植物から力へ:バリューチェーンにおけるコミュニティの声の統合と強化

フル・ソリューション
伝統薬のバリューチェーンに組み込まれた地域社会の人々
Kutiwa

コートジボワールでは、ほとんどの地域社会は、薬用植物のような遺伝資源の価値化にほとんど関与していない。地元の市場以外でこれらの資源がどうなっているのか、彼らは知らないのだ。

これには根強い不信感があり、コミュニティの代表者が会議に出席しないこともある。そのため、彼らの資源はしばしば、彼らの参加も恩恵も受けずに利用されている。

ABS能力開発イニシアティブでは、価値化に地域コミュニティを参加させることが重要な柱となっている。新しいアプローチは有望な結果をもたらした。コートジボワール北東部では、ABSイニシアティブがあるモデルを試験的に導入し、コミュニティを伝統薬のバリューチェーンに組み込むことに成功した。このアプローチでは、伝統的な治療者の組織を支援しながら、あらゆるレベルで伝統的な行政当局を関与させ、村の住民を積極的に巻き込み、絵カードやロールプレイングゲームなどのツールを使用した。

最終更新日 04 Sep 2025
64 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
生物多様性の喪失
生態系の損失
乱獲を含む持続不可能な漁獲
代替収入機会の欠如
技術的能力の欠如
失業/貧困

コートジボワールの地域コミュニティは、例えば北東部のコモエ公園周辺では、伝統医療の価値化や関連するバリューチェーンに、植物を提供する以上の関わりを持っていなかった。彼らは、自分たちの資源がどうなっているのか認識しておらず、有意義に参加するための訓練や資源、制度的支援を受けることができなかった。場合によっては、代替手段や知識の不足から、薬用植物を過剰に使用してしまうことさえある。根強い不信感もまた、伝統的知識を共有することを妨げていた。また、公正な利益配分を保証するために制定された「アクセスと利益配分(Access and Benefit Sharing:ABS)」などの国内規制を知らない人も多かった。

一般的な参加型アプローチでは、文化やコミュニケーションスタイル、過去の不正の記憶を無視したまま期待を高めてしまい、失敗することは明らかだった。

そこでABSイニシアティブは、伝統医療のバリューチェーンに地域コミュニティを有意義に組み込むことを目的とした長期的な旅という、これまでとは異なる、より複雑な道を選んだ。

実施規模
ローカル
エコシステム
熱帯落葉樹林
熱帯草原、サバンナ、低木林
テーマ
アクセスと利益配分
法的・政策的枠組み
伝統的知識
所在地
ブーナ、ザンザン、エルフェンバインキュステ
ダバカラ、バンダマ渓谷、エルフェンバインキュステ
西・中央アフリカ
プロセス
プロセスの概要

この5つの構成要素は、順を追って相互に補強し合うプロセスを形成している。国から地方当局への働きかけ(BB1)から始めることで、文化的な正当性と政治的な後ろ盾が確保され、コミュニティへの直接的な働きかけが可能になった。これにより、地元大使(BB2)がプロジェクトと村の橋渡しをし、信頼とオーナーシップを築くための土台が整った。図解カードとロールゲーム(BB3)は、複雑なABSの概念をわかりやすくインタラクティブな学習に変換し、参加者が有意義に参加できるようにした。マルチステークホルダー・プラットフォーム(BB4)では、コミュニティ、実務者、研究者、当局が一堂に会して行動計画を共同作成し、協力と責任の共有を促進した。最後に、地域団体の強化(BB5)により、コミュニティはバリューチェーンにおける体系的かつ集合的な発言力を獲得し、成果の持続可能性が確保された。各ブロックは前のブロックの上に構築されている。すなわち、当局の承認がアウトリーチを可能にし、アウトリーチが情報に基づいた参加を促し、参加型ツールが理解を深め、マルチステークホルダーによる協力が利害を一致させ、協会が長期的なコミュニティ主導の構造において利益を固定する。

ビルディング・ブロック
旅路 - 国から地方レベルまで、すべての関係当局に情報を提供し、賛同、許可、連絡先、推奨を得る。

このアプローチは、コミュニティとの関わりにおいて伝統的指導者が極めて重要な役割を果たすことを認識し、国家レベルから始まった。31の地域と数千の村を代表する全国国王・伝統的首長会議(National Chamber of Kings and Traditional Chiefs)は、コミュニティと国家政府、さらには大統領府との間の重要なコミュニケーション・チャンネルとして機能している。

