
تعزيز مشاركة قطاع الأعمال في التنوع البيولوجي من خلال مجموعة عمل مبنية على الثقة والتعاون

في يونيو 2009، أنشأت اللجنة الفرنسية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية مجموعة عمل متعددة أصحاب المصلحة تسمى "الأعمال والتنوع البيولوجي" تجمع أعضاء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية الفرنسيين وخبراء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية مع شركاء الأعمال في اللجنة الفرنسية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية من مختلف القطاعات (الطاقة والنفايات والمياه ومستحضرات التجميل والمجمعات) لإيجاد حلول أفضل للتنوع البيولوجي.وتساهم مجموعة العمل هذه في تطوير دراسات وأدوات حول مواضيع مختلفة مثل خلق وتعزيز الوعي بين الموظفين حول قضايا التنوع البيولوجي، وإعداد تقارير الشركات حول التنوع البيولوجي، وإدارة الأنواع الغريبة الغازية في مواقع الإنتاج والمقرات الرئيسية.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
في الوقت الذي يقوم فيه القطاع الخاص بشكل متزايد بوضع ممارسات للحد من آثاره على التنوع البيولوجي واستعادة النظم الإيكولوجية، من المهم دعمهم لضمان وتعزيز كفاءة استراتيجياتهم وإجراءاتهم. لذلك، هناك حاجة إلى مساحة مفتوحة للحوار بين مختلف أصحاب المصلحة لتبادل وجهات النظر ومناقشة وتحديد أفضل الحلول للتنوع البيولوجي.
الموقع
العملية
ملخص العملية
تنظم اللجنة الفرنسية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية وتجمع أعضاء مجموعة العمل عدة مرات في السنة، مما يخلق مساحة للحوار بين المشاركين فيها. وتتيح هذه الاجتماعات فرصة لكل عضو (ممثلو الدول والمنظمات غير الحكومية والشركات) لتبادل الآراء والأفكار والمهارات حول قضايا التنوع البيولوجي.
وتساعد أوجه التآزر الناشئة عن هذه التبادلات على إحداث تغييرات فعالة نحو الأهداف المشتركة. ويمكن أن تسفر عن إصدار دراسات وأدوات من أجل مراعاة أفضل للتنوع البيولوجي من قبل القطاع الخاص.
اللبنات الأساسية
تعزيز الحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين
تعمل مجموعة العمل كمنصة حوار لإيجاد حلول أفضل للتنوع البيولوجي.
ويتكون الرئيس من فرق اللجنة الفرنسية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، ويتم انتخاب رئيس عادةً من بين الشركاء من قطاع الأعمال لولاية مدتها ثلاث سنوات، ويتشارك الرئيس مع فريق الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية اهتمامات الشركات من أجل ضمان جدول أعمال مناسب.
يتم تعزيز الحوار أولاً من خلال اجتماع افتراضي للاتفاق على جدول الأعمال السنوي بناءً على اقتراح الرئيس، ثم يتم استكماله باجتماعين وجهاً لوجه في السنة. ومن بين التحسينات التي طرأت في السنوات الأخيرة تنظيم زيارات للمواقع على أساس طوعي من شركائنا من قطاع الأعمال للتعلم من بعضهم البعض ومواجهة الممارسات من خلال إجراءات ملموسة. ويعطي ذلك نظرة ثاقبة على الإجراءات القابلة للتكرار وكذلك الإجراءات الخاصة بالسياق. ووفقاً للاحتياجات، يمكن تنظيم المزيد من الاجتماعات والتبادلات على مدار العام.
عوامل التمكين
-
اجتماعات وتبادلات متكررة: اجتماعات وجهاً لوجه، وزيارات ميدانية، ومكالمات هاتفية، ورسائل إلكترونية
-
نشرة إخبارية نصف شهرية، مع تخصيص مساحة للأعضاء لمشاركة مبادراتهم
-
تنوع الأعضاء: علماء، ومنظمات غير حكومية، ومدراء التنوع البيولوجي في قطاع الأعمال، ومدراء المناطق المحمية، وممثلين حكوميين من وزارة البيئة، وممثلين من الوكالة الحكومية الجديدة للتنوع البيولوجي، وممثلين دوليين من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية
-
الثقة والشفافية بين الأعضاء
الدرس المستفاد
-
إن الثقة التي تم بناؤها مع الشركاء التجاريين بفضل الشراكات طويلة الأجل تعزز المشاركة المثمرة بين أعضاء مجموعة العمل على أساس المشاركة في البناء.
-
من الضروري ليس فقط إشراك جميع أصحاب المصلحة المعنيين، ولكن أيضًا إجراء حوار داخلي للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية دون الشركات لتحديد المخاطر والفرص مسبقًا.
