Обратная связь и интерпретация данных
  • Мы проанализировали и интерпретировали данные, собранные в ходе мониторинга, картирования и встреч с местным населением;

  • Во время встреч с местным населением, используя визуальные подходы с помощью изображений, демонстрации слайдов и обсуждений, результаты и интерпретации картирования и мониторинга морской травы, а также восприятие статуса морской травы представляются сообществу. Таким образом, сообщество получает обратную связь по собранным данным и их интерпретации.

  • Обратная связь может помочь членам местного сообщества лучше понять их рыболовную деятельность и связанные с ней места обитания, стимулировать дискуссию между ними и предложить соответствующие меры;

  • Рыбаки, участвовавшие в тренинге и сборе данных, рассказали о сборе данных во время встречи с местным сообществом, подчеркнув, что они понимают цель и соответствующий подход. Это сыграло ключевую роль в формировании энтузиазма и заинтересованности сообщества.

  • Вовлечение сообществ в различные этапы очень важно. Поэтому на этом этапе, связанном с интерпретацией результатов, они будут вовлечены в процесс постепенно, так как он требует более широкого спектра навыков.

Финансовая доступность

Даже при наличии всех других механизмов совместного управления рыбаки не смогут внедрить устойчивые методы ведения промысла, если их экономическая уязвимость просто не позволит им этого сделать. По этой причине компания Rare поддерживает мероприятия по расширению доступа к финансовым услугам. Это включает в себя поддержку малых грантов для общинных предприятий. Некоторые из них обеспечивают альтернативные источники дохода, например пекарни и разведение кур/яиц. Другие предприятия, такие как рыбопереработка и холодильные услуги, повышают доход от рыболовства и одновременно снижают количество отходов и потерь, которые лишают рыбаков дохода, а сообщества - природных ресурсов.
Rare также сотрудничает со сберегательными клубами, проводя обучение финансовой грамотности и создавая социальную среду, в которой люди, не имеющие банковских счетов, могут получить доступ к поддерживаемым сообществом сбережениям и небольшим кредитам.
В совокупности эти меры по расширению доступа к финансовым услугам повышают доходы домохозяйств и их финансовую устойчивость, снижая уязвимость работников рыбной промышленности к экономическим потрясениям. Это, в свою очередь, способствует устойчивому рыболовству, позволяя рыбакам принимать решения, исходя из своих долгосрочных интересов, а не краткосрочного финансового давления, которое может стать причиной перелова.

Социальная сплоченность - ключевой фактор финансовой доступности. Будь то малые предприятия, которыми коллективно управляет группа, или сберегательные клубы, которые зависят от активного членства и коллективных действий, финансовая доступность и принятие поведения зависят от связей между людьми. Соответственно, эффективная реализация программы расширения доступа к финансовым услугам возможна только в том случае, если сотрудники программы взаимодействуют с членами сообщества для укрепления доверия, повышения местного потенциала и устранения проблем по мере их возникновения.

Один из важных уроков заключается в том, что, как и во многих других случаях, для успешного внедрения финансовой интеграции недостаточно приложить усилия. Простое предоставление начального финансирования для микропредприятий или создание сберегательного клуба не приведет к значимым и долгосрочным финансовым изменениям. Однако если за этими начинаниями последуют тренинги по наращиванию потенциала и финансовых знаний, а общественные группы получат возможность учиться на ошибках, приступая к новой финансовой деятельности, то финансовая интеграция может стать по-настоящему мощной.

Мы также узнали о важном совпадении понятий "финансовая доступность" и "гендерное равенство". Женщины в прибрежных мозамбикских общинах часто подвергаются экономическому и физическому насилию, порой лишены возможности зарабатывать собственные деньги или решать, как расходовать доходы семьи. Поскольку в сберегательных клубах большинство составляют женщины, они предоставляют женщинам уникальную возможность увеличить свою экономическую власть в домохозяйствах и в сообществах. Это открывает широкие возможности, и сейчас мы работаем над определением конкретных, целенаправленных и основанных на фактических данных стратегий укрепления лидерства женщин и гендерного равенства в мозамбикских рыболовецких хозяйствах.

