Memastikan Keberlanjutan Operasi Air Limbah di West End, Roatán.
Solusi Lengkap
Instalasi Pengolahan Air Limbah West End
Joel Amaya/ Polo's Water Board
Komunitas West End, Roatán, terletak di Mesoamerican Reef dan merupakan salah satu pusat industri pariwisata yang sangat penting bagi perekonomian Honduras. Lebih dari satu juta wisatawan mengunjungi pulau Roatán di Kepulauan Bay setiap tahunnya, tertarik dengan terumbu karang yang berwarna-warni, pantai berpasir putih, dan airnya yang jernih.
Untuk memastikan perlindungan terumbu karang Roatan, Coral Reef Alliance (CORAL) telah memimpin upaya untuk meningkatkan kualitas air laut di Honduras sejak tahun 2012, tahun yang sama ketika masyarakat West End membangun instalasi pengolahan air limbah lumpur aktif (IPAL). Saat ini pabrik tersebut dikelola dan dioperasikan oleh Dewan Air Polo dengan dukungan dari CORAL dan Dana Terumbu Karang Mesoamerika (MARFUND). Sayangnya, pandemi COVID-19 menyebabkan hilangnya pendapatan operasional yang signifikan untuk pabrik tersebut karena ekonomi Roatán yang bergantung pada pariwisata.
Pembaruan terakhir: 17 Feb 2022
4029 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
-
Pengelolaan air limbah yang tidak efisien menyebabkan kualitas air yang buruk dan berdampak pada integritas dan kesehatan manusia dan karang; serta industri pariwisata lokal.
-
Perekonomian Roatán sangat bergantung pada pariwisata. Selain itu, banyak tempat tinggal di komunitas West End adalah rumah liburan. Sayangnya, ketika COVID-19 mulai meningkat, banyak orang yang memiliki rumah peristirahatan kembali ke negara asalnya. Hotel-hotel dikosongkan dan, meskipun perbatasan sekarang terbuka, pariwisata pulih dengan sangat lambat dan kemungkinan besar tidak akan pulih sepenuhnya hingga kuartal terakhir tahun 2021.
-
Karena pabrik air limbah sepenuhnya bergantung pada biaya pengguna untuk beroperasi, Asosiasi Air Polo sekarang menghadapi pengurangan 70% dalam pendapatan operasinya.
Lokasi
West End, Roatán, Kepulauan Bay, Honduras
Amerika Tengah
Proses
Ringkasan prosesnya
Keterlibatan Pemangku Kepentingan dan Masyarakat mendorong tata kelola dan memungkinkan proyek untuk mencapai tujuan infrastruktur dan tujuan keuangan melalui pembayaran biaya layanan dan pendanaan tambahan melalui hibah, memberikan masukan untuk Pemodelan Anggaran untuk Pendanaan Berkelanjutan yang menilai keuangan proyek, mengidentifikasi proyeksi arus kas, kebutuhan, dan peluang pendanaan; sambil mempromosikan ketahanan melalui perancangan skenario anggaran. Pemantauan Kualitas Air Laut menghasilkan data untuk mengevaluasi kinerja dan merancang potensi pertumbuhannya.
Blok bangunan pertama ini menyediakan elemen-elemen yang digunakan untuk merencanakan Masa Depan. Perbaikan dibuat dengan pendekatan holistik yang menyatukan faktor ilmiah, teknis, dan keuangan; serta menghormati model manajemen berbasis masyarakat.
Model pengelolaan ini memiliki potensi untuk diadaptasi dan direplikasi di masyarakat di Kepulauan Teluk Honduras dan juga di daerah pesisir laut di dalam Terumbu Karang Mesoamerika dan Negara-negara Kepulauan Kecil Berkembang (SIDS) berdasarkan karakteristik geografis dan tantangan yang sama.
