Technisches Training für die Wiederherstellung von Seegras und die Rettung und Freilassung von Dugongs für die Forstbehörde (seit 2017)

Nach einem Jahrzehnt technischer und In-situ-Erfahrung im Schutz von Dugongs und Seegras erhielt OMCAR von der Regierung von Tamil Nadu die Anerkennung, technische Orientierungssitzungen für die neu rekrutierten Range Officers, Förster und Wächter in unserem Zentrum zu organisieren. Seit 2017 hat unsere Organisation etwa 2500 Auszubildende der Tamil Nadu Forest Academy für die Organisation von Schulungen empfangen. Unser Team erklärt die Methodik der akustischen Kartierung von Seegras, Methoden zur Wiederherstellung von Seegras unter Verwendung umweltfreundlicher, kostengünstiger Materialien, wie man Dugongs rettet und freilässt und wie die Vernetzung und der Aufbau von Kapazitäten bei freiwilligen Fischern zum Schutz von Dugongs und zur Wiederherstellung von Seegraswiesen beiträgt. OMCAR bietet diesen Dienst auf gemeinnütziger Basis an.

  • Technisches Wissen über umweltfreundliche und kostengünstige Methoden zur Wiederherstellung von Seegras in unserem Team.
  • Technisches Wissen über die Kartierung von Seegras mit akustischer Technologie in unserem Team.
  • Erfahrung in der Vernetzung und Befähigung des Freiwilligen-Netzwerks für die Reaktion auf gestrandete Dugongs, deren Rettung und Freilassung.
  • Langfristige Bemühungen um die Entwicklung von Erhaltungsmethoden an der Basis können anerkannt werden und der Regierung zugute kommen.
  • Technisches Fachwissen und Erfahrung sind ein unschätzbarer Vorteil für Naturschutzorganisationen an der Basis.

Sektorenübergreifende Partnerschaft

Als bekannt wurde, dass das Galo-Gebiet in ein Wohngebiet umgewandelt werden sollte, war man in vielen Bereichen besorgt. Naturschützer und Fledermausforscher sahen in diesem Plan einen Konflikt zwischen Mensch und Tier, den es vorher nicht gab, und eine Bedrohung für die Gesundheit und das Wohlergehen sowohl der Natur als auch der menschlichen Bevölkerung. Die lokalen Behörden, insbesondere Stadtrat Ron Nirenberg, hatten Bedenken gegen den Plan geäußert, die sich vor allem auf die nahe gelegene Grundwasserleitung und das Trinkwasser der Region bezogen. Um die wichtigsten Kompromisse, die mit dem Wohnbauplan einhergehen, umfassend bewerten zu können, unternahm die Kommunalverwaltung den Schritt, verschiedene Partner und deren übergreifende Interessen zu vereinen. Durch die Suche nach einer gemeinsamen Basis für das Ziel, das Gebiet um die Fledermaushöhle Bracken zu erhalten, konnten die Interessenvertreter aus verschiedenen Bereichen ihre individuellen Bedenken in ein großes gemeinsames Interesse umwandeln.

Obwohl die Gruppe der Beteiligten, die sich zum Kauf des Galo-Trakts zusammenfand, darunter auch Gruppen mit zuvor gegensätzlichen Interessen, unterschiedliche Beweggründe hatten, konnten sie durch ihre Offenheit für eine Zusammenarbeit eine gemeinsame Basis finden. Indem sie ihre gemeinsamen Interessen erkannten und feststellten, wo sich ihre Anliegen überschnitten, wurde eine Partnerschaft entwickelt und ein gemeinsames Ziel erreicht.

Alle an diesem Projekt beteiligten Interessengruppen hatten ihre eigenen Bedenken gegen die geplante Wohnbebauung in der Umgebung der Bracken-Fledermaushöhle. Obwohl jedes Problem, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Sicherheit des Wassers, den Schutz der Wildtiere und die Risiken für die menschliche Gesundheit, für sich genommen beunruhigend war, konnte kein einzelner Interessenvertreter ein ausreichend starkes Argument vorbringen, um die Entwicklung zu verhindern. Die Kommunalverwaltung erkannte den Wert der Zusammenarbeit und schuf einen Raum, in dem zuvor getrennte Sektoren zusammenkommen konnten. Durch die Entwicklung von Partnerschaften in Bereichen, in denen zuvor Lücken bestanden, insbesondere zwischen dem Umwelt- und dem Gesundheitssektor, wurde die größere Lösung des Erwerbs des Grundstücks und der Schaffung eines Schutzgebietes möglich.