環境省(MINEDDTE)と共同で、10人の王が参加する対話型ワークショップを開催し、現在の状況を率直に分析し、生物資源の価値化に地域コミュニティをよりよく統合するための活動を共同設計した。これらのセッションは有益であっただけでなく、地元に根ざした文化的に適切なアプローチを形成する上で不可欠なものであった。

公的な大臣の後押しを受け、プロジェクトは地域の行政代表者を巻き込み、続いてコートジボワール北東部、特にブナとダバカラ近郊の行政当局と伝統的な当局を巻き込んだ。

それぞれのレベルにおいて、現地の実情に合わせた対話型の参加型手法が用いられた。当局は支援を表明し、洞察を共有し、重要な連絡先を提供した。彼らの参加により、コミュニティへの直接的な働きかけが可能になり、医療用植物のバリューチェーンへの参加の基礎が築かれた。

実現可能な要因

その鍵となったのは、環境省(MINEDDTE)との強力な協力関係であり、ABSフォーカルポイントからの正式な招待やインプットも含まれていた。もうひとつの成功要因は、特に理解、交流、考察を促進するCAP-PAC手法や、ビデオ、図解カードなどの対話型手法を用いたことである。これらのツールはABSとバリューチェーンを明確に説明するのに役立ち、特に国立王室や伝統的首長、その他の当局とのワークショップでは積極的な参加を促した。

教訓

このアプローチから得られる重要な教訓は、伝統的な構造を理解し、それに関与することの重要性である。伝統的な自治体は、コミュニティの原動力と意思決定の中心的存在である。彼らの積極的な関与と同意は、どのような取り組みも成功させるために不可欠である。

伝統的指導者たちは、地元の貴重な知識、人脈、文化的見識をもたらしてくれる。それと同様に重要なのは、彼らの支持はコミュニティ内での信頼と正当性を築くということである。CAP-PACの手法は、効果的に相互理解を促進し、根底にある利益を明らかにし、現実的な解決策を見出すのに役立つ。

伝統的な当局との包括的で敬意ある協力関係には、対話と共有のための専用スペースが必要である。コートジボワール環境省とのパートナーシップで実施された、地域を超えた合同ワークショップは、信頼関係を築き、制度を調整し、アプローチの信頼性と持続可能性を確保するために不可欠であることが証明された。

地元大使の参加

このプロセスを大きく変えたのは、コモエ地方で活動するGIZの二国間プロジェクトPro2GRNによって発掘された、アニメーターと呼ばれる若いコミュニティメンバーの参加だった。すでに地元の支援活動に携わっていたこのアニメーターたちは、プロジェクトのアイデアを村レベルに伝えるサポートをしてくれた。地元の組織で確固たる地位を築いている彼らは、GIZのアイデアに関する社内の議論を促進し、GIZの存在なしに地元のオーナーシップを育んでいる。

環境省との協力のもと、ABSイニシアチブは約40人のアニメーターとワークショップを行った。図解カードやロールゲームを用いて、生物資源の価値化とABSのプロセスに関する重要な問題について、対話的で遊び心のある方法で研修を行った。

アニメーターたちはまた、今後のワークショップに参加する地元代表を特定するための初期基準も作成した。その後3ヶ月間、彼らは約250の村々を訪れ、意識を高め、コミュニティが約100人のワークショップ参加者を選ぶのを手伝った。彼らは、情報や行動を現地の言語に翻訳する重要な支援を行った。

ワークショップの間、アニメーターはグループ活動の進行役、ロールゲームのリーダー、通訳を務め、遺伝資源、伝統的知識、コミュニティのニーズ、効果的なバリューチェーンへの参加、ABSに関するオープンな参加型対話を可能にした。

実現可能な要因

実現可能な要因は以下の通りである:

  • GIZプロジェクトとコートジボワール北東部のアニメーターとの間に既存のつながりがあり、アウトリーチと知識の移転が促進された。
  • 生物資源とABS知識の価値化におけるオーナーシップを育み、参加者の選定を支援し、コミュニティの参加意欲を高めたアニメーターたち
  • イラスト入りのカードやロールゲームは、複雑な内容を地元コミュニティにとってわかりやすく、魅力的なものにした。
教訓

若い住民をファシリテーターとして参加させることは、オーナーシップと信頼を育み、伝統医療のバリューチェーンとABSプロセスへの持続的な参加の鍵となった。アニメーターが生物資源の価値化とABSについて理解を深めたことで、コミュニティーの関心が高まったことは明らかであり、アニメーターがいなければ、コミュニティーのメンバー(特に伝統的知識保持者)を参加させることは難しかっただろう。

