من النباتات إلى السلطة: دمج وتقوية أصوات المجتمعات المحلية في سلسلة القيمة
الحل الكامل
دمج أفراد المجتمع المحلي في سلاسل القيمة في الطب التقليدي
Kutiwa
في كوت ديفوار، بالكاد تشارك معظم المجتمعات المحلية في كوت ديفوار في تثمين الموارد الوراثية مثل النباتات الطبية - باستثناء توفيرها كمواد خام أو معالجة بالحد الأدنى. فهم غير مدركين لما يحدث لهذه الموارد خارج الأسواق المحلية.
ويتفاقم هذا الأمر بسبب انعدام الثقة المتجذر الذي يمكن أن يؤدي إلى عدم حضور ممثلي المجتمعات المحلية الاجتماعات. وبالتالي، غالباً ما تُستخدم مواردهم دون مشاركتهم أو استفادتهم منها.
وقد كان تحسين إشراك المجتمعات المحلية في عملية التثمين ركيزة أساسية لمبادرة تنمية القدرات في مجال الحصول على الموارد وتقاسم المنافع. وقد أدت المقاربات الجديدة إلى نتائج واعدة. ففي شمال شرق كوت ديفوار، جربت مبادرة الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع نموذجاً ونجحت في إدماج المجتمعات المحلية في سلسلة القيمة للطب التقليدي. وشمل هذا النهج إشراك السلطات التقليدية والإدارية على جميع المستويات، وإشراك سكان القرى بنشاط، واستخدام أدوات مثل البطاقات المصورة وألعاب لعب الأدوار، مع دعم تنظيم المعالجين التقليديين.
آخر تحديث 04 Sep 2025
64 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
لم تشارك المجتمعات المحلية في كوت ديفوار، على سبيل المثال حول منتزه كوموي في الشمال الشرقي، في تثمين الطب التقليدي أو سلاسل القيمة ذات الصلة - عدا عن كونها مزودة للنباتات. فقد كانوا يفتقرون إلى الوعي بما يحدث لمواردهم ولم يكن لديهم إمكانية الوصول إلى التدريب أو الموارد أو الدعم المؤسسي للمشاركة بشكل هادف. وفي بعض الحالات، قد يفرطون في استخدام النباتات الطبية بسبب الافتقار إلى البدائل أو المعرفة. كما منعهم انعدام الثقة المتجذر من مشاركة معارفهم التقليدية. ولم يكن الكثير منهم على دراية باللوائح الوطنية، مثل الوصول وتقاسم المنافع، المصممة لضمان تقاسم المنافع بشكل عادل.
وأصبح من الواضح أن مناهج المشاركة الشائعة ستفشل، مما أدى إلى زيادة التوقعات مع تجاهل الثقافة وأساليب التواصل وذكريات الظلم الماضي.
لذلك اختارت مبادرة الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع مساراً مختلفاً وأكثر تعقيداً: رحلة طويلة الأجل تهدف إلى دمج المجتمعات المحلية بشكل هادف في سلسلة القيمة للطب التقليدي.
الموقع
بونا، زنزان، زنزان، إلفينبينكوست
داباكالا، فالي دو بانداما، إلفينبينكوست
غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى
العملية
ملخص العملية
وتشكل اللبنات الخمس عملية متسلسلة ومترابطة يعزز بعضها بعضاً. بدءاً من المشاركة بين السلطة الوطنية والسلطة المحلية (ب ب ب 1) التي ضمنت الشرعية الثقافية والدعم السياسي، مما أتاح التواصل المباشر مع المجتمع المحلي. وقد مهّد ذلك الطريق أمام السفراء المحليين (BB2) للتواصل بين المشاريع والقرى وبناء الثقة والملكية. ترجمت البطاقات التوضيحية وألعاب تقمص الأدوار (BB3) مفاهيم معقدة لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع إلى تعلم تفاعلي يسهل الوصول إليه، مما مكن المشاركين من المشاركة بشكل هادف. ثم جمعت منصة أصحاب المصلحة المتعددين (BB4) المجتمعات المحلية والممارسين والباحثين والسلطات معًا للمشاركة في وضع خطط عمل، وتعزيز التعاون والمسؤولية المشتركة. وأخيرًا، أعطى تعزيز الجمعيات المحلية (BB5) المجتمعات المحلية صوتًا جماعيًا منظمًا وجماعيًا في سلاسل القيمة، مما يضمن استدامة النتائج. وتعتمد كل لبنة على اللبنة السابقة: فتأييد السلطة يمكّن من التواصل؛ والتوعية تغذي المشاركة المستنيرة؛ والأدوات التشاركية تعمق الفهم؛ والتعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين يوائم بين المصالح؛ والجمعيات ترسخ الفوائد في هياكل طويلة الأجل يقودها المجتمع المحلي.