Кампании по принятию поведения

Компания Rare использует опыт социального маркетинга для разработки кампаний по внедрению поведенческих моделей, опираясь на данные социальных наук, чтобы поощрять устойчивые методы рыболовства, расширять возможности местных сторонников и стимулировать разработку планов создания рыболовных зон, управляемых общинами, включая морские заповедники, не допускающие изъятия рыбы. Эти кампании разрабатываются с учетом местных условий и могут принимать форму праздничных мероприятий, подчеркивающих важность рыбаков, публичных сообщений с помощью рекламных щитов, радио- и телепрограмм, SMS-кампаний и т. д.

Эффективные кампании по изменению поведения требуют глубокого понимания методов, подтвержденных исследованиями в области социальных наук, которые позволяют воздействовать "подталкиванием", изменяя поведение в обществе и создавая устойчивые изменения. В Rare есть исследовательский центр "Поведение и окружающая среда", занимающийся изучением научных основ изменения поведения, и Центр знаний, занимающийся обучением сотрудников Rare конкретным, проверенным стратегиям, которые можно применять в местных условиях.

Адаптация к местным условиям имеет решающее значение, поэтому важно иметь на местах сотрудников и партнеров, которые налаживают отношения, выявляют лидеров и сторонников сообщества и дают представление о том, какие виды деятельности и послания могут найти отклик в конкретном сообществе. Эти стратегии должны быть адаптируемыми. Когда началась пандемия COVID-19, многие очные мероприятия стало невозможно проводить. Приспосабливаясь к этим условиям и меняющимся ограничениям, мы смогли определить новые стратегии, которые в некоторых случаях обеспечили еще большую осведомленность и потенциал для принятия поведения: виртуальные собрания, которые позволили большему количеству людей посетить мероприятия; социально удаленные парады и мероприятия на открытом воздухе; использование SMS-сообщений и радиопрограмм для охвата сотен тысяч жителей прибрежных районов Мозамбика. Наконец, мы извлекли важные уроки о важности местных лидеров. Инициатива Rare "Прибрежные 500" позволяет использовать обязательства мэров и других местных чиновников, превращая их в движущую силу долгосрочных перемен.

Сети CMA+R

Зоны управляемого доступа и резервации (CMA+R) - это инструмент совместного управления рыбным хозяйством, в рамках которого общины и правительства совместно определяют места для ограниченного промысла. Зоны регулируемого доступа позволяют общинам устанавливать правила и ограничения на ловлю рыбы, например запрет на использование разрушительных снастей, сезонные запреты на ловлю или ограничение количества рыбаков, которым разрешено ловить рыбу в данном районе; кроме того, общины могут участвовать в наблюдении и обеспечении соблюдения этих правил. Заповедные территории - это зоны, где рыболовецкие общины соглашаются не вести промысел, тем самым защищая важнейшие места обитания и позволяя рыбным запасам восстанавливаться. Эти два типа охраняемых территорий работают вместе, позволяя общинам вести устойчивый промысел на территориях СМА, прилегающих к заповедникам, экологическая целостность которых питает рыболовство. "Сети" из нескольких участков CMA+R по всей береговой линии имеют тот же эффект положительной обратной связи в более широком географическом диапазоне.

Территории СМА+Р должны быть узаконены с помощью правовых механизмов, которые прямо предусматривают возможность применения данного подхода. Должны существовать функциональные и официально признанные органы управления общинами, и они должны обладать институциональным потенциалом для управления рыболовством. Наконец, как органы управления общинами, так и государственные партнеры должны иметь доступ к точным данным о рыболовстве, которые позволят им принимать соответствующие решения, основанные на четком понимании количества рыбаков, объема вылавливаемой рыбы, доходов, получаемых рыбаками, и изменений в этих тенденциях.