効果的な知識の伝達とエンパワーメントには、理解しやすく言葉の壁を乗り越えた対話型の研修方法が不可欠であることが証明された。

しかし、アニメーターたちのジェンダー・バランスを取ろうとする努力は、現地の実情を反映したもので、36人中女性はわずか2人で、女性の参加に現在も課題があることが浮き彫りになった。

イラストカードとロールゲーム

図解カードの使用

ナチュラル・ジャスティスは、地域コミュニティがABSのプロセスを理解するのを支援するため、8枚のイラスト入りカードとファシリテーター・マニュアルの開発を依頼された。これらのカードは、識字率が低く、多言語に対応できる環境での使用を目的にデザインされ、遺伝資源の価値、バリューチェーン、利益配分協定などの複雑なトピックを簡素化している。この視覚的なツールは対話を促し、地域コミュニティがABSの議論に有意義に参加できるようにします。参加者には画像のみを示し、ファシリテーターはマニュアルを見ながら各概念を説明し、適切な質問をすることができる。

このカードにより、地域社会のメンバーは内容を自分たちの生活と結びつけて考えることができ、オーナーシップが強化される。

ロールゲームの活用

ロールゲームは、地域資源への実際のアクセス要求をシミュレートすることで、ABSのような複雑なプロセスをコミュニティに理解させる。参加者は、コミュニティのメンバー、政府、利用者(企業など)の役割を演じ、交渉、利益配分、コミュニケーションの練習をする。現地語で行われるスケッチは、ABSの重要なステップが正しく表現されるまで繰り返され、積極的な参加を通じて知識の定着を助ける。ロールプレイは、今説明した手順が実際にどのように機能するかを説明するためのものであることを説明しておく。台本は、スケッチが始まる前に参加者全員に説明される。

実現可能な要因

図解カードを事前に作成し、各参加者が一式を受け取れるようにすることが不可欠であった。司会者たちは、各カードを使った具体的な質問と、各カードとABSとの関連性について、事前に訓練を受けた。同様に、地域コミュニティの代表者がロールプレイングのテクニックに精通し、事前に練習しておくことも重要であった。

教訓

ABSのプロセスやバリューチェーン・パートナーシップにコミュニティが有意義に参加するためには、図解カードを使い、役割ゲームを繰り返すことが不可欠であることが証明された。これらのツールは、翻訳や文化的な関連性を促進する地元のアニメーターによってサポートされ、実際の交流の場を作り出した。カードは複雑なABSの概念をわかりやすくし、すべての参加者が理解できるようにした。

成功の鍵となったのは、繰り返し行われたロールプレイ、特にコミュニティメンバーが意図的に「間違った」演技を修正できる参加型の要素であった。ワークショップ前後の口頭でのフィードバックやモニタリングでも確認されたように、これによってABSプロセスに対する理解と所有権が深まった。

継続的な進展と持続的なコミットメントを確保するためのマルチステークホルダー・プラットフォームの開発

バリューチェーンの開発を進めるため、マルチステークホルダー・プラットフォーム(MSP)が設立された。伝統医学の分野では、地域コミュニティ、伝統的な開業医や小規模企業、研究者、国の政府関係者の代表が参加した。

最初の会合では、参加者を紹介し、それぞれの役割と貢献を明確にし、関心、期待、ニーズ、課題について話し合う場を設けた。また、プラットフォームの戦略的方向性と共有ビジョンを明確にする役割も果たした。

2回目のワークショップでは、持続可能な利用、市場アクセス、毒性試験、品質基準など、実行可能なバリューチェーンを構築するための重要なステップについて、植物から製品に至るまで、伝統医療の価値化に関する専門家による研修が行われた。

第3回MSP会議では、集中的な対話による信頼関係の構築、共同行動計画の策定、各グループの役割と責任をまとめた合意書の作成に重点が置かれた。

このプロセスは、厳選された薬用植物の利用可能性と持続可能な利用に関する調査によって支えられた。

共同成果は、すべての関係者、メディア、ミニ展示会、製品展示、地域住民の声を収録した短編ビデオなどを交えた公開イベントで環境省に発表された。

実現可能な要因

主な成功要因としては、役割と責任について深い意見交換を行うための十分な時間を確保した一連の対話型ワークショップ、薬用植物を価値化するために必要なあらゆる条件について、地元や西アフリカの実務家の専門家による目を見張るようなインプット、信頼を育むオープンで誠実な対話、環境大臣やテレビ局の前で成果を披露するハイレベルなイベント、すべての声が聞き入れられ尊重されるようにした司会者の忍耐と献身などが挙げられる。

