أخذ صغار المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة زمام المبادرة: مدارس المزارعين الحقلية في طاجيكستان

الحل الكامل
جلسة FFS لتعزيز تبادل الأساليب التقليدية كتدبير لتحديد الممارسات الجيدة وتمريرها
Public Organization "Rushnoi"

تعتبر مساعدة المزارعين على تنفيذ نهج الحفاظ على الأراضي وتعزيز التنوع البيولوجي من خلال مدارس المزارعين الحقلية خطوة أولية ومهمة لمواجهة التحديات في الزراعة في طاجيكستان. وخلال مدارس المزارعين الحقلية للمزارعين يأخذ المزارعون زمام المبادرة من خلال نهج تعليمي للكبار حيث يلتقي الجميع على مستوى العين. وتعتبر معرفة المزارعين وخبرتهم عاملاً محركاً خلال ورش العمل.

وقد عقدت الوكالة الألمانية للتعاون الدولي الألماني GIZ GmbH والوكالة الألمانية للتعاون الدولي الألماني كشريك منفذ 37 ورشة عمل في مقاطعتين في طاجيكستان.

ولم ينصب تركيز هذه الدورات على محصول محدد، بل على تنويع المحاصيل وأساليب الزراعة. وجاءت الأساليب التقنية من تقييم أجري قبل تنظيم الحصة الغذائية المدرسية والمزارعين المشاركين أنفسهم. وكان التركيز على الاحتياجات المحلية وشملت الممارسات الجيدة في إدارة المراعي وإدارة البساتين وأساليب الري المتنوعة. بالإضافة إلى ذلك، تم تنفيذ مناهج للحد من تآكل التربة.

آخر تحديث 02 Oct 2020
5124 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
هطول الأمطار غير المنتظم
الفيضانات
تدهور الأراضي والغابات
فقدان التنوع البيولوجي
التآكل
فقدان النظام البيئي
نقص القدرات التقنية
الافتقار إلى الأمن الغذائي

يعتبر القطاع الزراعي من أهم القطاعات في طاجيكستان، حيث يمثل أكثر من 30% من الناتج المحلي الإجمالي ويعمل فيه 70% من السكان. وإلى جانب زراعة النباتات، تلعب تربية الماشية دوراً هاماً في دخل المزارعين. ولا تُستخدم الزراعة بالريّ إلا في عدد قليل من المناطق الساخنة التي يُفرط في استخدامها. وتشكّل الزراعة الأحادية والرعي الجائر والإفراط في الرعي والاستخدام المفرط مع الاستخدام المفرط للمبيدات والأسمدة ضغطاً على النظم الإيكولوجية. وتعتبر طاجيكستان التي تضم 9.771 نوعاً من النباتات نقطة ساخنة للتنوع البيولوجي ذات أهمية عالمية تستحق الحماية.

وعلاوة على ذلك، سيكون لتغير المناخ آثار بعيدة المدى. ومع زيادة احتمال حدوث الظواهر الجوية المتطرفة، تتعرض النظم الإيكولوجية الجبلية الهشة في طاجيكستان للتهديد. ويشكل تآكل التربة وتدهور الأراضي خطراً على الأمن الغذائي والدخل الاقتصادي للمزارعين.

نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
الوطنية
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
أرض زراعية
البستان
المراعي/المراعي
الموضوع
الوصول ومشاركة المنافع
تعميم مراعاة التنوع البيولوجي
التكيف
الحد من مخاطر الكوارث
منع التآكل
التنوع الجيولوجي والحفاظ على الأرض
الجهات الفاعلة المحلية
الزراعة
إدارة الغابات
الموقع
طاجيكستان
شمال ووسط آسيا الشمالية والوسطى
العملية
ملخص العملية

نفذت منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) وشركاؤها لأول مرة في عام 1989 في إندونيسيا. وقد صُمم لإعطاء رد على النهج المهيمنة آنذاك من أعلى إلى أسفل. ومنذ ذلك الحين، لعب هذا المفهوم دوراً هاماً في مختلف عمليات التنفيذ.

