Technische training voor herstel van zeegras en redding en vrijlating van doejongs voor bosbeheer (sinds 2017)

Na een decennium van technische en in-situ conservatie-ervaring in doejongs en zeegrassen, kreeg OMCAR erkenning van de Tamil Nadu regering om technische oriëntatiesessies te organiseren voor de nieuw aangeworven trainees van Range Officers, Foresters en Guards in ons centrum. Sinds 2017 ontving onze organisatie ongeveer 2500 trainees van Tamil Nadu Forest Academy kaders voor het organiseren van trainingssessies. Ons team geeft uitleg over de methodologie voor het akoestisch in kaart brengen van zeegras, methoden voor zeegrasherstel met behulp van milieuvriendelijke, kosteneffectieve materialen, hoe zeekoeien gered en vrijgelaten kunnen worden en hoe netwerken en capaciteitsopbouw van visserijvrijwilligers effectief is voor het behoud van zeekoeien en het herstel van zeegrasvelden. OMCAR levert deze dienst zonder winstoogmerk.

  • Technische kennis van milieuvriendelijke en goedkope methoden voor zeegrasherstel in ons team.
  • Technische kennis van zeegraskartering met behulp van akoestische technologie in ons team.
  • Ervaring in het opzetten van netwerken en het inschakelen van het vrijwilligersnetwerk om te reageren op strandingen van doejongs, redding en vrijlating.
  • Inspanningen op lange termijn in het ontwikkelen van natuurbeschermingstechnieken aan de basis kunnen erkend worden en ten goede komen aan de overheid.
  • Technische expertise en ervaring zijn van onschatbare waarde voor natuurbeschermingsorganisaties aan de basis.

Partnerschap tussen sectoren

Toen werd aangekondigd dat het Galo-district zou worden ontwikkeld tot woongebied, was dit een bron van zorg voor partijen uit verschillende sectoren. Natuurbeschermers en vleermuiswetenschappers zagen dit plan als het creëren van een conflict tussen mens en dier waar dat voorheen niet bestond, wat een bedreiging vormde voor de gezondheid en het welzijn van zowel de natuur als de menselijke populaties. De lokale overheid, in het bijzonder gemeenteraadslid Ron Nirenberg, had haar bezorgdheid geuit over het plan, dat vooral gericht was op de nabijgelegen aquifer en het drinkwater in de regio. Om de grote afwegingen van het woningbouwplan volledig te kunnen beoordelen, nam de lokale overheid de stap om verschillende partners en hun dwarsverbanden tussen belangen te verenigen. Door een gemeenschappelijke basis te vinden in het einddoel, het behoud van het gebied rondom de Bracken Bat Cave, konden belanghebbenden uit verschillende sectoren hun individuele zorgen omzetten in een grootschalig wederzijds belang.

Hoewel de groep belanghebbenden die samenkwamen om het Galo tractaat aan te kopen, waaronder groepen met voorheen tegenstrijdige belangen, verschillende motivaties hadden, zorgde hun openheid voor samenwerking ervoor dat ze een gemeenschappelijke basis konden vinden. Door hun wederzijdse belangen te erkennen en vast te stellen waar hun zorgen elkaar raakten, werd een partnerschap ontwikkeld en een gezamenlijk doel bereikt.

Alle belanghebbenden bij dit project hadden hun eigen individuele zorgen over de geplande woningbouw in het gebied rond de Bracken Bat Cave. Hoewel elke kwestie, inclusief maar niet beperkt tot waterveiligheid, behoud van wilde dieren en risico's voor de menselijke gezondheid, op zichzelf al zorgwekkend was, kon geen enkele belanghebbende een zaak creëren die sterk genoeg was om de ontwikkeling tegen te houden. De lokale overheid zag de waarde in van samenwerking en creëerde een ruimte waar voorheen gescheiden sectoren bij elkaar konden komen. Door samenwerkingsverbanden te ontwikkelen waar voorheen hiaten bestonden, met name tussen de sectoren milieu en volksgezondheid, werd de grotere oplossing van de aankoop van het land en het creëren van een behoud mogelijk.