Создание СМА+Р - сложный процесс, который должен учитывать экологические, социальные и экономические последствия ограничений на ловлю рыбы. Компания Rare обнаружила, что использование модели рассеивания личинок помогает определить наиболее экологически благоприятные районы для выделения СМА+Р, поскольку рассеивание личинок показывает те места обитания, где молодь рыбы с наибольшей вероятностью будет прикрепляться, расти и тем самым пополнять рыбные запасы. Однако только многократные консультации с населением и обширные опросы домохозяйств могут выявить социальные и экономические проблемы, связанные с разработкой СМА+R, а также местные экологические знания, которые модели личинок могут упускать из виду. Активное участие общественности абсолютно необходимо для установления эффективных границ, которые люди могут и хотят поддержать. Поэтому для успешной разработки и реализации СМА+Р крайне важны постоянные и целенаправленные усилия по вовлечению сообщества.

Политика благоприятствования

Политика стимулирования создает условия, которые делают совместное управление рыболовством законным, проекты зон "управляемого доступа" с резерваторами, не допускающими изъятия, и функциональное управление на основе данных.

Этот блок требует отношений с правительством на разных уровнях, включая национальный, провинциальный и районный. Также необходимы отношения с общественными институтами, чей вклад может определять приоритеты политики и чья функциональность демонстрирует ценность для лиц, принимающих решения в правительстве. И наконец, проведение стимулирующей политики зависит от четко сформулированной политической стратегии, в которой определены ключевые цели, научно обоснованные решения, заинтересованные стороны, на которых изменения в политике окажут наибольшее влияние, и те, кто имеет наилучшие возможности для пропаганды и осуществления изменений.

Изменения в политике происходят медленно, и компания Rare поняла, что государственные процессы часто работают по своим собственным срокам, независимо от планов проекта. Это касается и разработки политических документов, и принятия законов, и утверждения представленных планов и предложений. Во всех случаях Rare обнаружила, что постоянное и регулярное взаимодействие с правительственными партнерами является ключевым фактором для поддержания динамики. Кроме того, Rare поняла, как важно работать одновременно в нескольких географических масштабах. Для эффективного управления необходимо национальное законодательство, но его недостаточно для полноценной реализации. Для этого необходима политика провинций и округов, включая выделение местных бюджетов, процедуры исполнительных агентств и активную поддержку местных выборных должностных лиц. Наконец, мы пришли к выводу, что наиболее эффективной стратегией является адаптивный подход к работе над политикой. Приоритеты правительства могут быстро меняться, когда выборы и назначения приводят к появлению новых лиц, принимающих решения, и когда обстоятельства требуют немедленного внимания со стороны правительства.

План управления биоразнообразием (ПУБ) для шести лекарственных растений, находящихся под угрозой исчезновения, в районе Эхланзени, провинция Мпумаланга, Южная Африка.

Этот план управления был разработан в соответствии с нормами и стандартами BMP-S, однако, помимо этого, он также учитывает потребность граждан ЮАР в долгосрочном доступе к видам лекарственных растений для оказания медицинской помощи. План был разработан для шести видов лекарственных растений, естественно встречающихся в районе Эхланзени провинции Мпумаланга: Alepidea cordifolia, Bowiea volubilis, Dioscorea sylvatica, Haworthiopsis limifolia, Siphonochilus aethiopicus и Warburgia salutaris. Он был разработан широким кругом заинтересованных сторон, включая природоохранные органы, садоводов, исследователей, сотрудников правоохранительных органов, пользователей традиционных лекарств, тех, кто участвует в цепочке создания стоимости традиционных лекарств (торговцы и традиционные целители), а также некоммерческие организации (НКО), заинтересованные в поддержке сельских источников средств к существованию.

В этом отчете подробно описаны результаты процесса совместной разработки плана управления биоразнообразием для этих шести видов. Поскольку многие традиционные медицинские практики (ТМП) в этом районе уже выращивают определенные лекарственные растения в своих домашних садах, а многие другие готовы это делать. В данном плане рассматриваются варианты культивирования как возможного инструмента сохранения и устойчивого использования этих растений. Принятие культивируемых лекарственных растений зависит от вида и его использования, а также от его социально-культурной значимости в сообществах.

BMP-S будет реализовываться в сложной и динамичной среде, поэтому всеобъемлющие принципы будут определять успешную общую реализацию и обеспечат контекст для будущего адаптивного управления.

