Biyoçeşitliliğe duyarlı turistik teklif

Bosque La Tigra, doğayla bağlantı kurmak ve yerel biyolojik çeşitlilikten bir şeyler öğrenmek isteyen uluslararası ve ulusal ziyaretçiler, topluluklar ve öğrenciler için cazip bir turistik ürün geliştirdi. Bu turistik ürün, yüksek çevresel sorumluluk bilinciyle oluşturulmuş bir teklif olarak öne çıkacak ve uluslararası ve ulusal kuruluşlar için bir örnek, ilham kaynağı, vitrin ve tekrarlanabilir bir model olarak hizmet edecektir.

Bosque La Tigra, ziyaretçilerin yağmur ormanları, yerel biyolojik çeşitlilik ve yaban hayatı hakkında bilgi edinebilecekleri interaktif bir yürüyüş parkuru olan rehberli turlar sunmaktadır. Ziyaretçiler birincil ve ikincil ormanlar boyunca 4 km'lik parkurların keyfini çıkarabilir. Parkurlar, ormanların en temsili ağaç türlerinin bilimsel adı, yaygın adı ve doğal tarihi veya türlerin kısa bir açıklaması gibi bilgiler içeren işaretlerle yorumlanmıştır. Ziyaretçiler ayrıca ağaç fidanlığını ziyaret edebilir ve rezervde dikmek üzere yerli bir ağaç seçebilirler. Rezerv ayrıca, rezervde yaşayan faunanın video ve fotoğraflarını kaydeden kamera tuzakları kurarak yaban hayatı izleme faaliyetleri de yürütmektedir. Ziyaretçiler ayrıca kameraların kurulumunu görebilir ve yerel faunanın video ve fotoğraflarını gözlemleyebilirler.

  • Koruma altındaki ormanlara yakınlığı ve koruduğu ormanlar, Bosque La Tigra'yı sağlıklı ekosistemlerden yararlanan ve sınırları dahilinde çalışan, sürdürülebilir kullanım ve biyolojik çeşitliliğin korunmasını sağlayan bir turistik teklif geliştirmek için mükemmel bir yer haline getirmektedir.
  • Travel to Nature'ın sürdürülebilir ekoturizmle olan ilişkisi ve özel seyahat deneyimlerini sürdürülebilirlikle birleştiren bir turistik teklif tasarlama vizyonu, bu tür bir iş modelini hayata geçirmenin kilit unsurlarıdır.
  • Dünya genelindeki turizm eğilimleri, sürdürülebilir teklifleri ve yolculukları deneyimleme ihtiyacının arttığını göstermektedir, bu anlamda Bosque La Tigra bu segmentin ihtiyacını karşılamayı ve bu eğilimlerin ekoturizme sunduğu fırsatları değerlendirmeyi başarmaktadır.
Çevre eğitimi: Bosque La Tigra Yağmur Ormanı Okulu

Bosque La Tigra, rezervde bir yağmur ormanı okulu, ormanı öğrenmek ve keşfetmek için bir yer olarak hizmet veren bir biyolojik istasyon inşa etti. Öğrenciler, turist aileleri ve ziyaretçiler Bosque La Tigra'da ilk elden bir deneyim yaşayabilir ve rezervdeki açık hava etkinliklerinin tadını çıkarabilirler.

Aileler Bosque La Tigra'yı ziyaret edebilir ve tropikal ormanın içine gömülü eşsiz bir deneyimin tadını çıkarabilirler. Bosque La Tigra aynı zamanda La Tigra ve çevresindeki okullar ve liseler için de öğrencilerin tropik yağmur ormanları, dinamikleri ve yerel biyolojik çeşitlilik hakkında bilgi edinebilecekleri sıcak bir mekândır. Bosque La Tigra'nın biyolojik istasyonunda, turist rehberliği, girişimcilik ve diğer konularda eğitim gören yerel topluluklara ders vermek için sınıflar bulunmaktadır.

Bosque La Tigra, biyolojik istasyonda çevre eğitim programları ve diğer eğitimleri uygulamak ve işbirliği yapmak için üniversiteler, okullar ve öğrenim enstitüleriyle ittifaklar kurmaya odaklanmıştır. Proje ayrıca öğrenci gruplarına açık hava kursları ve eğitimleri geliştirmeleri için gece konaklama imkanı da sunmaktadır.

  • Bosque La Tigra, biyolojik istasyonun hemen dışında eşsiz bir sınıfa sahip olmanın avantajını kullanmıştır: tropikal yağmur ormanları. Bu, rezervin önemli bir özelliğidir ve onu ziyaretçiler ve öğrenci grupları için cazip kılmaktadır.

