Les qochas sont construits en profitant des dépressions naturelles du sol ou des lagunes naturelles, en construisant un barrage pour augmenter le niveau de sortie de l'eau du barrage et ainsi capturer et stocker plus d'eau de pluie. On distingue trois types de qochas:

1. les qochas de collecte de l'eau, qui servent à stocker l'eau de manière superficielle, grâce à leur base et à leurs bords imperméables.

2. les qochas d'ensemencement de l'eau, qui stockent l'eau pendant une courte période grâce à leur base perméable. L'eau stockée s'infiltre et recharge le sous-sol et les aquifères locaux.

3. les qochas de semis et de récolte (mixtes) : ils présentent les deux caractéristiques grâce à leur caractère semi-perméable.

Éléments structurels : barrage en terre, en argile et en champas, déversoir avec son fossé de trop-plein et canal collecteur ou d'adduction (le cas échéant).

Composants non structurels/mesures écologiques : complètent le qocha en tant que système intégré. Conservation des herbes naturelles, boisement et reboisement avec des espèces indigènes, et fossés d'infiltration.

Les concours, développés au niveau familial et communautaire, étaient des mesures visant à motiver la mise en œuvre de technologies d'adaptation au changement climatique, en tirant parti de la culture de compétition saine et de travail familial et collectif qui existe dans les communautés rurales.

Les communautés et/ou les familles qui ont participé ont reçu des conseils et un soutien technique tout au long du processus, générant des capacités techniques pour la bonne gestion des ressources naturelles et des activités productives, en mettant l'accent sur l'augmentation de la capacité de rétention et de recharge de l'eau dans les micro-bassins versants et en contribuant à la sécurité alimentaire.

Les familles ont été motivées pour démontrer leurs bonnes pratiques, ce qui ouvre la voie à une reconnaissance locale par la population et les institutions publiques et privées. Pendant les concours, chaque famille ou groupe a réalisé des activités d'aménagement ou d'amélioration des qochas, telles que l'élaboration d'une carte parlante, la construction d'un barrage, la délimitation de la zone tributaire (en amont) et de la zone d'influence (en aval) de la qocha, des canaux rustiques de collecte ou d'alimentation et des fossés d'infiltration.

Le coordinateur de l'unité de projet a formé une alliance avec les gouvernements locaux, les centres de recherche et les organisations de base ayant une présence spécifique dans chacun des bassins du projet. De cette manière, une communication efficace avec les producteurs et les autres acteurs du territoire a pu être assurée. Grâce au réseau d'ONG locales, les ateliers d'information et de présentation des résultats ont eu un impact important et ont permis de traduire plus efficacement les idées des parties prenantes en solutions pratiques sur le terrain. Parmi les exemples de ce soutien sur le terrain, citons : i) la gestion des différents intérêts et des conflits potentiels entre les acteurs de la centrale nucléaire de Cofre de Perote ; ii) la connexion des programmes gouvernementaux d'aide sociale, des subventions, etc, aux zones du bassin hydrographique qui coïncident avec le projet, ce qui a permis de créer des synergies utiles ; iii) l'établissement de lignes de travail coordonnées entre le gouvernement, les zones naturelles protégées (PNA) et les OSC ; iv) la coalition entre les OSC a eu un impact sur le bassin hydrographique et sur la réduction des coûts, en utilisant de manière complémentaire les différentes capacités des acteurs impliqués.

Dans le cadre de PAMIC, une grande attention est portée à la dynamique de la transformation du paysage. On tente d'identifier et de conserver les éléments qui sont essentiels à la conservation des écosystèmes, qu'ils soient d'origine naturelle ou anthropique. Dans la philosophie de PAMIC, la conservation ne signifie pas le maintien d'écosystèmes vierges. Au contraire, la conservation comprend la restauration des paysages gérés et l'utilisation de pratiques durables. Cela permet de maintenir l'ensemble du système socio-écologique grâce à une utilisation durable de la terre, comme le démontrent les projets de production de café sous ombrage, d'agro-sylvo-pastoralisme et de gestion communautaire des forêts, qui soutiennent à la fois les moyens de subsistance et les écosystèmes.

L'objectif de ce projet était de promouvoir la diversification des revenus des familles et de leurs sources d'alimentation par le reboisement des zones riveraines à l'aide d'arbres fruitiers et d'autres espèces d'importance économique. Les membres des communautés participantes ont été formés à la culture et à l'entretien des jeunes plants. En particulier, ce sont les groupes de femmes qui ont été formés pour mener à bien les activités délicates de soins aux jeunes plants et de plantation.

"Sans un bon débit d'eau, aucun système de mangrove ne peut se maintenir", a déclaré un expert de terrain d'une ONG locale. Il est donc important non seulement d'ouvrir des canaux pour restaurer les flux d'eau, mais aussi de maintenir la dynamique de ces flux à long terme. L'une des activités qui affecte le plus les zones humides est l'élevage. Les agriculteurs, soucieux d'offrir un sol ferme à leurs vaches, recouvrent les canaux et drainent les masses d'eau. Ce faisant, l'élevage affecte directement ou indirectement les marais et les mangroves. Une façon de réduire l'impact de cette activité est de combiner les intérêts productifs des multiples agriculteurs de la région avec la protection des flux d'eau, en construisant trois ponts surélevés en pilotis pour le passage du bétail dans des sites stratégiques. En outre, des "clôtures vivantes" ont été établies autour des zones de reboisement pour assurer la sécurité de la zone. Pour ces clôtures, des plantes et des arbres à usage économique ont été utilisés au profit des communautés.

