécificités locales, des écosystèmes des zones arides et de la compréhension des besoins spécifiques des communautés locales.

  • Il est essentiel demotiver et de sensibiliser la population aux objectifs de l'activité et aux moyens de les atteindre.
  • Lacompréhension des besoins spécifiques d'une communauté locale ou d'un groupe de bénéficiaires est essentielle à la conception et à la mise en œuvre d'un système approprié.
  • Lerenforcement des capacités institutionnelles, les politiques de gestion des ressources en eau et les programmes de gestion et d'entretien sont les clés du succès.
  • Lesécosystèmes des zones arides sont généralement fragiles et ont une capacité limitée à s'adapter au changement.

Le SI procure des avantages aux agriculteurs, tels que des revenus plus élevés, des risques moindres, une augmentation de la productivité de l'eau et un effet d'entraînement positif sur l'adoption de technologies modernes (semences et engrais). Toutefois, sa mise en œuvre doit garantir que les agriculteurs comprennent la pratique et la manière de l'exploiter/gérer correctement. Le plus important est de déterminer le meilleur moment pour irriguer et les bonnes quantités pour maximiser l'efficacité de l'utilisation de l'eau et la productivité. L'intégration des pratiques culturales et des variétés améliorées est importante pour obtenir les meilleurs résultats. Des incitations sont prévues pour l'adoption de la technologie de l'irrigation au goutte-à-goutte, ce qui favorise l'adoption des technologies modernes.

ORIENTÉ VERS LE MARCHÉ

Les produits d'écotourisme de MEET se distinguent par le fait qu'ils sont basés dans des zones protégées de la Méditerranée et qu'ils les mettent en valeur. Ces zones sont intégrées aux communautés locales et aux prestataires de services locaux, ce qui permet de créer un marché de niche unique en Méditerranée qui soutient la conservation. En s'appuyant sur ce qui différencie ses produits des autres sur le marché, MEET est en train de construire une marque forte avec une valeur marchande intégrée pour les voyagistes entrants et sortants, ainsi que pour les organisations de gestion des destinations.

Le réseau MEET travaille actuellement à l'élaboration d'une formation en ligne sur la composante marketing et commercialisation de l'approche MEET, afin que les parties prenantes intéressées à travers la Méditerranée puissent adopter sa méthodologie. En attendant, le Manuel MEET contient des informations sur cet élément.

  • Le point de vue des parties prenantes du secteur privé doit être intégré dès le début à toutes les étapes du développement ;

  • Définir des plans d'affaires clairs après le projet, y compris la promotion et les ventes.

DÉVELOPPEMENT DU PRODUIT ÉCOTOURISTIQUE

Avec une vision commune établie par le cluster local d'écotourisme, l'étape suivante consiste à développer un produit d'écotourisme MEET. Les produits d'écotourisme MEET visent à mettre en valeur, promouvoir et préserver les caractéristiques uniques de la destination de la zone protégée, tout en soulignant les atouts naturels, historiques, culinaires et autres de la région. Chaque produit est développé autour d'une structure à quatre composantes : attractions, installations et équipements, services et activités. Chaque composante du produit est ensuite évaluée afin de garantir un niveau élevé de qualité et de durabilité.

Le manuel MEET et le module de formation en ligne sur conservationtraining.org expliquent et peuvent être utilisés pour former les parties prenantes intéressées à l'adoption de l'approche de développement de produits écotouristiques MEET dans leur destination.

  • Avoir des objectifs tangibles avec des opportunités économiques claires
  • Une histoire et un thème sont les clés d'un produit d'écotourisme réussi.
  • N'oubliez jamais l'objectif principal du parc : la conservation !
LA PLANIFICATION PARTICIPATIVE

La création d'un cluster local d'écotourisme (LEC) est l'un des éléments clés de l'élément de planification participative de l'approche MEET. Le LEC est un cluster touristique public-privé, généralement initié par la zone protégée et composé d'acteurs multisectoriels pertinents. Ce groupe travaille en collaboration pour développer et gérer le produit écotouristique selon une vision commune. Le LEC crée des opportunités de synergie et assure l'alignement des principes fondamentaux parmi les personnes impliquées, ce qui contribue en fin de compte à assurer le succès du produit.

Le Manuel MEET détaille cet élément de planification participative de l'approche MEET et explique les meilleures pratiques pour la mise en place de la LEC.

Les membres de MEET bénéficient généralement d'un renforcement des capacités sous la forme de formations et d'un soutien supplémentaire de la part du réseau MEET pour mettre en œuvre la LEC.

