هيرليتا كريسبين سوتو
@AMARCY
رسم خرائط ثلاثية الأبعاد لبناء اتفاقات إقليمية: تجربة أمارسي، مدير محمية يانيشا المجتمعية من السكان الأصليين.
الحل الكامل
أول استشارة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في العالم العربي
@AMARCY
في محمية يانيشا المجتمعية، وهي منطقة طبيعية محمية تديرها جمعية ECA AMARCY (مدير السكان الأصليين) ودولة بيرو، قادت الجمعية عملية وضع الخرائط ثلاثية الأبعاد للمحمية. تعتمد هذه الطريقة على استخراج المعلومات الطوبوغرافية (الخطوط الكنتورية والخرائط بمقياس رسم الخرائط) وبناء نموذج مادي يستخدم لتحديد موقع ذكريات الناس في المنطقة. وهي أداة ساهمت عملية بنائها التشاركية في تعزيز المحمية من قبل سكان المجتمعات المحلية والشركاء المستوطنين في المحمية في بناء خريطة لأراضي أجدادهم، وفي تجميع المعلومات لإنقاذ المعارف وإعادة تقييم ثقافة اليانشا؛ وفي تحسين الحوار حول استخدامات الأراضي من أجل إدارة فعالة للمحمية، بمشاركة كاملة وفعالة من الشعوب الأصلية التي لها الحق في إدارة واستخدام الموارد الطبيعية في المحميات المجتمعية.
آخر تحديث 30 Sep 2025
1367 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
- تعبئة الحكماء في المجتمعات المحلية نظراً لبعد المسافة عن المحمية
- كان القيام بهذا النوع من العمل لأول مرة يمثل تحديًا.
- فمعظم الحكماء يتواصلون بلغتهم الأم، وهي لغة اليانشا، ولم يعد الشباب يتحدثون بها، لذا كانت اللغة أيضًا تحديًا.
- استغرق الأمر وقتًا طويلاً لخلق مساحة يمكن للحكماء من خلالها مشاركة معارفهم، ولكن تم تحقيق ذلك.
الموقع
بالكازو، باسكو، بيرو
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية
إن تطبيق النهج المشترك بين الثقافات (1) هو أحد أسس نموذج الإدارة المشتركة، وهو نموذج للإدارة الإقليمية تتشارك فيه الدولة البيروفية والشعوب الأصلية وتتحمل التزامات في إدارة المحمية المجتمعية. إن النهج المشترك بين الثقافات في العمل مع الشعوب الأصلية هو نقطة الانطلاق لضمان التشارك في اعتماد الأدوات (2)، لأنه من خلال فهم أفضل للرؤية الكونية لشعب اليانشا يتم ضمان مناخ من الثقة يسهل المشاركة الكاملة والفعالة لأفراد المجتمع المحلي، وتبادل الخبرات والمعلومات التي تساهم في إنقاذ معارف الأجداد (3). وهذا هو أحد ركائز استراتيجية خفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهورها في الأمازون للشعوب الأصلية (RIA)، وهي استراتيجية الطموح المناخي للشعوب الأصلية التي يجري تنفيذها في المحميات المجتمعية من قبل الرابطة الوطنية لمنفذي العقود لإدارة المحميات المجتمعية في بيرو (ANECAP) ووكالة البيئة والموارد الطبيعية في بيرو.
اللبنات الأساسية
النهج متعدد الثقافات
إن مبدأ تعدد الثقافات هو أحد الركائز الثلاث التي يقوم عليها نموذج الإدارة المشتركة، إلى جانب ركيزتي الشفافية والثقة. ويعزز النهج المشترك بين الثقافات الاحترام والتسامح إزاء تنوع التصورات والمفاهيم والقيم التي تشكل الرؤية الكونية لشعب اليانشا الأصلي الذي يعيش في المجتمعات المحيطة بمحمية يانشا المجتمعية والذي يشكلون رابطة إدارة محمية يانشا المجتمعية والحفاظ عليها.
يراعي مبدأ تعدد الثقافات هذا الواقع والظروف المختلفة، ويعطيها نفس القيمة والأهمية مقارنة بالنظرة الغربية للطرف الآخر، مما يعزز الاحترام المتبادل والمعاملة بالمثل والمساواة بين المديرين المشاركين (جمعية إدارة محمية يانيشا + دولة بيرو).
