Proses Laponia merupakan sebuah pendekatan dialog yang diciptakan dan dikembangkan oleh berbagai pemangku kepentingan di properti Warisan Dunia Area Laponia. Karena Laponia merupakan wilayah yang luas yang terdiri dari beberapa kawasan lindung, maka membangun sistem pengelolaan yang terkoordinasi secara keseluruhan menjadi sangat menantang sejak ditetapkannya kawasan ini sebagai Warisan Dunia. Dewan Administratif Kabupaten Norbotten dan komunitas Sámi serta kotamadya Jokkmokk dan Gällivare pada awalnya mulai mempersiapkan program konservasi mereka secara mandiri. Proses Laponia dimulai atas inisiatif Gubernur Norbotten pada tahun 2005 yang melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses dialog berdasarkan seperangkat nilai yang sama, yang akan mengarahkan para pihak untuk menyetujui isu-isu penting dan ketentuan-ketentuan di mana Kawasan Laponia harus dikelola. Semua keputusan ditentukan untuk diambil melalui konsensus, dan peraturan baru untuk taman nasional dan cagar alam diminta. Pada tahun 2006, para pihak menandatangani kesepakatan bersama yang mereka kirimkan kepada Pemerintah, yang berisi
- Seperangkat nilai-nilai dasar bersama
- Niat bersama untuk sejumlah upaya
- Pembentukan delegasi Laponia sementara
- Persiapan untuk memulai kelompok manajemen Warisan Dunia dengan mayoritas Sámi dalam komite.
Kemauan politik dari Gubernur Norbotten, organisasi desa Sámi melalui asosiasi Midjá Ednam, kepentingan kotamadya Jokkmokk dan Gällivare, dan pengesahan SEPA merupakan syarat penting untuk memulai proses tersebut. Inisiatif ini berawal dari penerimaan terhadap realitas yang berbeda dari pihak-pihak yang terlibat dan keinginan yang kuat untuk bersama-sama menciptakan manajemen baru untuk Wilayah Laponian. Selain itu, terdapat cukup dana untuk proyek ini dan setiap kelompok berpartisipasi dengan prasyarat ekonomi yang sama.
Untuk dapat membangun sebuah organisasi berdasarkan konsensus dan mengembangkan cara manajemen yang baru, kita perlu mendengarkan orang lain dan mencoba mempelajari mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu (norma dan nilai yang membentuk ide dan praktik mereka), tetapi juga secara terbuka menjelaskan mengapa mereka berpikir dan berbuat seperti itu, karena hal tersebut juga bergantung pada norma dan nilai yang mereka anut dalam hidup. Proses ini membutuhkan waktu, dan ini adalah tentang mempelajari pengetahuan baru dari satu sama lain dan menerimanya. Ini juga merupakan proses yang tidak dapat dilakukan di kantor, seseorang perlu keluar dan bertemu dengan orang-orang dalam kehidupan sehari-hari secara teratur. Hal ini tidak bisa dilakukan secara terburu-buru atau berpikir bahwa hal ini bisa dilakukan dengan cepat. Proses Laponia membutuhkan waktu enam tahun hingga semua pemangku kepentingan yang terlibat dapat menyepakati rencana organisasi dan manajemen yang sama.
Untuk melakukan proses seperti Proses Laponia - Anda harus memiliki waktu, dana, dan orang-orang yang "tepat" yang terlibat. Mendengarkan satu sama lain. Saatnya membawa pulang pertanyaan-pertanyaan sulit dan mendiskusikannya dengan perwakilan pemangku kepentingan lainnya, sebelum keputusan diambil.