Covid-19 salgını nedeniyle Bosque La Tigra, gece konaklamalarını daha küçük grupları barındıracak şekilde ayarlamıştır. Başlangıçta büyük grupları ağırlamak üzere tasarlanmışlardı, ancak sosyal mesafe tavsiyelerinden sonra bu özellik yeniden tasarlandı. Bosque La Tigra artık öğrencilerden, ziyaretçilerden, ailelerden ve sosyal baloncuklardan oluşan küçük grupları ağırlayabilmektedir.

Çoklu destekleyici aktörler

EGİ, genel stratejinin farklı ve önemli yönlerini desteklemek için çok sayıda ve çeşitli aktörleri devreye sokmuştur. İlk olarak, yerel yetkililer, ulaşım ve mekanlara erişimin kısıtlı olduğu ve sokağa çıkma yasağının uygulandığı zamanlarda EGİ ekibine Koruma Alanına erişim sağladıkları için kilit rol oynamışlardır. İkinci olarak, yerel ve ulusal medya, bilgi paylaşmak ve eğitim ve farkındalık artırma çabalarını desteklemek için talk show düzenleyerek farklı faaliyetleri destekledi. EGİ'ye ülkedeki Covid-19 döneminde korumayı teşvik etmenin önemi konusunda farkındalık yaratması için 16 fırsat sunuldu. Son olarak, Telekom şirketi insan-yaban hayatı çatışmalarının çözülmesine katkıda bulunarak, örneğin fillerin tarlalarına zarar verme riskiyle parktan çıkması durumunda toplulukların EGİ'yi ve park korucularını aramasına olanak tanıyan bir çevre ücretsiz hattı kurdu. Telefon çağrısı, park korucularının filleri Koruma Alanına geri getirerek bu hayvanların öldürülmesini önlediği hızlı bir müdahaleye olanak tanıyor.

EGİ, IUCN Save Our Species hızlı hibesini almaya hak kazandıktan ve web sitesinde listelendikten sonra görünürlüğünde ve yaptığı çalışmalarda yerel ve uluslararası düzeyde önemli bir artış yaşadı. Örneğin EGİ, yaptığımız işi, nasıl yaptığımızı ve Covid 19'un koruma üzerindeki etkisini ve bunlara verdiğimiz yanıtı anlamak isteyen uluslararası üyelerden 18 röportaj talebi aldı. Bu, bilgi bize akredite edildiği için kuruluşa uluslararası tanınırlık kazandırdı.

Koruma alanında acil bir duruma müdahale ederken hem hükümet hem de yerel topluluklarla ortaklıklar kilit öneme sahiptir.

Güçlü farkındalık artırma yaklaşımı

EGİ, yerel halka sanat becerileri kazandırmak için Bunyoro ve Bugungu kültür kurumları ile ortaklık kurdu. Aralarında kadın, genç ve kızların da bulunduğu 20 topluluk grubu, tiyatro oyunları, şarkılar ve danslar sergileyen, güçlü mesajlar veren ve yerel topluluklara eğlence sağlayan farklı drama grupları oluşturdu. O kadar başarılı oldular ki, artık farklı durumlarda performans sergilemeleri için kiralanıyorlar ve bu da bu drama gruplarına bir gelir sağlıyor. Covid-19'un ikinci dalgası sırasında radyo drama programlarında sahne almaya devam ettiler.

Kültürel kurumlarla ortaklık, yerel topluluklar arasında davranış değişikliğini desteklemek için kültürel yaklaşımın ve uygun mesajların geliştirilmesine olanak sağlamıştır.

Kültürel ve dini liderlerin kendi toplumları üzerinde büyük etkisi vardır, onları proje tasarımına erkenden dahil etmek yaklaşımın etkinliğini artırır.

Toplumların projeye estetik bir bağlılığı olduğundan, kültürel değerler ve gelenekler projeye dahil edilmelidir.

Çeşitlendirilmiş geçim kaynaklarının geliştirilmesi

EGİ, yerel toplulukların halihazırda neler yaptığını öğrenmek için çeşitlendirilmiş geçim kaynakları üzerine hızlı bir değerlendirme gerçekleştirdi.

Arı yetiştiriciliği, bal ürünlerine olan yüksek talep nedeniyle yaygın bir gelir getirici faaliyet olarak ortaya çıkmıştır. İlaç, arı zehri, propolis, şarap, kozmetik gibi bal ve türevi ürünlerin satışıyla hanelerin geliri artmıştır. Bu sayede tarım üzerinde olumsuz etkileri olan uzun süreli kuraklık ve sel gibi iklim değişikliği etkilerine karşı korunarak gelirlerini ve geçim kaynaklarını sürdürebiliyorlar ve böylece kaçak avcılığın temel nedenlerini ele alabiliyorlar.

