Desain model bisnis

Mengatasi kesenjangan keuangan membutuhkan investasi dari sumber-sumber publik dan swasta.

1 September Munculkan ide untuk menghasilkan pendapatan, yang dapat berupa penjualan produk berwujud (misalnya kopi); kesepakatan yang melibatkan produk tak berwujud (misalnya penjualan kredit karbon); atau penyediaan layanan (misalnya fasilitas akomodasi). Dalam semua kasus, peluang dapat muncul di dalam batas-batas kawasan lindung atau di daerah sekitarnya.

Langkah 2. Jabarkan ide tersebut ke dalam model bisnis dengan mengidentifikasi aset-aset di dalam kawasan lindung yang dapat digunakan untuk menghasilkan pendapatan bagi konservasi, misalnya keindahan yang luar biasa, keanekaragaman hayati, potensi penggantian kerugian, dll.

Langkah 3. Melakukan studi kelayakan untuk memprioritaskan ide dan menentukan apakah akan mengembangkan proyek atau tidak. Studi kelayakan mengeksplorasi berbagai aspek ide bisnis untuk menentukan apakah ide tersebut praktis, layak, dan cocok untuk konteks tertentu.

Langkah 4. Buatlah kasus bisnis untuk ide yang diprioritaskan. Kasus bisnis dimaksudkan untuk memberikan pembenaran untuk mengejar model bisnis yang diberikan. Pada akhirnya, kasus bisnis akan digunakan untuk memberi tahu investor dan meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam proposal yang diberikan. Kasus bisnis juga berguna untuk menginformasikan kepada mitra dan pelaku serta pemangku kepentingan lain yang terlibat dalam pengembangan proyek pendanaan konservasi.

  1. Mengaktifkan kerangka hukum untuk ide bisnis. Beberapa opsi untuk pendanaan berkelanjutan bergantung pada langkah hukum atau peraturan (misalnya pajak atau persyaratan kompensasi). Jika langkah-langkah ini tidak tersedia, manajer kawasan lindung dapat bekerja sama dengan pembuat kebijakan untuk merevisi kerangka kerja yang relevan. Namun, mungkin diperlukan waktu yang lebih lama untuk mewujudkan ide ini.
  2. Kemitraan yang kuat dengan pemangku kepentingan yang berbeda (contohnya, aktor pemerintah, organisasi masyarakat sipil, bisnis lokal dan masyarakat) untuk mengembangkan dan mengimplementasikan proyek.

Kerangka kerja hukum dan kelembagaan dapat mendukung atau menghalangi ide bisnis. Sebuah situs dapat menarik wisatawan, namun jika kerangka hukum tidak mengijinkan kawasan lindung untuk mendapatkan keuntungan finansial dari pariwisata (contohnya, dengan mengirimkan biaya masuk ke anggaran pemerintah pusat dan bukannya tinggal di dalam kawasan) maka ide tersebut tidak akan mengatasi kesenjangan finansial. Oleh karena itu, penting untuk memastikan bahwa studi kelayakan mencakup analisis hukum terhadap ide bisnis.

Model bisnis harus mempertimbangkan kebutuhan, kapasitas, dan kepentingan pemangku kepentingan yang berbeda (misalnya, aktor pemerintah di semua tingkatan, organisasi masyarakat sipil, bisnis dan industri lokal, serta masyarakat yang tinggal di dalam dan sekitar wilayah tersebut), karena jika tidak, kelompok-kelompok tersebut dapat menciptakan hambatan.

Terakhir, penting untuk mempertimbangkan biaya proses pengembangan dan realisasi bisnis. Hal ini tidak hanya mencakup investasi awal yang diperlukan, tetapi juga waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menguraikan rencana bisnis dan melakukan studi dan konsultasi yang diperlukan. Dalam beberapa kasus, melakukan langkah-langkah yang diuraikan di sini dapat memakan waktu beberapa tahun.