وتجتمع مجموعة مكونة من 20 إلى 25 شخصًا مرة واحدة في الأسبوع/الشهر في حقول التدريب. ومن خلال توجيه أحد الميسرين يتم تحسين مهارات ومعارف المزارعين. يتم اختبار الممارسات الجديدة والتحقق من صحتها، ويتم تعزيز اتخاذ القرارات المستنيرة. يتم تقديم أمثلة لأفضل الممارسات، ولكن يُترك القرار بشأن أفضل الحلول للمزارعين. يرشد برنامج FFS من خلال عملية زراعة واحدة على الأقل لإعطاء المشاركين إمكانية تنفيذ الأساليب الجديدة بنجاح.

هناك العديد من المواد حول أفضل السبل لتطوير وتنفيذ برنامج FFS بشكل عام. وستقدم اللبنات الأساسية أهم الجوانب التي تم تحديدها خلال برنامج FFS الذي عقد في طاجيكستان من قبل الوكالة الألمانية للتعاون الدولي GIZ GmbH والوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) كشريك منفذ.

اللبنات الأساسية
المنفذون كميسرين

إن تهيئة بيئة تعليمية تناسب تعليم الكبار هي نقطة بالغة الأهمية. يجب النظر إلى التعلم على أنه عملية تواصل وتبادل للأفكار بين البالغين الذين يحترمون ويدعمون بعضهم البعض. ستحدث التناقضات بشكل متكرر خلال برنامج تعليم الكبار. من المهم تناولها وتوضيحها في نهج تصاعدي. في عملية تعلم عالية الجودة يحتاج المزارعون إلى حل التحديات والأسئلة والإجابة عليها فيما بينهم. سيسمح ذلك للمزارعين بإنشاء ملكية جديدة والتحرر. ويتيح ذلك عملية تؤدي إلى قيام مجموعة محلية من المزارعين ببناء الثقة، وتوسيع نطاق معارفهم بالنظام الإيكولوجي الزراعي والتعلم من بعضهم البعض على المستوى الشخصي.

ووفقًا لنظرية يورغن هابرماس (Jürgen Habermas)، يتعلم البالغون أساسًا من ثلاثة أسباب العمل والتفاعل الاجتماعي والسلطة. وللحفاظ على هذا التوازن وبدء عملية جماعية يجد فيها المتعلمون دافعًا جوهريًا، يجب تيسير ورش العمل من قبل المدربين المناسبين.

يحتاج المدربون إلى التيسير بدلاً من التعليم أو التدريب. فهم لا يحتاجون فقط إلى مهارات تقنية بل يجب أن يكونوا منفتحين ويجب أن يأخذوا تعليم الكبار على محمل الجد. خلال ورش العمل ستكون هناك عملية تعلم يجب أن تتكيف مع الاحتياجات المتغيرة للمشاركين. وهذا يمكن أن يؤدي بعد ذلك إلى تعليم الكبار العملي والتشاركي الصحيح.

عوامل التمكين

إن المدربين الذين يقومون بالتيسير من خلال برنامج الدعم الميداني الميداني ضروريون. لذلك، فهم بحاجة إلى