Blok Bangunan
Pemantauan Kualitas Air Laut
Kemitraan antara Dewan Air Polo, CORAL, dan Asosiasi Konservasi Kepulauan Bay (BICA - Roatán) telah memperkuat upaya pemantauan kualitas air laut setempat.
Kemitraan ini menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan di mana BICA dapat mempelajari lebih lanjut tentang hubungan antara lokasi kontrol mereka dan dampak infrastruktur air limbah; sementara Dewan Air Polo dapat memiliki akses ke data yang membantu mereka menilai kinerja pabrik dan CORAL juga dapat mengakses data dan informasi berharga untuk terus mempromosikan air bersih untuk terumbu karang.
Faktor-faktor pendukung
-
Dukungan program pemantauan kualitas air.
-
Pemberdayaan laboratorium lokal.
-
Pengembangan basis data kualitas air yang komprehensif.
Pelajaran yang dipetik
-
Pemantauan kualitas air telah menciptakan peluang untuk menciptakan data dan informasi yang, jika dibagikan secara strategis, dapat menjadi hal mendasar untuk memotivasi dan meningkatkan kolaborasi antara pemangku kepentingan publik dan swasta, mengamankan investasi dalam infrastruktur sanitasi, dan mempromosikan inisiatif konservasi laut.
-
Kolaborasi untuk menemukan keseimbangan antara pengembangan masyarakat dan konservasi lingkungan.
Pemodelan Anggaran untuk Pembiayaan Berkelanjutan
Pemodelan anggaran telah dimasukkan ke dalam model manajemen pabrik. Dengan dukungan CORAL, Dewan Air Polo telah mampu merancang anggaran tahunannya berdasarkan skenario ekonomi yang berbeda yang berkisar dari kebutuhan keuangan untuk memastikan operasi tetap pada kapasitas penuh hingga penganggaran berdasarkan langkah-langkah penghematan karena berkurangnya pendapatan.
Coral dan Polo's Water Board juga berkolaborasi dalam menciptakan strategi untuk mendiversifikasi sumber pendapatan dengan melibatkan mitra dan donor baru serta potensi komersialisasi proses pengolahan (pengomposan lumpur).
Faktor-faktor pendukung
-
Komitmen CORAL untuk mendukung praktik terbaik sanitasi dan keahliannya dalam memandu inisiatif pendanaan berkelanjutan untuk organisasi nirlaba dan masyarakat.
-
Pembentukan model pendanaan yang fleksibel yang memungkinkan para mitra untuk mengajukan permohonan pendanaan tambahan selama pelaksanaan hibah dan penjadwalan hasil kerja berdasarkan kerangka waktu yang realistis dan berkelanjutan.
Pelajaran yang dipetik
- Jika memungkinkan, operator pabrik harus menyusun proyeksi arus kas tahunan dan proyeksi kebutuhan keuangan untuk mengidentifikasi potensi kekurangan atau untuk merencanakan pertumbuhan mereka.
- Penting untuk mengidentifikasi dan berinvestasi pada teknologi yang dapat menawarkan tingkat efisiensi yang tinggi. Hal ini akan mengurangi biaya pemeliharaan dan kebutuhan untuk berinvestasi kembali dalam penggantian yang berbiaya tinggi. Penting juga untuk memastikan bahwa merek & teknologi yang lebih komersial/mudah diakses dipertimbangkan untuk memfasilitasi reparasi.
- Penting bagi operator dan masyarakat untuk memiliki akses ke pendanaan yang memungkinkan mereka memperoleh peralatan pelengkap untuk meningkatkan efektivitas instalasi pengolahan air limbah dan sanitasi. West End's Waterboard menggalang dana untuk membeli sebuah truk kecil untuk memfasilitasi mobilisasi staf lapangan, membawa persediaan, peralatan dan mengurangi biaya transportasi.