Ausbau der lokalen Labordiagnosekapazitäten

Zur Erleichterung des Nachweises potenzieller Krankheitserreger in Proben, die im Rahmen der PREDICT-Überwachungsaktivitäten gesammelt wurden, wurden im lokalen Partnerlabor von PREDICT (IBMB) kostengünstige Konsens-PCR-Tests für den Nachweis von 12 verschiedenen Virusfamilien, die für die öffentliche Gesundheit in der Tierwelt von Bedeutung sind, eingeführt. Um die Diagnosekapazität der Referenzlaboratorien des Gesundheitsministeriums, CENETROP und INLASA, zu erhöhen, erhielten beide Laboratorien die PREDICT PCR-Protokolle zum Nachweis prioritärer Virusfamilien mit zoonotischem Potenzial (Coronaviren, Hantaviren, Flaviviren, Arenaviren, Alphaviren, Paramyxoviren, Bunyaviren, Filoviren, Henipaviren, Orthomyxoviren, Pockenviren und Rhabdoviren). Außerdem wurden diesen Labors Primer und synthetische Universalkontrollen für den Nachweis und die Entdeckung bekannter und neuer Viren in Wildtieren zur Verfügung gestellt.

Das Vorhandensein von Labors, die technisch und physisch in der Lage sind, PCR-Tests an Wildtierproben unter sicheren Bedingungen durchzuführen, ist entscheidend. Die Labortechniker sollten daran interessiert und bereit sein, neue Protokolle einzuführen und in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern vor Ort zu forschen, damit die Ergebnisse richtig interpretiert werden können.

Die rasche Erkennung und Identifizierung von Krankheitserregern ist von grundlegender Bedeutung für die Prävention von Krankheiten an der Schnittstelle zwischen Mensch und Wildtier. Daher müssen der Aufbau lokaler Laborkapazitäten und die Ermittlung von Strategien für deren Nachhaltigkeit in Entwicklungsländern bei jeder Strategie zur Verbesserung der Gesundheit von Mensch und Tier (einschließlich Wildtieren) Priorität haben.

Schulbasierte Management-Lösungen

Praktische Leitlinien für die Umsetzung stärken das Schulmanagement.

Integration der Maßnahmen in den Schulalltag und Verbesserung der Planung, Förderung der Einbeziehung und Beteiligung der Gemeinschaft. Das Programm unterstützt die Überwachung und Budgetierung auf Schulebene durch praktische Umsetzungsleitlinien zur Stärkung des Schulmanagements.

  • Die Integration von Maßnahmen in die Schulverbesserungsplanung ist ein direkter Weg, um Zeit und Ressourcen für Aktivitäten und Verbesserungen zu sichern. Dazu ist es notwendig, dass die Schulleitung Schulgesundheit und WinS als Teil ihrer Kernaufgaben betrachtet.
  • Die Einbeziehung und Beteiligung der Gemeinschaft ist das wirksamste Instrument, um trotz begrenzter staatlicher Mittel für Infrastruktur und Material Verbesserungen zu erreichen. Beamte auf Bezirksebene können in diesem Prozess eine wichtige unterstützende Rolle spielen.
  • Die Überwachung und Budgetierung auf Schulebene muss auf dem Verständnis der zu erreichenden Benchmarks und des aktuellen Status beruhen und die verfügbaren Ressourcen des Ministeriums und die Unterstützung der Gemeinschaft berücksichtigen.
Entwicklung von Kapazitäten

Groß angelegter Kapazitätsaufbau, eingebettet in das Bildungssystem.

WinS Massive Open Online Courses werden durchgeführt, um die Management- und Führungskapazitäten des Personals auf Schul- und Abteilungsebene auszubauen. Zwischen 2019 und 2021 haben sich 22 500 Pädagogen für den Kurs eingeschrieben.

Wissensprodukte wie Handbücher und Videos werden erstellt, um praktische Anleitungen für die Umsetzung zu liefern.

Sieben internationale Lernaustausche dienen dem Kapazitätsaufbau durch den Austausch von Ideen und bewährten Verfahren, um Maßnahmen anzustoßen und die Umsetzung zu verbessern.

  • Bei der Einführung von Schulungen sollte die langfristige Durchführbarkeit berücksichtigt werden: Durch die Nutzung bestehender Sitzungsstrukturen des Ministeriums (z. B. regelmäßige Fachsitzungen des Bildungsberaters des Distrikts mit den Schulleitern) können die Kosten auf ein Minimum reduziert und der Inhalt in verdauliche Häppchen aufgeteilt werden.
  • Bei der Konzeption größerer Kapazitätsmaßnahmen, wie z. B. Online-Kursen für Mitarbeiter des Bildungssektors, sollten die bestehenden Plattformen des Ministeriums für die Durchführung von Schulungen genutzt und die Akkreditierung des Kurses als Teil des Entwicklungsprozesses angestrebt werden, um systeminterne Anreize für das Personal zu schaffen, den Kurs zu absolvieren.
Unterstützende Politiken

Eine unterstützende Politik und Rahmenbedingungen leiten die Umsetzung.