Müdahale edilen bir diğer sektör de tarım olmuştur. Yerel topluluklar, ürünlerinin iklim değişikliğine karşı direncini artırmak için eğitildi.

Topluluk şampiyonları, daha geniş topluluklarıyla alışverişte liderlik rolü üstlendi. Ayrıca, topluluk toplantıları sırasında EGİ ile birlikte, insanların herhangi bir kaçak avlanma eyleminde bulunmamalarını, tür veya ürün ticareti yapmamalarını ve Koruma Alanına yasadışı giriş yapmamalarını zorunlu kılan tüzüklerini hazırladılar. Bunlar bölgedeki ilk yerel düzenlemelerdi.

  • Topluluk şampiyonları modelinin belirlenmesi ve kullanılması, geçim kaynaklarını çeşitlendirmek, projenin kabul edilebilirliğini artırmak ve toplulukları koruma çabalarını benimsemeye çekmek için toplulukları dahil etmek için etkili bir araç ve yöntemdir. Bu da alternatif geçim kaynakları seçeneklerinin hızla benimsenmesini sağlar.

  • UWA ve bölge çevre ve orman görevlileri de dahil olmak üzere kilit paydaşlarla ortaklıklar, EGİ'nin COVID 19 krizi sırasında topluluklarla etkileşim kurmaya devam etmesi için çok kritiktir.

  • Yaban hayatı çatışmalarının ve kaçak avlanma gibi tehditlerin yönetilmesi, planlama, uygulama ve nihai hedefin tasarlanmasında daha fazla toplum katılımı ve katılımı gerektirir, sahiplenmeyi artırır ve etkili stratejileri keskinleştirir.

  • Farklı topluluklarda işe yarayan yaklaşımları belirlemek için topluluk ihtiyaç değerlendirmesinin yapılması, kişiye özel müdahalelerin uygulanmasında kilit öneme sahiptir.

  • Bir koruma krizine yanıt vermek, toplum ihtiyaçlarını dikkatli bir şekilde anlamayı ve bunları toplumların yaban hayatına olan bağlılığını artıran acil ve uzun vadeli müdahaleleri modellemek için kullanmayı gerektirir.
Orman Restorasyonu ve Ekolojik Bağlantı

Bosque La Tigra, 46 hektarlık birincil ve ikincil ormanların yanı sıra eskiden çarkıfelek meyvesi plantasyonlarının kalıntıları olan yenileme alanlarına sahiptir. Bosque La Tigra, 23.000 hektarlık alanıyla Kosta Rika'nın en büyük özel koruma alanı olan Children Eternal Rainforest'e bitişiktir. Proje için bu konum, rezerv çalışmasının stratejik bir unsurudur.

Bosque La Tigra, ormanı koruyarak ve ayrıca rezervin rejenerasyon alanlarını yerli ağaçlarla aktif bir şekilde restore ederek her iki rezervin ekolojik bağlantısını teşvik etmeyi amaçlamıştır. Bu amaçla proje, rejenerasyon alanları için bir ağaçlandırma dizisi tasarlamıştır. Nihayetinde alan ekolojik bir süksesyon sürecine girecek ve Sonsuz Çocuk Yağmur Ormanı ile ekolojik bağlantıyı teşvik edecektir.

Yenileme alanlarına dikilmek üzere en az 40 farklı yerli ağaç ve çalı türü belirlenmiştir. Proje, rezervin aynı birincil ve ikincil ormanlarından ağaç ve fide üreten ve 700 fide ve bitki kapasitesine sahip bir ağaç fidanlığı kurmuştur.

2017 ve 2020 yılları arasında toplam 4500 ağaç dikilmiştir. Her ağaçlandırma çalışması öğrencilerin, şirket çalışanlarının, ulusal ve uluslararası turistlerin ve Bosque La Tigra personelinin gönüllü çalışmalarıyla desteklenmektedir.

