Système d'alerte précoce

Un système d'alerte précoce a été créé grâce à un système intégré de surveillance de la santé des personnes, de l'habitat, des singes habitués et d'autres animaux sauvages. L'objectif est de détecter rapidement les maladies prévalentes et d'empêcher leur propagation au sein de la faune sauvage ou de la population humaine grâce à une meilleure collaboration avec les acteurs de la santé publique et de la société civile. Le système de surveillance de la santé comprend

L'état de santé des gorilles habitués est surveillé quotidiennement. Le programme d'habituation des primates a été lancé par le WWF en 1997 et constitue depuis lors l'un des principaux piliers du travail de conservation à Dzanga-Sangha. L'habituation a commencé à Campo Ma'an depuis 4 ans.

Diverses méthodes sont utilisées pour étudier la propagation des pathogènes zoonotiques dans l'habitat naturel, telles que la collecte mensuelle d'échantillons de matières fécales et d'urine des gorilles et, moins fréquemment, des mangabeys, la collecte de vecteurs tels que les mouches charognardes, et le prélèvement régulier d'échantillons de carcasses par écouvillonnage et nécropsie, qui sont ensuite analysés dans le laboratoire de terrain.

Les employés du secteur de la conservation et de l'écotourisme et leurs familles bénéficient de bilans de santé et de vaccinations annuels et sont étroitement surveillés en cas de suspicion.

  • un laboratoire de terrain opérationnel pour la collecte et l'analyse d'échantillons de la faune,
  • une surveillance continue de la santé des gorilles habitués ;
  • un suivi sanitaire régulier du personnel chargé de la conservation et de l'écotourisme, ainsi que de leurs familles.

  • La coopération à long terme avec le RKI/HIOH a contribué à la professionnalisation des laboratoires de terrain grâce à l'échange d'équipements, de formations et de connaissances.
  • La surveillance sanitaire préventive et la prise en compte de la santé de l'homme, de la faune et de l'habitat dans le cadre du concept "Une seule santé" se sont avérées très efficaces pour lutter contre la pandémie de COVID-19. Une intervention rapide et ciblée a été possible.

  • La formation entre pairs et l'échange de connaissances entre les deux sites ont considérablement amélioré les performances à Campo Ma'an.

Des résultats probants

Nous espérons partager notre expérience en matière de gestion intégrée des zones protégées avec des situations similaires et apprendre davantage d'elles. C'est pourquoi nous avons lancé conjointement le Forum pour les sites multi-désignés par l'UNESCO avec le géoparc mondial de Shennongjia en Chine, le géoparc mondial de Chilento en Italie et le géoparc mondial de l'île des Açores au Portugal, afin d'échanger des expériences en matière de gestion intégrée.

En 2021, nos recherches sur la gestion intégrée de Huangshan ont bénéficié d'un financement de démarrage de l'UNESCO. Le bulletin d'information de GGN et l'agence de presse chinoise ont tous deux publié des rapports spéciaux sur la gestion intégrée de Huangshan. Nous avons été invités à présenter l'expérience de la gestion intégrée lors du cours de formation de l'UNESCO sur les réserves de biosphère en Asie du Nord-Est. Lors de la 9e conférence internationale des géoparcs de l'UNESCO, nous avons partagé l'expérience de Huangshan dans l'application de la norme de la Liste verte pour promouvoir la gestion intégrée.

1. Notre gestion intégrée a permis d'obtenir certains résultats

2. Communication intersectorielle

3. mise en réseau des trois désignations UNESCO

La mise en réseau est mutuellement bénéfique et les réalisations peuvent être activement échangées et partagées.