  • التكيّف مع الاحتياجات المتغيرة والعمل على النهج التصاعدي من الأسفل إلى الأعلى في برنامج "مدرسة المستقبل" عن ظهر قلب.
  • أن يكونوا قادرين على قيادة عملية التعلم دون أخذ زمام المبادرة بالتدريس.
  • مساعدة المجموعة على إيجاد توافق في الآراء والإجراءات التي يجب اتخاذها.
  • أن تكون واثقاً من الفلسفة الكامنة وراء التقنيات المنفذة: زراعة محاصيل صحية في نظام بيئي زراعي معقد مع احترام الموارد الطبيعية.
  • إرشاد ودعم المزارعين للتعلم من تلقاء أنفسهم واستخدام أدوات التقييم التشاركية.
الدرس المستفاد
  • حاول تجنب أو تقليل التسلسل الهرمية في المجموعة.
  • يجب أن يكون الميسرون مقتنعين بالتقنيات التي يتم تدريسها.
  • يجب أن يشارك الميسرون في عملية التعلم ويجب أن يناقشوا ذلك مع المجموعة.
  • يصعب تغيير النماذج: يجب تيسير عملية التعلم مع إتاحة الوقت الكافي وأمثلة الممارسة الجيدة.
تطوير المواد التدريبية

من أجل إدارة برنامج "معمل الغذاء والدواء" بنجاح، يجب تطوير المواد التدريبية التي يستخدمها المزارعون. ولتكييفها مع الاحتياجات واللغة المحلية يجب إعدادها بالتعاون مع الشركاء المحليين.

ووفقًا للنهج التصاعدي من القاعدة إلى القمة في برنامج الحصة الغذائية الغذائية من الأفضل تطويرها بطريقة تشاركية. وينبغي تقييم الاحتياجات والتحديات داخل منطقة (مناطق) المشروع. يجب أن يتم تطوير المواد التدريبية بالتعاون مع الشركاء المحليين على أساس مستمر أثناء تشغيل برنامج الدعم الميداني الميداني. ويتيح ذلك إمكانية تكييف المواد التدريبية مع احتياجات المزارعين والاستجابة للتغييرات الطفيفة في المناهج الدراسية.

من الأفضل تطوير المواد بالتعاون مع الشركاء المحليين. لتحويل الشركاء من نهج من أعلى إلى أسفل نحو نهج من أسفل إلى أعلى، يتيح التدريب على منهجيات تعليم الكبار قدرات جديدة. وينبغي أن يوضع في الحسبان وضع التقنيات والأساليب في سياقها وتكييفها محلياً للحصول على نتائج عالية الجودة من برنامج "مدارسة الزراعة الأسرية".

عوامل التمكين
  • التقييم المحلي للاحتياجات وأفضل الممارسات بطريقة تشاركية.
  • إشراك الشركاء وأصحاب المصلحة المحليين.
  • يجب دعم النهج التصاعدي من القاعدة إلى القمة من قبل كل أصحاب المصلحة المعنيين.
الدرس المستفاد
  • حافظ على بساطة المواد التدريبية وفهمها: تسهل الرسوم التوضيحية العودة إلى التقنيات والحلول أثناء محاولة تكرارها. يمكن استخدام الرسوم التوضيحية أو مقاطع الفيديو القصيرة التي تشرح تقنيات وأساليب معينة كبرنامج تعليمي للتعرف على تقنيات معينة بعد انتهاء برنامج "التدريب الميداني". يمكن أن يدعم ذلك النتائج طويلة الأجل للمشروع.
  • يجب أن تكون المواد التدريبية مكملة لبعضها البعض. ما يتم عرضه في الميدان يتم تذكره وانعكاسه بشكل أفضل.
  • إن التطوير المستمر للمواد التدريبية يجعل من الممكن الاستجابة والتكيف بسرعة مع الطلبات الواردة من المشاركين.
تبادل الزيارات

وغالبًا ما يتم عقد أكثر من اجتماع واحد من اجتماعات المنتدى خالل عملية التنفيذ. ومن المحتمل أن تقوم المجموعات بتطوير مناهج مختلفة قليلاً لمعالجة التحديات المتشابهة أو أن تختار المجموعات أساليب مختلفة تمارس في ميادين التدريب. توفر الزيارات المتبادلة إمكانية توسيع نطاق الخبرات والحلول التي يتم تبادلها.

