النظام الفرعي للمناطق البحرية المحمية في كولومبيا (SMPA)
الحل الكامل
الحياة تحت سطح البحر
INVEMAR
إن النظم الإيكولوجية للمحيطات ممثلة تمثيلاً ناقصاً في نظام المناطق المحمية الكولومبي. وقد اقترحت مجموعة من الكيانات العامة والخاصة والمجتمعات المحلية استكمال نظام المناطق المحمية البحرية في كولومبيا قائلة: "لا يتعلق الأمر بالحفاظ على المحيطات فحسب، بل يتعلق أيضًا بزيادة الوعي العام بمحيطاتنا وتحسين القدرات المؤسسية ورفاهية المجتمعات المحلية من خلال تعبئة وإدارة الموارد المالية وغير المالية للمناطق البحرية المحمية". وقد أدى هذا الحل إلى الإعلان عن 11 منطقة محمية بحرية جديدة وتقليص الفجوات المالية للإدارة الفعالة؛ ففي عام 2015 زادت الاستثمارات لتغطية التكاليف التشغيلية بنسبة 10%، وزادت الميزانية الحكومية السنوية إلى 100%، وكانت الآثار مباشرة على إجراءات التنفيذ. واليوم، أصبحت 13% من محيطات كولومبيا تحت الحماية بما يحقق ويتجاوز الهدف 11 من أهداف آيتشي والهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة. وتجاوزت القدرات المعززة التي تم تقييمها النتائج المتوقعة بنسبة 70%، كما أن الأساليب التي تم تطويرها لديها القدرة على التكرار.
آخر تحديث 30 Sep 2025
7459 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
- رفع مستوى تمثيل النظم الإيكولوجية البحرية ضمن نظام المناطق المحمية في كولومبيا وتعديل النظرة إلى أهمية النظم الإيكولوجية البحرية والساحلية كمصدر للسلع والخدمات البيئية.
- زيادة الاستثمار العام والخاص لحماية النظم الإيكولوجية البحرية والساحلية الرئيسية في البلاد.
- إقامة شراكات مع المنظمات العامة والخاصة والمجتمعية لتنسيق الجهود من أجل الحفاظ على النظم الإيكولوجية البحرية.
- تطوير منهجيات جديدة لقياس الاستجابات القائمة على النظام الإيكولوجي لتغير المناخ.
الموقع
كولومبيا
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية
كانت الكتل الأربع هي جوهر النظام الفرعي للمناطق البحرية المحمية. وكانت كتلة الاتصالات مستعرضة ومكنت من إنتاج المواد استناداً إلى المعلومات التي تأتي من الكتل الثلاث الأخرى.
عملت الكتل الثلاث الأخرى بالتوازي: تم تبادل التطورات والدروس المستفادة خلال ورش العمل الفنية واللجنة التوجيهية مرتين على الأقل في السنة.
كانت الكتلة المؤسسية تعتبر قاعدة التفاعلات بين مربع الحوكمة الأفقي والرأسي ودعم الكتلة المالية.
دعمت كتلة تنمية القدرات إدارة المناطق البحرية المحمية بالإضافة إلى زيادة الأفراد والموارد اللوجستية وإسقاط الخبرات في منطقة أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي بما في ذلك التفاعلات بين الصيادين الحرفيين والصناعيين والمجتمعات المحلية مع السلطات البيئية وغيرها. وقد عمل الأشخاص الجدد الذين تم تدريبهم من قبل هذه الكتلة في الكتل الأخرى. التواصل والتوعية وضع نتائج 3 كتل أخرى في مكانها الصحيح. التفاعل بين الكتل الأربعة يعزز الإدارة التكيفية للمشروع وكذلك إدارة المناطق البحرية المحمية ووضع المواضيع وخاصة خدمات النظام الإيكولوجي البحري والمنافع والأدوات المالية في جدول الأعمال الوطني.
اللبنات الأساسية
تم إنشاء برنامج SAMP ودعمه بإطار قانوني ومؤسسي وتشغيلي.
