Prise en compte de la biodiversité existante et création d'un champion au sein de l'entreprise.

Heidelberg disposait déjà d'une politique en matière de biodiversité et organisait une initiative de récompense liée à la biodiversité. Cela signifie qu'il y avait déjà une bonne base sur laquelle s'appuyer, et quelqu'un pour la défendre fermement au sein de l'entreprise.

Pour qu'une entreprise prenne conscience des facteurs de durabilité et de biodiversité, cela peut dépendre de la présence d'un employé ou d'un directeur consciencieux, de la réponse à des pressions juridiques, financières ou sociales, ou de la volonté, au fil des ans, de discuter avec la société civile.

Il était nécessaire que les ONG étudient l'entreprise et évaluent son degré de sensibilisation à l'environnement, et sachent où et comment avoir le plus d'impact.