Réseau des médiateurs sociaux (SMN)

Le SMN a été lancé en septembre 2020, afin d'offrir aux médiateurs sociaux formés la possibilité de disposer d'un forum accessible leur permettant d'échanger leurs expériences, de soulever leurs préoccupations et de demander des conseils à des médiateurs sociaux plus expérimentés. En outre, sur la base de leur expérience locale, ils peuvent fournir un retour d'information sur les opportunités futures et prendre des initiatives dans le contexte du réseau de médiateurs sociaux existant, afin de maximiser la durabilité, l'auto-apprentissage, l'autonomisation et l'inclusion. Le réseau utilise une structure horizontale afin que chaque membre puisse prendre ses propres initiatives et les présenter au groupe. Le soutien logistique du réseau est offert par ICLAIM.

Réseau, technologie, application de réseau numérique (en cours d'élaboration)

Compte tenu du fait que la pandémie de COVID19 a interrompu le cours normal de nos travaux, les membres du réseau ont tout de même été en mesure de tenir deux réunions à ce jour et de contribuer à la formulation de suggestions pour le soutien futur du réseau. En utilisant l'internet comme principal outil de communication, le réseau a permis la participation de pays de trois continents. Nous développons actuellement une application pour permettre aux membres du réseau de rester en contact les uns avec les autres de manière plus régulière.

Ateliers et manuels de formation à la médiation sociale

La médiation sociale (MS) est un outil de résolution des conflits utilisé pour les conflits dans un contexte social, plaçant les individus et les communautés du monde entier au premier plan, en période de turbulences. Le projet utilise des concepts théoriques autour de la dynamique de groupe, de l'identité, du changement social et des transitions, proposant des solutions concrètes aux tensions découlant des conséquences socio-économiques de la pandémie qui divisent les gens de manière renouvelée. Les ateliers de formation utilisent une approche de "formation des formateurs", ce qui permet de multiplier les effets et d'encourager la diffusion de la méthodologie dans les communautés du monde entier. En même temps, tous les participants, les membres du réseau et les parties prenantes apprennent les uns des autres dans le cadre d'un processus interactif à double sens. Nous envisageons également la préparation d'un manuel mondial de médiation sociale, avec la contribution directe et active de nos partenaires, offrant des solutions basées sur leur contexte local, qui peuvent être adaptées et appliquées à d'autres contextes similaires à travers le monde.

Réseau mondial, technologie, expertise locale

Les ateliers ont été un moyen interactif de s'appuyer sur l'expérience précédente et de recueillir les commentaires des participants sur les formations complémentaires, les informations et l'expertise nécessaires à l'expansion du projet, que nous utilisons ensuite pour produire des livrables et également pour planifier les activités futures. Les activités sont basées sur le Manuel de médiation sociale, publié en 2018. Les manuels basés sur ce manuel et les ateliers se sont avérés être une ressource solide pour préserver les connaissances recueillies et assurer leur durabilité à long terme.

Moyens de subsistance durables

L'écoparc sera la source de nouveaux revenus pour tous les participants de la communauté entourant le bassin hydrographique, provenant de toutes les activités dans l'écoparc et des projets durables tels que les jardins d'enfants, les centres de conservation, entre autres.

Les habitants de la communauté auront la possibilité de travailler directement dans des activités liées à l'écoparc, telles que le transport touristique, l'hébergement, le guidage dans des activités écologiques, l'observation des oiseaux, les activités de trekking. Le projet comprendra également la création d'une base de données, un programme de conservation et de reforestation dans le secteur de La Olga, la surveillance et le contrôle de la qualité et du débit de l'eau à des points définis comme critiques pour enregistrer les améliorations attendues, la création et l'entretien de sites.

Ce projet doit créer une forte valeur d'appartenance au sein de la communauté, car c'est elle qui déterminera directement le bon fonctionnement et la coordination des activités proposées par l'écoparc. En fait, la plus grande leçon apprise a été d'établir des relations solides avec les chefs de la communauté afin d'améliorer la communication et la motivation pour le développement correct du projet.

