Meningkatkan Tata Kelola dan Konservasi dalam pengelolaan kawasan lindung keanekaragaman hayati.
Tata kelola dipandang sebagai salah satu tantangan utama dalam konservasi masyarakat dan pengelolaan keanekaragaman hayati di kawasan lindung di Zambia. Sebuah proyek yang bertujuan untuk Meningkatkan Tata Kelola CBNRM untuk hasil konservasi dan Hasil Sosial yang lebih baik melalui penanganan prioritas untuk peningkatan manajemen dan tata kelola telah dimulai. Penilaian Tingkat Tapak untuk Tata Kelola dan Kesetaraan (SAGE) dan Penilaian Tata Kelola untuk Kawasan Lindung (GAPA) digunakan untuk mengidentifikasi kesenjangan tata kelola dan mengembangkan tindakan melalui partisipasi pemangku kepentingan. Proyek ini dilaksanakan di 6 GMA di lanskap Kafue dan Zambezi Hilir. Kegiatan dilakukan di 12 CRB dan 67 VAG dan lebih dari 60% perempuan dan pemuda berpartisipasi dalam program peningkatan kapasitas.
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
Tantangan utama yang dibahas termasuk masalah tata kelola (seperti kurangnya kesadaran, penerapan penegakan hukum yang tidak adil, konflik antara manusia dan satwa liar, kurangnya koordinasi antar pemangku kepentingan, dan ancaman terhadap konservasi keanekaragaman hayati melalui penggunaan sumber daya yang tidak berkelanjutan dan rendahnya manfaat yang didapat oleh masyarakat lokal.
Tantangan-tantangan tersebut diatasi dengan mengembangkan kapasitas KSM dalam CBNRM untuk meningkatkan tata kelola dan berkontribusi pada pengelolaan keanekaragaman hayati di kawasan lindung. Program ini menggunakan alat SAGE dan GAPA untuk menilai kinerja tata kelola tingkat tapak dan kesetaraan di tingkat kawasan lindung. Berdasarkan survei baseline dan perencanaan aksi, kegiatan diidentifikasi dan proyek memfasilitasi dukungan untuk mengatasi beberapa masalah tata kelola seperti mendorong dialog tentang perambahan, penegakan hukum, berbagi informasi, dan koordinasi pemangku kepentingan.
Lokasi
Proses
Ringkasan prosesnya
Pengembangan profil tingkat tapak dan analisis kesenjangan tata kelola berfungsi sebagai garis dasar untuk membantu memahami isu-isu di tingkat tapak, kemudian mengarah pada pelibatan pemangku kepentingan dan kolaborasi yang menjadi penting untuk memiliki visi dan tugas bersama, termasuk menyatukan sumber daya. Proses ini kemudian membantu dalam merumuskan tindakan kolektif, mengkomunikasikan hasil proyek, serta dukungan berkelanjutan melalui bimbingan, pendampingan dan pelatihan. Hal ini mengarah pada, dan melalui mekanisme peer to peer, untuk belajar, mengadopsi dan beradaptasi dengan isu-isu dan interaksi serta bagaimana mengatasi tantangan tata kelola dan mencapai hasil konservasi dan sosial dalam pengelolaan kawasan lindung.
Blok Bangunan
Analisis kesenjangan profil dan tata kelola di tingkat lokasi
Profil singkat di tingkat tapak (baseline) dikembangkan untuk membantu memahami kesenjangan tata kelola dan isu-isu di kawasan lindung yang ditargetkan. Dalam hal ini, SAGE juga diidentifikasi untuk membantu penilaian cepat terhadap isu-isu tata kelola. Proses ini juga membantu mengidentifikasi para pemangku kepentingan utama yang relevan dengan pelaksanaan proyek di tingkat tapak.
Faktor-faktor pendukung
Dukungan masyarakat dan komitmen dari pemerintah dan pemangku kepentingan lainnya membuat proses ini menjadi lebih partisipatif. Penggunaan alat SAGE mendorong lebih banyak interaksi dan berkontribusi pada pelaksanaan proyek. Staf teknis dan tim lapangan juga selalu siap sedia untuk memandu proses tersebut.