-
من المهم أن يكون هناك نقطة اتصال معينة توافق على جدول أعمال الاجتماعات وتنشيط المناقشات. وينبغي أن تدعم نقطة الاتصال مبادرات أعضاء مجموعة العمل لوضع رؤاهم ونضالاتهم وحلولهم للتعامل مع قضايا التنوع البيولوجي التي يتم طرحها على جدول الأعمال.
- ويضمن وجود مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة المتعددين التعبير عن وجهات النظر المختلفة وتبادل النتائج على نطاق واسع وقبولها من أجل المشاركة في إيجاد الحلول. ممثلو قطاع الأعمال في مجموعة العمل متخصصون في التنوع البيولوجي. ويمكن أن تشمل الخطوة التالية أعضاء من قطاع الأعمال من الأقسام غير البيئية، مثل قسم المشتريات لزيادة دمج قضايا التنوع البيولوجي في الشركة بأكملها.
التعاون في إطار عمل مشترك
تتفق مجموعة العمل كل عام على موضوع دراسة عمل مشتركة تهدف إلى تبادل الممارسات الجيدة وتحديد المزايا والعقبات من أجل معالجة الحلول بشكل أفضل.إن المشاركة في إعداد الدراسة تضمن اهتمام الأعضاء بالموضوعات التي تتم مناقشتها، وبالتالي ضمان التزامهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن السعي نحو أهداف مشتركة يعزز التآزر بين مجموعة العمل.
على سبيل المثال، حددت مجموعة العمل التي ركزت على تعبئة الموظفين 11 مثالاً على الممارسات الناجحة مثل تنظيم زيارات للطبيعة في الموقع، وعرض لافتات تعرض قضايا التنوع البيولوجي في مواقع التشغيل، وتنظيم فعاليات ولحظات تبادل مع المتخصصين، وتحديد مرجع للتنوع البيولوجي، وتنظيم دورات تدريبية أو مسابقات.
تم تحديد جانبين أساسيين لتعبئة الموظفين بكفاءة:
-
من ناحية، ضرورة وضع نهج اجتماعي تفاعلي بقيادة الإدارة العليا للشركات (الرؤساء التنفيذيين);
-
ومن ناحية أخرى، أهمية تعزيز التدابير التي تؤدي إلى العمل والترويج لتجاربهم.
عوامل التمكين
-
تحديد إطار عمل تعاوني من خلال دراسة مشتركة بموافقة الرئيس
-
تنوع الأفكار والمهارات لتوسيع نطاق فرص حماية واستعادة التنوع البيولوجي وطيف الحلول المتوخاة
-
تقديم تقارير منتظمة لأعضاء مجموعة العمل عن الأعمال الجارية والمنجزة
الدرس المستفاد
-
إن الجمع بين مختلف أصحاب المصلحة يعزز التواصل والتفاهم بين أصحاب المصلحة في مختلف القطاعات حول هدف مشترك، كما أن الهدف المشترك يمكن أن يسهل نشر الدراسات والأدوات التي يحتاجها أعضاء مجموعة العمل في أنشطتهم.
-
كما أن استقدام متحدثين خارجيين من شبكة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية لمشاركة خبراتهم حول الدراسة الجارية يمكّن من التعمق في المناقشات وكذلك الإجابة على الأسئلة المثارة.
التأثيرات
تجمع مجموعة العمل هذه بين مختلف أصحاب المصلحة وتنتج مواداً. وتسمح طريقة العمل هذه، القائمة على التعاون والتآزر لأصحاب المصلحة ببناء حلول فعالة وتشغيلية. كما أنها تسرّع من دمج قضايا التنوع البيولوجي في استراتيجيات وإجراءات العمل.كما أنها تمكّن كل طرف من فهم واقع الأطراف الأخرى: العقبات والأهداف والوسائل الفعالة والموارد.
ويتم مشاركة نتائج تأملاتها على نطاق واسع لنشر الحلول والأدوات والدراسات للحد من التأثيرات على التنوع البيولوجي.
وحتى الآن، أصدرت مجموعة العمل 6 منشورات تمت مشاركتها على نطاق واسع. وآخر 3 منشورات هي
-
تقارير ومؤشرات التنوع البيولوجي للشركات: تحليل الوضع والتوصيات
-
زيادة الوعي وتعبئة الموظفين من أجل التنوع البيولوجي
-
الأنواع الغريبة الغازية في مواقع العمل
المستفيدون
ويضم فريق العمل أعضاء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية (منظمات غير حكومية وممثلين عن الحكومة الفرنسية) وخبراء الاتحاد وشركاء اللجنة الفرنسية من رجال الأعمال (EDF، إنجي، ستورنجي، فيوليا، بريماجاز، لوكسيتان، هايدلبرج للأسمنت فرنسا وإكيوم).