De betrokkenheid van het bedrijfsleven bij biodiversiteit versterken via een werkgroep die is gebaseerd op vertrouwen en samenwerking
Volledige oplossing
Werkgroepvergadering op locatie
CF UICN
In juni 2009 heeft het Franse IUCN-comité een multistakeholder-werkgroep opgericht onder de naam 'Bedrijven en biodiversiteit' die Franse IUCN-leden en IUCN-experts samenbrengt met de zakelijke partners van het Franse IUCN-comité uit verschillende sectoren (energie, afval en water, cosmetica en aggregaten) om betere oplossingen te vinden voor biodiversiteit.Deze werkgroep draagt bij aan de ontwikkeling van studies en hulpmiddelen over verschillende onderwerpen, zoals het creëren en vergroten van bewustzijn onder werknemers over biodiversiteitskwesties, bedrijfsrapportage over biodiversiteit en het beheer van invasieve uitheemse soorten op productielocaties en hoofdkantoren.
Laatst bijgewerkt: 25 Jun 2020
3100 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Terwijl de privésector steeds meer praktijken invoert om zijn impact op de biodiversiteit te verminderen en ecosystemen te herstellen, is het belangrijk om hen te ondersteunen om de efficiëntie van hun strategieën en acties te garanderen en te versterken. Daarom is er een open dialoog nodig tussen verschillende belanghebbenden om standpunten uit te wisselen, te discussiëren en de beste oplossingen voor biodiversiteit te identificeren.
Locatie
Parijs, Frankrijk
West- en Zuid-Europa
Proces
Samenvatting van het proces
Het Franse Comité van de IUCN organiseert en verenigt de leden van de werkgroep meerdere keren per jaar en creëert zo een ruimte voor dialoog tussen de deelnemers. Deze vergaderingen bieden elk lid (vertegenwoordigers van staten, NGO's, bedrijven) de kans om hun meningen, ideeën en vaardigheden over biodiversiteitskwesties uit te wisselen.
De synergieën die voortvloeien uit deze uitwisselingen bevorderen efficiënte veranderingen in de richting van gemeenschappelijke doelstellingen. Ze kunnen resulteren in de publicatie van studies en hulpmiddelen om de privésector meer rekening te laten houden met biodiversiteit.
Bouwstenen
Verbetering van de dialoog met meerdere belanghebbenden
De werkgroep dient als een dialoogplatform om betere oplossingen voor biodiversiteit te vinden.
De voorzitter wordt gevormd door Franse IUCN-comitéteams en een voorzitter wordt gewoonlijk onder de bedrijfspartners gekozen voor een mandaat van drie jaar. De voorzitter deelt de zorgen van de bedrijven met het IUCN-team om een relevante agenda te garanderen.
De dialoog wordt eerst versterkt door een virtuele vergadering om het eens te worden over de jaarlijkse agenda op basis van een voorstel van de voorzitter, en vervolgens aangevuld met twee persoonlijke vergaderingen per jaar. Een verbetering in de afgelopen jaren was de organisatie van locatiebezoeken op vrijwillige basis van onze zakelijke partners om van elkaar te leren en de praktijken te confronteren met concrete acties. Dit geeft inzicht in de reproduceerbare acties en de contextspecifieke acties. Afhankelijk van de behoeften kunnen er meer bijeenkomsten en uitwisselingen worden georganiseerd gedurende het jaar.
Sleutelfactoren
-
Frequente bijeenkomsten en uitwisselingen: persoonlijke ontmoetingen, bezoeken ter plaatse, telefoongesprekken, e-mails
-
Tweemaandelijkse nieuwsbrief, met ruimte voor de leden om hun initiatieven te delen
-
Diversiteit van de leden: wetenschappers, NGO's, biodiversiteitsbeheerders uit het bedrijfsleven, beheerders van beschermde gebieden, overheidsvertegenwoordigers van het ministerie van ecologie, vertegenwoordigers van het nieuwe overheidsagentschap voor biodiversiteit, internationale vertegenwoordigers van IUCN
-
Vertrouwen en transparantie tussen de leden
Geleerde les
-
Het vertrouwen dat dankzij langetermijnpartnerschappen met de bedrijfspartners is opgebouwd, bevordert een vruchtbare deelname van de werkgroepleden op basis van co-constructie.
-
Het is niet alleen essentieel om alle relevante belanghebbenden erbij te betrekken, maar ook om een interne IUCN-dialoog te voeren zonder bedrijven om vooraf risico's en kansen te bepalen.