Renforcement des capacités en matière d'alliances internes/externes et d'articulation

Le renforcement des capacités dans la création d'alliances et l'articulation entre les différentes organisations qui composent le CL d'une IBC sont essentiels pour exécuter efficacement les mesures visant à améliorer les conditions environnementales du territoire. Il s'agira de personnes ayant des professions, des vocations, des niveaux de connaissance et d'expérience différents. Il est important de prévoir des espaces pour les former aux questions qui sous-tendent les actions d'une CBI : principes fondamentaux de l'écologie, concepts de conservation, réglementations en vigueur, processus politico-administratifs, etc. Une compréhension commune de ces bases créera un meilleur environnement pour la collaboration et la coopération internes. Lors de l'élaboration de stratégies et de plans d'action pour le territoire, les ressources limitées disponibles rendront nécessaire la contribution de tiers : recherche, financement de projets, articulation des mesures de l'IBC avec les instruments de gestion municipaux et transfert de connaissances et de technologies. Cette articulation externe ne peut être réussie que par la coordination et la collaboration avec d'autres entités du territoire, les membres de l'IBC doivent être instruits et formés aux méthodes et bonnes pratiques pour la création d'alliances intersectorielles, et échanger régulièrement les leçons tirées de l'expérience.

  • La coordination multi-niveaux et interdisciplinaire favorise l'articulation dans toutes les directions et les relations affirmées sur le territoire de l'IBC. Pour ce faire, il est essentiel de développer une stratégie basée sur une cartographie détaillée des acteurs.
  • Les partenariats avec le secteur privé permettent d'obtenir des biens et des ressources fraîches pour la mise en œuvre des mesures sur le territoire ; ils encouragent également d'autres acteurs à faire partie de la CL.
  • L'articulation avec le monde universitaire facilite l'obtention de ressources pour développer des projets sociaux et environnementaux et des recherches dans l'IBC.
  • Les communautés présentes sur le territoire des IBC sont des acteurs clés pour la mise en œuvre de mesures concrètes. Pour cela, il est nécessaire d'identifier et de créer des alliances avec les leaders et les porte-parole des communautés. Au début, il faut prévoir un délai raisonnable pour établir une relation de confiance.
  • Lors de l'intégration de nouveaux acteurs en tant que membres ou alliés de l'IBC, il est important de reconnaître et de respecter les rôles et responsabilités précédemment établis, ainsi que la dynamique et les niveaux d'organisation de l'IBC.
  • La formation dispensée par l'IBC peut être ouverte au grand public, de sorte qu'elle puisse être utilisée par tous les secteurs et faciliter l'échange de connaissances et d'informations entre les acteurs. Elle offre également une visibilité à l'IBC et un espace pour promouvoir les réalisations et l'impact du travail du CL.
Offre touristique responsable en matière de biodiversité

Bosque La Tigra a développé un produit touristique attrayant pour les visiteurs internationaux et nationaux, les communautés et les étudiants qui aspirent à se connecter avec la nature et à apprendre de la biodiversité locale. Ce produit touristique se distinguera par une offre créée avec un sens élevé de la responsabilité environnementale et servira d'exemple, d'inspiration, de vitrine et de modèle reproductible pour les organisations internationales et nationales.

Le Bosque La Tigra propose des visites guidées, un sentier de randonnée interactif où les visiteurs peuvent en apprendre davantage sur la forêt tropicale, la biodiversité locale et la faune. Les visiteurs peuvent parcourir 4 km de sentiers à travers les forêts primaires et secondaires. Les sentiers sont interprétés par des panneaux indiquant les espèces d'arbres les plus représentatives des forêts, avec des informations telles que le nom scientifique, le nom commun, l'histoire naturelle ou une brève description de l'espèce. Les visiteurs peuvent également visiter la pépinière et choisir un arbre indigène à planter dans la réserve. La réserve mène également des activités de surveillance de la faune, en installant des pièges à caméra qui enregistrent des vidéos et des photographies de la faune qui vit dans la réserve. Les visiteurs peuvent également voir l'installation des caméras et observer des vidéos et des photos de la faune locale.