اللبنات الأساسية
الرحلة - إبلاغ جميع السلطات المعنية من المستوى الوطني إلى المستوى المحلي للحصول على موافقتهم وإذنهم واتصالاتهم وتوصياتهم
بدأ هذا النهج على المستوى الوطني، اعترافًا بالدور المحوري للقيادة التقليدية في المشاركة المجتمعية. تعمل الغرفة الوطنية للملوك والزعماء التقليديين، التي تمثل 31 منطقة وآلاف القرى، كقناة اتصال رئيسية بين المجتمعات المحلية والحكومة الوطنية، حتى رئاسة الجمهورية.
وبالاشتراك مع وزارة البيئة، عُقدت ورشة عمل تفاعلية مع عشرة ملوك لتحليل السياق الحالي بشكل مفتوح والمشاركة في تصميم أنشطة لدمج المجتمعات المحلية بشكل أفضل في تثمين الموارد البيولوجية. لم تكن هذه الجلسات غنية بالمعلومات فحسب، بل كانت ضرورية في تشكيل نهج قائم على أسس محلية وملائم ثقافيًا.
وبدعم وزاري رسمي، أشرك المشروع الممثلين الإداريين الإقليميين، ثم السلطات الإدارية والتقليدية في شمال شرق كوت ديفوار، وخاصة بالقرب من بونا وداباكالا.
وعلى كل مستوى، تم استخدام أساليب تفاعلية تشاركية تفاعلية مصممة خصيصًا لتناسب الواقع المحلي. وقد أعربت السلطات عن دعمها وتبادلت الرؤى ووفرت جهات اتصال رئيسية. ومكنت مشاركتها من التواصل المباشر مع المجتمعات المحلية وأرست الأساس لمشاركتها في سلاسل القيمة على النباتات الطبية.
عوامل التمكين
كان أحد عوامل التمكين الرئيسية هو التعاون القوي مع وزارة البيئة، بما في ذلك الدعوات الرسمية والمدخلات من نقطة الاتصال الخاصة بتقاسم المنافع وتقاسم المنافع. وكان من عوامل النجاح الأخرى استخدام الأساليب التفاعلية، ولا سيما طريقة CAP-PAC التي عززت التفاهم والتبادل والتفكير، بالإضافة إلى مقاطع الفيديو والبطاقات التوضيحية. وساعدت هذه الأدوات في شرح الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع وسلاسل القيمة بوضوح وشجعت على المشاركة الفعالة، خاصة خلال ورش العمل مع الغرفة الوطنية للملوك والزعماء التقليديين والسلطات الأخرى.
الدرس المستفاد
ومن الدروس الرئيسية المستفادة من هذا النهج الأهمية الحاسمة لفهم الهياكل التقليدية وإشراكها. فهذه السلطات المحلية أساسية في ديناميكيات المجتمع المحلي وصنع القرار. فمشاركتهم النشطة وموافقتهم ضرورية لنجاح أي مبادرة.
فالقادة التقليديون يجلبون معهم معرفة محلية قيّمة واتصالات وبصيرة ثقافية. وبنفس القدر من الأهمية، فإن تأييدهم يبني الثقة والشرعية داخل المجتمعات المحلية. فبدون دعمهم، حتى المشاريع المصممة بشكل جيد قد تواجه مقاومة أو تأثيراً محدوداً. تعزز طريقة CAP-PAC بشكل فعال التفاهم المتبادل وتكشف عن المصالح الكامنة وتساعد على إيجاد حلول عملية.
يتطلب التعاون الشامل والمحترم مع السلطات التقليدية مساحة مخصصة للحوار والملكية المشتركة. وقد أثبتت ورش العمل المشتركة بين الأقاليم، التي أجريت بالشراكة مع وزارة البيئة في كوت ديفوار، أنها ضرورية لبناء الثقة ومواءمة المؤسسات وضمان مصداقية النهج واستدامته.
