بناء القدرات في مجال خدمات النظم الإيكولوجية وسلاسل القيمة المستدامة داخل وزارة الزراعة المكسيكية

الحل الكامل
التدريب الافتراضي
GIZ México

وتعتمد الزراعة اعتماداً كبيراً على التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية، إلا أن القطاع الزراعي غالباً ما يفشل في كثير من الأحيان في مراعاة قيمته والتكاليف البيئية للممارسات غير المستدامة في السياسات وصنع القرار. ولهذا السبب، تم تصميم استراتيجية لتوعية موظفي وزارة الزراعة بقيمة التنوع البيولوجي في القطاع وأهميته ضمن سلاسل القيمة الريفية. ولتحقيق هذه الغاية، تم تطوير دورتين تدريبيتين افتراضيتين تم تنظيمهما، إحداهما للموظفين العموميين حول دمج التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية في الزراعة والأخرى للفنيين حول سلاسل القيمة المستدامة. والهدف من ذلك هو إدماج قيمة التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية في أدوات صنع القرار، فضلاً عن مساعدة المنتجين على تنفيذ مشاريع إنتاج مستدامة ومراعية للتنوع البيولوجي.

آخر تحديث 14 Mar 2022
1734 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
فقدان النظام البيئي
الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر
نقص القدرات التقنية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار

وقد بدأ التحدي الأولي مع جائحة كوفيد-19 التي حالت دون تقديم الدورات التدريبية بشكل شخصي. ومن ناحية أخرى، فإن موضوع الدورات التدريبية طليعي للغاية ويقطع مع النماذج القديمة للإدارة الزراعية على المستوى الوطني، والتي تركز على زيادة الإنتاج من خلال الزراعة الأحادية والاستغلال المفرط للأراضي. وهذا يمثل تحديًا من حيث الوصول إلى موظفين داخل الأمانة العامة مستعدين للترويج لأفكار جديدة، خاصة تلك المرتبطة بأهمية العمل جنبًا إلى جنب مع البيئة، لأن الزراعة تعتمد عليها. ويتمثل التحدي الحقيقي في جعل موظفي الأمانة العامة يترجمون التدريبات إلى سياسات وبرامج عامة تراعي التنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية وسلاسل القيمة المستدامة وتغير المناخ والمنظور الجنساني.

نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
أرض زراعية
الموضوع
التكيف
خدمات النظام الإيكولوجي
تعميم مراعاة المنظور الجنساني
الأمن الغذائي
إدارة الأراضي
التوعية والاتصالات
الزراعة
الموقع
Municipio Libre 377, 03310 مكسيكو سيتي، المكسيك
أمريكا الشمالية
العملية
ملخص العملية

إن الإدارة الزراعية مسألة معقدة وتتطلب قدرات ذات رؤية شاملة تأخذ بعين الاعتبار العوامل البيئية والاجتماعية والاقتصادية. ولهذه الغاية، من الضروري إصدار قوانين وبرامج تدمج هذه الرؤية من أجل تحسين الممارسات في هذا المجال. التدريب مبتكر من حيث محتواه الشامل ويهدف إلى زيادة الوعي وتوعية صناع القرار والفنيين المسؤولين عن إدارة الزراعة في البلاد. وبالتالي، سهّل الشكل الرقمي ومنهجية التعلم الذاتي الوصول إلى عدد كبير من الأشخاص. وبالمثل، فإن الهيكل المعياري للدورات التدريبية يسمح بتركيبات مختلفة بحيث يمكن استخدام المحتويات من قبل مؤسسات مختلفة في المستقبل.

ومع ذلك، كان العامل الرئيسي هو استعداد موظفي الأمانة العامة للأمانة العامة للزراعة للتعاون في مراجعة المواد وتثبيتها على منصتهم الداخلية. وقد عزز هيكل العمل هذا مزيداً من الحماس والملكية للدورات التدريبية، مما دفعهم إلى الترويج لها بين زملائهم بحيث استفاد عدد أكبر من الأشخاص من التدريبات وتقبلوا التدريبات بشكل جيد.