教訓

マルチステークホルダー・プロセス、特に地元コミュニティが参加するプロセスの構築には、時間と、十分に構造化された対話型のセッションが必要である。定期的なワークショップを通じた継続性が不可欠である。司会者は、継続的な参加を確保し、すべての声を尊重し、それぞれの貢献を大切にしなければならない。新たな見識を提供する価値化研修のような活動も不可欠である。

共同計画や合意文書の作成は、信頼関係が確立されて初めて可能になる。この信頼関係を築くためには、繰り返し、オープンに、時には激しく話し合う必要がある。例えば、役割分担を明確にすることで、コミュニティ、伝統的治療者、研究者の間で深い交流が生まれた。コミュニティは、自分たちが貢献し、保護された知識を共有する必要があることを理解するにつれ、危惧の声も聞かれるようになり、夜10時半まで議論が続いたこともあった。

政府の役割は依然として論争の的であった。というのも、国家当局は自らをパートナーとしてではなく、財政的な役割を担う意思決定者として見ていたからである。

伝統医薬のバリューチェーンの一翼を担う地元関係者の有効性と能力を向上させるため、地元コミュニティの構造を強化する。

地域協会の設立は、地元の声を強化し、原料や製品の取引を支援するためのGIZの一般的なアプローチであるが、地域当局との慎重な調整と明確な段階的プロセスが必要である。コートジボワール北東部では、地域コミュニティに働きかける前に、県知事、副県知事、政治的代表者、そして既に成功を収めている伝統医療従事者の協会のメンバーとの会合が開かれた。協会が結成された理由とその成果を共有することで、地元当局の賛同と支援が得られた。

第二段階では、地域の村々から伝統医療従事者を集めてワークショップを開いた。既存の協会は、その過程と成果を再び共有し、他の実践者を鼓舞した。しかし、既存の実践者と、まだ組織化されていない異なるアプローチをとる実践者との間には緊張関係があることが認識された。協会設立のプロセスが包括的でバランスの取れたものとなるよう、注意を払う必要がある。

第3段階として、実践家たちはこの知識を地元に持ち帰り、協会の構造や地元の意思決定者との関わりについて話し合った。このプロセスは、現地で活動するGIZの姉妹プロジェクトによって支援されている。

実現可能な要因

それを可能にした要因としては、まず支援を得るために当局に知らせるという明確な順序を踏んだこと、GIZの姉妹プロジェクトを通じて既存の人脈を活用したこと、手順と利益を示すために成功した組合を紹介したこと、多様な伝統医療従事者とのワークショップで繊細でバランスの取れたアプローチを適用したこと、組合を結成する前に地元コミュニティとその意思決定機構にプロセスを確実に持ち帰ったこと、などが挙げられる。

教訓

重要な教訓は、伝統医療従事者と直接関わる前に、自治体や政治家からの情報提供や支援が不可欠だということだ。これは、成功している既存の協会や、当局とのコンタクトが確立している姉妹プロジェクトが関与するのが最も効果的である。

もうひとつの教訓は、すべての開業医が共同組合のアイデアを全面的に支持しているわけではないということである。手法や認知度の違いが緊張を生むこともある。このような違いに敏感に対応することは、排除の認識を避けるために極めて重要である。

最後に、意思決定は地域コミュニティの構造の中で行われるものであり、実務家だけが行うものではない。村落を越えたより広範な協会の結成は、コミュニティ・レベルで慎重に検討される。GIZの姉妹プロジェクト、あるいは信頼できる他の現地パートナーが現地に積極的に関与することは、このプロセスを指導・支援する上で大きな利点となる。

影響

この長期にわたる参加型アプローチは、コートジボワール北東部でさまざまな影響をもたらした。第一に、地域コミュニティは自分たちの薬用植物と関連する伝統的知識の真の価値を認識するようになった。彼らは現在、これらの資源や知識へのアクセスを許可する際に、金銭的・非金銭的利益の両方を交渉する法的権利を理解しており、受動的な供給者から、力を与えられた利害関係者へとシフトしている。

第二に、パートナーシップと組合構築に関するワークショップに一貫して参加することで、コミュニティメンバーは自信を深め、自分たちの権利、役割、責任を明確にすることができた。継続的な参加と尊重に満ちた対話により、彼らが自分たちの見解を表明し、積極的に成果を形成する場が生まれた。その結果、プロセスに対するオーナーシップが高まり、トップダウンの介入ではなく、彼らの長期的な利益を中心に据えた介入であることが認識されるようになった。