Совместный мониторинг
  • Мы провели курсы повышения квалификации по экологическим услугам морской травы;

  • Мы обучили представителей местных рыболовов протоколам мониторинга (методология Seagrass Watch (McKenzie et al., 2003));

  • Мы провели оценку состояния дна морской травы с помощью обученных рыбаков, которые собирали данные о местоположении границ/краев, видах, проценте покрытия, типе отложений и глубине;

  • Мы собирали данные с помощью бумажных записей и вводили их в компьютерную базу данных перед анализом.

  • В результате различных мероприятий, направленных на повышение осведомленности о сохранении природы, местные жители стали все больше интересоваться здоровьем экосистем, называя их своей "кладовой" во время непогоды.

  • Несмотря на то, что методология была адаптирована для использования местными рыбаками, потребовалось провести переподготовку, чтобы они могли осуществлять мониторинг.

Совместное картирование
  • Мы работали с местным населением, чтобы оценить его восприятие состояния зарослей морской травы и местных угроз;

  • Во время встречи с местным сообществом мы нанесли границы зарослей морской травы на спутниковое изображение под руководством участников;

  • Вместе с представителями местных рыболовов, лидерами общин/ассоциаций и старейшинами деревень, хорошо знающими зону, мы собрали GPS-координаты зарослей морской травы (точки периметра, совпадающие с картами общин, созданными на предыдущем этапе);

  • Затем мы спроецировали собранные GPS-координаты на спутниковые изображения для проверки местным сообществом во время второй встречи.

  • Картографирование с участием местных жителей не было чем-то новым для общин, поскольку ранее подобные мероприятия проводились при составлении карт рыболовных зон и создании временных заповедников;

  • Вовлечение местных общин в весь процесс приводит к реальной заинтересованности;

  • Интеграция знаний местного населения для сбора достоверных данных.

  • Первая встреча с местным населением была очень полезна для получения схемы границ и облегчила проверку во время второй встречи. Проверка достоверности путем сбора вручную точек GPS позволила получить более точные данные;

  • Данные были более надежными благодаря знаниям местного населения.

Управление и защита дикой популяции

Птицы, выращенные в неволе, склонны использовать тот же тип гнезда, в котором они были выращены. Исходя из этой теории, гнездовые ящики были установлены вдоль скал и в действующем карьере, прилегающем к месту выпуска. Компания Ronez, владелец карьера, оплатила визит на Джерси британского специалиста, который помог спланировать, спроектировать и установить гнездовые ящики.

Первые гнезда в 2015 году появились в зданиях карьера, а не в ящиках. Ящики начали использовать по мере того, как возрастала конкуренция за места для гнезд. Когда два гнезда потерпели неудачу из-за того, что были построены на опасном оборудовании, сотрудники установили ящики и успешно поощрили пары гнездиться в них, что позволило сотрудникам карьера продолжать работу.

За гнездовой активностью ведется тщательный мониторинг, что позволяет сотрудникам оценивать сроки инкубации, вылупления и оперения птенцов на основании поведения пары за дополнительным кормом и/или непосредственных наблюдений за гнездом. Птенцов окольцовывают и, по возможности, проводят ДНК-половой анализ в гнезде. В качестве альтернативы, оперившихся птенцов, посещающих подкормочную площадку, можно отлавливать в вольере, когда они требуют корм, окольцовывать и немедленно выпускать. Этот вариант был использован в 2020 и 2021 годах, когда COVID-19 препятствовал доступу в карьер.

Недавно пересмотренный закон о дикой природе Джерси предоставляет полную защиту гнездам чаучей. В настоящее время сотрудники работают над повышением осведомленности общественности и предлагают гнездовые ящики в качестве меры по снижению воздействия в тех случаях, когда чижи гнездятся на частной территории.