وخلال الزيارات المتبادلة يزور مزارعون من إحدى المدارس الحقلية مجموعة أخرى من المزارعين في منطقة مختلفة. ويستطيع الجميع التعلم من تجربة مختلفة ومن نتائج مجموعة أخرى. وبهذه الطريقة يمكن تبادل الممارسات الجيدة وقصص النجاح، وتحصل كل مجموعة على مدخلات جديدة في نهج تصاعدي.

عوامل التمكين
  • يجب أن يتم تنفيذ برنامج FFS في أكثر من منطقة واحدة.
  • يجب أن يكون السفر الجماعي ممكناً.
الدرس المستفاد
  • يمكن توسيع نطاق نقل المعرفة على المستوى التشاركي.
  • يمكن تعزيز تبادل المعرفة بين الأقاليم.
  • يمكن تقديم حلول جديدة وأفضل الممارسات في مجال الخدمات المالية.
  • يمكن تحسين الخبرة بين الميسرين والشركاء.
  • يكون المزارعون أكثر انفتاحًا تجاه النُهج الجديدة إذا رأوا من يطبق أساليب جديدة وأن نفس النُهج يتم تطبيقها في أقاليم مختلفة. إذا كان التخطيط جيداً، يمكن الالتقاء بنماذج ملهمة.
  • يتم تبادل البذور/الشتلات بسهولة أثناء تبادل الزيارات.
جوانب مهمة في برنامج الدعم الميداني الميداني

وقد ثبت أن برنامج الأغذية والزراعة المستدامة يحقق نتائج ناجحة في جميع أنحاء العالم. فهي تجمع بين جوانب الإيكولوجيا الزراعية وأساليب تعليم الكبار وتنمية المجتمع المحلي، ويتم تكييفها على نطاق واسع من قبل المنظمات غير الحكومية والحكومات والوكالات الدولية. وعموماً هناك بعض الجوانب التي يجب أخذها بعين الاعتبار لتحقيق نتائج ناجحة:

  • عملية التعلّم التدريجي: يحتاج تغيير العمليات والعقليات إلى وقت ومساحة كافية داخل ورش العمل. تحدث المشاكل في الوقت الفعلي وتحتاج إلى ممارسة الحلول الجيدة. وهذا يمنح الجميع تجربة النتائج الإيجابية والمزايا في تغيير منظورهم. عادةً ما تبدأ رؤية شيء جديد يعمل بنجاح، وعادةً ما تبدأ عملية تفكير مفتوحة.
  • يحتاج المزارعون إلى أخذ زمام المبادرة وتحديد البرنامج.
  • يجب أن تتم عملية التعلم في عملية منظمة وعملية المنحى مع عقد اجتماعات منتظمة.
  • يحتاج المدربون إلى التيسير بدلاً من التعليم: يحتاج تعليم البالغين إلى أن يكون تعليم البالغين عن ظهر قلب وبدعم من الميسرين.
  • يجب إنشاء عمليات جماعية. لذلك، يجب أن يركز التدريب على:
    • العمل الجماعي العملي مع تمارين في الميدان
    • المهارات النقدية والتحليلية
    • مهارات التخطيط
    • مهارات التقييم والتغذية الراجعة
  • النهج الظرفية والمكيفة محلياً خلال ورش العمل.
  • يجب أن تكون مجالات التدريب الملائمة متاحة
عوامل التمكين
  • الميسرين الأقوياء الذين يحتاجون إلى دعم تعليم الكبار بطريقة المشاركة بالقلب. تقديم تدريب إضافي يمكن أن يدعم تحقيق نتائج إيجابية.
  • مشاركون ملتزمون ومنفتحون.
  • لا يجب أن يكون الميسر مدرباً تدريباً جيداً من الناحية الفنية فحسب، بل يجب أن يكون مقتنعاً بالأساليب المقدمة.
الدرس المستفاد
  • ومن المهم الحفاظ على حضور نفس المزارعين طوال مدة ورش العمل. وهذا يدعم عملية التعلم التدريجي والقبول.
  • يجب إشراك الميسرين/الفنيين في عملية التعلم ومناقشة ذلك مع المجموعة.
  • التدريب في مجال تعليم الكبار للميسرين يدعم عملية التعلم.
  • يساعد اختيار قادة المجموعات من بين المشاركين في تيسير ورش العمل. ومن المفيد إشراكهم على مستوى عالٍ.
  • يجب أن يتم التدريب في الميدان. تضمن الجدولة المرنة إمكانية تقديم التدريب حتى عندما تتغير الظروف الجوية.
  • إن تقديم حوافز صغيرة أو "هدايا" تدعم العمل (مثل جرة تعليب) يدعم القبول العام لمبادرة "الدعم الميداني" والنهج الجديدة.
التأثيرات

