Существующая система учета биоразнообразия и корпоративный чемпион.

Компания Heidelberg уже имела политику в области биоразнообразия и организовывала инициативу по вознаграждению, связанную с биоразнообразием. Это означало, что в компании уже имелась хорошая основа, на которую можно было опираться, и было кому активно отстаивать ее интересы.

Осознание компанией факторов устойчивого развития и биоразнообразия может зависеть от наличия добросовестного сотрудника или менеджера, реакции на юридическое, финансовое или социальное давление или готовности на протяжении многих лет вести дискуссии с гражданским обществом.

НПО необходимо было изучить компанию и оценить, насколько она осведомлена об экологических проблемах и знает, где и как можно оказать наибольшее влияние на окружающую среду.