参加型協議によるガバナンス評価
2014年2月、これまでのヒンナムノーNAのガバナンスと管理に関するデータを収集するため、村、村落クラスター、地区、州レベルでガバナンスベースラインアセスメントが実施された。この参加型訓練は、失望や問題を発言する場を提供し、様々な利害関係者が一堂に会することで、ヒン・ナムノPAの方向性や戦略的ビジョンについてのアイデアを与えた。ガバナンスのベースライン評価では、ASEAN生物多様性センター（Mardiastuti et al. 2013）が開発した自己評価法と、ヒンナムノープロジェクトが開発し、IUCNの出版物「保護地域のガバナンス」（Borrini-Feyerabend et al. 2013）の付属書3に基づいて作成したアンケートに基づき、管理の有効性と良好なガバナンスを測定する演習も行われた。
対面での対話。国家と非国家の利害関係者間の会議における共通理解の創出と信頼構築。多くの人々や利害関係者が関与するため、地元当局が無視できない、堅実で透明性の高い、文書化されたプロセス。中立的なファシリテーターによるファシリテーションにより、関係者が一堂に会する。国、州、県レベルの意思決定者による強力なリーダーシップ。
経営の有効性とグッド・ガバナンスの測定に使われた手法は、比較的簡単で費用対効果が高いため、毎年繰り返し実施するのに適している。方法論はラオスの文脈によく適合している。各指標の質問にまつわる議論は、最終的なモニタリング結果と同様に有効である。様々なグループで毎年自己評価を行うという手法は、定性的な指標を定量化し、長期的に比較することができる、社会的モニタリングの簡単な方法である。このツールは、まず改善が比較的容易な分野を特定することで、さらなる行動計画を立てるのに適している。限られた資源は、保護区の変化の可能性が限られている分野に集中するのではなく、主にこれらの分野に配分される。また、その結果を外部の利害関係者に提示することで、公園管理の影響力を超えた部分の改善を試みることも容易にできる。