Nous avons fait deux choses pour cette partie. La première consiste à étudier la pertinence de la valeur et des objectifs de protection des trois désignations de l'UNESCO. Afin de formuler le plan de gestion intégrée, 3 études interdisciplinaires ont été menées, et 2 articles avec Science Citation Index et 3 rapports ont été publiés. La corrélation entre le patrimoine mondial et les géoparcs mondiaux est étudiée afin de formuler des stratégies de gestion intégrée.

Ensuite, sur la base de l'identification des valeurs, nous avons élaboré un plan et une stratégie de gestion. Étant donné que les objectifs et les critères d'évaluation de ces trois désignations guident dans une large mesure notre travail, en coopération avec l'université chinoise des géosciences (Wuhan), nous avons étudié la relation et la différence entre le patrimoine mondial et le géoparc mondial, intégré les indicateurs des trois désignations et clarifié leurs similitudes et leurs différences, de manière à faciliter la division du travail et la coopération entre les bureaux. À l'heure actuelle, deux rapports pertinents ont été publiés.

La bonne gouvernance est la base du travail de suivi. Afin de réaliser la gestion intégrée des trois désignations, nous avons tout d'abord besoin d'un personnel et d'un mécanisme de travail appropriés. À cette fin, nous avons formulé le mécanisme de travail pour l'intégration des trois désignations UNESCO de Huangshan (pour une mise en œuvre expérimentale), qui prévoit des discussions régulières entre le personnel responsable de chaque désignation afin de trouver un terrain d'entente, tout en mettant de côté les différences et en partageant les informations spécifiques à chaque désignation.

Cela nous permet de rassembler toutes les ressources des différents départements et de nous concentrer sur la réalisation d'un travail commun.

• Après un accompagnement de Blue Ventures, les responsables des associations de chaque village ont organisé une réunion pour discuter et identifier la stratégie de gestion et les mesures de gestion basées sur les résultats de l'évaluation et les perceptions de la communauté.

• La réunion, présidée par les associations et/ou les chefs de village, se déroule dans des conditions non exclusives et tous les pêcheurs, hommes et femmes, y participent. Dans un premier temps, les participants proposent des mesures à prendre qui font l'objet d'un vote à main levée s'il y a beaucoup d'idées divergentes. Il peut arriver que les pêcheurs reportent la réunion pour réfléchir et discuter des décisions à prendre au sein de leur clan ou de leur famille.

• En présence de l'administration des pêches, des représentants du comité Dina, du comité de gestion et des patrouilleurs communautaires, la communauté locale a validé la stratégie et notamment les mesures.

• A l'avenir, ces mesures pourraient être adaptées en fonction des résultats de la mise en œuvre et du suivi participatif des débarquements.

• Nous avons analysé et interprété les données recueillies au cours de la surveillance, de la cartographie et des réunions communautaires ;

• Lors des réunions de la communauté locale, les résultats et les interprétations de la cartographie et du suivi de l'herbier, ainsi que les perceptions de l'état de l'herbier, sont présentés à la communauté au moyen d'approches visuelles par l'imagerie, la projection de diaporamas et les discussions. La communauté reçoit ainsi un retour d'information sur les données collectées et leur interprétation.

Même avec tous les autres mécanismes de cogestion en place, les pêcheurs ne peuvent pas adopter des pratiques de pêche durables si leur vulnérabilité économique ne leur permet tout simplement pas de le faire. C'est pourquoi Rare soutient les activités d'inclusion financière. Ces activités comprennent l'octroi de petites subventions aux entreprises communautaires. Certaines d'entre elles constituent des sources de revenus alternatives, comme les boulangeries et l'élevage de poules et d'œufs. D'autres entreprises, comme la transformation du poisson et les services de réfrigération, augmentent les revenus des activités de pêche tout en réduisant la quantité de déchets et de pertes qui privent les pêcheurs de leurs revenus et les communautés de leurs ressources naturelles.
Rare travaille également avec des clubs d'épargne, en fournissant une formation à la culture financière et en créant un cadre social dans lequel ceux qui n'ont pas de compte bancaire peuvent accéder à l'épargne et aux petits prêts soutenus par la communauté.
Ensemble, ces mesures d'inclusion financière augmentent les revenus des ménages et la résilience financière, réduisant ainsi la vulnérabilité des travailleurs de la pêche aux chocs économiques. Cela favorise la pêche durable en permettant aux pêcheurs de prendre des décisions basées sur leurs intérêts à long terme plutôt que sur des pressions financières à court terme qui peuvent conduire à la surpêche.