  • La proximité des forêts protégées et de celles qu'il protège fait de Bosque La Tigra un endroit idéal pour développer une offre touristique qui tire parti d'écosystèmes sains et travaille dans leurs limites, en garantissant une utilisation durable et la conservation de la biodiversité.
  • L'engagement de Travel to Nature dans l'écotourisme durable et sa vision de concevoir une offre touristique qui combine des expériences de voyage exclusives avec la durabilité sont des aspects clés pour mettre en œuvre ce type de modèle d'entreprise.
  • Les tendances touristiques mondiales montrent un besoin croissant d'offres et de voyages durables. En ce sens, Bosque La Tigra parvient à répondre aux besoins de ce segment et à saisir les opportunités que ces tendances offrent à l'écotourisme.
Éducation à l'environnement : École de la forêt tropicale de Bosque La Tigra

Bosque La Tigra a construit une station biologique dans la réserve qui sert d'école de la forêt tropicale, un lieu d'apprentissage et de découverte de la forêt. Les étudiants, les familles de touristes et les visiteurs peuvent vivre une expérience de première main à Bosque La Tigra et profiter des activités de plein air dans la réserve.

Les familles peuvent visiter Bosque La Tigra et vivre une expérience unique au cœur de la forêt tropicale. Bosque La Tigra est également un espace accueillant pour les écoles et les lycées de La Tigra et des environs, où les élèves peuvent apprendre à connaître la forêt tropicale, sa dynamique et la biodiversité locale. La station biologique de Bosque La Tigra dispose de salles de classe pour dispenser des cours aux communautés locales qui suivent une formation en matière d'orientation touristique et d'entrepreneuriat, entre autres.

Bosque La Tigra s'est attaché à créer des alliances avec des universités, des écoles et des instituts d'apprentissage pour coopérer et mettre en œuvre des programmes d'éducation à l'environnement et d'autres formations à la station biologique. Le projet offre également un hébergement pour des groupes d'étudiants afin de développer des cours et des formations en plein air.

  • Bosque La Tigra a exploité l'avantage d'avoir une salle de classe unique juste à l'extérieur de la station biologique : la forêt tropicale. Il s'agit d'une caractéristique essentielle de la réserve, qui la rend attrayante pour les visiteurs et les groupes d'étudiants.

En raison de la pandémie de Covid-19, Bosque La Tigra a adapté les hébergements pour la nuit afin de loger des groupes plus petits. À l'origine, ils étaient conçus pour accueillir de grands groupes, mais après les recommandations de distanciation sociale, cet aspect a été revu. Aujourd'hui, Bosque La Tigra peut héberger de petits groupes d'étudiants, de visiteurs, de familles et de bulles sociales.

De multiples acteurs de soutien

EGI a fait appel à des acteurs multiples et divers pour soutenir des aspects différents et importants de la stratégie globale. Tout d'abord, les autorités locales ont joué un rôle essentiel en permettant à l'équipe d'EGI d'accéder à la zone protégée en cas de fermeture et de restriction de l'accès aux transports et aux lieux. Deuxièmement, les médias locaux et nationaux ont soutenu les différentes activités en organisant des talk-shows pour partager des informations et soutenir les efforts d'éducation et de sensibilisation. Enfin, la société de télécommunications a contribué à résoudre les conflits entre l'homme et la faune en mettant en place une ligne téléphonique gratuite pour l'environnement, permettant aux communautés d'appeler EGI et les gardes forestiers si des éléphants, par exemple, sortent du parc et risquent d'endommager leurs champs. L'appel téléphonique permet une réponse rapide, les gardes forestiers ramenant les éléphants dans la zone protégée, évitant ainsi l'abattage de ces animaux.

EGI a connu une augmentation significative de sa visibilité et du travail qu'elle effectue, aux niveaux local et international, depuis qu'elle a reçu la subvention rapide Save Our Species de l'UICN et qu'elle a été répertoriée sur le site web. L'EGI a reçu, par exemple, des demandes d'interview de la part de membres internationaux qui voulaient comprendre le travail, la manière dont nous travaillons et l'impact que Covid a eu sur la conservation, ainsi que notre réponse à ces demandes. Cela a permis à l'organisation d'être reconnue au niveau international puisque les informations nous étaient accréditées.