Pelajaran yang dipetik
Survei baseline untuk menetapkan profil tingkat lokasi dan analisis kesenjangan tata kelola membutuhkan kerja sama dan kolaborasi dari para pemangku kepentingan lainnya, terutama para pemimpin tradisional dan pemerintah. Proses ini juga berjalan lambat dan membutuhkan perencanaan dan persiapan yang memadai.
Keterlibatan dan kolaborasi pemangku kepentingan
Meningkatkan tata kelola dan konservasi dalam pengelolaan kawasan lindung keanekaragaman hayati membutuhkan partisipasi pemangku kepentingan yang kuat dan kolaborasi dari semua aktor di kawasan lindung. Hal ini menjadi kunci karena sumber daya yang dimiliki bersama memungkinkan pelaksanaan proyek dapat diselesaikan sesuai jadwal dan kerangka waktu yang telah ditetapkan. Proses ini juga melibatkan analisis pemangku kepentingan dan kontribusi mereka terhadap tata kelola kawasan. Perencanaan visi bersama dan mekanisme yang ditetapkan untuk koordinasi yang berkelanjutan.
Faktor-faktor pendukung
Partisipasi pemangku kepentingan yang baik, dan dukungan dari pemerintah dan kepemimpinan tradisional. Sifat partisipatif dari alat ini memungkinkan perencanaan dan penilaian aksi kolektif yang lebih luas.
Pelajaran yang dipetik
Partisipasi pemangku kepentingan membantu menyatukan sumber daya dan aksi bersama yang disepakati dan membuat implementasi menjadi lebih mudah. Hal ini membutuhkan perencanaan yang tepat dan identifikasi masalah tata kelola utama untuk dianalisis dan ditindaklanjuti. Biasanya, Anda ingin fokus pada isu-isu tata kelola yang relevan seperti kesetaraan gender, partisipasi, dan berbagi informasi. Proses ini menjadi mahal terutama dalam pelaksanaan kegiatan lain karena banyaknya pemangku kepentingan.
Perencanaan tindakan, komunikasi, dan dukungan.
Blok bangunan ini membantu dalam mengembangkan tindakan untuk mengatasi tantangan tata kelola, komunikasi informasi, pelatihan, dan memastikan bimbingan dan pembinaan yang berkelanjutan untuk Dewan Sumber Daya Masyarakat dalam pelaksanaan tindakan tata kelola. Isu utama dari tahap ini adalah menciptakan peluang untuk memiliki visi bersama dan tindakan kolektif.
Faktor-faktor pendukung
Partisipasi pemangku kepentingan yang baik, dan dukungan dari pemerintah dan kepemimpinan tradisional. Sifat partisipatif dari alat ini memungkinkan perencanaan dan penilaian aksi kolektif yang lebih luas.
Pelajaran yang dipetik
Hal ini membutuhkan perencanaan yang tepat dan identifikasi isu-isu tata kelola utama untuk dianalisis dan ditindaklanjuti. Biasanya, Anda ingin berfokus pada isu-isu tata kelola yang relevan seperti kesetaraan gender, partisipasi, dan pembagian informasi.
Mengadopsi dan beradaptasi
Proses ini melibatkan pembelajaran peer-to-peer di antara berbagai lokasi penerima manfaat proyek, untuk saling belajar, mengadopsi beberapa praktik tata kelola yang baik, dan beradaptasi dengan situasi lokal mereka, seperti bagaimana menyusun mekanisme pembagian manfaat yang baik.
Faktor-faktor pendukung
Masyarakat penerima manfaat memiliki tantangan tata kelola yang sama, dan terkadang lanskap yang sama, serta akrab dengan isu-isu umum. Melalui berbagi pembelajaran di berbagai lokasi dan implementasi bersama serta interaksi antar rekan kerja menjadi bagian penting untuk berbagi kisah sukses dan tantangan.
Pelajaran yang dipetik
Tantangan tata kelola serupa di seluruh lokasi di Zambia dan membutuhkan pemberlakuan kebijakan dan legislasi nasional untuk mendukung konservasi yang dipimpin oleh masyarakat secara efisien. Pendekatan pengelolaan sumber daya alam berbasis masyarakat sangat penting bagi keberhasilan pengelolaan kawasan lindung.
