Évaluation de la gouvernance par le biais d'une consultation participative
Une évaluation de base de la gouvernance a été mise en œuvre en février 2014 au niveau du village, du groupe de villages, du district et de la province afin de collecter des données sur la gouvernance et la gestion de l'AN de Hin Nam No jusqu'à présent. Cet exercice participatif a permis d'exprimer les déceptions et les problèmes et a donné des idées sur l'orientation et la vision stratégique de l'AP de Hin Nam No en réunissant les différentes parties prenantes. L'évaluation de base de la gouvernance comprenait également un exercice de mesure de l'efficacité de la gestion et de la bonne gouvernance basé sur une méthode d'auto-évaluation développée par le Centre de l'ASEAN pour la biodiversité (Mardiastuti et al. 2013) et un questionnaire développé par le projet Hin Nam No et basé sur l'annexe 3 de la publication de l'UICN "Governance of Protected Areas" (Borrini-Feyerabend et al. 2013).
Dialogue en face à face. Création d'une compréhension commune et d'un climat de confiance lors des réunions entre les parties prenantes étatiques et non étatiques. Processus solide, transparent et bien documenté, qui ne peut être ignoré par les autorités locales en raison du grand nombre de personnes et de parties prenantes impliquées. Facilitation par un facilitateur neutre réunissant les parties. Un leadership fort de la part des décideurs au niveau national, provincial et du district.
Les méthodes utilisées pour mesurer l'efficacité de la gestion et la bonne gouvernance sont relativement faciles et rentables et peuvent donc être répétées chaque année. La méthodologie est bien adaptée au contexte laotien. Les discussions autour de chaque indicateur sont aussi valables que le résultat final du suivi. La méthodologie des auto-évaluations annuelles dans différents groupes est un moyen facile de suivi social dans lequel les indicateurs qualitatifs peuvent être quantifiés et comparés dans le temps. Les outils sont adaptés à la planification d'actions ultérieures en identifiant tout d'abord les domaines dans lesquels une amélioration peut être obtenue relativement facilement. Les ressources limitées sont principalement allouées à ces domaines au lieu de se concentrer sur les domaines dans lesquels la zone protégée a un potentiel de changement limité. Les résultats peuvent également être facilement présentés aux parties prenantes externes pour essayer d'améliorer les domaines qui échappent à l'influence de la gestion du parc.