Les partenariats sont essentiels, tant avec le gouvernement qu'avec les communautés locales, pour répondre à une situation d'urgence en matière de conservation.

Une approche de sensibilisation efficace

L'EGI s'est associée aux institutions culturelles de Bunyoro et de Bugungu pour fournir des compétences artistiques à la population locale. 20 groupes communautaires, comprenant des femmes, des jeunes et des filles, ont formé différents groupes de théâtre qui présentent des pièces de théâtre, des chansons et des danses, délivrant des messages forts, tout en divertissant les communautés locales. Leur succès est tel qu'ils sont désormais engagés à différentes occasions pour se produire, ce qui leur procure également un revenu. Ils ont continué à se produire pendant la deuxième vague de Covid-19, dans le cadre d'émissions radiophoniques.

Le partenariat avec les institutions culturelles a permis de développer l'approche culturelle et les messages adéquats pour soutenir le changement de comportement au sein des communautés locales.

Les chefs culturels et religieux ont une grande influence sur leurs communautés ; les impliquer dès le début de la conception du projet a permis d'accroître l'efficacité de l'approche.

Les valeurs culturelles et les coutumes doivent être intégrées dans le projet, car les communautés y sont attachées sur le plan esthétique.

Développement de moyens de subsistance diversifiés

EGI a procédé à une évaluation rapide des moyens de subsistance diversifiés afin de déterminer ce que les communautés locales faisaient déjà.

L'apiculture est apparue comme une activité génératrice de revenus courante, en raison de la forte demande de produits à base de miel. Les revenus des ménages ont augmenté grâce à la vente du miel et des produits dérivés, tels que les médicaments, le venin d'abeille, la propolis, le vin et les cosmétiques. Cela leur permet désormais de se prémunir contre les effets du changement climatique, tels que les sécheresses prolongées et les inondations qui ont un impact négatif sur l'agriculture, et donc de maintenir leurs revenus et leurs moyens de subsistance, s'attaquant ainsi aux principaux facteurs du braconnage.

L'agriculture est un autre secteur d'intervention. Les communautés locales ont été formées pour améliorer la résistance de leurs cultures au changement climatique.

Les champions communautaires ont joué un rôle de premier plan dans les échanges avec l'ensemble de leur communauté. Ils ont également rédigé leurs règlements en collaboration avec EGI, lors de réunions communautaires, qui obligent les gens à ne pas se livrer au braconnage, au commerce d'espèces ou de produits, à l'entrée illégale dans la zone protégée. Il s'agit de la première réglementation locale jamais adoptée dans la région.

  • L'identification et l'utilisation du modèle des champions de la communauté est un outil et une méthode efficaces pour inciter les communautés à diversifier leurs moyens de subsistance, accroître l'acceptabilité du projet et inciter les communautés à adhérer aux efforts de conservation. Cela permet l'adoption rapide d'autres moyens de subsistance.

  • Les partenariats avec les principales parties prenantes, y compris l'UWA et les responsables de l'environnement et des forêts du district, sont essentiels pour qu'EGI puisse continuer à travailler avec les communautés pendant la crise du COVID 19.

  • La gestion des conflits liés à la faune et des menaces telles que le braconnage nécessite une plus grande implication et participation de la communauté dans la planification, la mise en œuvre et la conception de l'objectif final, ce qui renforce l'appropriation et affine les stratégies efficaces.

  • L'évaluation des besoins des communautés afin de déterminer les approches qui fonctionnent avec les différentes communautés est essentielle pour appliquer des interventions sur mesure.

  • Pour répondre à une crise en matière de conservation, il faut bien comprendre les besoins des communautés et les utiliser pour modéliser des interventions immédiates et à long terme qui renforcent l'attachement des communautés à la faune et à la flore sauvages.
Restauration des forêts et connectivité écologique

Bosque La Tigra possède 46 hectares de forêts primaires et secondaires, ainsi que des zones de régénération, vestiges d'anciennes plantations de fruits de la passion. Bosque La Tigra jouxte la Children Eternal Rainforest, la plus grande réserve privée du Costa Rica, avec 23 000 hectares. Pour le projet, cet emplacement est un élément stratégique du travail de la réserve.