  • Le point de vue des acteurs du secteur privé doit être pris en compte dès le début, à toutes les étapes du développement.
  • Veiller à ce que chaque voix soit entendue : Vision holistique au-delà des avantages économiques

  • Coordonner et rechercher le soutien des autorités touristiques régionales/nationales

Soutien technique, infrastructurel et financier adéquat
  • Le KMFRI fournit gratuitement un soutien et des conseils scientifiques, des fonds d'amorçage provenant d'organismes donateurs et de diverses organisations basées dans le comté de Kwale et dans la région côtière du Kenya.
  • Les visites régulières des scientifiques du KMFRI, des étudiants universitaires en excursion et de diverses ONG menant des recherches encouragent les communautés locales à s'intéresser à l'océan.
  • Le développement d'infrastructures à portée de main, telles que des claies de séchage, des installations de stockage et des usines bien équipées, incite les membres de la communauté à se lancer dans la culture d'algues.
  • La science citoyenne est appliquée. Les cultivateurs d'algues sont formés à l'identification de l'endroit le plus approprié pour établir une ferme, à la mesure régulière de la température de l'eau, de la salinité et des conditions météorologiques.
  • Les chercheurs invités des ONG et des entreprises encouragent les communautés à tirer profit des ressources naturelles. Les algues sont appréciées par ces institutions, qui les considèrent comme une alternative viable.
  • La mise en place d'un système de gouvernement décentralisé au Kenya à la suite de la promulgation de la nouvelle Constitution permet aux cultivateurs d'algues de recevoir un soutien financier direct pour le développement de la part du gouvernement du comté de Kwale.
  • La culture des algues fait partie de la politique du gouvernement national en tant qu'élément clé de la stratégie de l'économie bleue.

L'application de la science citoyenne par la communauté locale en l'impliquant pleinement dans le travail de terrain et en lui enseignant des procédures de recherche simples est utile pour prendre des décisions à court terme au lieu d'attendre que les chercheurs du KMFRI et d'autres experts viennent apporter leur aide. Par exemple, lorsque le projet COVID-19 a été annoncé pour la première fois et que des restrictions de voyage ont été imposées, les membres de la communauté ont été en mesure d'anticiper les courants de marée océaniques extrêmes et les inondations soudaines dues au ruissellement de surface terrestre qui menaçaient de détruire de vastes zones d'algues marines. De nombreuses algues ont donc été sauvées.

Fort potentiel de valorisation des algues sur le marché
  • La communauté vit à proximité de l'océan, les algues étant une ressource commune accessible à tous sans restriction.
  • La culture des algues offre des activités économiques diversifiées, en particulier pour les femmes. Ce faisant, elle a permis de réduire la pression, surtout en période de pénurie, sur la vente du poisson capturé par les pêcheurs.
  • La culture des algues et les revenus lucratifs qui en découlent continuent d'augmenter chaque année.

Les algues sont gratuites, elles n'ont pas besoin d'engrais ni de grands outils agricoles. Elles peuvent être transformées en divers produits utiles, en utilisant des matériaux locaux. Les revenus tirés de la culture des algues sont vraiment substantiels, directs et rapides (pas d'intermédiaires).

  1. La dépendance à l'égard d'un seul marché n'est ni fiable ni durable pour la culture des algues.
  2. La diversification des produits fabriqués localement à partir d'algues par les membres de la communauté est importante. Elle permet d'éviter l'accumulation d'algues lorsque les marchés ne sont pas prêts à les acheter.
Mama Fatuma, championne de la culture des algues

Lorsque le projet a démarré à titre expérimental, de nombreuses personnes étaient sceptiques. Lorsque Mama Fatuma a commencé à récolter et à vendre les algues à des acheteurs individuels, elle a suscité l'intérêt de certains villageois. Et lorsqu'ils ont commencé à fabriquer des produits et à les vendre, l'intérêt s'est considérablement accru.

  • Elles sont prêtes à apprendre une nouvelle tendance commerciale, parce qu'elles ont vu l'exemple d'une femme, d'une pair, et qu'elles ont donc eu confiance en elles pour se lancer elles aussi dans l'entreprise et réussir.
  • Possibilité de gagner leur propre argent en vendant des algues, au lieu de dépendre de l'argent des pêcheurs.

Les ressources naturelles peuvent être utilisées à des fins bénéfiques, mais ce n'est pas toujours visible ou évident. Par exemple, les algues ne sont pas une matière première traditionnelle pour gagner sa vie. La meilleure façon pour les communautés d'adopter un nouveau modèle d'entreprise est de s'inspirer de l'exemple de l'un de leurs membres.