تم إنشاء ودعم الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين والمؤسسيين والتشغيليين.
-الإطار القانوني والمؤسسي والتشغيلي:
8.6 مليون هكتار تحت الحماية (8.9٪ تقريبًا من المناطق البحرية)
11 منطقة بحرية محمية جديدة (الهدف الأولي كان 3)
2 خطط عمل تم تطويرها ودعمها: SIRAP منطقة البحر الكاريبي والمحيط الهادئ: أ) تحليل أصحاب المصلحة، وآليات التعبير، وخطط العمل، والإجراءات المحددة للمناطق البحرية المحمية التي سيتم إدراجها كجزء من خطط العمل؛ ب) استعراض حالة عمليات إنشاء المناطق البحرية المحمية البحرية، مع مراعاة المبادئ التوجيهية للشبكة الوطنية للمناطق البحرية المحمية وتيسير الإجراءات المنسقة داخل المناطق البحرية المحمية.
-التطورات القانونية
تصميم خطة عمل SAMP 2016 - 2023 وبدء التنفيذ
اعتماد المجلس الوطني للمحميات الطبيعية (المجلس الوطني للمناطق المحمية) لخطة العمل الوطنية للمحميات الطبيعية
الاتفاقيات التشغيلية
وتساهم هذه النتائج في ضمان عينة تمثيلية للتنوع البيولوجي الساحلي والبحري على مستويات التنظيم البيولوجي المتعددة؛ وضمان استمرارية خدمات النظام البيئي؛ والحفاظ على العناصر الطبيعية المرتبطة بالأشياء المادية وغير المادية ذات الأهمية الجوهرية للقيم الثقافية؛ وضمان العمليات الإيكولوجية التي تحافظ على تواصل التنوع البيولوجي البحري.
عوامل التمكين
الإرادة السياسية وانفتاح المجتمعات على تنفيذ إجراءات الوكالة
الدرس المستفاد
ويحتاج تعقيد النظم الإيكولوجية البحرية إلى نُهُج مبتكرة لحفظها في المناطق التي تعتمد فيها المجتمعات المحلية اعتماداً شبه كامل على السلع والخدمات الطبيعية. ومن الضروري إجراء معاملات بين أصحاب المصلحة المحليين والمؤسسات العامة من خلال اتفاقات تهدف إلى ضمان استدامة النظم الإيكولوجية مع توفير سبل العيش للمجتمعات المحلية.
نظام فرعي للمناطق البحرية المحمية مدعوم بإطار مالي مستدام
يتم توجيه خطط الإدارة المالية المستدامة لتلبية احتياجات النظام الفرعي من خلال تحديد الأنشطة التي تديرها المجتمعات المحلية والتي يمكن أن تزيد من الإيرادات. وتشمل هذه الأنشطة السياحة البيئية (السياحة العلمية، ومراقبة الطيور، ومشاهدة الثدييات البحرية)، ورياضة صيد الأسماك، والغوص في المناظر الطبيعية الخلابة، والاستخدام المستدام لموارد التنوع البيولوجي. وتنطوي هذه الخطط على الحفاظ على سلع وخدمات النظام البيئي مع توفير فرص اقتصادية للمجتمعات المحلية والكيانات البيئية. إطار مالي يضمن استدامة برنامج دعم التنوع البيولوجي من خلال تعزيز مصادر التمويل الحالية وإدراج مصادر جديدة. ويشمل الإطار وضع أحكام وآليات لزيادة المساهمات الحكومية وغير الحكومية الحالية في المناطق البحرية المحمية. وقد تم تحديد اتفاقات لتجاوز تكلفة إدارة المناطق المحمية البحرية مع المستفيدين المباشرين من الحفظ. ولتقييم إمكانية الدفع مقابل تجنب إزالة الغابات في غابات المانغروف كخيار تمويل للمناطق المحمية البحرية و"برنامج دعم المناطق المحمية"، تمت صياغة وتنفيذ مشروع تجريبي لخفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهور غابات المانغروف في سيسباتا. وهو الآن قيد التكرار والتطبيق في "سوق الكربون الأزرق".