Lokale diagnostische laboratoriumcapaciteiten verbeteren

Om de detectie van potentiële ziekteverwekkers op monsters die tijdens de PREDICT-surveillanceactiviteiten zijn verzameld te vergemakkelijken, zijn er goedkope consensus PCR-tests op virusfamilieniveau geïmplementeerd in het lokale partnerlaboratorium van PREDICT (IBMB) voor de detectie van 12 verschillende virusfamilies die van belang zijn voor de volksgezondheid bij in het wild levende dieren. Om de diagnostische capaciteit van de referentielaboratoria van het ministerie van Volksgezondheid, CENETROP en INLASA, te vergroten, ontvingen beide laboratoria de PREDICT PCR-protocollen voor het detecteren van prioritaire families van virussen met een zoönotisch potentieel (coronavirussen, hantavirussen, flavivirussen, arenavirussen, alfavirussen, paramyxovirussen, bunyavirussen, filovirussen, henipavirussen, orthomyxovirussen, pokkenvirussen en rhabdovirussen). Daarnaast werden primers en synthetische universele controles gedoneerd aan deze laboratoria voor de detectie en ontdekking van bekende en nieuwe virussen in wilde dieren.

Het is van cruciaal belang dat er laboratoria zijn met technische en fysieke capaciteiten om PCR-tests uit te voeren op monsters van wilde dieren onder veilige omstandigheden. Laboratoriumtechnici moeten geïnteresseerd en bereid zijn om nieuwe protocollen te implementeren en onderzoek te doen in samenwerking met de veldmedewerkers, zodat de resultaten goed geïnterpreteerd kunnen worden.

Snelle detectie en identificatie van pathogenen is van fundamenteel belang om ziekten in de tussenfase tussen mens en wild te voorkomen. Daarom moet de oprichting van lokale laboratoriumcapaciteiten en het identificeren van strategieën voor de duurzaamheid ervan in ontwikkelingslanden een prioriteit zijn in elke strategie die gericht is op de verbetering van de gezondheid van mens en dier (inclusief in het wild levende dieren).

Beheeroplossingen voor scholen

Praktische implementatierichtlijnen versterken het schoolmanagement.

Integratie van maatregelen in schoolroutines en verbetering van planning, bevordering van betrokkenheid en participatie van de gemeenschap. Monitoring en budgettering op schoolniveau worden door het programma ondersteund via praktische implementatierichtlijnen om het schoolmanagement te versterken.

  • De integratie van maatregelen in de planning voor schoolverbetering is een eenvoudige manier om tijd en middelen vrij te maken voor activiteiten en verbeteringen. Hiervoor is het noodzakelijk dat het schoolmanagement de gezondheid van de school en WinS als onderdeel van hun kerntaken beschouwt.
  • Betrokkenheid en participatie van de gemeenschap zijn het krachtigste middel om verbeteringen te realiseren, ondanks de beperkte overheidsbudgetten voor infrastructuur en materialen. Ambtenaren op districtsniveau kunnen een belangrijke faciliterende rol spelen in dat proces.
  • Monitoring en budgettering op schoolniveau moeten gebaseerd zijn op inzicht in de benchmarks die bereikt moeten worden, de huidige status en rekening houden met de beschikbare middelen van het ministerie en de steun van de gemeenschap.
Capaciteitsontwikkeling

Grootschalige capaciteitsontwikkeling ingebed in het onderwijssysteem.

WinS Massive Open Online Courses worden gegeven om management- en leiderschapscapaciteiten van medewerkers op school- en afdelingsniveau op te bouwen. Tussen 2019 en 2021 hebben 22.500 docenten zich ingeschreven voor de cursus.

Kennisproducten zoals handleidingen en video's worden geproduceerd om praktische implementatierichtlijnen te bieden.

Zeven internationale leeruitwisselingen dienen als capaciteitsopbouw door het uitwisselen van ideeën en beste praktijken om actie op gang te brengen en de implementatie te verbeteren.

  • Bij het uitrollen van de training moet rekening worden gehouden met de haalbaarheid op de lange termijn: door gebruik te maken van bestaande vergaderstructuren van het ministerie (bijvoorbeeld de regelmatige technische vergaderingen van de districtsonderwijsadviseur met schooldirecteuren) kunnen de kosten tot een minimum worden beperkt en kan de inhoud in hapklare brokken worden gegoten.
  • Bij het ontwerpen van grootschaligere capaciteitsmaatregelen, zoals online cursussen voor personeel in de onderwijssector, kan het beste gebruik worden gemaakt van bestaande platforms van het ministerie voor het geven van trainingen en kan accreditatie voor de cursus worden aangevraagd als onderdeel van het ontwikkelingsproces, zodat het personeel wordt gestimuleerd om de cursus te volgen.
Ondersteunend beleid

Ondersteunend beleid en kaders begeleiden de implementatie.