Profitant des fonds du projet et de l'existence de deux programmes gouvernementaux pour soutenir la gestion durable et la protection :

i) les zones de protection privée (APC, acronyme espagnol), et

ii) les unités de gestion de l'environnement (UMA).

À Veracruz, les APC représentent un programme de conservation volontaire, dans lequel la population locale s'associe aux efforts de l'État pour renforcer les espaces naturels protégés de la région. Dans l'APC "El Pajaro", l'INECC, en collaboration avec les organisations locales, a lancé une série d'actions pour gérer 25 ha de mangroves. La stratégie comprenait un travail participatif avec les habitants des communautés pour les sensibiliser à ce que signifie une mangrove saine, et se poursuivait par des activités de développement des capacités sur la façon de la gérer.

Les plans de gestion de l'UMA de l'écosystème de mangrove appartenant à l'ejido (unité gouvernementale locale) de Tarachi ( ) prévoyaient la fourniture d'équipements et d'infrastructures, ainsi qu'une formation pour mener à bien les activités suivantes :

i) reboisement avec des espèces indigènes ;

ii) l'établissement d'un protocole de conservation et de normes à suivre par les communautés locales ; iii) l'établissement d'orientations sur les activités économiques qui pourraient être développées sans affecter l'écosystème.

En concluant une alliance avec une association civile locale ayant une présence permanente dans la région, l'INECC a pu mieux concentrer ses ressources humaines et économiques sur le reboisement de 25 hectares de mangroves et le déblaiement de 3 km de canaux pour la restitution des flux d'eau de la zone humide.

Le reboisement des mangroves a été réalisé en utilisant la technique des "chinampas" (monticules de boue flottants de 1 x 1 m) qui ont servi de plate-forme pour la croissance optimale des semis de mangrove.

Cette technique, précédemment utilisée dans d'autres zones voisines, comprend une phase de suivi écologique ainsi que des points de suivi photographique géoréférencés pour identifier l'évolution de la croissance mensuelle des semis dans chacune des presque six mille chinampas établies.

En outre, la participation directe des communautés aux activités a permis d'acquérir des connaissances empiriques sur les particularités du terrain et de fournir la main-d'œuvre nécessaire pour creuser les canaux à la main. La combinaison des connaissances techniques et empiriques a permis de démontrer la modification écologique du paysage : l'établissement des chinampas a élevé la topographie du site et les flux hydrologiques ont apporté des nutriments et de l'oxygène, créant des niches écologiques que les espèces occupent pour rétablir la chaîne trophique.

L'INECC a établi une alliance multi-acteurs avec des institutions publiques et privées à différents niveaux de gouvernance, du fédéral au local. C'est cette alliance qui a pu faciliter le fonctionnement efficace des quatre autres éléments de cette solution, en particulier grâce à un soutien institutionnel pour le développement des capacités et le suivi par des organisations expérimentées.

Voici quelques exemples de développement des capacités des membres de l'alliance :

• Soutien à l'alphabétisation des communautés - Institut national d'éducation des adultes (INEA), Tabasco
• Don de ciment et de bouteilles - Arji College, Tabasco
• Construction de potagers surélevés pour les écoles et les palafitos - Centro de Información y Comunicación Ambiental de América del Norte (CICEANA)
• Préparation de matériel didactique - Centro de Educación y Capacitación para el Desarrollo Sustentable (CECADESU)
• Conception de cartes de risques et de plans de zone axés sur le changement climatique - Universités et autorités de Tabasco

La réduction des vulnérabilités et le renforcement des capacités d'adaptation dans le SLCPM ont également impliqué le renforcement de la gestion collective des communautés et la réduction des risques de catastrophes, qu'il s'agisse de maladies ou d'inondations. Par exemple, face aux difficultés d'accès à l'eau potable et aux risques de maladies cutanées et gastro-intestinales qui en découlent, les communautés ont investi dans l'infrastructure et la santé. Il s'agit notamment de l'installation de systèmes de récupération des eaux de pluie ainsi que d'équipements de purification et d'embouteillage de l'eau ; de la création d'une entreprise sociale communautaire "Gouttes d'amour" ("Gotitas de Amor") grâce à laquelle de l'eau potable est produite et fournie à l'école primaire et à la crèche, puis revendue pour augmenter l'approvisionnement en eau potable des familles de la communauté.

En outre, les risques d'inondation pour les biens et les propriétés ont été gérés et réduits grâce à une initiative collective qui comprenait non seulement la construction de palofitos (plates-formes couvertes sur pilotis), mais aussi la création de plans d'urgence et leur promotion par la mise en place d'un comité de protection civile.