عوامل التمكين
تحديد الاحتياجات التشغيلية للإدارة الفعالة والمستدامة للمناطق البحرية المحمية.
الدرس المستفاد
تعتبر المجتمعات والمؤسسات الخاصة/العامة/المحلية عاملاً رئيسياً لضمان توفير الوسائل المناسبة لرفع احتياجات الميزانية.
كما أن الشفافية في إدارة الموارد واستراتيجيات المعلومات المفتوحة لمتابعة الإدارة مهمة لكسب ثقة مختلف الجهات الفاعلة في العملية.
تعزيز القدرة المؤسسية والفردية على إدارة برنامج تقييم النظم الإيكولوجية المستدامة
تم تحسين القدرة المؤسسية والفردية على إدارة المناطق البحرية المحمية في منطقة جنوب شرق آسيا: (أ) تطوير أو تعزيز برامج التدريب على إدارة المناطق البحرية المحمية (مثل الإطار التنظيمي، وخطط الإدارة، والاستدامة المالية
والاستدامة، والرصد والحفظ)؛ (ب) تطوير اتفاقات التخطيط واستخدام الموارد؛ (ج) دعم توحيد خطط إدارة المناطق البحرية المحمية؛ (د) تطوير رصد واستخدام أدوات نظم المعلومات الجغرافية للمساعدة في اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة المناطق البحرية المحمية؛ (ه) إجراء تقييم لفعالية إدارة المناطق البحرية المحمية باستخدام أداة METT. بالإضافة إلى ذلك، ساهم المشروع في تعزيز القدرة المؤسسية
القدرة المؤسسية للمعهد الوطني لإدارة المناطق البحرية المحمية وتحسين إدارة المناطق البحرية المحمية من خلال توفير الأموال اللازمة لتحديث مختبرات الرصد/الأبحاث ونظم المعلومات الجغرافية في المقر الجديد في سانتا مارتا. النواتج الرئيسية: نظام رصد للمناطق البحرية المحمية البحرية المتكاملة مع النظام الوطني للمناطق البحرية المحمية؛ وضع اتفاقات للتخطيط واستخدام الموارد لستة (6) مناطق بحرية محمية تجريبية تحدد الأدوار والالتزامات المالية وآليات حل النزاعات؛ تدريب موظفين مختارين من المناطق البحرية المحمية وصناع القرار على إدارة المناطق البحرية المحمية والتخطيط المالي والرصد والتقييم؛ برامج البيئة القائمة في مؤسسات التعليم العالي تشمل المناطق البحرية المحمية؛ أدوات نظام دعم القرار القائمة على نظام المعلومات الجغرافية.
عوامل التمكين
- تحديد احتياجات بناء القدرات والتنمية
- توقعات صانعي القرار والقطاعات ومديري المناطق البحرية المحمية وكذلك العاملين في المجال العلمي والأكاديمي
- التحالفات بين INVEMAR وشركائهم، بالإضافة إلى إمكانية الربط مع الاستراتيجيات الإقليمية والعالمية (مثل الأكاديمية العالمية لمعلمي المحيطات - اللجنة الأوقيانوغرافية الحكومية الدولية - اليونسكو)
- برامج ما بعد التخرج مفتوحة للموضوعات الجديدة في مجال الدراسات العليا (المناطق البحرية المحمية والتنوع البيولوجي للمحيطات)
الدرس المستفاد
تحتاج الإدارة الجيدة إلى موظفين جيدين. والجهود المبذولة لتعزيز قدرات المسؤولين من أجل اكتساب المهارات في إدارة البيئات البحرية أمر بالغ الأهمية لنجاح العمل.
يمكن تدريب المجتمعات المحلية ويمكن أن تعمل كشركاء في إدارة المناطق البحرية المحمية.