  • Tohumların çoğaltılabildiği yerli bitki örtüsünü barındıran birincil ve ikincil ormanların varlığı, Bosque La Tigra'nın yeniden ağaçlandırma faaliyetleri için genetik materyal sağlamaktadır.
  • Children Eternal Rainforest gibi koruma altındaki bir alana yakınlığı, yerel faunanın Bosque La Tigra'ya hareketini desteklemektedir.
  • Travel to Nature tarafından temsil edilen ve yenilenmeye dayalı bir iş modeline sahip olan özel taahhüt, doğanın sınırları içinde faaliyet göstermekte ve onunla birlikte çalışmak ve onu desteklemek üzere tasarlanmıştır.
  • Orman restorasyonunun Bosque La Tigra'nın iş modeline dahil edilmesi, ağaçların şirketlere, turistlere ve ziyaretçilere satılması ve elde edilen gelirin mülkün satın alınması ve orijinal mülkün çevresinde yeni mülklerin edinilmesiyle ilgili maliyetleri karşılamak için kullanılması nedeniyle kilit bir unsurdur. Bu anlamda şirketler, ağaçlandırma ve karbon sabitleme yoluyla performanslarını telafi etmek için ödeme yapmakta ve Bosque La Tigra, şirketlere sunduğu çevresel sorumluluk teklifinin bir parçası olarak ormanları restore etmektedir. Bu şekilde, uluslararası şirketler 500'e kadar ağaç dikimine sponsor olmakta ve bunları çevre stratejilerinin bir parçası olarak görünür kılmaktadır.
Etkin yönetim

Tsinghua Üniversitesi ile işbirliği içinde Huangshan, üç atamanın çeşitli değerlendirme göstergelerini kapsayan bir izleme sistemi geliştirdi, her yıl izleme raporları yayınladı, tüm dağın çalışmalarını analiz etti ve gelecekteki çalışma planına rehberlik etti.

Çalışanların, toplulukların ve okul öğrencilerinin UNESCO atamalarının değerlerini ve bağlantılarını daha iyi anlamalarını sağlamak için tanıtım ve eğitim sistemimizi geliştirdik. Huangshan'ın farklı değerlerini göstermek için çeşitli eğitim faaliyetleri başlattık, Wechat resmi hesabımızı, jeopark müzemizi, yorumlama panolarımızı, tanıtım materyallerimizi ve web sitemizi kullandık. 30 oturum Huangshan Doğa Konferansı düzenlendi. Wechat hesabında entegre yönetim hakkında 20 eğitim makalesi yayınlandı. İngilizce web sitemiz ve 40 yorum panosu entegre yönetimle ilgili içerik içerecek şekilde güncellendi.

1. Ortak üniversiteden destek

2. İzleme ve eğitim, üç tanımlamanın ortak hedefleridir.

İzleme raporları her birime dağıtılmalı ve birbirlerini daha iyi desteklemeleri için paylaşılmalıdır.

Çalışmaların ve başarıların duyurulması için medyanın kullanılması gerekmektedir. Bu sadece başarıları göstermekle kalmaz, aynı zamanda daha fazla ortak çekebilir, daha fazla işbirliği fırsatı getirebilir ve etkiyi genişletebilir.

Ses tasarımı ve planlama

Bu bölüm için iki şey yaptık. Birincisi, 3 UNESCO atamasının değer ve koruma hedefleri açısından uygunluğunu araştırmak. Entegre yönetim planını formüle etmek için 3 disiplinler arası çalışma yürütülmüş ve Science Citation Index'te yer alan 2 makale ve 3 rapor yayınlanmıştır. Entegre yönetim stratejilerini formüle etmek için Dünya Mirası ve Küresel Jeoparklar arasındaki korelasyon incelenmiştir.

İkinci olarak, değer belirleme temelinde bir yönetim planı ve stratejisi oluşturduk. Bu üç tanımlamanın hedeflerinin ve değerlendirme kriterlerinin çalışmalarımıza büyük ölçüde rehberlik ettiğini göz önünde bulundurarak, Çin Yerbilimleri Üniversitesi (Wuhan) ile işbirliği içinde, Dünya Mirası ve Küresel Jeopark arasındaki ilişkiyi ve farkı inceledik, üç tanımlamanın göstergelerini entegre ettik ve ofisler arasındaki iş bölümünü ve işbirliğini kolaylaştırmak için benzerliklerini ve farklılıklarını açıklığa kavuşturduk. Şu anda konuyla ilgili iki rapor hazırlanmıştır.

1. Huangshan Entegre Yönetim Uzman Komitesinden Destek

2. Ortak üniversiteden destek

Bir plan yapmadan önce inceleme ve araştırma yapmalıyız.

Öncelikle, bilimsel bir plan yapabilmek için, jeoloji, biyoloji, kültür ve insan arasındaki ilişkiyi keşfetmek üzere disiplinler arası araştırmalar yapmak üzere profesyonel kurumlarla işbirliği yapmalıyız. Çünkü sonuçta nihai hedefimiz hem doğanın hem de insanoğlunun sürdürülebilir kalkınmasını sağlamaktır.