عوامل التمكين
نفس نموذج الإدارة الإقليمية للمحميات المجتمعية: الإدارة المشتركة. نموذج الإدارة الإقليمية الذي تتقاسم فيه دولة بيرو والشعوب الأصلية، ممثلة بمنفذ عقد الإدارة، إدارة المحمية المجتمعية بالتزاماتها الخاصة والمشتركة. في إطار عقد إدارة غير محدد المدة، مع أدوار ووظائف غير قابلة للتفويض.
الدرس المستفاد
-يتسم استخدام النهج المشترك بين الثقافات بالتعقيد في التطبيق العملي؛ فهو يتطلب انفتاحا واحتراما للاختلافات الثقافية، ويبدأ ذلك بضمان المشاركة الكاملة والفعالة للشعوب الأصلية من خلال إجراءات تسمح لها بفهم العمليات وجمع تصوراتهم.
-تتطلب عمليات البناء التشاركي للمعلومات الجغرافية التشاركية التي تشمل الشعوب الأصلية مزيدا من الوقت، نظرا لتعقيد منظور الجهات الفاعلة وصعوبة تركيزها جميعا في نفس المكان في نفس الوقت، مع الأخذ في الاعتبار مدى توافر أفراد المجتمع المحلي وديناميكيات أفراده.
الملكية التشاركية للأدوات
أصبحت العمليةالتشاركيةفي بناء الخريطة ثلاثية الأبعاد لمحمية يانشا المجتمعية بحد ذاتها عاملاً رئيسياً لشعور أفراد المجتمع المحلي بملكية الأداة: من خلال ورش عمل بمشاركة الشباب والحكماء وقادة المجتمع المحلي والنساء الذين ساهموا في وضع النموذج والأسطورة وغيرهم.
في منطقة طبيعية محمية مثل محمية يانيشا المجتمعية، حيث للشعوب الأصلية الحق في إدارة واستخدام الموارد الطبيعية، من واجب الجهة المنفذة لعقد الإدارة تشجيع مشاركة المجتمعات الشريكة التي تمثلها. إن عمليات بناء المعرفة التي تضمن المشاركة الكاملة والفعالة للشعوب الأصلية لا تسهم فقط في الاستحواذ على المعرفة المتولدة فحسب، بل تجعل من الممكن إنقاذ الخصائص التي تجعل المحمية المجتمعية مختلفة وفريدة من نوعها: وجود الشعوب الأصلية، وهو سبب إنشائها.
عوامل التمكين
يتطلب نموذج الإدارة الإقليمية للإدارة المشتركة، بمسؤولياته الخاصة والمشتركة بين الدولة البيروفية والشعوب الأصلية، إدارة مشتركة للمنطقة الطبيعية المحمية. وهو يشجع على المشاركة، وهو أمر ضروري للاستيلاء اللاحق على ما تم بناؤه.
الدرس المستفاد
-يسمح استخدام هذه الأدوات التشاركية بتخصيص المعرفة.
-ومن أجل تعزيز المشاركة الكاملة والفعالة للشعوب الأصلية، من الضروري أن يقود هذه العمليات قادة الشعوب الأصلية المحليون الذين ييسرون بناء المعارف من منظور الشعوب الأصلية بدعم تقني مناسب.
-يُفضل أن تتم عمليات التدريب مع الشعوب الأصلية بشكل شخصي لضمان فهم أفضل للمحتويات.
إنقاذ معارف الأجداد
مكّنت عملية رسم الخرائط ثلاثية الأبعاد لمحمية يانشا المجتمعية من إنقاذ معلومات لم يكن يعرفها سوى الحكماء ولم تكن معروفة للكثيرين؛ وإنقاذمساراتالأجداد والطرق التي كانت منسية والتي يمكن استخدامها لمراقبة الغابات المجتمعية والمحمية؛ وتحديد مواقع الكولبا التي تتجمع فيها الحيوانات لشرب الماء؛ وأسماء الجداول باللغة الأم، وغيرها.
إن إنقاذ معارف الأجداد هي إحدى ركائز استراتيجية خفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهور الغابات في الأمازون (REDD+) وهي استراتيجية الشعوب الأصلية للطموح المناخي التي يجري الترويج لها في المحميات المجتمعية وفي جميع أنحاء حوض الأمازون. وتساهم هذه العمليات في تنفيذ هذه الاستراتيجية التي تنفذها AMARCY في محمية يانيشا المجتمعية وهي جزء من استراتيجية الاستدامة المالية للجهة المنفذة.
