Communication des risques

Le format du livre d'images avec modérateur était destiné à faciliter une conversation communautaire sur la réduction des risques liés au contact avec les animaux. Dans le texte, on a veillé à ce que les chauves-souris ne soient jamais considérées comme porteuses de maladies, les attribuant plutôt aux fluides infectieux des chauves-souris infectées. Ces considérations visent à équilibrer le message sur la conservation des chauves-souris et celui sur la réduction des risques, et à éviter une rhétorique basée sur la peur dans la communication sur les risques.

La stratégie de communication a été soutenue par l'approche "One Health" du projet. En donnant la priorité à la conservation des chauves-souris ainsi qu'à la santé et au bien-être des communautés humaines, la communication sur les risques s'est concentrée sur le développement des connaissances et la prévention des retombées.

La communication sur les risques est mieux accueillie lorsqu'elle est abordée dans une perspective communautaire. Le contexte local était essentiel pour s'assurer que les risques discutés correspondaient bien à la région et aux communautés et que les solutions proposées étaient à la fois réalisables et souhaitées par la communauté. En veillant à ce que la communauté s'approprie les discussions et le processus global, il a été possible de générer les meilleures solutions et de les mettre en œuvre dans l'ensemble du projet.

Collaboration entre les domaines de connaissance et les secteurs

Bien que géré par une équipe technique et de conception centrale, le livre d'images, intitulé Vivre en sécurité avec les chauves-souris, est le fruit d'une collaboration multi-pays et multi-disciplinaire. De la conception à la distribution, tout a été mis en œuvre pour intégrer les contextes culturels, les connaissances locales et l'expertise technique du consortium, qui comprenait des spécialistes des sciences sociales, des vétérinaires, des cliniciens, des écologistes et des épidémiologistes de tous les pays dans lesquels le livre était destiné à être mis en œuvre dans un premier temps.

Des canaux de communication ouverts et clairs ont permis à des secteurs auparavant cloisonnés de collaborer et de partager des idées. L'équipe PREDICT a souvent servi de pont entre les différentes parties prenantes, en identifiant les domaines de chevauchement et en rassemblant les acteurs locaux et internationaux pour élaborer des orientations, des stratégies et des solutions adaptées au contexte local.

En permettant aux acteurs locaux d'orienter les discussions sur les besoins, le contexte et les résultats optimaux, il a été possible d'élaborer des plans spécifiques au contexte lors de la conception et de la diffusion. Des experts techniques ont ensuite été en mesure de contribuer à l'actualisation du contexte scientifique et au respect de normes de sécurité élevées. Ces collaborations ont abouti à des résultats positifs tant pour les communautés desservies que pour les chauves-souris qui ont besoin d'être protégées.

Utiliser les connaissances locales

Le contenu a été développé pour être largement applicable et accessible aux communautés vivant à proximité des habitats naturels des chauves-souris. Bien que les concepts soient largement applicables, les images et le texte ont également été adaptés aux contextes culturels locaux spécifiques afin d'être pertinents au niveau local. Le contenu du livre d'images a été divisé en six modules clés qui abordent les sujets identifiés comme les plus pertinents par les parties prenantes locales et les experts en la matière. Le format modulaire a permis aux différentes équipes de s'adapter aux différents contextes de présentation (réunions courtes, ateliers de plusieurs jours) ainsi qu'aux différentes compositions des risques (communautés de chasseurs, communautés avec ou sans tourisme de chauves-souris). Les leaders communautaires de confiance, tels que les anciens du village ou les agents de santé communautaires, ont été identifiés comme les personnes les mieux à même de remplir le rôle de modérateur, car ils sont des acteurs locaux puissants dans la lutte contre les rumeurs et la désinformation.

Afin de s'assurer que le contenu du livre sur les chauves-souris était bien représentatif de la culture locale, les dirigeants et les acteurs locaux ont apporté leur contribution et leurs conseils. Les relations établies entre l'équipe internationale de PREDICT et les acteurs locaux ont permis des traductions réussies et l'adoption du livre par les communautés dans de nombreux pays du monde.

Bien que les concepts généraux communiqués dans le livre sur les chauves-souris soient dérivés d'études scientifiques mondiales, la communication de ces informations est mieux réalisée dans une langue et sous une forme locales. En plus de la traduction du texte, les images ont été mises à jour pour représenter la communauté locale et des commentaires ont été recueillis sur les diagrammes pour s'assurer que le message était facilement compris. Les informations essentielles communiquées par le livre des chauves-souris sont plus facilement fiables et acceptées par les communautés lorsqu'elles ont un rôle à jouer dans sa création et son orientation.

