Stärkung des Engagements der Wirtschaft für die biologische Vielfalt durch eine auf Vertrauen und Zusammenarbeit basierende Arbeitsgruppe
Vollständige Lösung
Treffen der Arbeitsgruppe vor Ort
CF UICN
Im Juni 2009 gründete das französische IUCN-Komitee eine Multi-Stakeholder-Arbeitsgruppe mit dem Namen "Business and Biodiversity", die französische IUCN-Mitglieder und IUCN-Experten mit den Geschäftspartnern des französischen IUCN-Komitees aus verschiedenen Sektoren (Energie, Abfall und Wasser, Kosmetika und Aggregate) zusammenbringt, um bessere Lösungen für die biologische Vielfalt zu finden.Diese Arbeitsgruppe trägt zur Entwicklung von Studien und Instrumenten zu verschiedenen Themen bei, z. B. zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für Fragen der biologischen Vielfalt, zur Unternehmensberichterstattung über die biologische Vielfalt und zum Umgang mit invasiven gebietsfremden Arten an Produktionsstandorten und in der Zentrale.
Letzte Aktualisierung: 25 Jun 2020
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Während der Privatsektor zunehmend Praktiken zur Verringerung seiner Auswirkungen auf die biologische Vielfalt und zur Wiederherstellung von Ökosystemen einführt, ist es wichtig, ihn dabei zu unterstützen, die Effizienz seiner Strategien und Maßnahmen sicherzustellen und zu verstärken. Daher ist ein offener Raum des Dialogs zwischen den verschiedenen Interessengruppen erforderlich, um Meinungen auszutauschen, zu diskutieren und die besten Lösungen für die biologische Vielfalt zu ermitteln.
Standort
Paris, Frankreich
West- und Südeuropa
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Das französische Komitee der IUCN organisiert mehrmals im Jahr Treffen der Mitglieder der Arbeitsgruppe und schafft so einen Raum für den Dialog zwischen den Teilnehmern. Diese Treffen sind eine Gelegenheit für jedes Mitglied (staatliche Vertreter, NROs, Unternehmen), ihre Meinungen, Ideen und Fähigkeiten zu Fragen der biologischen Vielfalt auszutauschen.
Die Synergien, die sich aus diesem Austausch ergeben, begünstigen effiziente Veränderungen im Hinblick auf gemeinsame Ziele. Sie können zur Veröffentlichung von Studien und Instrumenten für eine bessere Berücksichtigung der biologischen Vielfalt durch den Privatsektor führen.
Bauklötze
Verstärkung des Dialogs zwischen den verschiedenen Interessengruppen
Die Arbeitsgruppe dient als Dialogplattform, um bessere Lösungen für die biologische Vielfalt zu finden.
Der Vorsitz setzt sich aus den französischen IUCN-Ausschuss-Teams zusammen, und ein Präsident wird in der Regel unter den Geschäftspartnern für ein dreijähriges Mandat gewählt. Der Präsident teilt die Anliegen der Unternehmen mit dem IUCN-Team, um eine relevante Agenda zu gewährleisten.
Der Dialog wird zunächst durch ein virtuelles Treffen gestärkt, bei dem die Jahresagenda auf der Grundlage eines Vorschlags des Vorsitzenden vereinbart wird, und dann durch zwei persönliche Treffen pro Jahr ergänzt. Eine Verbesserung in den letzten Jahren war die Organisation von Standortbesuchen auf freiwilliger Basis durch unsere Geschäftspartner, um voneinander zu lernen und die Praktiken mit konkreten Maßnahmen zu konfrontieren. Dies gibt einen Einblick in replizierbare und kontextspezifische Maßnahmen. Je nach Bedarf können im Laufe des Jahres weitere Treffen und Austauschmaßnahmen organisiert werden.
Ermöglichende Faktoren
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Häufige Treffen und Austausch: persönliche Treffen, Besuche vor Ort, Telefonate, E-Mails
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Zweimonatlicher Newsletter, in dem die Mitglieder über ihre Initiativen berichten können
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Vielfalt der Mitglieder: Wissenschaftler, Nichtregierungsorganisationen, Biodiversitätsmanager aus der Wirtschaft, Schutzgebietsmanager, Regierungsvertreter aus dem Umweltministerium, Vertreter der neuen Regierungsagentur für biologische Vielfalt, internationale Vertreter der IUCN
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Vertrauen und Transparenz zwischen den Mitgliedern
Gelernte Lektion
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Das Vertrauen, das dank langfristiger Partnerschaften mit den Geschäftspartnern aufgebaut werden konnte, fördert eine fruchtbare Beteiligung der Mitglieder der Arbeitsgruppe auf der Grundlage der Ko-Konstruktion.
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Es ist nicht nur wichtig, alle relevanten Interessengruppen einzubeziehen, sondern auch einen IUCN-internen Dialog ohne Unternehmen zu führen, um Risiken und Chancen im Vorfeld zu definieren.
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Es ist wichtig, eine Anlaufstelle zu benennen, die die Tagesordnung der Sitzungen festlegt und die Diskussionen anregt. Der Focal Point sollte die Initiativen der Arbeitsgruppenmitglieder unterstützen, ihre Erkenntnisse, Kämpfe und Lösungen für die aufgeworfenen Biodiversitätsfragen auf die Tagesordnung zu setzen.