Bosque La Tigra a pour objectif de favoriser la connectivité écologique des deux réserves en conservant la forêt et en restaurant activement les zones de régénération de la réserve avec des arbres indigènes. À cette fin, le projet a conçu une séquence de reboisement pour les zones de régénération, ce qui permettra à la zone d'entrer dans un processus de succession écologique et de favoriser la connectivité écologique avec la forêt tropicale éternelle des enfants.

Au moins 40 espèces différentes d'arbres et de buissons indigènes ont été identifiées pour être plantées dans les zones de régénération. Le projet a mis en place une pépinière qui reproduit des arbres et des semis provenant des mêmes forêts primaires et secondaires de la réserve et qui a une capacité de 700 semis et plantes.

Entre 2017 et 2020, un total de 4500 arbres ont été plantés. Chaque effort de reforestation est soutenu par le travail bénévole des étudiants, des employés des entreprises, des touristes nationaux et internationaux et du personnel de Bosque La Tigra.

  • La présence de forêts primaires et secondaires abritant une flore indigène, dont les graines peuvent être reproduites, fournit du matériel génétique pour les activités de reboisement de Bosque La Tigra.
  • La proximité d'une zone protégée telle que la Children Eternal Rainforest favorise le déplacement de la faune locale vers Bosque La Tigra.
  • L'engagement privé, représenté par Travel to Nature, dont le modèle d'entreprise repose sur la régénération, opère dans les limites de la nature et est conçu pour travailler avec elle et la soutenir.
  • L'ancrage de la restauration forestière dans le modèle d'entreprise de Bosque La Tigra est un élément clé, car les arbres sont vendus aux entreprises, aux touristes et aux visiteurs, et les revenus sont utilisés pour couvrir les coûts associés à l'achat de la propriété et à l'acquisition de nouvelles propriétés autour de la propriété d'origine. En ce sens, les entreprises paient pour compenser leur performance par la reforestation et la fixation du carbone, et Bosque La Tigra restaure les forêts dans le cadre de son offre de responsabilité environnementale aux entreprises. De cette manière, les entreprises internationales parrainent des lots de plantation allant jusqu'à 500 arbres et les rendent visibles dans le cadre de leurs stratégies environnementales.
Une gestion efficace

En coopération avec l'université de Tsinghua, Huangshan a développé un système de suivi couvrant divers indicateurs d'évaluation des trois désignations, publié des rapports de suivi chaque année, analysé le travail de l'ensemble de la montagne et orienté le futur plan de travail.

Nous avons amélioré notre système de présentation et d'éducation afin que les employés, les communautés et les élèves comprennent mieux les valeurs et les liens des désignations de l'UNESCO. Nous avons lancé diverses formes d'activités éducatives, utilisé notre compte officiel Wechat, le musée du géoparc, les panneaux d'interprétation, le matériel promotionnel et le site web pour démontrer les différentes valeurs de Huangshan. 30 sessions de conférences sur la nature de Huangshan ont été organisées. 20 articles éducatifs sur la gestion intégrée ont été publiés sur le compte Wechat. Notre site web en anglais et 40 panneaux d'interprétation ont été mis à jour pour inclure du contenu sur la gestion intégrée.

1. Soutien de l'université partenaire

2. Le suivi et l'éducation sont les objectifs communs des trois désignations.

Les rapports de suivi doivent être distribués à chaque service et échangés pour mieux se soutenir mutuellement.

L'utilisation des médias est nécessaire pour faire connaître le travail et les réalisations. Cela permet non seulement de montrer les résultats obtenus, mais aussi d'attirer davantage de partenaires, de multiplier les possibilités de coopération et d'étendre l'influence.