Rafforzare il coinvolgimento delle imprese per la biodiversità attraverso un gruppo di lavoro costruito sulla fiducia e sulla collaborazione
Soluzione completa
Riunione del gruppo di lavoro in loco
CF UICN
Nel giugno 2009, il Comitato francese dell'IUCN ha creato un gruppo di lavoro multi-stakeholder chiamato "Imprese e biodiversità" che riunisce i membri francesi dell'IUCN e gli esperti dell'IUCN con i partner commerciali del Comitato francese dell'IUCN di diversi settori (energia, rifiuti e acqua, cosmetici e aggregati) per trovare soluzioni migliori per la biodiversità.Questo gruppo di lavoro contribuisce allo sviluppo di studi e strumenti su diversi argomenti, come la creazione e la sensibilizzazione dei dipendenti sui temi della biodiversità, la rendicontazione aziendale sulla biodiversità e la gestione delle specie esotiche invasive nei siti produttivi e nelle sedi centrali.
Ultimo aggiornamento: 25 Jun 2020
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Contesto
Sfide affrontate
Se da un lato il settore privato sta mettendo sempre più in atto pratiche per ridurre l'impatto sulla biodiversità e ripristinare gli ecosistemi, dall'altro è importante sostenerlo per garantire e rafforzare l'efficacia delle sue strategie e azioni. Pertanto, è necessario uno spazio di dialogo aperto tra le diverse parti interessate per condividere i punti di vista, discutere e identificare le migliori soluzioni per la biodiversità.
Posizione
Parigi, Francia
Europa occidentale e meridionale
Processo
Sintesi del processo
Il Comitato francese dell'IUCN organizza e riunisce i membri del gruppo di lavoro più volte all'anno, creando così uno spazio di dialogo tra i partecipanti. Questi incontri sono un'opportunità per ogni membro (rappresentanti degli Stati, ONG, aziende) di condividere le proprie opinioni, idee e competenze sui temi della biodiversità.
Le sinergie che emergono da questi scambi favoriscono cambiamenti efficaci verso obiettivi comuni. Possono portare alla pubblicazione di studi e strumenti per una migliore considerazione della biodiversità da parte del settore privato.
Blocchi di costruzione
Rafforzare il dialogo tra più parti interessate
Il gruppo di lavoro funge da piattaforma di dialogo per trovare soluzioni migliori per la biodiversità.
Il presidente è composto da membri del Comitato francese dell'UICN e un presidente viene eletto di solito tra i partner commerciali per un mandato di tre anni. Il presidente condivide con il team dell'UICN le preoccupazioni delle imprese per garantire un'agenda pertinente.
Il dialogo è rafforzato prima da una riunione virtuale per concordare l'agenda annuale sulla base di una proposta del presidente, e poi da due incontri di persona all'anno. Un miglioramento degli ultimi anni è stata l'organizzazione di visite in loco su base volontaria da parte dei nostri partner commerciali per imparare gli uni dagli altri e confrontarsi con le pratiche attraverso azioni concrete. Questo permette di conoscere le azioni replicabili e quelle specifiche del contesto. In base alle esigenze, è possibile organizzare altri incontri e scambi nel corso dell'anno.
Fattori abilitanti
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Incontri e scambi frequenti: incontri faccia a faccia, visite in loco, telefonate, e-mail
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Newsletter bimestrale, con spazio dedicato ai membri per condividere le loro iniziative
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Diversità dei membri: scienziati, ONG, gestori di biodiversità aziendali, gestori di aree protette, rappresentanti governativi del ministero dell'ecologia, rappresentanti della nuova agenzia governativa per la biodiversità, rappresentanti internazionali dell'IUCN
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Fiducia e trasparenza tra i membri
Lezione imparata
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La fiducia costruita con i partner commerciali grazie a collaborazioni a lungo termine favorisce una partecipazione fruttuosa tra i membri del gruppo di lavoro basata sulla co-costruzione.
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È essenziale non solo coinvolgere tutte le parti interessate, ma anche avere un dialogo interno all'IUCN senza le aziende per definire in anticipo rischi e opportunità.