- Eine vielfältige Multi-Stakeholder-Gruppe stellt sicher, dass unterschiedliche Ansichten zum Ausdruck kommen und die Ergebnisse auf breiter Basis geteilt und akzeptiert werden, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Die Wirtschaftsvertreter in der Arbeitsgruppe sind auf die biologische Vielfalt spezialisiert. Ein nächster Schritt wäre die Einbeziehung von Unternehmensvertretern aus anderen Abteilungen als dem Umweltbereich, z. B. aus der Einkaufsabteilung, um Fragen der biologischen Vielfalt im gesamten Unternehmen weiter zu verankern.
Zusammenarbeit in einem gemeinsamen Rahmen
Jedes Jahr einigt sich die Arbeitsgruppe auf ein Thema für eine gemeinsame Arbeitsstudie, die darauf abzielt, bewährte Praktiken auszutauschen sowie Hebel und Hindernisse zu identifizieren, um die Lösungen besser angehen zu können.Durch die gemeinsame Erstellung der Studie wird das Interesse der Mitglieder an den erörterten Themen sichergestellt und somit ihr Engagement garantiert. Außerdem werden durch die Verfolgung gemeinsamer Ziele die Synergien zwischen den Arbeitsgruppen verstärkt.
Eine Arbeitsgruppe, die sich mit der Mobilisierung der Mitarbeiter befasste, identifizierte 11 Beispiele für erfolgreiche Praktiken wie die Organisation von Naturbesuchen vor Ort, das Aufstellen von Schildern, die über die biologische Vielfalt an den Betriebsstandorten informieren, die Organisation von Veranstaltungen und den Austausch mit Fachleuten, die Ermittlung eines Biodiversitätsbeauftragten, die Organisation von Schulungen oder Wettbewerben.
Es wurden zwei grundlegende Aspekte für eine effiziente Mobilisierung der Mitarbeiter ermittelt:
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Zum einen die Notwendigkeit, einen engagierten sozialen Ansatz zu entwickeln, der von der obersten Führungsebene der Unternehmen (CEOs) geleitet wird;
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Zum anderen die Bedeutung der Förderung von Maßnahmen, die zu Aktionen führen, und der Verbreitung ihrer Erfahrungen.
Ermöglichende Faktoren
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Festlegung eines gemeinschaftlichen Rahmens durch eine gemeinsam erstellte Studie mit Genehmigung des Lehrstuhls
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Vielfalt der Ideen und Fähigkeiten, um das Spektrum der Möglichkeiten zum Schutz und zur Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und das Spektrum der angestrebten Lösungen zu erweitern.
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Regelmäßige Berichterstattung an die Mitglieder der Arbeitsgruppe über die laufenden und durchgeführten Arbeiten
Gelernte Lektion
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Das Zusammenbringen verschiedener Interessengruppen fördert die Kommunikation und das Verständnis zwischen den sektorübergreifenden Interessengruppen für ein gemeinsames Ziel. Ein gemeinsames Ziel kann die Veröffentlichung von Studien und Instrumenten erleichtern, die die Mitglieder der Arbeitsgruppe für ihre Aktivitäten benötigen.
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Die Einladung von externen Referenten aus dem IUCN-Netzwerk, die ihr Fachwissen über die laufende Studie weitergeben, ermöglicht eine Vertiefung der Diskussionen und die Beantwortung aufgeworfener Fragen.
Auswirkungen
Diese Arbeitsgruppe bringt verschiedene Interessengruppen zusammen und erstellt Materialien. Diese Arbeitsweise, die auf Kooperation und Zusammenarbeit beruht, ermöglicht es den Beteiligten, effiziente und umsetzbare Lösungen zu erarbeiten. Sie beschleunigt die Integration von Fragen der biologischen Vielfalt in Unternehmensstrategien und -maßnahmen.Sie ermöglicht es den Beteiligten auch, die Realität der anderen zu verstehen: die Hürden, die Ziele, die wirksamen Hebel und die Ressourcen.
Die Ergebnisse ihrer Überlegungen werden weit verbreitet, um Lösungen, Instrumente und Studien zur Verringerung der Auswirkungen auf die biologische Vielfalt zu verbreiten.
Bislang hat die Arbeitsgruppe 6 Veröffentlichungen herausgegeben, die weit verbreitet wurden. Die letzten 3 sind:
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Berichterstattung und Indikatoren zur biologischen Vielfalt in Unternehmen: Situationsanalyse und Empfehlungen
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Sensibilisierung und Mobilisierung von Mitarbeitern für die biologische Vielfalt
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Invasive gebietsfremde Arten an Unternehmensstandorten
Begünstigte
Die Arbeitsgruppe besteht aus IUCN-Mitgliedern (NRO und Vertretern der französischen Regierung), IUCN-Experten und den Geschäftspartnern des französischen Ausschusses (EDF, Engie, Storengy, Veolia, Primagaz, L'Occitane, HeidelbergCement France und Eqiom).
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG 12 - Verantwortungsvoller Konsum und Produktion
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