Dampak
Intervensi ini, melalui hibah BIOPAMA, mencatat dampak positif termasuk peningkatan umum dalam berbagi informasi, dan melatih 670 anggota komite VAG dalam hal kepemimpinan dan organisasi masyarakat. melalui kesadaran masyarakat, 1350 orang dilatih di mana 638 orang laki-laki dan 712 orang perempuan. 60 Pramuka dan Petugas Polisi Satwa Liar dilatih untuk penegakan hukum yang lebih adil dan efektif. Pertemuan dialog masyarakat dan pemangku kepentingan mengenai konflik manusia-satwa liar dan penegakan hukum diselenggarakan di Chiawa dan Mufunta dengan jumlah peserta sebanyak 90 orang, dimana 40% di antaranya adalah perempuan. Untuk meningkatkan pertukaran informasi, sebanyak 1000 buklet diproduksi dan didistribusikan ke masyarakat. Sebanyak 600 eksemplar peran dan tanggung jawab serta hasil proyek juga dibagikan. Proyek ini telah berkontribusi pada peningkatan komunikasi dan koordinasi di antara para pemangku kepentingan di wilayah proyek. Kegiatan proyek juga dibagikan pada Konferensi CBNRM Nasional terbesar pada bulan Desember 2022 di Zambia. Kelompok pembelajaran CBNRM nasional juga telah dibentuk untuk memberikan saran mengenai praktik-praktik CBNRM, dan staf proyek berbagi pengalaman mereka selama Kongres Kawasan Lindung Afrika di Kigali. Lebih banyak informasi mengenai keberhasilan proyek telah dibuat dan disebarluaskan melalui blog.
Penerima manfaat
- Masyarakat dari 12 CRB (Kabulwebulwe, Mulendema, Chibuluma, Mufunta, Kaingu, Chilyabufu, Shimbidzi, Chiawa, Mphanshya, Mphuka, Mburuma, Shikabeta).
- Pemimpin tradisional.
- Staf pemerintah.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Cerita
Saya menghadiri sebuah pertemuan pada suatu pagi di bulan Juni 1996, di mana Dr Brian Child, seorang ahli konservasi yang dipimpin oleh masyarakat mengadakan pertemuan di sekolah lokal tempat saya menjadi guru dan memperkenalkan konsep pengelolaan sumber daya alam berbasis masyarakat, dan bagaimana pendekatan ini dapat memberdayakan masyarakat setempat yang hidup berdampingan dengan alam, satwa liar, dan lingkungan. Program ini akan memungkinkan adanya retensi pendapatan dari pemanfaatan sumber daya alam yang berkelanjutan dari perburuan trofi di daerah saya. Menariknya, saya terinspirasi dan berpartisipasi dalam pelatihan selama tiga hari ini, dan pada akhirnya, masyarakat setempat menerima dividen dari dana yang dihasilkan dari perburuan safari. Hal yang pertama kali terjadi pada saat itu.
Hal ini menginspirasi saya untuk mengubah karir saya dan menjadi juara lokal untuk konservasi komunitas yang bermanfaat bagi masyarakat setempat. Saya segera menetapkan tujuan saya untuk bekerja bagi masyarakat. Dalam beberapa bulan, saya terpilih menjadi salah satu anggota Kelompok Aksi Desa (KAD), dan kemudian terpilih sebagai Sekretaris Komite Pengembangan Wilayah Msoro. Kami memulai Program Pramuka Berbasis Masyarakat untuk melindungi satwa liar dan juga membangun bendungan air untuk menyediakan air bagi satwa liar. Lebih banyak pemuda seusia saya yang mengajukan diri untuk menjadi anggota pramuka, dan dari 12 orang yang dipekerjakan di daerah saya, program ini berkembang hingga mencakup seluruh GMA Lupande, dan lebih dari 60 anggota pramuka dipekerjakan.
Saya kemudian bergabung dalam proyek ini dan menjadi pemimpin program konservasi masyarakat. Melalui interaksi saya selama bertahun-tahun, saya telah menjadi pejuang hak-hak masyarakat untuk mendapatkan manfaat dari konservasi. Saat ini, program ini telah memberikan manfaat bagi banyak orang di negara ini dan lebih banyak pemuda dan perempuan yang telah dilatih untuk menjadi pelestari lingkungan yang baik. Dari awal yang sangat sederhana, saya telah berkembang menjadi ikon regional dan saat ini mengetuai Community Leaders Network of Southern Africa - sebuah suara yang memperjuangkan hak-hak masyarakat lokal.