Das Programm arbeitet eng mit den Bildungsministerien bei der Entwicklung nationaler Strategien für WASH in Schulen und deren Umsetzungsrichtlinien zusammen.

  • Die Unterstützung der Entwicklung von Strategien für WASH in Schulen (WinS) und Schulgesundheit erleichtert die Verankerung und Fokussierung von Umsetzungsprozessen und Schlüsselinterventionen
  • Die Unterstützung der Entwicklung von Umsetzungsrichtlinien ermöglicht die praktische Anwendung der Strategien
  • Die Entwicklung und lokale Kontextualisierung des WinS Three Star Approach (UNICEF/GIZ 2013) - eines integrierten Überwachungs- und Anerkennungssystems, das schrittweise Verbesserungen fördert - erwies sich als unschätzbar wertvoll, um den Ländern in der Region zu zeigen, wie sie WinS mit den vorhandenen Ressourcen und Strukturen voranbringen können.
Sektorenübergreifende Zusammenarbeit

Angleichung der relevanten Sektoren (Gesundheit und WASH) unter der Leitung des Bildungssektors.

Das Programm arbeitet an der Stärkung sektorübergreifender Arbeitsgruppen, der Festlegung klarer Rollen und Koordinierungsmechanismen auf allen Ebenen, der Integration von Themen der öffentlichen Gesundheit in die Politik und Strukturen des Bildungssektors und bietet Plattformen für den internationalen Lernaustausch.

  • Eine Politik für Schulgesundheit oder WASH in Schulen dient als solide Grundlage für die Klärung der Rollen mit anderen Sektoren und für die Koordinierung der Zusammenarbeit.
  • Ein politischer Rahmen unterstützt die Ausrichtung und Harmonisierung der Unterstützung durch Entwicklungspartner.
  • Regelmäßiger Austausch und gemeinsame Entscheidungsfindung, z. B. durch eine technische Arbeitsgruppe, erleichtern es, das Thema voranzubringen und alle relevanten Akteure einzubinden.
Frühwarnsystem

Durch ein voll funktionsfähiges integriertes Gesundheitsüberwachungssystem für Menschen, Habitat- und habituierte Affen und andere Wildtiere wurde ein Frühwarnsystem geschaffen. Ziel ist es, weit verbreitete Krankheiten frühzeitig zu erkennen und ihre Ausbreitung in der Wildtier- oder Menschenpopulation durch eine verbesserte Zusammenarbeit mit Akteuren des öffentlichen Gesundheitswesens und der Zivilgesellschaft zu verhindern. Das Gesundheitsüberwachungssystem umfasst:

Der Gesundheitszustand der habituierten Gorillas wird täglich überwacht. Das Programm zur Habituierung von Primaten wurde 1997 vom WWF ins Leben gerufen und ist seither eine der wichtigsten Säulen der Naturschutzarbeit in Dzanga-Sangha. In Campo Ma'an wird seit 4 Jahren mit der Habituierung begonnen.

Zur Untersuchung der Ausbreitung von Zoonoseerregern im natürlichen Lebensraum werden verschiedene Methoden angewandt, wie die monatliche Entnahme von Kot- und Urinproben von den Gorillas und seltener von Mangabeys, das Sammeln von Vektoren wie Aasfliegen und die regelmäßige Entnahme von Tupfer- und Sektionsproben von Kadavern, die dann im Feldlabor analysiert werden.

Die Mitarbeiter des Naturschutzes und des Ökotourismus und ihre Familien erhalten jährliche Gesundheitsuntersuchungen und Impfungen und werden bei Verdachtsfällen genau überwacht.

  • ein einsatzbereites Feldlabor für die Entnahme und Analyse von Proben von Wildtieren,
  • kontinuierliche Gesundheitsüberwachung der habituierten Gorillas;
  • regelmäßige Überwachung des Gesundheitszustands des Personals für Naturschutz und Ökotourismus und seiner Familien.

  • Die langfristige Zusammenarbeit mit dem RKI/HIOH hat zur Professionalisierung der Feldlabors durch Ausrüstung, Schulung und Wissensaustausch beigetragen.
  • Die präventive Gesundheitsüberwachung und die Berücksichtigung der Gesundheit von Menschen, Wildtieren und Lebensräumen im Rahmen eines One-Health-Konzepts haben sich bei der Bekämpfung der COVID-19-Pandemie als sehr wirksam erwiesen. Ein schnelles und gezieltes Eingreifen war möglich.

  • Peer-to-Peer-Schulungen und Wissensaustausch zwischen den beiden Standorten haben die Leistung in Campo Ma'an erheblich verbessert.