Formation technique à la restauration des herbiers marins et au sauvetage et à la libération des dugongs pour le département des forêts (depuis 2017)

Après une décennie d'expérience technique et de conservation in situ des dugongs et des herbes marines, OMCAR a reçu la reconnaissance du gouvernement du Tamil Nadu pour organiser des sessions d'orientation technique pour les stagiaires nouvellement recrutés des Range Officers, des forestiers et des gardes dans notre centre. Depuis 2017, notre organisation a reçu environ 2500 stagiaires des cadres de l'Académie forestière du Tamil Nadu pour organiser des sessions de formation. Notre équipe explique la méthodologie de cartographie acoustique des herbiers marins, les méthodes de restauration des herbiers marins en utilisant des matériaux rentables et respectueux de l'environnement, comment sauver et libérer les dugongs, et comment la mise en réseau et le renforcement des capacités des pêcheurs volontaires sont efficaces pour la conservation des dugongs et la restauration des herbiers marins. OMCAR fournit ce service sur une base non lucrative.

  • Connaissance technique des méthodes écologiques et peu coûteuses de restauration des herbiers marins dans notre équipe.
  • Connaissances techniques sur la cartographie des herbiers marins à l'aide de la technologie acoustique dans notre équipe.
  • Expérience de la mise en réseau et de l'activation du réseau de bénévoles pour répondre aux échouages de dugongs, les sauver et les relâcher.
  • Les efforts à long terme pour développer des techniques de conservation au niveau local peuvent être reconnus et bénéficier au gouvernement.
  • L'expertise technique et l'expérience sont des atouts inestimables pour les organisations de conservation de base.

Partenariat intersectoriel

L'annonce de la transformation de la parcelle de Galo en zone résidentielle a inquiété les parties concernées dans de nombreux secteurs. Les défenseurs de l'environnement et les spécialistes des chauves-souris ont considéré que ce plan créait un conflit entre l'homme et la faune sauvage là où il n'y en avait pas auparavant, ce qui représentait une menace pour la santé et le bien-être de la nature et des populations humaines. Les autorités locales, en particulier Ron Nirenberg, membre du conseil municipal, ont exprimé des inquiétudes à propos du plan, principalement en raison de la proximité de l'aquifère et de l'eau potable de la région. Afin d'évaluer pleinement les principaux compromis du plan de développement résidentiel, les autorités locales ont pris l'initiative d'unifier les divers partenaires et leurs intérêts transversaux. En trouvant un terrain d'entente sur l'objectif final de préservation de la zone entourant la Bracken Bat Cave, les parties prenantes de divers secteurs ont pu transformer leurs préoccupations individuelles en un intérêt mutuel à grande échelle.

Bien que le groupe de parties prenantes qui s'est réuni pour acheter le terrain de Galo, y compris des groupes dont les intérêts étaient auparavant contradictoires, ait eu des motivations différentes, son ouverture à la collaboration lui a permis de trouver un terrain d'entente. En reconnaissant leur intérêt mutuel et en identifiant les points d'intersection de leurs préoccupations, un partenariat s'est développé et un objectif commun a été atteint.

Toutes les parties prenantes impliquées dans ce projet avaient leurs propres préoccupations quant au développement résidentiel prévu dans la zone entourant la Bracken Bat Cave. Bien que chaque problème, y compris, mais sans s'y limiter, la sécurité de l'eau, la conservation de la faune et la flore et les risques pour la santé humaine, soit troublant en soi, aucune partie prenante ne pouvait à elle seule présenter un dossier suffisamment solide pour empêcher le développement de se poursuivre. Le gouvernement local a reconnu la valeur de la collaboration et a créé un espace permettant à des secteurs auparavant cloisonnés de se réunir. En développant des partenariats là où il y avait des lacunes, en particulier entre les secteurs de l'environnement et de la santé humaine, la solution plus large de l'achat du terrain et de la création d'une préservation a été rendue possible.

Renforcer les capacités de diagnostic des laboratoires locaux

Afin de faciliter la détection d'agents pathogènes potentiels sur les échantillons collectés au cours des activités de surveillance du PREDICT, des tests PCR consensuels et peu coûteux au niveau de la famille virale ont été mis en œuvre dans le laboratoire partenaire local du PREDICT (IBMB) pour la détection de 12 familles virales différentes d'importance pour la santé publique dans la faune et la flore sauvages. En outre, pour augmenter la capacité de diagnostic des laboratoires de référence du ministère de la santé, CENETROP et INLASA, les deux laboratoires ont reçu les protocoles PCR du PREDICT pour détecter les familles prioritaires de virus à potentiel zoonotique (coronavirus, hantavirus, flavivirus, arénavirus, alphavirus, paramyxovirus, bunyavirus, filovirus, henipavirus, orthomyxovirus, poxvirus et rhabdovirus). En outre, des amorces et des contrôles universels synthétiques ont été donnés à ces laboratoires pour la détection et la découverte de virus connus et nouveaux dans la faune sauvage.

L'existence de laboratoires dotés des capacités techniques et physiques nécessaires pour effectuer des tests PCR sur des échantillons d'animaux sauvages dans des conditions de sécurité est cruciale. Les techniciens de laboratoire doivent être intéressés et disposés à mettre en œuvre de nouveaux protocoles et à effectuer des recherches en collaboration avec le personnel de terrain afin que les résultats puissent être correctement interprétés.