Cadres politiques dans le cadre de la transition vers un transport maritime à faible émission de carbone dans les Îles Marshall

La flotte nationale de la République des Îles Marshall (RMI) dépend fortement des carburants importés et constitue donc une source importante d'émissions de gaz à effet de serre. Le programme bilatéral "Transitioning to Low Carbon Sea Transport (LCST)" mis en œuvre par la RMI et la Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) vise à soutenir les processus de planification et de prise de décision du gouvernement de la RMI en ce qui concerne son avenir à faible émission de carbone et la réduction des émissions de GES du transport maritime national, par le biais de conseils, de recherche, de formation, de coordination du soutien politique à la RMI et de soutien à la réalisation des engagements de la RMI dans le cadre de la CCNUCC pour réduire les émissions de GES du transport maritime national de 40 % par rapport aux niveaux de 2010 d'ici 2030 et la décarbonisation complète d'ici 2050.

Le gouvernement des Marshall a fondé la High Ambition Coaltion for Shipping (SHAC) à l'OMI et à la CCNUCC, dont il est un membre actif. Grâce à son ambition, le groupe de partisans d'une contribution ambitieuse du transport maritime aux objectifs climatiques s'agrandit. En raison de la pandémie de COVID-19, les réunions internationales et les conférences de haut niveau se déroulent de plus en plus à distance.

Le développement et la facilitation du développement des capacités dans le cadre du projet LCST ont pour but d'améliorer la connaissance des structures de l'OMI et des moyens de contribuer aux forums de haut niveau et aux négociations telles que la CCNUCC pour les différents ministères de la RMI. La RMI joue un rôle clé dans la réalisation d'objectifs ambitieux et le leadership en matière de climat se développe continuellement avec le soutien des partenaires de la RMI. Grâce à des ateliers, à un soutien sur les techniques de négociation et à une sensibilisation des médias, la visibilité et la reconnaissance sont accrues et la voix de la RMI est entendue sur la scène internationale.

En collaboration avec Independent Diplomat, le projet aide le gouvernement des îles RMI à participer activement aux négociations et conférences politiques de haut niveau, telles que la High Ambition Coalition et l'OMI.

Le développement de ressources d'apprentissage à distance, de présentations et de notes d'information sur l'atténuation du changement climatique dans le secteur du transport maritime, afin de fournir une vue d'ensemble des émissions atmosphériques et des questions liées au changement climatique dans le transport maritime, est très important.

L'élaboration de réponses et de cadres internationaux au changement climatique par le secteur des transports maritimes et l'organisation de sessions d'information en ligne sur l'atténuation du changement climatique dans les transports maritimes contribuent à faciliter la tenue d'ateliers dans la région et dans d'autres petits États insulaires en développement.

La mise en évidence des activités passées et en cours de l'OMI et de l'industrie au sens large permet aux partenaires d'avoir connaissance des débats pertinents menant à l'adoption et à la mise en œuvre de positions, de stratégies et de déclarations dans les forums internationaux de haut niveau.

Transport maritime durable à l'intérieur du lagon et entre les atolls des îles Marshall

Ri Majol, le peuple des îles Marshall, a été connu pendant des siècles pour ses compétences supérieures en matière de construction de bateaux et de navigation. Ils se déplaçaient fréquemment entre leurs atolls (pour le commerce et la guerre) sur de grandes pirogues de haute mer appelées Walap (certaines d'entre elles mesurant 100 pieds de long). Les lagons de leurs atolls coralliens de faible altitude étaient surmontés de voiles de canoës à balancier plus petits pour le transport rapide à l'intérieur du lagon, la collecte de nourriture et la pêche. En collaboration avec Waan Aelõñ à Majel, nous faisons revivre le savoir-faire traditionnel combiné à la technologie moderne. Les objectifs ambitieux des Îles Marshall dans le secteur du transport maritime sont devenus le principal moteur et la principale motivation de notre poursuite et de notre transition vers une flotte à faible émission de carbone pour les Îles Marshall pour le transport à l'intérieur des lagons et entre les atolls. Actuellement, un navire de formation de 150 pieds est sur le point d'être mis en service. Après l'accord sur la conception, le processus d'étude de marché a commencé avec l'objectif d'identifier les chantiers navals intéressés et capables de construire le nouveau navire tel qu'il a été conçu dans l'appel d'offres. L'approche de la formation maritime dans les Îles Marshall met clairement l'accent sur l'éducation au transport maritime à faible émission et formera les futurs marins en tant que membres des opérateurs de la flotte nationale.