إشراك السفراء المحليين
وكان العامل الرئيسي الذي غيّر قواعد اللعبة في هذه العملية هو إشراك أعضاء المجتمع المحلي الشباب، المعروفين باسم المحركين، الذين تم تحديدهم من قبل مشروع Pro2GRN الثنائي التابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي الناشط في منطقة كوموي. وقد دعم هؤلاء المحركون المنخرطون بالفعل في التوعية المحلية نقل أفكار المشروع إلى مستوى القرية. وبفضل مكانتهم القوية في الهياكل المحلية، فإنهم يسهلون المناقشة الداخلية لأفكار الوكالة الألمانية للتعاون الدولي، مما يعزز الملكية المحلية دون وجود الوكالة الألمانية للتعاون الدولي.
وبالتعاون مع وزارة البيئة، أجرت مبادرة الوصول وتقاسم المنافع ورشة عمل مع حوالي 40 من مربي التحريك. وباستخدام بطاقات توضيحية وألعاب تقمص الأدوار، تم تدريبهم على القضايا الرئيسية لتثمين الموارد البيولوجية وعمليات الحصول وتقاسم المنافع بطريقة تفاعلية ومرحة.
كما وضع خبراء التحريك معايير أولية لتحديد الممثلين المحليين لورش العمل القادمة. وعلى مدى الأشهر الثلاثة التالية، وصلوا إلى حوالي 250 قرية، وقاموا بتوعية المجتمعات المحلية وساعدوها على اختيار حوالي 100 مشارك في ورش العمل. وقدموا مساعدة حاسمة في ترجمة المعلومات والإجراءات إلى اللغات المحلية.
وخلال حلقات العمل، يسّر المُنشِّطون الأنشطة الجماعية، وقادوا ألعاب تقمص الأدوار، وترجموا ومكّنوا من إجراء حوار مفتوح وتشاركي حول الموارد الوراثية والمعارف التقليدية واحتياجات المجتمع المحلي والمشاركة الفعالة في سلسلة القيمة وتقاسم المنافع.
عوامل التمكين
وشملت العوامل التمكينية ما يلي:
- الروابط القائمة بين مشروع الوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) والمحركين في شمال شرق كوت ديفوار، مما سهل التواصل ونقل المعرفة.
- علماء التحريك أنفسهم، الذين عززوا الملكية في تثمين الموارد البيولوجية ومعارف الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع، ودعموا اختيار المشاركين، وزادوا من اهتمام المجتمعات المحلية بالمشاركة.
- البطاقات التوضيحية وألعاب الأدوار التي جعلت المحتوى المعقد متاحاً وجذاباً للمجتمعات المحلية.
الدرس المستفاد
كان إشراك السكان الأصغر سناً كميسرين أمراً أساسياً لتعزيز الملكية والثقة والمشاركة المستدامة في سلاسل القيمة في الطب التقليدي وعمليات الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع. من الواضح أن توعية هؤلاء الميسرين بشأن تثمين الموارد البيولوجية وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع أدى إلى زيادة اهتمام المجتمعات المحلية وبدون هؤلاء الميسرين كان من الممكن أن يكون إشراك أفراد المجتمع المحلي - وخاصة أصحاب المعارف التقليدية الذين نادراً ما يشاركون معارفهم مع الغرباء - أكثر صعوبة.
أثبتت أساليب التدريب التفاعلية التي يسهل فهمها والتغلب على الحواجز اللغوية أنها ضرورية لنقل المعرفة وتمكينها بشكل فعال.
ومع ذلك، عكست الجهود المبذولة لتحقيق التوازن بين الجنسين بين أصحاب المعارف التقليدية إلى حد كبير الواقع المحلي: كانت هناك امرأتان فقط من أصل 36 امرأة، مما يسلط الضوء على التحديات المستمرة في مشاركة المرأة.
بطاقات مصورة وألعاب الأدوار المصورة
استخدام البطاقات المصورة
كُلّفت منظمة العدالة الطبيعية بتطوير مجموعة من ثماني بطاقات مصورة ودليل للميسرين لدعم المجتمعات المحلية في فهم عمليات الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع. صُممت هذه البطاقات المصممة للاستخدام في البيئات التي تتسم بقلة الإلمام بالقراءة والكتابة وتعدد اللغات، وهي تبسط مواضيع معقدة مثل قيمة الموارد الوراثية وسلاسل القيمة واتفاقات تقاسم المنافع. وتشجع هذه الأداة المرئية على الحوار لتمكين المجتمعات المحلية من المشاركة بشكل هادف في مناقشات الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع. وتُعرض الصور فقط على المشاركين، بينما يساعد الدليل الميسرين على شرح كل مفهوم وطرح الأسئلة الصحيحة.