اللبنات الأساسية
ملكية التدريب

كان تداخل الدورات التدريبية داخل أمانة الزراعة عاملاً قوياً، حيث كانت ملائمة تماماً لأنها كانت مثبتة ضمن نظامها الداخلي ومتاحة لجميع الموظفين. وبهذه الطريقة، لم يُنظر إليها على أنها تدخل خارجي، بل تم دمجها وتعزيزها داخل الأمانة العامة نفسها، مما منحها السيطرة الكاملة على إدارتها وتقييمها. وبالإضافة إلى ذلك، وكحافز، تم جعلها معادلة لمضاعفة عدد الساعات التي يتم أخذها من أجل جعلها أكثر جاذبية للمستخدمين والوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص.

عوامل التمكين
  1. علاقة جيدة وقوية مع الأمانة العامة للزراعة، مع وجود موظفين مستعدين ومتحمسين للتعاون في إدارة الدورات التدريبية.
  2. البنية التحتية الرقمية المتاحة لموظفي الأمانة العامة.
  3. العمل المشترك بين فريق إنشاء المحتوى الرقمي وفريق التواصل في الأمانة العامة.
الدرس المستفاد

مع تداخل التدريب داخل البنية التحتية للأمانة العامة، هناك سيطرة على إدارة المواد والتقييمات، مما يخلق المزيد من المشاركة والتحفيز داخل الموظفين لإجراء التدريب وتعزيزه.

تطوير المحتوى الشامل

عند تطوير المحتوى، كان الهدف هو الربط بين مختلف المواضيع في إطار إدارة الزراعة من أجل تقديم نظرة أكثر شمولية. وقد تم إدراج مواضيع مثل تغير المناخ، والنوع الاجتماعي، والاكتفاء الذاتي الغذائي، وتكامل التنوع البيولوجي، وخدمات النظام الإيكولوجي، وإدماج القطاع الريفي، وممارسات الإنتاج المستدام، وغيرها. ويسير هذا المنطق جنبًا إلى جنب مع الرؤية الشاملة التي تشمل مختلف الجوانب التي تعتمد على الزراعة أو تؤثر عليها بشكل مباشر. يعتمد القطاع الزراعي المكسيكي في معظمه على الزراعة البعلية، مما يعني أنه يعتمد بشكل كبير على دورات هطول الأمطار، مما يجعله أكثر عرضة لتغير المناخ. كما أن هناك العديد من حالات الاستبعاد لأسباب جنسانية واجتماعية واقتصادية. ولهذا السبب من المهم دمج جميع هذه القضايا من أجل إجراء تحليل أكثر اكتمالاً مع تأثير أكبر على مجالات الفرص.

عوامل التمكين
  1. وهناك اتجاه عالمي متزايد نحو دمج هذه القضايا المختلفة في الزراعة.
  2. وكان هناك استعداد واهتمام من جانب الأمانة العامة بهذه النظرة الشاملة.
الدرس المستفاد

فالقطاع الزراعي بحاجة ماسّة إلى إحداث قطيعة مع النماذج القديمة ودمج رؤى أكثر شمولية من أجل إدارة أكثر استدامة للمحاصيل من الإنتاج إلى التجارة.

المشاركة في الإنشاء مع موظفي الأمانة العامة

كان إشراك موظفي الأمانة في إنشاء المحتوى، بدءاً من تصور الفكرة إلى مرحلة التصميم، عاملاً حاسماً في التمكين من استيعاب الدورات التدريبية بشكل جيد. وقد تم عقد اجتماعات منتظمة وديناميكية لمراجعة المحتوى وتكييف المواد وفقًا لمعايير ومتطلبات الامتثال التي تم طلبها. كما تم إبلاغ المديرين بالتقدم المحرز بشكل دوري، وأخيراً تم إجراء اختبار تجريبي مع عدد من المستخدمين لجمع الملاحظات والتعديلات الممكنة.

