Kapsayıcı bir diyalog sürecinin oluşturulması: Laponya Süreci

Laponya Süreci, Laponya Bölgesi Dünya Mirası mülkündeki çeşitli paydaşlar tarafından oluşturulan ve geliştirilen bir diyalog yaklaşımıdır. Laponya, çok sayıda koruma alanından oluşan geniş bir alan olduğundan, Dünya Mirası Listesine girmesinden bu yana bir bütün olarak koordineli bir yönetim sistemi kurmak çok zor olmuştur. Norbotten İl İdare Kurulu ve Sámi toplulukları ile Jokkmokk ve Gällivare belediyeleri başlangıçta kendi koruma programlarını bağımsız olarak hazırlamaya başlamıştır. Laponya Süreci , 2005 yılında Norrbotten Valisi'nin girişimiyle, tüm paydaşları bir dizi ortak değere dayalı bir diyalog sürecine dahil ederek başlamıştır; bu süreç, tarafların önemli konularda ve Laponya Bölgesi'nin hangi koşullarda yönetilmesi gerektiği konusunda anlaşmaya varmalarını sağlayacaktır. Tüm kararların uzlaşmayla alınması kararlaştırıldı ve milli parklar ve doğa rezervleri için yeni düzenlemeler talep edildi. 2006 yılında taraflar, Hükümete gönderdikleri ortak bir anlaşma imzalamışlardır:

  • Bir dizi ortak temel değer
  • Bir dizi çaba için ortak niyetler
  • Geçici bir Laponya delegasyonunun kurulması
  • Komitesinde Sami çoğunluğu olan bir Dünya Mirası yönetim grubunun kurulması için hazırlıklar.

Norbotten Valisi'nin siyasi iradesi, Midjá Ednam derneği aracılığıyla Sámi köy örgütleri, Jokkmokk ve Gällivare belediyelerinin ilgisi ve ÖÇKB'nin onayı, sürecin başlatılması için temel koşullardı. Bu girişim, ilgili tarafların farklı gerçeklikleri kabul etmesinden ve Laponya Bölgesi için yeni bir yönetimin birlikte oluşturulmasına yönelik güçlü iradeden kaynaklanmaktadır. Ayrıca, proje için yeterli finansman vardı ve her grup aynı ekonomik önkoşullarla katıldı.

Uzlaşıya dayalı bir organizasyon kurabilmek ve yeni bir yönetim biçimi geliştirebilmek için insanları dinlemek ve onların neden böyle düşündüklerini ve yaptıklarını öğrenmeye çalışmak gerekir (fikirlerini ve uygulamalarını şekillendiren normlar ve değerlerdir), ancak aynı zamanda kişinin neden böyle düşündüğünü ve yaptığını açıkça anlatması gerekir, çünkü bu aynı zamanda kişinin hayatında sahip olduğu normlara ve değerlere de bağlıdır. Bu süreç zaman alır ve birbirlerinden yeni bilgiler öğrenmek ve bunları kabul etmekle ilgilidir. Bu aynı zamanda ofiste yapılamayacak bir süreçtir, düzenli olarak dışarı çıkmak ve sıradan hayatlarında insanlarla tanışmak gerekir. Aceleye getirilemez veya hızlı bir çözüm olabileceği düşünülemez. Laponya Süreci, ilgili tüm paydaşların ortak bir organizasyon ve yönetim planı üzerinde mutabık kalmasına kadar altı yıl sürmüştür.

Laponya Süre ci gibi bir süreci gerçekleştirmek için zamanınız, finansmanınız ve "doğru" insanların sürece dahil olması gerekir. Birbirinizi dinleyin. Zor soruları eve götürmek ve kararlar alınmadan önce paydaşların diğer temsilcileriyle tartışmak için zaman.