وتسمح البطاقات لأفراد المجتمع المحلي بربط المحتوى بحياتهم الخاصة مما يعزز الملكية.
استخدام ألعاب تقمص الأدوار
تساعد ألعاب الأدوار المجتمعات المحلية على فهم العمليات المعقدة، مثل الحصول على الموارد من خلال محاكاة طلبات الوصول إلى الموارد المحلية في الحياة الواقعية. يقوم المشاركون بتمثيل الأدوار، كأعضاء في المجتمع المحلي والحكومة والمستخدمين (مثل الشركات) لممارسة المفاوضات وتقاسم المنافع والتواصل. يتم تنفيذ الرسم التخطيطي باللغات المحلية، ويتم تكراره حتى يتم تمثيل خطوات الوصول إلى الموارد بشكل صحيح، مما يساعد على ترسيخ المعرفة من خلال المشاركة الفعالة. وينبغي توضيح أن تمثيل الأدوار هو لتوضيح كيفية عمل الإجراء الذي تم شرحه للتو في الممارسة العملية. يتم شرح السيناريو لجميع المشاركين قبل بدء الرسم التخطيط.
عوامل التمكين
كان من الضروري وضع البطاقات المصورة مسبقًا والتأكد من حصول كل مشارك على مجموعة كاملة. وقد تم تدريب المنسقين مسبقًا على الأسئلة المحددة التي يجب طرحها مع كل بطاقة وعلى أهمية كل بطاقة بالنسبة إلى برنامج ABS. وبالمثل، كان من المهم أن يكون ممثلو المجتمعات المحلية على دراية بتقنيات لعب الأدوار وأن يكونوا قد تدربوا عليها مسبقًا.
الدرس المستفاد
وقد أثبت استخدام البطاقات التوضيحية وألعاب الأدوار المتكررة أهميتهما في تمكين المشاركة المجتمعية الهادفة في عمليات الحصول على المنافع وتقاسم المنافع والشراكات في سلسلة القيمة. وقد أوجدت هذه الأدوات مساحة للتفاعل الحقيقي، بدعم من المحركين المحليين الذين سهلوا الترجمة والملاءمة الثقافية. وساعدت البطاقات في إزالة الغموض عن المفاهيم المعقدة لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع، مما جعلها في متناول جميع المشاركين.
وكان أحد عوامل النجاح الرئيسية هو لعب الأدوار المتكرر، وخاصة العنصر التشاركي حيث يمكن لأفراد المجتمع المحلي تصحيح الأداء "الخاطئ" عن قصد. وقد أدى ذلك إلى تعميق الفهم والملكية لعملية الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع، كما أكدت ذلك الملاحظات الشفوية والرصد قبل ورش العمل وبعدها.
تطوير منصة لأصحاب المصلحة المتعددين لضمان استمرار التقدم والالتزام المستدام
وللمضي قدماً في تطوير سلسلة القيمة، تم إنشاء منصة لأصحاب المصلحة المتعددين. في مجال الطب التقليدي، وضمت المنصة ممثلين عن المجتمعات المحلية والممارسين التقليديين و/أو المؤسسات الصغيرة والباحثين والجهات الفاعلة الحكومية الوطنية.
وعرف الاجتماع الأول بالمشاركين وأوضح أدوارهم ومساهماتهم، وأتاح المجال لمناقشة الاهتمامات والتوقعات والاحتياجات والتحديات. كما ساعد الاجتماع على تحديد التوجهات الاستراتيجية والرؤية المشتركة للمنصة.
وفي ورشة عمل ثانية، تم تدريب أصحاب المصلحة من قبل خبراء في مجال تثمين الطب التقليدي - من النبات إلى المنتج - حيث تم تدريبهم على الاستخدام المستدام، والوصول إلى الأسواق، واختبار السمية، ومعايير الجودة، وغيرها من الخطوات الرئيسية في بناء سلسلة قيمة قابلة للاستمرار.
ركز الاجتماع الثالث لتخطيط الحيتان على بناء الثقة من خلال الحوار المكثف ووضع خطة عمل مشتركة بالإضافة إلى اتفاق مكتوب يحدد أدوار ومسؤوليات كل مجموعة.