عوامل التمكين
  1. كان هناك اهتمام حقيقي من جانب العديد من الأشخاص داخل الأمانة الذين كرسوا الوقت والجهد من أجل تقديم التدريبات على النحو الأمثل.
  2. وقد كان للأشخاص المتعاونين دور فعال في التوصية بالتدريبات وتكوين رأي إيجابي عنها داخل الأمانة.
الدرس المستفاد
  1. مع إشراك الجمهور المستهدف في مراجعة المحتوى وإدارته، كان هناك قبول وملكية أكبر للمواد.
  2. كان هناك جو من الحماس والشعور بالمساهمة في المحتوى والرغبة في التعاون.
رقمنة التدريب وجهاً لوجه

كانت الميزة الكبرى لهذه التدريبات هي التحول من الشكل المباشر إلى الشكل الرقمي. تم التعاقد مع شركة متخصصة في الاتصالات والتصميم الرقمي لتكييف المواد. وقد انطوى ذلك على العديد من التحديات، ولكن مما لا شك فيه أنه أفاد من حيث نطاق وتعميم الوصول إلى المعرفة. استُخدمت منهجية التعلم الذاتي حيث لا يحتاج الطالب إلى أي نوع من الدعم من شخص مادي، وتم إنشاء شخصيات افتراضية للمرافقة، ومقاطع فيديو متحركة مع أشخاص حقيقيين، ومواد تفاعلية ورسومات وتقييمات. وهذا يعني أنه لم يكن هناك حاجة سوى لجهد واحد فقط لإنشاء المواد وإتاحتها لجميع مستخدمي المنصة دون الحاجة إلى إعادة صياغة المحتوى.

عوامل التمكين
  1. ينطوي الشكل الرقمي على تخفيض كبير في التكلفة عند النظر في الوصول إلى المستخدمين مقارنة بالدورات التدريبية المباشرة.
  2. ولدى أمانة الزراعة بالفعل منصة رقمية داخلية.
الدرس المستفاد

من خلال الدورات التدريبية الرقمية، يمكن إحداث تأثير أكبر بطريقة كبيرة بسبب سهولة التوسع والوصول إلى العديد من الأشخاص. حتى أن العديد من المؤسسات والجامعات أبدت اهتماماً بتثبيتها على منصاتها الداخلية، وبالتالي يمكن أن يستمر التأثير في النمو.

التأثيرات
  • تم توفير دورتين تدريبيتين لأكثر من 800 موظف عام وأكثر من 1000 فني حول أفضل الممارسات في الزراعة المكسيكية.
  • وتم تعزيز قدرات كل من الموظفين العموميين والفنيين داخل وزارة الزراعة في قضايا حفظ التنوع البيولوجي لضمان إدراجها في السياسات العامة وإسداء المشورة في هذا المجال.
  • وتم تشجيع المستخدمين على تصميم مكونات وبرامج وإجراءات تركز على دمج خدمات النظم الإيكولوجية وسلاسل القيمة المستدامة والتنوع البيولوجي.
  • وقد زودت الدورات التدريبية المستخدمين بالأدوات التي تمكنهم من ترسيخ المفاهيم في سياقات عملهم وتمكينهم من تطبيقها في الممارسة العملية.
  • كما تم تزويد المستخدمين بالأدوات اللازمة للتعرف على أهمية تعزيز ممارسات الإنتاج المستدام الشامل والصديق للبيئة حتى يتمكنوا من إدماجها في عملية صنع القرار في مشاريع عملهم.
  • تم إنشاء ما مجموعه 189 مادة بيانية، بما في ذلك الرسوم البيانية ومقاطع الفيديو والمواد التفاعلية والتقييمات.
المستفيدون
  1. موظفو الخدمة المدنية في وزارة الزراعة.
  2. الموظفون الفنيون. يرافقون صغار ومتوسطي المنتجين الذين يتلقون برامج الدعم الفيدرالية.
  3. الطلاب.
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
هدف التنمية المستدامة 4 - التعليم الجيد
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
تواصل مع المساهمين