Rare utilise son expertise en marketing social pour concevoir des campagnes d'adoption de comportements, en s'appuyant sur les données des sciences sociales pour encourager les pratiques de pêche durables, renforcer les défenseurs locaux et donner de l'élan aux projets de zones de pêche gérées par les communautés, y compris les réserves marines interdites. Ces campagnes sont adaptées au contexte local et peuvent prendre la forme d'événements célébrant l'importance des pêcheurs, de messages publics par le biais de panneaux d'affichage, de programmes radiophoniques et télévisés, de campagnes de SMS, etc.

Les zones d'accès et de réserve gérées par les communautés (CMA+R) sont un outil de cogestion spatiale de la pêche dans lequel les communautés et les gouvernements travaillent ensemble pour identifier les endroits où la pêche est restreinte. Les zones d'accès géré permettent aux communautés de fixer des règles et des restrictions en matière de pêche, telles que l'interdiction des engins de pêche destructeurs, l'établissement d'interdictions de pêche saisonnières ou la limitation du nombre de pêcheurs autorisés à pêcher dans la zone ; elles permettent également aux communautés de participer à la surveillance et à l'application de ces règles. Les zones de réserve sont des zones de non-prélèvement où les communautés de pêcheurs acceptent de ne jamais pêcher, protégeant ainsi les habitats essentiels et permettant aux stocks de poissons de se reconstituer. Les deux types de zones protégées fonctionnent ensemble, permettant aux communautés de pêcher de manière durable dans les zones d'AMC adjacentes aux réserves dont l'intégrité écologique alimente la pêche. Les "réseaux" de plusieurs zones CMA+R le long d'un littoral ont le même effet de rétroaction positive sur une zone géographique plus étendue.

La politique d'habilitation établit les conditions qui rendent la cogestion de la pêche légale, la conception de zones "d'accès géré" avec des réservoirs d'interdiction de capture, et la gestion basée sur les données fonctionnelle.

Ce plan de gestion a été élaboré conformément aux normes BMP-S, mais il répond également au besoin des citoyens sud-africains d'avoir un accès à long terme aux espèces de plantes médicinales pour les soins de santé. Le plan a été réalisé pour six espèces de plantes médicinales naturellement présentes dans le district d'Ehlanzeni de la province de Mpumalanga, Alepidea cordifolia, Bowiea volubilis, Dioscorea sylvatica, Haworthiopsis limifolia, Siphonochilus aethiopicus et Warburgia salutaris. Il a été élaboré par un large éventail de parties prenantes, notamment les autorités chargées de la conservation, les horticulteurs, les chercheurs, les responsables de l'application de la loi, les utilisateurs de médicaments traditionnels, les personnes impliquées dans la chaîne de valeur des médicaments traditionnels (commerçants et guérisseurs traditionnels) et les organisations à but non lucratif (OBNL) désireuses de soutenir les moyens de subsistance des populations rurales.

• Nous avons dispensé une formation de remise à niveau sur les services écologiques de l'herbier marin ;

• Nous avons formé des représentants des pêcheurs locaux aux protocoles de surveillance (méthodologie Seagrass Watch (McKenzie et al., 2003)) ;

• Nous avons procédé à l'évaluation des herbiers marins avec des pêcheurs formés qui ont collecté des données sur la localisation des limites/bords, les espèces, le pourcentage de couverture, le type de sédiment et la profondeur ;

• Les données ont été collectées sur papier et saisies dans une base de données informatique avant d'être analysées.