عوامل التمكين
إن وجود مسؤول إداري من السكان الأصليين (AMARCY)، كجزء من نموذج الإدارة الإقليمية، يجعل من الضروري مراعاة وجود مكون ثقافي يجب أن يؤخذ في الاعتبار في جميع الأوقات وإدراجه في جميع أدوات الإدارة، وكذلك في جميع عمليات التخطيط المقابلة.
الدرس المستفاد
لقد تم تعزيز اللجنة الاقتصادية لأفريقيا في إطار هذه العملية، ولكن كان من الممكن أن يكون تعزيزها أكبر من خلال التحدث وجهاً لوجه.
التأثيرات
-تعزيز جمعية إدارة وصون محمية يانشا المجتمعية (جمعية إدارة وصون محمية يانشا المجتمعية) بصفتها المسؤول الأصلي لمحمية يانشا المجتمعية، والتي تقود العمليات التشاركية من أجل الإدارة الفعالة للمنطقة الطبيعية المحمية ولصالح المجتمعات المحلية والشركاء المستعمرين الملحقين.
-أنشأ سكان المجتمعات المحلية والشركاء المستعمرين الملحقين بمحمية يانشا المجتمعية خريطة لأراضيهم الخاصة بهم، وهي المحمية التي سمحت لهم بالتعرف على أراضي أجدادهم في وادي بالكازو.
-تم جمع معلومات مهمة من أجل إنقاذ معارف الأجداد وإعادة تقييم ثقافة اليانشا: مثل أسماء الأماكن المقدسة التي سار فيها أسلاف شعب اليانشا، أماكن مثل تل نيبيلينا على سبيل المثال، والتي لها الكثير من المعاني بالنسبة لشعب اليانشا.
-Dialogue on the uses of the territory was improved.
المستفيدون
مباشرة:
-ـ سي سي إن إن
سييتي دي جونيو (1500)
نويفا إسبيرانزا (400)
ألتو لاغارتو (80)
-المستوطنون الملحقون
بلايا كالينتي (40)
لا كانتوتا (50)
أتاز (30)
كونفينتو (35)
سانتا ماريا (40)
غير مباشر
جميع المجتمعات المحلية الـ 10 و 6 أعضاء مستعمرين ملحقين بمحمية يانيشا المجتمعية.
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة - السلام والعدل والمؤسسات القوية
القصة
هيرليتا كريسبين سوتو، عضو مجلس إدارة محمية أماراكيري المجتمعية التابعة للجنة الاقتصادية لأفريقيا
خلال عامي 2021 و2022، نفذت الإدارة المشتركة لمحمية يانشا المجتمعية عملية تقديم الطلبات للقائمة الخضراء للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، متبعة المسار الذي اتبعته محمية أماراكيري المجتمعية التي أدرجت في عام 2018. وقد أدت هذه العملية المثرية إلى قيام الإدارة المشتركة لمحمية أمارسي/سرنانب بتنظيم وتنظيم المعلومات حول المؤشرات التي تم وضعها للتطبيق. وفي هذا السياق من التنسيق والتبادل مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، أتيحت الفرصة لـ"أمارسي"، بصفتها مديرة المحمية من السكان الأصليين، للقيام بإعداد خريطة ثلاثية الأبعاد لهذه المنطقة الطبيعية المحمية، وهي أراضي أجداد شعب اليانشا.
"لقد كانت ورش العمل الخاصة بعملية رسم الخرائط ووضع النموذج مهمة بالنسبة لي ولزملائي من المجتمعات المحلية والحراس المجتمعيين والنساء والأطفال. كانت المساحات غنية حيث تم تبادل الخبرات والمعارف حول العادات والنباتات والحيوانات بين ممثلي المجتمع المحلي والسلطات.
أكثر ما يميز هذه العملية هو أننا استطعنا التعرف على محمية يانشا المجتمعية على الخريطة دون الحاجة إلى الخروج إلى الميدان. بالإضافة إلى ذلك، تعرفنا على موارد محمية يانشا والمنطقة العازلة، مثل الرمال الطينية، والشلالات، والجداول، والمناطق التي توجد فيها مزارع تسمح لنا بالعمل في الأرض بطريقة مستدامة، والمؤسسات التعليمية وطرق التواصل. بالنسبة لنا كان التعرف على ما يمكن أن نجده في المنطقة العازلة ذا قيمة كبيرة.
كما أننا نقدر أيضًا إنقاذ معارف الأجداد، من خلال مشاركة حكماء اليانشا في ورش العمل التشاركية، مما ساهم في تعزيز اللجنة الاقتصادية لأفريقيا كمسؤول من السكان الأصليين".