وتم دعم هذه العملية بدراسة حول توافر نباتات طبية مختارة واستخدامها المستدام.
وعُرضت النتائج المشتركة على وزارة البيئة خلال فعالية عامة شارك فيها جميع أصحاب المصلحة ووسائل الإعلام ومعرض مصغر، وعروض للمنتجات، وفيديو قصير يتضمن ملاحظات المجتمع المحلي.
عوامل التمكين
وشملت عوامل النجاح الرئيسية ما يلي: سلسلة من ورش العمل التفاعلية مع تخصيص وقت كافٍ لتبادل عميق للآراء حول الأدوار والمسؤوليات؛ ومدخلات من الخبراء المحليين وممارسين من غرب أفريقيا حول جميع متطلبات تثمين النباتات الطبية؛ وحوار مفتوح وصادق يعزز الثقة؛ وحدث رفيع المستوى لعرض النتائج أمام وزير البيئة والتلفزيون؛ وصبر وتفاني المشرفين لضمان سماع جميع الأصوات واحترامها.
الدرس المستفاد
يتطلب إنشاء عملية تضم أصحاب مصلحة متعددين، خاصة تلك التي تشمل المجتمعات المحلية، وقتاً وجلسات تفاعلية جيدة التنظيم. إن الاستمرارية من خلال ورش عمل منتظمة أمر ضروري. يجب على الوسطاء ضمان المشاركة المستمرة واحترام جميع الأصوات وتقدير كل مساهمة. إن أنشطة مثل التدريب على التثمين وتقديم رؤى جديدة أمر حيوي.
لا يمكن وضع خطط مشتركة واتفاقيات مكتوبة إلا بعد بناء الثقة. وتتطلب هذه الثقة مناقشات متكررة ومفتوحة ومكثفة في بعض الأحيان. على سبيل المثال، أدى تحديد الأدوار إلى تبادلات عميقة بين المجتمعات والمعالجين التقليديين والباحثين. ومع إدراك المجتمعات المحلية لحاجتها إلى المساهمة، بل وحتى مشاركة المعرفة المحمية، كان لابد من التعبير عن المخاوف - واستمرت بعض المناقشات حتى الساعة العاشرة والنصف مساءً.
وظل دور الحكومة نقطة خلاف، حيث لم تكن السلطات الوطنية ترى نفسها كشركاء بل كصانعي قرار بسبب دورها المالي.
تعزيز هياكل المجتمعات المحلية لتحسين فعالية وقدرات الجهات الفاعلة المحلية التي تشكل جزءًا من سلاسل القيمة في مجال الطب التقليدي
في حين أن إنشاء جمعيات محلية هو نهج شائع في الوكالة الألمانية للتعاون الدولي لتعزيز الأصوات المحلية ودعم التجارة في المواد الخام والمنتجات، إلا أنه يتطلب تنسيقاً دقيقاً مع السلطات الإقليمية وعملية واضحة خطوة بخطوة. في شمال شرق كوت ديفوار، وقبل إشراك المجتمعات المحلية، عُقد اجتماع مع المحافظين والمحافظين الفرعيين والممثلين السياسيين وأعضاء جمعية ناجحة قائمة لممارسي الطب التقليدي. وشاركت الجمعية سبب تشكيلها وما حققته من إنجازات، مما أدى إلى تأييد ودعم السلطات المحلية.
في الخطوة الثانية، جمعت ورشة عمل ممارسي الطب التقليدي من القرى الإقليمية. شاركت الجمعية القائمة مرة أخرى عمليتها ونتائجها، مما ألهم الممارسين الآخرين. ومع ذلك، تم الإقرار بوجود توترات بين الممارسين الراسخين وذوي النهج المختلفة الذين لم يتم تنظيمهم بعد. يجب توخي الحذر لضمان بقاء عملية بناء الجمعية شاملة ومتوازنة.
في الخطوة الثالثة، نقل الممارسون هذه المعرفة إلى مجتمعاتهم المحلية، حيث ناقشوا هيكل الجمعية ومشاركتهم مع صانعي القرار المحليين. وقد تم دعم هذه العملية من قبل مشروع شقيق تابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي ينشط على أرض الواقع.