Erfolgreiche Ergebnisse

Wir hoffen, dass wir unsere Erfahrungen mit dem integrierten Management von Schutzgebieten in ähnlichen Situationen weitergeben und mehr von ihnen lernen können. Deshalb haben wir gemeinsam mit dem Globalen Geopark Shennongjia in China, dem Globalen Geopark Chilento in Italien und dem Globalen Geopark Azoreninsel in Portugal das Forum für von der UNESCO mehrfach ausgezeichnete Gebiete ins Leben gerufen, um Erfahrungen mit dem integrierten Management auszutauschen.

Im Jahr 2021 wurde unsere Forschung zum integrierten Management von Huangshan durch eine Anschubfinanzierung der UNESCO unterstützt. Sowohl der GGN-Newsletter als auch die China News Agency brachten Sonderberichte über das integrierte Management des Huangshan. Wir wurden eingeladen, die Erfahrungen mit dem integrierten Management auf dem UNESCO-Schulungskurs über Biosphärenreservate in Nordostasien vorzustellen. Auf der 9. Internationalen Geopark-Konferenz der UNESCO berichteten wir über die Erfahrungen von Huangshan bei der Anwendung des Standards der Grünen Liste zur Förderung des integrierten Managements.

1. Unser integriertes Management hat bestimmte Ergebnisse erzielt

2. Branchenübergreifende Kommunikation

3. die Vernetzung der 3 UNESCO-Erklärungen

Die Vernetzung ist für beide Seiten von Vorteil, und Erfolge können aktiv ausgetauscht und gemeinsam genutzt werden.

Aufbau von Kapazitäten für interne/externe Allianzen und Artikulation

Der Aufbau von Kapazitäten für die Bildung von Allianzen und die Verbindung zwischen den verschiedenen Organisationen, die den CL einer CBI bilden, sind für eine effiziente Durchführung der Maßnahmen zur Verbesserung der Umweltbedingungen in dem Gebiet unerlässlich. Diese setzt sich aus Personen mit unterschiedlichen Berufen, Fachrichtungen, Wissens- und Erfahrungsniveaus zusammen. Es ist wichtig, Räume zur Verfügung zu stellen, in denen sie zu den Themen geschult werden, die den Aktionen einer IWC zugrunde liegen: Grundlagen der Ökologie, Naturschutzkonzepte, geltende Vorschriften, politisch-administrative Prozesse usw. Ein gemeinsames Verständnis dieser Grundlagen wird ein besseres Umfeld für die interne Zusammenarbeit und Kooperation schaffen. Bei der Entwicklung von Strategien und Aktionsplänen für das Gebiet wird es angesichts der begrenzten Ressourcen notwendig sein, den Beitrag Dritter zu suchen: Forschung, Projektfinanzierung, Verknüpfung von CBI-Maßnahmen mit kommunalen Verwaltungsinstrumenten und Transfer von Wissen und Technologie. Die Mitglieder der CBI müssen in den Methoden und bewährten Praktiken für die Bildung sektorübergreifender Allianzen geschult und ausgebildet werden und sich regelmäßig über die gewonnenen Erfahrungen austauschen.

  • Eine mehrstufige und interdisziplinäre Koordinierung begünstigt die Artikulation in alle Richtungen und durchsetzungsfähige Beziehungen auf dem Gebiet der CBI. Zu diesem Zweck ist es unerlässlich, eine Strategie zu entwickeln, die auf einer detaillierten Kartierung der Interessengruppen beruht.
  • Partnerschaften mit dem Privatsektor ermöglichen es, neue Güter und Ressourcen für die Umsetzung von Maßnahmen im Gebiet zu erhalten; sie ermutigen auch andere Akteure, sich an der CL zu beteiligen.
  • Die Zusammenarbeit mit der akademischen Welt erleichtert die Bereitstellung von Ressourcen für die Entwicklung von Sozial- und Umweltprojekten und die Forschung in der GGB.
  • Die Gemeinden im Gebiet der CBI sind die wichtigsten Akteure bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen. Zu diesem Zweck ist es notwendig, die Führer und Sprecher der Gemeinden zu identifizieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Zu Beginn sollte eine angemessene Zeit für den Aufbau eines Vertrauensverhältnisses eingeplant werden.
  • Bei der Aufnahme neuer Akteure als Mitglieder oder Verbündete der CBI ist es wichtig, die zuvor festgelegten Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Dynamik und den Organisationsgrad der CBI anzuerkennen und zu respektieren.
  • Die von den Bürgerinitiativen angebotenen Schulungen können der breiten Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, so dass alle Sektoren davon profitieren können und der Austausch von Wissen und Informationen zwischen den Akteuren erleichtert wird. Sie verschafft der CBI auch Sichtbarkeit und bietet einen Raum, um die Errungenschaften und Auswirkungen der Arbeit der CL zu fördern.