Aujourd'hui, les canoës à balancier traditionnels ne sont plus utilisés pour les voyages inter-atolls au RMI. Les voyages inter-atolls traditionnels ont cessé et aucune des pirogues inter-atolls traditionnelles (Walap) n'a survécu jusqu'à aujourd'hui. De nos jours, les tâches de transport offshore sont principalement effectuées par la Marshall Island Shipping Corporation (MISC), qui appartient au gouvernement, et par des entrepreneurs privés, à l'aide de cargos monocoques conventionnels équipés de moteurs, ce qui provoque des émissions et a un impact sur le changement climatique.

L'affrètement du SV Kwai - un cargo à voile - pour la période allant de septembre à fin décembre 2020 a montré à quel point la formation est essentielle pour la revitalisation des navires à voile qui ouvrent la voie à un système de transport à faible émission dans la RMI à l'avenir. Des formations à la voile ont eu lieu pour la première fois sur le SV Kwai avec des participants déjà enrôlés par MISC. La formation s'est déroulée avec l'intention de naviguer dans le lagon de Majuro. L'objectif était d'enseigner les opérations du Kwai à la voile et de former l'équipage du MISC aux côtés de l'équipage du SV Kwai de Kiribati, des États-Unis et de l'Australie. Une réunion d'évaluation a eu lieu après la formation afin de recueillir les résultats positifs et de résumer les améliorations à apporter aux prochaines formations. Les formations ont déjà fourni une première indication des besoins en formation pour le secteur maritime de la RMI.

Marketing et collaboration avec le secteur privé du tourisme

Le PN NEPL est situé dans l'une des régions les plus reculées du pays, loin des principaux centres touristiques et des aéroports. Pour attirer les visiteurs dans cette partie reculée du pays, un marketing clair, une excellente réputation et une collaboration avec les TO et les agences de voyage sont essentiels.

  • Collaboration étroite avec le secteur privé (TO, agences de voyage, hôtels, etc.),
  • Des ressources marketing actualisées, attrayantes et complètes,
  • Exposition médiatique,
  • Prix.
  • Une collaboration étroite avec les TO et les agents de voyage est essentielle lorsque la destination est située dans une région éloignée du pays. Outre l'organisation du transport des visiteurs, les TO et les agents de voyage peuvent également offrir à la destination de fantastiques opportunités de marketing et de visibilité internationale.
  • Les anciens clients sont d'excellents agents de marketing, en particulier pour le tourisme intérieur.
  • Les récompenses et la visibilité internationale positive renforcent la bonne collaboration avec les homologues gouvernementaux.
Appel aux guides et aux capitaines

Appel lancé par les autorités pour accréditer les guides et les capitaines à travailler dans les zones protégées.

Les guides et les capitaines qui obtiendront une certification.

L'acquisition de connaissances fondamentales sur l'AP, ainsi que sur la législation et les normes touristiques.

Les prestataires de services touristiques désireux d'apprendre.

Changement de comportement des guides et des capitaines par l'acquisition de connaissances sur l'AP, son zonage, sa législation, l'importance biologique des espèces et leur comportement.

Appropriation de l'AP comme étant la leur

Alliances stratégiques avec différents partenaires

Le régent pour l'environnement est le ministère de l'Environnement et nous travaillons avec lui depuis 1998, mais en 2017 nous avons signé un accord de coopération pour minimiser le conflit entre le jaguar et l'homme par le biais d'un projet de gestion préventive pour trouver des solutions. Nous avons également conclu une alliance avec USFWS pour travailler sur des plans de gestion agricole, des mesures anti-prédation, la surveillance avec des caméras et des colliers avec le jaguar. Nous travaillons avec le Small Grants Programme/UNDP/GEF sur un projet de surveillance par pièges photographiques à Darien et sur le soutien/conseil aux organisations communautaires, afin que les communautés sachent comment résoudre et porter à un autre niveau ce qui se passe dans leur région. Nat Geo nous soutient dans le plus vaste projet de surveillance par pièges photographiques au Panama, à Darien, et nous aide à la diffusion et à la communication au niveau international. Avec le Howard Huge Medical Institute (HHMI), nous travaillons sur la recherche scientifique avec des pièges photographiques, ainsi que sur la diffusion, la communication et l'éducation à travers leurs plateformes numériques sur ce que nous trouvons dans le parc national de Darien. D'autres alliances importantes ont été conclues avec le ministère du tourisme, l'ANAGAN, l'ISA, l'université du Panama et le PNUE. Nous travaillons avec quelques groupes indigènes et plus de 10 organisations communautaires dans tout le pays.

Chacune des alliances est importante, car certaines d'entre elles travaillent sur des questions similaires, mais pas les mêmes, et elles sont toutes étroitement liées de sorte que ces projets sont à moyen et à long terme, et ceux qui impliquent les communautés peuvent être des projets à très long terme, et nous parlons d'un minimum de 6 ans. Et pour que cela se produise, les alliances avec les personnes, les communautés, les décideurs et l'agence d'exécution, les donateurs, doivent être fondées sur la confiance et la capacité à travailler en équipe, ce que nous avons réussi à faire avec tout le monde. Ne dépréciez jamais une personne qui veut vous aider.

Chacune de ces alliances est importante, car certaines d'entre elles travaillent sur des questions similaires, mais pas les mêmes, et toutes sont étroitement liées de sorte que ces projets sont à moyen et à long terme, et ceux qui impliquent les communautés peuvent être des projets à très long terme, et nous parlons d'un minimum de 6 à 10 ans. Pour ce faire, les alliances avec les personnes, les communautés, les décideurs et l'agence d'exécution, les donateurs, doivent être fondées sur la confiance et être en mesure de travailler en équipe, ce que nous avons réussi à faire avec tout le monde. Il ne faut jamais sous-estimer une personne de la communauté qui veut aider et toujours écouter pour ensuite trouver un moyen d'avancer.

Mise en place d'un réseau international pour la sauvegarde des barrages à marée en pierre

L'étude interculturelle et pluridisciplinaire des déversoirs en pierre et les efforts de sensibilisation nécessitent la mise en place d'un réseau international.

Le noyau académique est constitué des trois universités membres du réseau UNITWIN de l'UNESCO pour l'archéologie subaquatique : l'université des sciences et technologies marines de Tokyo, l'université de Guam et l'université de Varsovie. Le réseau renforce les efforts de protection et de recherche sur le patrimoine culturel subaquatique en reliant les universités et les établissements de formation professionnelle, et en servant de pont entre le monde universitaire, la société civile, les communautés locales et les décideurs politiques.

D'autre part, les ONG locales ou les organisations à but non lucratif jouent un rôle central dans la sauvegarde ou la restauration des déversoirs en pierre. En tant qu'intermédiaire, le noyau universitaire établit des relations entre les parties prenantes des communautés côtières, y compris les ONG ou les OBNL, et les organisations internationales, y compris l'ONU, l'UNESCO, l'ICOMOS, ainsi que les gouvernements locaux et nationaux.

Le réseau UNITWIN de l'UNESCO pour l'archéologie subaquatique offre une plateforme formelle pour relier les universités et les institutions de formation membres. Le noyau académique sert de médiateur entre les mondes local et international, en se concentrant sur la reconnaissance de l'importance des déversoirs en pierre en tant que patrimoine culturel subaquatique.

Les communautés locales ne sont pas toujours conscientes de la pertinence globale et iconique des déversoirs en pierre en tant que patrimoine. Les universitaires jouent le rôle de médiateurs et fournissent aux communautés côtières des conseils judicieux et des informations appropriées sur les déversoirs en pierre.

Chaque communauté côtière possédant des déversoirs en pierre semble être confrontée à des difficultés similaires, ainsi qu'à des problèmes environnementaux et sociaux similaires.

Le réseau international offre aux communautés locales la possibilité d'examiner et de résoudre ces problèmes à l'échelle mondiale.

Les conférences et les ateliers organisés par les universités, dont certaines appartiennent au réseau UNITWIN de l'UNESCO pour l'archéologie subaquatique, impliquent non seulement des universitaires, mais aussi des représentants des communautés côtières et des parties prenantes, des décideurs politiques ou des fonctionnaires.

Garantir l'équité et la prospérité des communautés côtières

Une approche fondée sur les capitaux peut aider à comparer les options entre deux moyens de subsistance alternatifs pour les communautés côtières, y compris l'impact sur les personnes et la nature.

Il s'agit de l'un des quatre changements clés proposés pour la transition vers une économie bleue durable. L'application d'une approche fondée sur les capitaux à un tel cas permettra d'obtenir la base de données nécessaires pour inspirer l'action d'autres acteurs.

Cette application n'a pas encore été compilée et fera progresser le domaine de l'évaluation du capital social et humain.