عوامل التمكين
وشملت العوامل التمكينية: اتباع تسلسل واضح من خلال إبلاغ السلطات أولاً للحصول على الدعم؛ والاستفادة من الاتصالات القائمة من خلال مشروع شقيق للوكالة الألمانية للتعاون الدولي؛ وعرض جمعية ناجحة لإظهار الخطوات والفوائد؛ وتطبيق نهج حساس ومتوازن خلال ورش العمل مع ممارسي الطب التقليدي المتنوعين؛ وضمان إعادة العملية إلى المجتمعات المحلية وهياكل صنع القرار فيها قبل تشكيل الجمعيات.
الدرس المستفاد
ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن التأييد والدعم المستنير من السلطات المحلية والسياسيين أمر ضروري قبل إشراك ممارسي الطب التقليدي مباشرة. ويتم تحقيق ذلك على أفضل وجه من خلال إشراك جمعية قائمة ناجحة ومشروع شقيق له اتصالات راسخة مع السلطات.
والدرس الآخر هو أنه ليس كل الممارسين يدعمون فكرة إنشاء جمعية مشتركة بشكل كامل. يمكن للاختلافات في الأساليب ومستويات الاعتراف أن تخلق توترات. إن معالجة هذه الاختلافات بحساسية أمر بالغ الأهمية لتجنب تصورات الإقصاء.
وأخيراً، يتم اتخاذ القرارات داخل هياكل المجتمع المحلي، وليس فقط من قبل الممارسين. يتم النظر بعناية في تشكيل جمعية أوسع نطاقًا عبر القرى على مستوى المجتمع المحلي. إن وجود مشروع شقيق تابع للوكالة الألمانية للتعاون الدولي - أو شريك محلي آخر موثوق به - يشارك بنشاط على أرض الواقع يعد ميزة كبيرة لتوجيه هذه العملية ودعمها.
التأثيرات
وقد أدى هذا النهج التشاركي طويل الأجل إلى تأثيرات مختلفة في شمال شرق كوت ديفوار. أولاً، أصبحت المجتمعات المحلية تدرك القيمة الحقيقية لنباتاتها الطبية والمعارف التقليدية المرتبطة بها. وهي تدرك الآن حقها القانوني في التفاوض على المنافع النقدية وغير النقدية على حد سواء عند منحها حق الوصول إلى هذه الموارد والمعارف - لتتحول من موردين سلبيين إلى أصحاب مصلحة متمكنين.
ثانياً، من خلال المشاركة المستمرة في ورش العمل حول الشراكات وبناء الجمعيات، اكتسب أفراد المجتمع المحلي الثقة والوضوح بشأن حقوقهم وأدوارهم ومسؤولياتهم. وأتاحت المشاركة المستمرة والحوار القائم على الاحترام مساحة لهم للتعبير عن وجهات نظرهم وتشكيل النتائج بفعالية. وقد أدى ذلك إلى زيادة ملكية العملية والاعتراف بأنها ليست تدخلاً من أعلى إلى أسفل، بل هي عملية تتمحور حول مصالحهم على المدى الطويل.
والأهم من ذلك، أصبحت المجتمعات المحلية الآن شركاء رسميين في سلسلة قيمة مشتركة للطب والمعارف التقليدية. وهذا النموذج الشامل والتعاوني أكثر فعالية من النُهج المجزأة والمنعزلة ويفتح المجال للوصول إلى أسواق مستهدفة بشكل أفضل. ونتيجة لذلك، من المتوقع أن تنمو المنافع الاقتصادية للمجتمعات المحلية بشكل كبير - من خلال تحسين تثمين المنتجات، وتعزيز القدرة على المساومة.
سيشجع التقييم الأخير للنباتات الطبية المجتمعات المحلية على استخدام مواردها بشكل أكثر استدامة.
المستفيدون
المستفيدون الرئيسيون هم ممثلو المجتمع المحلي وممارسو الطب التقليدي. فبعد أن كانوا مجرد موردين للمواد الخام، أصبح لهم الآن صوت في الشراكات. ويستفيد الباحثون أيضًا من تحسين الوصول إلى الموارد والاتصال المباشر بمقدمي الخدمات.