المجتمعان الكولومبي والدولي على دراية بـ SAMP - التواصل والتوعية
تطوير دراسات استقصائية لتقييم المواقف والسلوكيات تستهدف مجموعات محددة (مثل الزوار والمجتمعات المحلية والقطاعات الإنتاجية) الذين يزورون أو يقيمون بالقرب من المناطق البحرية المحمية التي أجريت في أوقات مختلفة. تم وضع "جمعية أصدقاء المناطق البحرية المحمية" على شبكة الإنترنت تضم علماء وطنيين ودوليين وأعضاء من المجتمع المدني. وضع المشروع استراتيجية نشر المعلومات والاتصالات الخاصة بالموضوعات البحرية والتي من شأنها إطلاع عامة السكان على المناطق البحرية المحمية من خلال وسائل الإعلام المطبوعة والسمعية والبصرية (الإذاعة والتلفزيون والصحف والإنترنت)، بالإضافة إلى اجتماعات النشر. كانت الأنشطة الرئيسية هي: أ) حملات النشر؛ ب) تنفيذ صفحة SAMP على شبكة الإنترنت؛ ج) حملات التوعية في المراكز التعليمية (المدارس والجامعات)؛ د) إنشاء قاعدة بيانات للصور ومقاطع الفيديو ثنائية اللغة (الإسبانية والإنجليزية). الترويج لبرنامج SAMP في المناسبات الدولية والوطنية ذات الطابع العلمي، مثل الندوات والمؤتمرات والفعاليات الجانبية في مؤتمر الأطراف للتنوع البيولوجي وغيرها. النتائج الرئيسية: زيادة بنسبة 11% عن خط الأساس لدرجات اختبار السلوك والمواقف؛ 5 مقترحات تمويل جديدة تم الاستفادة منها من قبل "جمعية أصدقاء جمعية SAMPA"؛ الاعتراف الوطني في نهاية مشروع مرفق البيئة العالمية روجت لخارطة طريق تشاركية لاستدامة السنوات الخمس المقبلة.
عوامل التمكين
التوقعات حول المناطق البحرية المحمية والموضوعات الشهيرة حول القضايا البحرية
الدرس المستفاد
تتطلب الجماهير المختلفة مناهج مختلفة ومواد مختلفة ووسائط مختلفة لنشر معلوماتهم أو تجاربهم.
التأثيرات
- 13% من محيطات كولومبيا تحت الحماية، مما يحقق الهدف 11 من أهداف آيتشي.
- يخضع أكثر من 8.5 مليون هكتار من المحيطات للحماية (64.4٪ من الشعاب المرجانية العميقة، و34٪ من أشجار المانغروف، و28٪ من الأعشاب البحرية، و96.5٪ من الشعاب المرجانية، و22.6٪ من الشواطئ، و32٪ من المنحدرات الساحلية)، مما يزيد من شبكة المناطق البحرية المحمية في كولومبيا بنحو 5 أضعاف الكمية المتوقعة.
- تم تدريب أكثر من 200 من صانعي القرار ومديري المناطق البحرية المحمية والجهات الفاعلة القطاعية على الموضوعات المتعلقة بالمناطق البحرية المحمية.
- تمت حماية 8,570 هكتار من أشجار المانغروف في سيسباتا-الكاريبي، مع إمكانية تخزين حوالي 521 طن من الكربون/هكتار في منطقة البحر الكاريبي، وفي 3,700 هكتار تمت حمايتها في المحيط الهادئ، مع إمكانية تخزين حوالي 220 طن من الكربون/هكتار.
- قمنا بتطوير منهجية لتخزين الكربون ومعادلات في الموقع للتخفيف من آثار تغير المناخ مع فوائد مشتركة للمجتمعات المحلية.
- تم تطوير 4 خطط عمل للمناطق البحرية المحمية (DRMI-تريبوغا-كابو كورينتس، DMI-كيسباتا، PNR-أولد بوينت، DRMI-كايمانيرا).