  • Привлечение внешних экспертов
  • Установление прочных отношений с заинтересованными сторонами - Ронез назначил сотрудника по связям, который работает с Дареллом над обеспечением доступа, мониторинга и защиты мест гнездования.
  • Команда энтузиастов, готовая сделать все возможное для сохранения вида.
  • Доступные места гнездования с альтернативным вариантом кольцевания молодых/взрослых особей, т.е. вольер на площадке с дополнительным кормом.
  • Поддерживающая общественность, обладающая знаниями о видах, способная сообщать о встречах и с уважением относящаяся к законам о дикой природе.
  • Благодаря информированности и поддержке общественности были получены дополнительные бесценные данные о рассеивании, выборе мест для гнездования и отдыха, а также об использовании среды обитания. В 2021 году на конном дворе было обнаружено новое место гнездования, когда владелец связался с сотрудником проекта, задав вопрос о присутствии "необычной вороны". Было установлено, что в конюшне гнездится одинокая самка, а неподалеку пытается свить гнездо прилетевшая пара. Несмотря на это, оценка реинтродукции в 2019 году выявила общий недостаток осведомленности населения. По мере роста реинтродуцированной популяции и формирования новых территорий вдали от охраняемого места выпуска будет становиться все более важным, чтобы информированная и заинтересованная общественность поддерживала управление охраной природы.

  • Штат сотрудников очень ограничен и ограничен. Нет специальной группы по маркетингу или просветительской работе. В сезон размножения наблюдение за несколькими участками возможно только при наличии студентов, помогающих сотруднику проекта.
Софт-релизы и управление после выпуска

В период с 2013 по 2018 год выращенные в неволе чаучи были выпущены на волю небольшими группами, повторяющими нормальный размер семейной группы.

Планировалось выпускать птенцов сразу после оперения, хотя для первого выпуска использовались подростки (в возрасте < 4 лет). Разведение в неволе в зоопарке Джерси не было успешным до 2014 года.

Группы акклиматизировались и социализировались в вольере для выпуска в течение как минимум 2 недель и обучались ассоциировать свисток с едой, чтобы персонал мог позвать птиц обратно в вольер, если их нужно повторно поймать. Вначале каждой когорте давали определенное количество времени побыть на улице, затем возвращали в вольер за кормом и держали в клетке до следующего выпуска. Продолжительность пребывания на улице увеличивалась с каждым днем до достижения полной свободы. Персонал следил за любой птицей, которая не возвращалась, пытаясь заманить ее обратно, если это было возможно. Если птица уходила на ночлег, сотрудники возвращались на рассвете, чтобы повторить попытку.

На всех птиц были надеты ножные кольца. Всем птицам, выпущенным на волю в период с 2013 по 2016 год, были установлены хвостовые УКВ-передатчики. Вначале птиц кормили три раза в день, как в неволе, а затем сократили до одного раза в день. Это продолжается и по сей день, что позволяет вести тщательный мониторинг.

Ветеринарный отдел зоопарка Джерси проводил анализ фекалий до и после выпуска, чтобы контролировать уровень паразитов, при необходимости вводить глистогонные препараты, а также лечить физические травмы.

  • Целеустремленный персонал, готовый пойти на все ради сохранения вида.
  • Поддерживающая общественность, имеющая возможность и желание сообщать о случаях обнаружения птиц вдали от места выпуска.
  • В зоопарке Джерси есть собственный ветеринарный отдел, обладающий знаниями в области птичьей медицины и опытом работы с этим видом.
  • УКВ-слежение имело свои ограничения. Технология GPS для данного вида в то время была недоступна. Что касается данных о рассеивании, то сотрудники часто больше полагались на свидетелей, чем на методы УКВ-слежения. Тем не менее, УКВ-слежение оказалось неоценимым при поиске пропавших особей, недавно выпущенных на волю. Сотрудники смогли обнаружить птиц и обеспечить их дополнительным кормом, а в одном случае извлекли мертвую птицу, чтобы ветеринары могли провести вскрытие.
  • Дополнительное кормление должно продолжаться и после выпуска, чтобы поддержать популяцию в период ограниченного наличия дикой пищи. Выживаемость на этапе выпуска была высокой. Потери были связаны с голоданием, когда особи не могли получить доступ к дополнительному корму.
  • Большего успеха можно добиться, выпуская птенцов в возрасте до шести месяцев.
  • Особи, выращенные в одиночку, без братьев и сестер, с большей вероятностью потерпят неудачу в дикой природе, даже если родители воспитывались в неволе.
  • Адаптивное управление - ключевой момент. Имейте план, но будьте готовы к отклонениям в зависимости от потребностей вида.