Het programma werkt nauw samen met de ministeries van Onderwijs bij de ontwikkeling van nationaal WASH in scholen-beleid en de bijbehorende implementatierichtlijnen.

  • Ondersteuning van de ontwikkeling van beleid voor WASH op school (WinS) en gezondheid op school vergemakkelijkt het verankeren en focussen van implementatieprocessen en belangrijke interventies.
  • Ondersteuning van de ontwikkeling van implementatierichtlijnen maakt praktische toepassing van beleid mogelijk
  • Het ontwikkelen en lokaal contextualiseren van de WinS Three Star Approach (UNICEF/GIZ 2013) - een geïntegreerd controle- en erkenningssysteem dat stapsgewijze verbeteringen aanmoedigt - bleek van onschatbare waarde om landen in de regio te laten zien hoe ze WinS kunnen bevorderen met bestaande middelen en structuren.
Intersectorale samenwerking

Afstemming van relevante sectoren (gezondheid & WASH) onder leiding van de onderwijssector.

Het programma werkt aan de versterking van intersectorale werkgroepen, het vaststellen van duidelijke rollen en coördinatiemechanismen op alle niveaus, de integratie van volksgezondheidsthema's in het beleid en de structuren van de onderwijssector en biedt platforms voor internationale leeruitwisselingen.

  • Een beleid voor gezondheid op school of WASH op school vormt een solide basis om de rollen met andere sectoren te verduidelijken en de samenwerking te coördineren.
  • Een beleidskader ondersteunt de afstemming en harmonisatie van de steun van ontwikkelingspartners.
  • Regelmatige uitwisseling en gezamenlijke besluitvorming via bijvoorbeeld een technische werkgroep vergemakkelijkt de voortgang van het onderwerp en zorgt ervoor dat alle relevante actoren betrokken blijven.
Systeem voor vroegtijdige waarschuwing

Door middel van een volledig functionerend geïntegreerd gezondheidsmonitoringsysteem voor mensen, habitat- en habituatapen en andere wilde dieren werd een vroegtijdig waarschuwingssysteem gecreëerd. Het doel is om heersende ziekten vroegtijdig op te sporen en de verspreiding ervan onder in het wild levende dieren of mensen te voorkomen door een betere samenwerking met actoren uit de volksgezondheid en het maatschappelijk middenveld. Het gezondheidsmonitoringsysteem bestaat uit:

De gezondheidstoestand van de gewende gorilla's wordt dagelijks gecontroleerd. Het gewenningsprogramma voor primaten werd in 1997 door het WWF gestart en is sindsdien een van de belangrijkste pijlers van het beschermingswerk in Dzanga-Sangha. Habituatie is sinds 4 jaar begonnen in Campo Ma'an.

Er worden verschillende methoden gebruikt om de verspreiding van zoönotische ziekteverwekkers in de natuurlijke habitat te onderzoeken, zoals het maandelijks verzamelen van feces- en urinemonsters van de gorilla's en, minder vaak, van mangabeys, het verzamelen van vectoren zoals aasvliegen en het regelmatig nemen van swab- en necropsiestalen van karkassen. Deze worden vervolgens geanalyseerd in het veldlaboratorium.

Medewerkers van natuurbeschermings- en ecotoerismeorganisaties en hun gezinnen worden jaarlijks gecontroleerd op gezondheid en gevaccineerd en worden nauwlettend in de gaten gehouden bij verdenking.

  • een operationeel veldlaboratorium voor het verzamelen en analyseren van monsters van wilde dieren,
  • voortdurende gezondheidsmonitoring van de gewende gorilla's;
  • regelmatige gezondheidsmonitoring van natuurbeschermings- en ecotoerismemedewerkers en hun gezinnen.

  • De langdurige samenwerking met RKI/HIOH heeft bijgedragen aan de professionalisering van de veldlaboratoria door middel van apparatuur, opleiding en kennisuitwisseling.
  • Preventief gezondheidstoezicht en het rekening houden met de gezondheid van mensen, wilde dieren en habitats binnen een One Health-concept bleken zeer effectief bij de aanpak van de COVID-19-pandemie. Snel en gericht ingrijpen was mogelijk.

  • Collegiale training en kennisuitwisseling tussen de twee locaties heeft de prestaties in Campo Ma'an aanzienlijk verbeterd.