- اكتسبت الشركات الإقليمية المستقلة المهارات اللازمة لإدارة المناطق المحمية البحرية والحفاظ عليها بشكل صحيح وفعال.
- 66 اتفاقية مع الصيادين تعزز تخطيط استخدامات الموارد السمكية بين الصيادين الحرفيين والصيادين المستقلين.
- 3 اتفاقات استدامة مالية، مع زيادة إجمالي الاستثمارات لتغطية التكاليف التشغيلية بنسبة 10% والميزانية الحكومية السنوية إلى 100%.
المستفيدون
- مجتمعات السكان الأصليين المحليين
- سكان المناطق الساحلية
- مسؤولو المناطق البحرية المحمية
- العلماء
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة
الشعاب المرجانية
Invemar-Coralina
لقد شهدت من خلال عملي في كولومبيا الأهمية الكبيرة للسواحل والبحار بالنسبة للبشرية، وخاصة بالنسبة للأشخاص الذين يعيشون ويعملون مباشرة في هذه المناطق. ونحن في المعهد الوطني لإدارة المناطق البحرية والساحلية ملتزمون بإدارة المناطق البحرية والساحلية؛ ونعمل على توليد المعرفة التي من شأنها أن تساهم في تحسين التنوع البيولوجي، وبالتالي في تحسين الظروف المعيشية للأشخاص الذين يعتمدون على هذه المناطق. في كولومبيا، ولأكثر من خمسة عشر عاماً، تعتبر مسألة المناطق البحرية المحمية (MPA) موقعاً استراتيجياً، ويعتبر التقدم في تصميم وتنفيذ المناطق البحرية المحمية البحرية الأداة الرئيسية للحفاظ على المناطق البحرية والساحلية وحمايتها. وفي هذا السياق، تم التقدم في مشروع "تصميم وتنفيذ المناطق البحرية المحمية البحرية" كإجراءات رئيسية لتحقيق الهدف المقترح في عام 2012 في إطار اتفاقية التنوع البيولوجي: أن يكون هناك أنظمة مناطق بحرية محمية تمثيلية وفعالة وكاملة على المستويين الإقليمي والوطني، تدار بفعالية وتمثيلية من الناحية البيئية.
فيما يتعلق بالتمثيل، تمثل المناطق البحرية المحمية في كولومبيا حوالي 9٪ بالقرب من نسبة 10٪ المقترحة في هدف آيتشي للتنوع البيولوجي لعام 2020. وقد ساهم المشروع في دعم عملية الإعلان عن أربع مناطق محمية بحرية جديدة مثل شبكة المناطق المرجانية العميقة التي تحتوي على حوالي 40% من التنوع البيولوجي على حافة الجرف القاري لمنطقة البحر الكاريبي الكولومبية. كما تم الإعلان عن منطقة بورتيتي PNN، وخليج تريبوغا DRMI، وخليج أكاندي SF، حيث كان لإعلانها مشاركة مهمة وعمل مع أصحاب المصلحة المحليين، بما في ذلك المجتمعات المحلية، وخاصة مجتمعات وايو الأصلية والمجتمعات الكولومبية من أصل أفريقي. كما قمنا من خلال المشروع بتعزيز الإدارة مع مستخدمي المناطق البحرية المحمية، الأمر الذي ينعكس في سبل العيش البديلة للمجتمعات الساحلية التي تعتمد على هذه المناطق في أمنها الغذائي. ومن الأمثلة على ذلك الإنجازات التي تحققت في مناطق مثل سيسباتا دي إم آي التي خضعت لعملية التحقق من صحة مشروع من نوع REDD+ في غابات المانغروف. ويعتبر المجلس الوطني للمناطق المحمية في كولومبيا (CONAP - الاسم المختصر بالإسبانية) أن استراتيجية التنسيق والإدارة في المناطق المحمية البحرية هي إنشاء وتشغيل مشروع تنسيق وإدارة المناطق المحمية البحرية.
