El enfoque transparente, neutral y abierto ha demostrado su eficacia para mejorar o construir relaciones entre los socios públicos y privados. La educación y la concienciación de las partes interesadas y las comunidades son recursos valiosos para este proceso. Para que el desarrollo de capacidades sea eficaz para la ejecución de proyectos tanto a nivel nacional como local, es primordial que los equipos de gestión locales y nacionales se centren claramente en el tema. Mientras que los equipos de gestión local deben centrarse en la ejecución desde la base, los equipos de gestión nacional deben centrarse en aprovechar el apoyo nacional y los marcos jurídicos para apoyar la ejecución a largo plazo. La cooperación entre Reef-World y el PNUMA ha apoyado la promoción y la reproducción de los éxitos de Green Fins en el sector de la conservación internacional. Reef-World ha apoyado el inicio, la aplicación y la expansión de las Aletas Verdes en los 6 países actualmente activos, permitiendo así una comunicación eficaz de las lecciones aprendidas y las mejores prácticas.

La afiliación certificada de los centros de buceo participantes se concede tras la primera evaluación, la decisión conjunta sobre tres acciones realistas a aplicar y la posibilidad de convertirse en uno de los 10 mejores miembros son buenos incentivos para mejorar la concienciación medioambiental y las operaciones de buceo respetuosas con el medio ambiente. Si no se registran mejoras tras dos evaluaciones anuales, se puede suspender o retirar la afiliación gratuita a un centro de buceo, lo que constituye una valiosa herramienta de control de calidad. La formación anual de Green Fins y la consulta medioambiental asociada sobre cómo poner en práctica los tres objetivos de retroalimentación durante el año siguiente constituyen un factor de éxito. Esta evaluación puede equilibrar la falta de marcos legales que regulen las prácticas de la industria turística y las deficiencias en las capacidades de supervisión y aplicación de la ley de los gobiernos locales. Los sistemas de Green Fins animan a los centros locales de buceo y snorkel a unirse y trabajar juntos en cuestiones medioambientales locales y a desarrollar campañas estratégicas de divulgación para abordar estas cuestiones.

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La ayuda de los socios puede contribuir a equilibrar las deficiencias de las autoridades e instituciones gubernamentales. La cooperación con las organizaciones de la sociedad civil ha demostrado contribuciones significativas, especialmente en el ámbito del desarrollo de capacidades. Es importante establecer vínculos con los socios de la cooperación para obtener apoyo técnico a la hora de proporcionar orientación sobre la naturaleza de los FARMC y ajustar sus aportaciones y contribuciones adecuadamente para satisfacer las necesidades y capacidades de los beneficiarios.

El reconocimiento del buen trabajo y del liderazgo es apreciado y ayuda a mantener, si no a impulsar, la participación, el compromiso y la implicación de las partes interesadas y los coordinadores de los FARMC. Fomenta la asociación y la cooperación entre los miembros del grupo y crea una sana competencia entre los FARMC. Sin embargo, es importante establecer un proceso de evaluación y adjudicación transparente y equitativo.

El desarrollo de capacidades aumenta los conocimientos y la experiencia del consejo. La confianza así adquirida impulsa el compromiso y la participación de los beneficiarios, contribuyendo así a aumentar la consecución de los objetivos fijados. La formación específica para la creación de grupos básicos resultó útil para mejorar la capacidad de liderazgo de los dirigentes de los FARMC. El diseño de todas las intervenciones a nivel comunitario, que facilitó la comprensión, sobre todo por parte de los pescadores participantes, concienció a las partes interesadas del importante papel que desempeñan en la gestión de los recursos de sus localidades. Los interesados pasaron de ser beneficiarios distantes de un programa gubernamental a participantes activos en su ejecución.

La consulta periódica y la consideración de las aportaciones de las partes interesadas a nivel comunitario, incluidos los pescadores y sus líderes, desde la formulación de las directrices de aplicación hasta la puesta en práctica de la política, es un factor clave para la apropiación y la capacitación. Implicar a los usuarios de los recursos en el proceso de gestión les hace conscientes del estado de los recursos y de la necesidad de una gestión adecuada para mantener la base de su sustento. La concienciación favorece la participación activa, la cooperación y el cumplimiento de las normas y reglamentos. Las aportaciones de los pescadores y otros usuarios de los recursos basadas en sus conocimientos locales y su larga experiencia en la zona objetivo son complementarias a las aportaciones de los expertos científicos y técnicos. La valoración financiera de los servicios ecosistémicos hace que los usuarios de los recursos sean conscientes de la importancia económica de los ecosistemas de los que dependen. Es eficaz para ayudar a los responsables de la toma de decisiones y a los gestores a priorizar la pesca y la acuicultura.

Los usuarios de los recursos, cuando se les brindan las oportunidades adecuadas en un contexto apropiado, pueden ser socios del gobierno para la gestión de la pesca y los recursos acuáticos. Pueden ser usuarios responsables de los recursos y participar activamente en los esfuerzos encaminados a la utilización sostenible de los recursos marinos. Para que la cogestión tenga éxito se necesitan mecanismos de apoyo adecuados en términos de marco jurídico y definición de responsabilidades y autoridades, conocimientos técnicos, financiación y logística. La cogestión plantea muchos retos que requieren perseverancia, compromiso y una fuerte convicción de todos los socios y partes interesadas para superar las numerosas limitaciones y dificultades que plantea la planificación y aplicación de la cogestión.

El apoyo prestado por los organismos gubernamentales y los pescadores de las comunidades locales, incluidos sus líderes, es un factor primordial para establecer con éxito el FARMC y ejecutar el programa. Gracias al marco jurídico y a la sólida cooperación y participación de todas las partes interesadas, se pudo convencer a los organismos y entidades gubernamentales que en un principio no estaban dispuestos a compartir el poder para que cooperaran. Sin embargo, se trata de un proceso difícil. Las soluciones a la falta de apoyo financiero y logístico debido a la falta de financiación del programa, y la falta de personal técnico para prestar asistencia son problemas habituales que deben tenerse en cuenta durante las fases de planificación, inicio y ejecución. Las organizaciones nacionales e internacionales asociadas pueden ser opciones alternativas que deben evaluarse.