신뢰와 협력에 기반한 워킹그룹을 통해 생물다양성을 위한 비즈니스 참여 강화

실무그룹은 생물다양성을 위한 더 나은 해결책을 찾기 위한 대화 플랫폼 역할을 합니다.

의장은 프랑스 IUCN 위원회 팀으로 구성되며, 일반적으로 비즈니스 파트너 중에서 임기 3년의 의장이 선출됩니다. 의장은 관련 의제를 보장하기 위해 기업의 관심사를 IUCN 팀과 공유합니다.

의장의 제안에 따라 연간 의제에 합의하기 위해 먼저 가상 회의를 통해 대화를 강화한 다음, 연 2회 대면 회의를 통해 보완합니다. 지난 몇 년간 개선된 점은 비즈니스 파트너의 자발적인 현장 방문을 조직하여 서로 배우고 구체적인 행동을 통해 관행을 직시하는 것입니다. 이를 통해 상황에 맞는 행동뿐만 아니라 복제 가능한 행동에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 필요에 따라 연중 더 많은 회의와 교류가 조직될 수 있습니다.

매년 워킹 그룹은 우수 사례를 공유하고, 활용 방안과 장애물을 파악하여 더 나은 해결책을 마련하기 위한 공동 작업 연구 주제를 정합니다.공동 연구를 진행하면 논의된 주제에 대한 구성원들의 관심이 높아져 책임감이 보장되고, 공동의 목표를 지향함으로써 워킹그룹 간의 시너지 효과가 향상됩니다.

예를 들어, 직원 동원에 초점을 맞춘 한 실무 그룹에서는 현장 자연 탐방 조직, 운영 현장의 생물다양성 문제를 알리는 표지판 설치, 전문가와의 교류 및 이벤트 조직, 생물다양성 담당자 지정, 교육 세션 또는 대회 조직 등 11개의 성공적인 사례들을 확인했습니다.

직원들을 효율적으로 동원하기 위한 두 가지 기본 측면이 결정되었습니다:

• 한편으로는 기업 최고 경영자(CEO)가 주도하는 참여형 사회적 접근 방식을 정교화해야 한다는 점입니다;

• 다른 한편으로는 행동으로 이어지는 조치를 홍보하고 그들의 경험을 홍보하는 것의 중요성입니다.