La détection et l'identification rapides des agents pathogènes sont essentielles pour prévenir les maladies à l'interface entre l'homme et la faune. Par conséquent, la mise en place de capacités de laboratoire locales et l'identification de stratégies pour leur durabilité dans les pays en développement doivent être une priorité dans toute stratégie visant à améliorer la santé humaine et animale (y compris la faune et la flore sauvages).

Solutions de gestion pour les écoles

Des lignes directrices pratiques pour la mise en œuvre renforcent la gestion au niveau de l'école.

L'intégration des mesures dans les routines scolaires et l'amélioration de la planification, la promotion de l'implication et de la participation de la communauté. Le suivi et la budgétisation au niveau de l'école sont soutenus par le programme au moyen de lignes directrices pratiques de mise en œuvre visant à renforcer la gestion au niveau de l'école.

  • L'intégration des mesures dans la planification de l'amélioration de l'école est un moyen direct de garantir l'allocation de temps et de ressources pour les activités et les améliorations. Pour cela, il est nécessaire que la direction de l'école considère la santé scolaire et WinS comme faisant partie de ses tâches principales.
  • L'implication et la participation de la communauté sont les outils les plus puissants pour réaliser des améliorations malgré les budgets gouvernementaux limités pour les infrastructures et le matériel. Les fonctionnaires du district peuvent jouer un rôle important de facilitateur dans ce processus.
  • Le suivi et la budgétisation au niveau de l'école doivent se fonder sur la compréhension des objectifs à atteindre et de la situation actuelle, et tenir compte des ressources disponibles du côté du ministère et du soutien de la communauté.
Développement des capacités

Développement des capacités à grande échelle intégré dans le système éducatif.

Les cours en ligne ouverts et massifs WinS sont organisés pour renforcer les capacités de gestion et de leadership du personnel au niveau de l'école et de la division. 22 500 éducateurs se sont inscrits à ces cours entre 2019 et 2021.

Des produits de connaissance tels que des manuels et des vidéos sont produits pour fournir des directives pratiques de mise en œuvre.

Sept échanges internationaux d'apprentissage servent à renforcer les capacités par l'échange d'idées et de bonnes pratiques afin de déclencher des actions et d'améliorer la mise en œuvre.

  • Le déploiement de la formation doit prendre en compte la faisabilité à long terme : l'utilisation des structures de réunion existantes du ministère (par exemple, les réunions techniques régulières du conseiller en éducation du district avec les directeurs d'école) peut permettre de maintenir les coûts au minimum et aider à concentrer le contenu en morceaux digestes.
  • Lors de la conception de mesures de capacité à plus grande échelle, telles que des cours en ligne pour le personnel du secteur de l'éducation, il est préférable d'utiliser les plateformes existantes du ministère pour l'offre de formation et de demander l'accréditation du cours dans le cadre du processus de développement afin de créer des incitations internes au système pour que le personnel suive le cours.
Politiques de soutien

Des politiques et des cadres favorables guident la mise en œuvre.

Le programme travaille en étroite collaboration avec les ministères de l'éducation à l'élaboration de politiques nationales en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les écoles, ainsi qu'à l'élaboration de lignes directrices pour leur mise en œuvre.

  • Le soutien à l'élaboration de la politique WASH dans les écoles (WinS) et de la politique de santé scolaire facilite l'ancrage et la focalisation des processus de mise en œuvre et des interventions clés.
  • Soutenir le développement de directives de mise en œuvre permet l'application pratique des politiques
  • Le développement et la contextualisation locale de l'approche WinS à trois étoiles (UNICEF/GIZ 2013) - un système intégré de suivi et de reconnaissance qui encourage des améliorations progressives - se sont avérés inestimables pour illustrer aux pays de la région comment ils pouvaient faire progresser WinS avec les ressources et les structures existantes.
Collaboration intersectorielle

Alignement des secteurs concernés (santé et WASH) sous la direction du secteur de l'éducation.

Le programme vise à renforcer les groupes de travail intersectoriels, à définir clairement les rôles et les mécanismes de coordination à tous les niveaux, à intégrer les questions de santé publique dans les politiques et les structures du secteur de l'éducation et à fournir des plates-formes pour l'échange international de connaissances.

  • Une politique en matière de santé scolaire ou d'eau, d'assainissement et d'hygiène dans les écoles constitue une base solide pour clarifier les rôles avec d'autres secteurs et pour coordonner la collaboration.
  • Un cadre politique favorise l'alignement et l'harmonisation du soutien des partenaires de développement.
  • Des échanges réguliers et une prise de décision commune, par exemple dans le cadre d'un groupe de travail technique, permettent de faire avancer le sujet et d'impliquer tous les acteurs concernés.