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 1 - الهدف 1 - تخطيط وإدارة جميع المناطق للحد من فقدان التنوع البيولوجي
الهدف 4 - الهدف 4 - وقف انقراض الأنواع وحماية التنوع الجيني وإدارة النزاعات بين الإنسان والحياة البرية
الهدف رقم 5 - ضمان الحصاد المستدام والآمن والقانوني للأنواع البرية والاتجار بها
الهدف 10 - تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
الهدف 13 - زيادة تقاسم المنافع من الموارد الوراثية ومعلومات التسلسل الرقمي والمعارف التقليدية
الهدف 20 - تعزيز بناء القدرات ونقل التكنولوجيا والتعاون العلمي والتقني من أجل التنوع البيولوجي
الهدف 21 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان إتاحة المعرفة وإمكانية الوصول إليها لتوجيه العمل في مجال التنوع البيولوجي
الهدف 22 - الهدف 22 - ضمان المشاركة في صنع القرار والوصول إلى العدالة والمعلومات المتعلقة بالتنوع البيولوجي للجميع
الهدف 23 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان المساواة بين الجنسين واتباع نهج يراعي الفوارق بين الجنسين في العمل في مجال التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 9 - الصناعة والابتكار والبنية التحتية
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة
بحر إيناس يعرض بطاقات مصورة
Jana Schindler
جذور التغيير: رحلة من الشراكة والهدف في كوموا
في عام 2021، بدأت رحلة هادئة - ليس بالعناوين الرئيسية بل بالمصافحة والمحادثات. كان الهدف: تطبيق مبدأ الوصول وتقاسم المنافع (ABS)، بما يضمن الاعتراف العادل بالمجتمعات المحلية عند استخدام معارفها التقليدية ومواردها البيولوجية. كان المبدأ واضحاً؛ أما الممارسة فتتطلب الثقة.
بدأنا بمقابلة الزعماء التقليديين - الغرفة الوطنية للملوك والزعماء - الذين كانت ثقتهم ضرورية. وقد استغرق التنقل بين هياكل السلطة المتعددة الطبقات في البلاد وقتاً وإصغاءً وتواضعاً. غطت خطتنا الأولية خمس مناطق، ولكننا سرعان ما أدركنا أن الانتشار الواسع قد يعني نتائج ضحلة. لذا، حوّلنا تركيزنا إلى منطقة واحدة هي كوموي الغنية بالتنوع البيولوجي والتقاليد.
وهناك، بدأ عملنا الحقيقي. قابلنا زعماء محليين وشيوخاً وعمداً ومعالجين. لم يسمع الكثير منهم عن برنامج ABS. وسألوا: هل ستتم حماية معارفنا؟ هل سيتم نسياننا؟ لم تكن لدينا جميع الإجابات، لكننا التزمنا: أن نسير معًا.
كان التقدم بطيئاً ولكنه ثابت. ثم جاءت الشرارة: مشروع ثنائي للوكالة الألمانية للتعاون الدولي (GIZ) سلط الضوء على أهمية الطب التقليدي، مما عزز إيماننا بالمعارف المحلية. رأينا معًا الحاجة إلى قيادة المجتمع المحلي، وليس فقط المشاركة. وقمنا بتدريب الشباب المحلي كـ"رسامين"، حيث قمنا بتدريب الشباب المحليين كـ"رسامين"، لنربط بين التقاليد والتغيير. وباستخدام الألعاب والعروض المرئية وورش العمل، قمنا بتمكينهم من إحياء برنامج ABS في قراهم.
وفي إحدى ورشات العمل، اختارت المجتمعات المحلية أربعة نباتات رئيسية - تُستخدم للشفاء والطقوس والتغذية - لإدراجها في سلاسل القيمة المستقبلية لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع. وكان هذا الاختيار بمثابة نقطة تحول: فقد أصبحت الزراعة وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع ملكاً لهم.
نما الزخم. عقدنا ورش عمل لأصحاب المصلحة المتعددين جمعت الحكومة والباحثين والمعالجين التقليديين والقرويين. وتبع ذلك خطة عمل مشتركة واتفاقية تعاون تم وضعها وتوقيعها من قبل الجميع. أصبح لدى ABS الآن وجوه وقصص محلية.
وحتى يومنا هذا، لم ينسحب أي مجتمع محلي. فهم يواصلون المشاركة لأنهم يؤمنون بالعملية. لقد أشعلت الثقة شرارة الملكية؛ وأصبح التردد فخرًا. وأصبح أفراد المجتمع المحلي الآن يتحدثون ويتفاوضون ويقودون.
لم يأتِ هذا النجاح من الجهود المبذولة من أعلى إلى أسفل، بل من الإصغاء والإدماج.
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
أولريش كلينز
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي
إيناس إدويج كوهان البحر
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي
آنا لينا دي كارلو
جيو ميديا
أولريش كلينز
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي