Relier une réserve côtière à son environnement
"Connecter une réserve côtière à son environnement" est un processus qui aborde le problème des inondations dans la réserve naturelle à usages multiples de Monterrico au profit des habitants de la réserve, grâce à l'engagement et à l'inclusion de nouveaux acteurs, à l'élargissement de la portée de la gestion et à la définition d'une nouvelle échelle d'action.
Contexte
Défis à relever
Les défis que la solution cherche à relever sont les suivants :
- Les effets négatifs des inondations sur les écosystèmes et les établissements humains à l'intérieur de la réserve.
- Les modifications des bassins versants et leurs effets sur les zones humides côtières.
- Une gestion étroite qui ne tient pas compte des liens entre la réserve et ses environs.
Emplacement
Traiter
Résumé du processus
La première étape consiste à comprendre les relations entre la zone protégée et son environnement, ainsi que l'échelle à laquelle les écosystèmes, les processus, les facteurs de changement et les facteurs de stress se produisent à l'intérieur et à l'extérieur de la zone protégée (modèle écologique conceptuel). Sur la base de cette compréhension, il est possible que l'échelle des actions et la portée de la gestion de la zone protégée ne soient pas suffisantes pour assurer sa viabilité à long terme. Si c'est le cas, une nouvelle échelle et une portée plus large de la gestion de la zone protégée sont nécessaires. Deuxièmement, une fois qu'une nouvelle échelle et un nouveau champ d'action de gestion ont été adoptés, il est également nécessaire de déterminer toutes les parties prenantes impliquées et de les engager dans un processus permanent de participation. Enfin, la nouvelle échelle de gestion, l'élargissement du champ d'application de la gestion et la nouvelle configuration des parties prenantes doivent être formellement reconnus dans la gestion de la zone protégée, ce qui signifie qu'ils doivent être inclus dans son plus haut niveau de planification (son plan de gestion).
Blocs de construction
Modèle écologique conceptuel de la réserve de Monterrico
Le modèle écologique conceptuel (MEC) de la réserve a été créé grâce à une approche participative visant à comprendre les interactions entre la réserve et son environnement, en particulier les processus qui relient les écosystèmes, les espèces et les valeurs de conservation à l'intérieur de la réserve, et à reconnaître les conditions dans lesquelles ces processus pourraient changer et affecter les valeurs de conservation à l'intérieur de la réserve.
Facteurs favorables
- Disponibilité de l'information.
Leçon apprise
- Lors de l'élaboration de la CEM et des résultats obtenus au cours de cette phase, il est apparu évident que l'ampleur actuelle des actions menées uniquement à l'intérieur de la réserve ne suffira pas à résoudre les problèmes d'inondation dans la région.
Processus permanent d'engagement des parties prenantes
Conscient de l'importance d'impliquer toutes les principales parties prenantes, un processus permanent d'engagement des parties prenantes a été mis en place afin d'impliquer les parties prenantes qui ne sont actuellement pas impliquées dans la gestion de la réserve et qui devraient l'être pour répondre à la nouvelle échelle d'actions suggérée par le CEM de la réserve. Ces parties prenantes comprennent, entre autres, les usines de canne à sucre, le Secrétariat général pour la planification et les gouvernements locaux à l'intérieur des bassins hydrographiques.
Facteurs favorables
Les facteurs favorables ont été les suivants
- L'échelle efficace de gestion de la zone protégée est connue.
- Les parties prenantes affectant la zone sont identifiées.
- Volonté des gestionnaires de la zone protégée d'impliquer les parties prenantes.
- La capacité de l'institution chargée de la gestion de la zone protégée à susciter un intérêt généralisé parmi les différentes parties prenantes.
- Les parties prenantes s'engagent à participer activement au processus.
-
Forte sensibilisation du public aux valeurs (économiques et non économiques) de la réserve.
Leçon apprise
D'importantes parties prenantes affectant la réserve ont été laissées de côté dans le schéma de gouvernance actuel ; il est donc nécessaire d'inclure de nouveaux acteurs pour répondre à la nouvelle échelle d'action.
Mise à jour du plan directeur de la réserve
Facteurs favorables
Leçon apprise
Impacts
Au cours de ce processus, des résultats intermédiaires ont été obtenus pour la gestion de la réserve : a) nouvelle échelle des actions de gestion ; b) accords de gouvernance plus larges ; et c) portée plus large de la gestion. En outre, certains impacts initiaux de ce processus sont : a) Les gestionnaires et les habitants de la réserve ont acquis une meilleure compréhension de l'ampleur et de la portée du problème des inondations à l'intérieur de la réserve. b) Le processus a mis en évidence la nécessité de mener des actions de conservation à l'extérieur de la réserve pour maintenir l'intégrité de l'écosystème et contrôler les inondations qui se produisent à l'intérieur de l'aire protégée.
Bénéficiaires
Les principaux bénéficiaires de cette solution sont
- les habitants de la réserve de Monterrico
- Les personnes qui dépendent des activités économiques menées dans la région, principalement le tourisme et la pêche.
Objectifs de développement durable
Histoire
Les habitants de Monterrico, continuellement touchés par les inondations, ont constaté une augmentation de leur intensité et de leur fréquence, ce qui est considéré comme une conséquence des altérations du bassin hydrographique causées par les moulins à canne à sucre. À la recherche d'une solution à ce problème, les habitants ont demandé à l'Université de San Carlos du Guatemala (USAC) de servir d'intermédiaire et d'essayer de trouver une solution commune, étant donné que l'Université, par l'intermédiaire du Centre d'études sur la conservation (CECON), est l'institution chargée de la gestion de la réserve et qu'il s'agit d'une institution publique très connue à l'échelle nationale. Pour ce faire, le CECON a organisé une série de visites de terrain le long de l'ensemble des bassins versants, auxquelles ont participé d'importantes parties prenantes afin de comprendre les causes des problèmes d'inondation, en tant qu'élément important du processus de construction d'un modèle écologique conceptuel, visant à clarifier tous les liens clés entre la réserve et ses environs. La prise de conscience de ces liens a également permis de comprendre que travailler uniquement à l'intérieur de la réserve ne suffirait pas à traiter efficacement les problèmes d'inondation. Une zone de travail plus vaste a donc été envisagée ; cependant, une zone plus vaste signifiait également qu'il serait nécessaire de coordonner et de travailler avec d'autres parties prenantes, qui ne sont pas prises en compte dans la gestion actuelle de la réserve. De même, il a été considéré au cours de ce processus que toutes les connaissances acquises devaient être intégrées dans la gestion de la réserve, et que la meilleure façon de le faire serait de les inclure dans l'outil de planification le plus important de la réserve, son plan directeur. Le processus de mise à jour du plan directeur actuel a donc commencé et est toujours en cours. Il vise à établir une nouvelle échelle d'actions, un champ de gestion plus large et un nouveau schéma de gouvernance, qui tiennent compte de l'environnement.