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È importante avere un punto di riferimento designato che concordi l'agenda degli incontri e animi le discussioni. Il punto focale dovrebbe sostenere le iniziative dei membri del gruppo di lavoro per mettere all'ordine del giorno le loro intuizioni, le loro lotte e le loro soluzioni per affrontare i problemi di biodiversità che vengono sollevati.
- Un gruppo multi-stakeholder eterogeneo garantisce l'espressione di punti di vista diversi e l'ampia condivisione e accettazione dei risultati, al fine di co-creare soluzioni. I rappresentanti delle imprese nel gruppo di lavoro sono specializzati nella biodiversità. Un passo successivo potrebbe essere quello di includere membri aziendali provenienti da dipartimenti non ambientali, come il reparto acquisti, per incorporare ulteriormente le questioni relative alla biodiversità nell'intera azienda.
Collaborare in un quadro comune
Ogni anno, il gruppo di lavoro concorda il tema di uno studio di lavoro condiviso, che ha lo scopo di condividere le buone pratiche, identificare le leve e gli ostacoli per affrontare meglio le soluzioni.La co-creazione dello studio assicura l'interesse dei membri per gli argomenti discussi, garantendo così il loro impegno. Inoltre, puntare a obiettivi comuni aumenta le sinergie tra i gruppi di lavoro.
Ad esempio, un gruppo di lavoro incentrato sulla mobilitazione dei dipendenti ha individuato 11 esempi di pratiche di successo, come l'organizzazione di visite naturalistiche in loco, l'esposizione di cartelli che presentano le problematiche della biodiversità dei siti operativi, l'organizzazione di eventi e momenti di scambio con gli specialisti, l'individuazione di un referente per la biodiversità, l'organizzazione di sessioni di formazione o di concorsi.
Sono stati determinati due aspetti fondamentali per mobilitare efficacemente i dipendenti:
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Da un lato, la necessità di elaborare un approccio sociale impegnato guidato dai vertici delle imprese (CEO);
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dall'altro, l'importanza di promuovere misure che portino all'azione e di promuovere le loro esperienze.
Fattori abilitanti
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Definire un quadro collaborativo attraverso uno studio co-creato con l'approvazione del presidente.
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Diversità di idee e competenze per ampliare lo spettro delle opportunità di protezione e ripristino della biodiversità e lo spettro delle soluzioni previste.
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Relazioni periodiche ai membri del gruppo di lavoro sul lavoro in corso e su quello realizzato.
Lezione imparata
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Riunire diverse parti interessate migliora la comunicazione e la comprensione tra le parti interessate intersettoriali intorno a un obiettivo comune. Un obiettivo comune può facilitare la pubblicazione di studi e strumenti necessari ai membri del gruppo di lavoro nelle loro attività.
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L'intervento di relatori esterni della rete IUCN per condividere la loro esperienza sullo studio in corso consente di approfondire le discussioni e di rispondere alle domande poste.
Impatti
Questo gruppo di lavoro riunisce diverse parti interessate e produce materiali. Questo modo di lavorare, basato sulla cooperazione e sulla collaborazione, permette alle parti interessate di costruire soluzioni efficienti e operative, accelerando l'integrazione dei temi della biodiversità nelle strategie e nelle azioni aziendali.Inoltre, consente a ciascuna parte di comprendere la realtà degli altri: gli ostacoli, gli obiettivi, le leve efficaci e le risorse.
I risultati delle sue riflessioni sono ampiamente condivisi per diffondere soluzioni, strumenti e studi per ridurre gli impatti sulla biodiversità.
Finora il gruppo di lavoro ha pubblicato 6 pubblicazioni che sono state ampiamente condivise. Le ultime 3 sono:
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Reporting e indicatori sulla biodiversità aziendale: analisi della situazione e raccomandazioni
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Sensibilizzazione e mobilitazione dei dipendenti per la biodiversità
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Specie aliene invasive nei siti aziendali
Beneficiari
Il gruppo di lavoro riunisce membri dell'IUCN (ONG e rappresentanti del governo francese), esperti dell'IUCN e partner commerciali del Comitato francese (EDF, Engie, Storengy, Veolia, Primagaz, L'Occitane, HeidelbergCement France e Eqiom).
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 9 - Industria, innovazione e infrastrutture
SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