وتم الوصول إلى أكثر من 700 مزارع (57% منهم من الإناث) خلال حلقات العمل في 6 جلسات مواضيعية وجلستين تقييميتين. وتوزعت حلقات العمل على مدار موسم زراعي لتقديم الدعم من البذر إلى الحصاد وما يليه من تحضير للموسم التالي.

الآثار على معيشة المزارعين

  • تنويع النظام الغذائي للأسر المعيشية
  • انخفاض خطر الفشل الكلي للحصاد
  • زيادة الأمن الغذائي
  • زيادة القدرات (مثل التقنيات التحضيرية) ومهارات حل المشكلات
  • زيادة الاعتماد على الذات

التأثيرات على التنوع البيولوجي

  • تغيير سلوك المزارعين تجاه الموارد الطبيعية
  • الموائل التي تم إنشاؤها حديثاً (الأسوار الحية وزراعة الأشجار كأحزمة حماية)
  • زيادة تنوع المحاصيل وإعادة إدخال المحاصيل التقليدية والمحلية
  • إنتاج واستخدام الأسمدة العضوية
  • استخدام الزراعة البينية
  • حفاظ المزارعين على البذور المحلية ومشاركتها في بنوك البذور

القدرة على التكيف مع تغير المناخ

  • تصميم الخطوط الكنتورية بشكل صحيح والحراثة الكنتورية
  • تقنيات عدم الحرث/الحراثة المنخفضة
  • إدارة المياه (تحسين الري بالأخدود وحصاد المياه)
  • إعادة تسميد أراضي المراعي البعلية البعلية

الآثار الاجتماعية

  • تعزيز التعاون المحلي وبناء المجتمع المحلي
  • تعزيز المعرفة المحلية
  • تبادل المعلومات بين المزارعين الذين يعيشون في مناطق مختلفة
المستفيدون

المستفيدون الرئيسيون هم المزارعون وعائلاتهم في منطقة آيني ومقاطعة رشت في طاجيكستان وكذلك المجتمعات التي يعيشون فيها.

وبالإضافة إلى ذلك، قام المدربون والمنظمات غير الحكومية المتعاونة بزيادة قدراتهم من خلال التدريب الذي تم تقديمه.

أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
دويتشه ويلثونغ هيلفه
تبادل التدريب على عدم الحراثة مع المزارعين المشاركين
Deutsche Welthungerhilfe

نود أن نقدم قصة هنا. نظرًا لجائحة كوفيد-19، من غير الممكن للأسف إجراء زيارات ميدانية. إذا كان من الممكن عقد اجتماعات أطول قبل نهاية المشروع سننشر قصة هنا في وقت لاحق. في غضون ذلك، نرحب بكم للاطلاع على قصص وحلول أخرى من المشروع:

  • https://panorama.solutions/en/solution/resilient-orchards
  • https://panorama.solutions/en/solution/integrative-forest-management
  • https://panorama.solutions/en/solution/sustainable-pasture-management-improving-grassland-ecosystems-and-livelihoods-0
  • https://panorama.solutions/en/solution/diversified-kitchen-gardens
  • https://panorama.solutions/en/solution/sustainably-managed-irrigated-annual-crops