Ayrıca, paydaşların çıkarlarını sağlamak için, görüşleri dinlemek ve yerel halkın bilgeliğinden yararlanmak amacıyla topluluk görüşmeleri yapılmalıdır.

Ve bu araştırmalardan elde edilen sonuçlar akademik makaleler yayınlayarak ve sonuçları eğitim materyalleriyle birleştirerek kamuoyuna sunulmalıdır.

İyi yönetişim

İyi yönetişim, takip çalışmalarının temelidir. Üç atamanın entegre yönetimini gerçekleştirmek için öncelikle uygun personele ve çalışma mekanizmasına ihtiyacımız var. Bu amaçla, Huangshan'ın 3 UNESCO Atamasının Entegrasyonu için Çalışma Mekanizmasını (deneme uygulaması için) formüle ettik; bu mekanizma, farklılıkları bir kenara bırakıp her bir atamayla ilgili özel bilgileri paylaşırken ortak bir zemin aramak için her bir atamadan sorumlu personel arasında düzenli tartışmalar yapılmasını öngörmektedir.

Bu, farklı departmanların tüm kaynaklarını bir araya getirmemizi ve ortak çalışmaları tamamlamaya odaklanmamızı sağlıyor.

1. Huangshan'ın üç UNESCO ataması aynı komitenin - Huangshan Manzara Alanı İdari Komitesi - yönetimi altındadır.

2. Üç UNESCO tanımı ve ilgili yönetim departmanlarımızın kaynakların korunması, eğitim, sürdürülebilir turizmin geliştirilmesi, toplumsal kalkınmanın teşvik edilmesi vb. gibi ortak hedefleri vardır.

Uygun organizasyon ve yeterli personel her şeyin temelidir. Uygun işleyişi sağlamak için resmi belgelerde belirtilmesi gerekir.

Topluluk yönetiminde karar verme
  • Blue Ventures'ın koçluğundan sonra, her köyden dernek liderleri, değerlendirme sonuçlarına ve topluluğun algılarına dayalı olarak yönetim stratejisini ve yönetim önlemlerini tartışmak ve belirlemek için bir toplantı düzenlemiştir.

  • Derneklerin ve/veya köy liderlerinin başkanlık ettiği toplantı, dışlayıcı olmayan koşullar altında gerçekleştirilir ve kadın-erkek tüm balıkçılar katılır. İlk olarak, katılımcılar alınması gereken önlemleri önerir ve daha sonra çok sayıda farklı fikir varsa el kaldırma yöntemiyle oylama yapılır. Balıkçılar, alınacak kararları kendi klanları veya aileleri içinde düşünmek ve tartışmak için toplantıyı erteleyebilirler.

  • Balıkçılık idaresi, Dina Komitesi temsilcileri, Yönetim Komitesi ve toplum temelli devriyelerin huzurunda yerel topluluk stratejiyi ve özellikle de tedbirleri onaylamıştır.

  • Gelecekte bu önlemler, uygulama sonuçlarına ve karaya çıkarmaların katılımcı bir şekilde izlenmesine göre uyarlanabilir.

  • Deniz çayırları üzerindeki koruma önlemleri, ekonomik faydaların sağlanması yoluyla güçlü bir yerel katılımın yaratılmasına yardımcı olan geçici ahtapot kapatmaları gibi katalizör faaliyetlerle birleştirildi
  • Bazı dernek liderleri diğer toplulukların stratejilerini öğrenmek için bir değişim ziyaretine katılmıştır
  • Balıkçı derneği, Yönetim komitesi, Dina komitesi ve toplum temelli devriyeler gibi farklı yapılarla zaten mevcuttu

  • Balıkçılık yönetim planı halihazırda deniz çayırlarıyla ilgili bazı önlemler içermektedir
  • Yönetim tedbirleri veya yeni bir faaliyet oluşturmak için diğer sahalara bir değişim ziyareti yapmak faydalı olacaktır. Bir ya da daha fazla toplum lideri yeni bir fikre ikna olmuşsa ya da başka bir yerden başarı kanıtı varsa, yerel toplumun bu fikri kabul etmesi ya da denemesi daha kolaydır;

  • Yerel topluluk üyeleri doğrudan somut faydalar gördüklerinde karar alma sistemi ve sürecinin yerel topluluk tarafından sahiplenilmesi daha olasıdır.

  • Veri geri bildirimi ve yönetim tedbirlerinin tartışılması iki farklı toplantıda gerçekleştirilir, bu da topluluk üyelerine sunulan hususlar ve bunlara karşılık gelen uygun tedbirler üzerinde düşünmeleri için zaman tanır.