最も重要なことは、コミュニティが伝統医療と知識の共同バリューチェーンにおける正式なパートナーとなったことである。このような包括的で協力的なモデルは、断片的でサイロ化されたアプローチよりも効果的であり、より的を絞った市場へのアクセスを可能にする。その結果、製品の価値が向上し、交渉力が強化されることで、地域コミュニティにとっての経済的利益が大幅に拡大することが期待される。

薬用植物に関する最近の評価は、地域コミュニティが資源をより持続可能な形で利用することを促すだろう。

受益者

主な受益者は、地域社会の代表者と伝統医療従事者である。かつては原材料の単なる供給者であった彼らも、今ではパートナーシップにおいて発言力を持つようになった。研究者もまた、リソースへのアクセスが改善され、医療提供者と直接接触できるようになったという恩恵を受けている。

グローバル生物多様性フレームワーク(GBF)
GBF目標1:生物多様性の損失を削減するための全地域の計画と管理
GBF目標4:種の絶滅を食い止め、遺伝的多様性を保護し、人間と野生生物の衝突を管理する
GBF目標5「野生種の持続可能で安全かつ合法的な捕獲と取引の確保
GBFターゲット10「農業、養殖業、漁業、林業における生物多様性と持続可能性の強化
GBFターゲット13「遺伝資源、デジタル配列情報、伝統的知識からの利益の共有を増やす
GBF目標20「生物多様性のための能力構築、技術移転、科学技術協力の強化
GBF目標21「生物多様性行動の指針となる知識の入手と利用の確保
GBF目標22「すべての人の意思決定への参加と、生物多様性に関する正義と情報へのアクセスを確保する
GBF目標23「生物多様性保全のためのジェンダー平等とジェンダー対応アプローチの確保
持続可能な開発目標
SDG1 - 貧困のない世界
SDG8「ディーセント・ワークと経済成長
SDG9 - 産業、イノベーション、インフラ
SDGs17「目標のためのパートナーシップ
ストーリー
女性協同組合の研修でイラストカードを見せるイネス・シー
イラストカードを見せるイネス・シー
Jana Schindler

変革のルーツコモエにおけるパートナーシップと目的の旅

2021年、見出しではなく、握手と会話による静かな旅が始まった。その目的とは、コミュニティが伝統的知識や生物資源を利用する際に、公正な評価を受けられるようにするために、アクセスと利益配分(ABS)を実施することだった。原則は明確だったが、実践には信頼が必要だった。

私たちはまず、伝統的指導者である全国王室と首長たちに会うことから始めた。彼らの信頼は不可欠だった。この国の重層的な権力構造を理解するには、時間をかけ、耳を傾け、謙虚になることが必要だった。当初の計画では5つの地域を対象としていたが、範囲が広いと結果が浅くなることにすぐに気づいた。そこで私たちは、生物多様性と伝統に恵まれたコモエという1つの地域に焦点を絞った。

そこで私たちの本格的な活動が始まった。私たちは地元の酋長、長老、市長、ヒーラーたちに会った。その多くはABSを知らなかった。彼らはこう尋ねた:私たちの知識は守られるのか?私たちの知識は守られるのか?私たちはすべての答えを持っていたわけではないが、ともに歩むことを誓った。

進展は遅かったが、着実に進んでいた。GIZの二国間プロジェクトが伝統医学の重要性を強調し、地元の知識に対する私たちの信念をより強固なものにしたのだ。そして私たちは、単に参加するだけでなく、地域社会のリーダーシップが必要だと考えた。私たちは地元の若者を「アニメーター」として訓練し、伝統と変革の橋渡しをした。ゲームや映像、ワークショップを駆使して、ABSを村に根付かせた。

あるワークショップでは、癒しや儀式、栄養補給に使われる重要な植物を4つ選び、将来のABSバリューチェーンに組み入れた。この選択行為が転機となった:ABSが自分たちのものになったのだ。

ABSは自分たちのものになったのだ。私たちは、政府、研究者、伝統的治療者、村民が一堂に会するマルチステークホルダー・ワークショップを開催した。その後、共同行動計画と協力協定が作成され、全員が署名した。こうしてABSは、現地の人々の顔とストーリーを持つようになった。

今日に至るまで、脱落したコミュニティはない。彼らはこのプロセスを信じているからだ。信頼がオーナーシップを生み、ためらいが誇りに変わった。地域住民は今や発言し、交渉し、リードしている。

この成功はトップダウンの努力からではなく、傾聴と包摂からもたらされたのである。