Succesvolle resultaten

We hopen onze ervaring in geïntegreerd beheer met beschermde gebieden met vergelijkbare situaties te delen en meer van hen te leren. Daarom hebben we samen met Shennongjia Global Geopark in China, Chilento Global Geopark in Italië en Azores Island Global Geopark in Portugal het Forum for UNESCO multi-designated sites opgezet om ervaringen met geïntegreerd beheer uit te wisselen.

In 2021 kreeg ons onderzoek naar geïntegreerd beheer van Huangshan steun van UNESCO seed funding. GGN nieuwsbrief en China News Agency maakten beide speciale reportages over het geïntegreerd beheer van Huangshan. We werden uitgenodigd om de ervaring van geïntegreerd beheer te introduceren op de UNESCO training over biosfeerreservaten in Noordoost-Azië. Op de 9e UNESCO International Geopark Conference deelden we Huangshan's ervaring met het toepassen van de Green List standaard om geïntegreerd beheer te promoten.

1. Ons geïntegreerd management heeft bepaalde resultaten bereikt

2. Industrie-overschrijdende communicatie

3. Netwerken van de 3 UNESCO-benamingen

Netwerken is voordelig voor beide partijen en prestaties kunnen actief worden uitgewisseld en gedeeld.

Capaciteitsopbouw in interne/externe allianties en articulatie

Capaciteitsopbouw in het creëren van allianties en de verbinding tussen de verschillende organisaties die deel uitmaken van de CL van een CBI zijn essentieel om de maatregelen die gericht zijn op het verbeteren van de milieuomstandigheden op het grondgebied efficiënt uit te voeren. Deze zullen bestaan uit mensen met verschillende beroepen, roepingen, kennis- en ervaringsniveaus. Het is belangrijk om ruimte te voorzien om hen te trainen in zaken die aan de basis liggen van de acties van een IWC: grondbeginselen van ecologie, behoudsconcepten, huidige regelgeving, politiek-bestuurlijke processen, enz. Een gemeenschappelijk begrip van deze basisprincipes zal een betere omgeving creëren voor interne samenwerking. Bij het ontwikkelen van strategieën en actieplannen voor het gebied zullen de beperkte beschikbare middelen het noodzakelijk maken om input van derden te vragen: onderzoek, projectfinanciering, articulatie van CBI-maatregelen met gemeentelijke beheersinstrumenten en overdracht van kennis en technologie. Deze externe articulatie kan alleen succesvol zijn door coördinatie en samenwerking met andere entiteiten in het gebied, de leden van het CBI moeten worden geïnstrueerd en getraind in methoden en goede praktijken voor het creëren van intersectorale allianties, en regelmatig lessen uit het verleden uitwisselen.

  • Multilevel en interdisciplinaire coördinatie bevordert articulatie in alle richtingen en assertieve relaties in het CBI-gebied. Hiervoor is het essentieel om een strategie te ontwikkelen die gebaseerd is op het gedetailleerd in kaart brengen van belanghebbenden.
  • Partnerschappen met de private sector maken het mogelijk om nieuwe goederen en middelen te verkrijgen voor de implementatie van maatregelen in het gebied; ze moedigen ook andere actoren aan om deel uit te maken van het CL.
  • De samenwerking met de academische wereld maakt het mogelijk om middelen te verkrijgen voor de ontwikkeling van sociale en milieuprojecten en onderzoek in het CBI.
  • De gemeenschappen op het grondgebied van de CBI's zijn belangrijke actoren voor de implementatie van concrete maatregelen. Hiervoor is het nodig om de gemeenschapsleiders en woordvoerders te identificeren en allianties te creëren. In het begin moet een redelijke hoeveelheid tijd worden uitgetrokken om een vertrouwensrelatie op te bouwen.
  • Bij het opnemen van nieuwe actoren als leden of bondgenoten van het CBI, is het belangrijk om eerder vastgestelde rollen en verantwoordelijkheden te erkennen en te respecteren, evenals de dynamiek en organisatieniveaus van het CBI.
  • De opleidingen die door de CBI's worden aangeboden, kunnen openstaan voor het grote publiek, zodat alle sectoren ervan kunnen profiteren en de uitwisseling van kennis en informatie tussen actoren wordt vergemakkelijkt. Het biedt ook zichtbaarheid aan de CBI en een ruimte om de verwezenlijkingen en effecten van het werk van de CL te promoten.