-
Het is belangrijk om een focal point aan te wijzen die de agenda van de vergaderingen afstemt en de discussies animeert. Het aanspreekpunt moet de initiatieven van de werkgroepleden ondersteunen om hun inzichten, worstelingen en oplossingen voor biodiversiteitskwesties die aan de orde komen op de agenda te zetten.
- Een diverse groep met meerdere belanghebbenden zorgt ervoor dat verschillende standpunten naar voren worden gebracht en dat de resultaten breed worden gedeeld en geaccepteerd om samen oplossingen te creëren. De vertegenwoordigers van het bedrijfsleven in de werkgroep zijn gespecialiseerd in biodiversiteit. Een volgende stap zou zijn om bedrijfsleden op te nemen uit niet-milieugerelateerde afdelingen, zoals de inkoopafdeling, om biodiversiteitskwesties verder te integreren in het hele bedrijf.
Samenwerken in een gemeenschappelijk kader
Elk jaar spreekt de werkgroep een thema af voor een gezamenlijke werkstudie, die tot doel heeft de goede praktijken te delen en de hefbomen en obstakels te identificeren om de oplossingen beter te kunnen aanpakken.De co-creatie van de studie verzekert de interesse van de leden in de besproken onderwerpen, wat hun betrokkenheid garandeert. Bovendien versterkt het streven naar gemeenschappelijke doelen de synergieën tussen de werkgroepen.
Zo identificeerde een werkgroep die zich richtte op het mobiliseren van werknemers 11 voorbeelden van succesvolle praktijken, zoals het organiseren van natuurbezoeken op locatie, het ophangen van borden waarop biodiversiteitskwesties van operationele locaties worden gepresenteerd, het organiseren van evenementen en momenten van uitwisseling met specialisten, het identificeren van een referent op het gebied van biodiversiteit, het organiseren van trainingssessies of wedstrijden.
Er werden twee fundamentele aspecten vastgesteld om de werknemers efficiënt te mobiliseren:
-
Enerzijds de vereiste om een geëngageerde sociale aanpak uit te werken onder leiding van het topmanagement van bedrijven (CEO's);
-
Anderzijds het belang van het promoten van maatregelen die tot actie leiden en het promoten van hun ervaringen.
Sleutelfactoren
-
Een samenwerkingskader definiëren door middel van een gezamenlijk onderzoek met goedkeuring van de voorzitter
-
Diversiteit van ideeën en vaardigheden om het spectrum van mogelijkheden om biodiversiteit te beschermen en te herstellen en het spectrum van beoogde oplossingen te vergroten.
-
Regelmatige rapportage aan de werkgroepleden over het lopende en gerealiseerde werk
Geleerde les
-
Het samenbrengen van verschillende belanghebbenden bevordert de communicatie en het begrip tussen sectoroverschrijdende belanghebbenden rond een gemeenschappelijk doel. Een gemeenschappelijk doel kan de publicatie van studies en hulpmiddelen die de werkgroepleden nodig hebben bij hun activiteiten vergemakkelijken.
-
Door externe sprekers uit het IUCN-netwerk uit te nodigen om hun expertise over het lopende onderzoek te delen, kunnen discussies worden verdiept en vragen worden beantwoord.
Invloeden
Deze werkgroep brengt verschillende belanghebbenden samen en produceert materiaal. Deze manier van werken, gebaseerd op samenwerking, stelt de belanghebbenden in staat om efficiënte en operationele oplossingen te ontwikkelen. Het versnelt de integratie van biodiversiteitskwesties in bedrijfsstrategieën en -acties.Het stelt elke partij ook in staat om de realiteit van anderen te begrijpen: de hindernissen, de doelen, de effectieve hefbomen en de middelen.
De resultaten van de reflecties worden op grote schaal gedeeld om oplossingen, hulpmiddelen en studies te verspreiden om de impact op de biodiversiteit te verminderen.
Tot nu toe heeft de werkgroep 6 publicaties uitgebracht die op grote schaal zijn verspreid. De laatste 3 zijn:
-
Bedrijfsrapportage over biodiversiteit en indicatoren: situatieanalyse en aanbevelingen
-
Bewustmaking en mobilisatie van werknemers voor biodiversiteit
-
Invasieve uitheemse soorten op bedrijfsterreinen
Begunstigden
De werkgroep bestaat uit IUCN-leden (NGO's en vertegenwoordigers van de Franse overheid), IUCN-deskundigen en de bedrijfspartners van het Franse Comité (EDF, Engie, Storengy, Veolia, Primagaz, L'Occitane, HeidelbergCement France en Eqiom).
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 9 - Industrie, innovatie en infrastructuur
SDG 12 - Verantwoord consumeren en produceren
SDG 17 - Partnerschappen voor de doelen