Keterlibatan Berbagai Pemangku Kepentingan dan Masyarakat
Pendekatan terpadu dan sangat partisipatif ini sangat penting untuk memastikan keberhasilan IPAL. Dewan Air Polo berkolaborasi dengan CORAL, The West End Patronato (Dewan Komunitas), dan Kotamadya Roatán untuk mendapatkan dukungan dan kerja sama dari masyarakat setempat; yang sangat penting untuk memastikan hubungan antara tempat tinggal dan bisnis.
Masyarakat juga dilibatkan dalam penetapan biaya, sebuah proses yang dikembangkan oleh Polo's di bawah bimbingan Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS), yang merupakan badan pemerintah federal yang bertanggung jawab untuk mengatur penyedia air dan sanitasi.
Hal ini memungkinkan kami untuk mendapatkan pendanaan, membangun kemitraan yang kuat, dan yang paling penting adalah mendapatkan dukungan dan kepercayaan dari masyarakat dengan menciptakan perubahan positif di lingkungan mereka dan menciptakan peluang kerja.
Faktor-faktor pendukung
-
Memberdayakan masyarakat di ujung barat melalui pengembangan kapasitas lokal dalam hal keterampilan teknis dan manajemen.
-
Keterlibatan multi-pemangku kepentingan yang berfokus pada sektor publik dan swasta, memungkinkan CORAL untuk membangun kemitraan yang kuat yang berdampak positif untuk mendapatkan dukungan dari lembaga kerja sama, donor, dan pembuat kebijakan
Pelajaran yang dipetik
- Kolaborasi berbagai pemangku kepentingan, pelibatan masyarakat, transparansi, peningkatan kapasitas, dan pemberdayaan staf sangat penting untuk memastikan pengelolaan dan pengoperasian instalasi yang efisien.
- Mempromosikan praktik terbaik sanitasi di tingkat masyarakat adalah proses jangka panjang yang membutuhkan kepercayaan dan kolaborasi. Meskipun menantang, CORAL berhasil melibatkan Komunitas West End dan para profesional wanita muda dalam rantai nilai air dan sanitasi.
Merencanakan Masa Depan
Pada tahun 2020, CORAL dan Dewan Air Polo menugaskan konsultan pihak ketiga untuk menilai kinerja IPAL dan perbaikan yang diperlukan. Mengidentifikasi area perbaikan untuk mencapai kepatuhan berkelanjutan terhadap standar kualitas air yang tinggi dan kapasitas pengolahan air limbah untuk proyeksi pertumbuhan populasi di wilayah West End yang lebih besar dan industri pariwisatanya hingga tahun 2040.
Hasilnya adalah kesenjangan investasi sekitar USD 300.000,00. Namun, investasi bertahap telah dipertimbangkan dalam strategi penggalangan dana.
Proyeksi Investasi (saat ini dalam tahap penggalangan dana)
Pada tahun 2022: Penggantian sistem aerasi, dari pompa aerator ke sistem diffuser gelembung halus.
Pada tahun 2030: Penambahan tangki anoksik baru untuk denitrifikasi.
Pada tahun 2040: Penambahan botol baru dan dehidrator lumpur mekanis.
Proyeksi untuk tahun 2040 didasarkan pada pertumbuhan populasi/persyaratan sebagai tujuan wisata/kepatuhan terhadap peraturan kualitas air nasional & internasional). Perkiraan debit harian rata-rata adalah 612 m3/hari.
Faktor-faktor pendukung
- Dewan Air Polo telah menjalin kemitraan yang kuat dengan organisasi seperti CORAL dan MARFund, yang telah berkolaborasi dengan mendanai perbaikan dan peningkatan sebelumnya.
- Aliansi multi-pemangku kepentingan untuk sanitasi dan pengolahan air limbah ini dapat membuka pintu bagi mitra baru dan memberikan akses ke berbagai peluang pendanaan.
- Lembaga nirlaba dan organisasi lokal mendapatkan lebih banyak pengalaman dalam mendiversifikasi sumber pendanaan.
Pelajaran yang dipetik
- Sangat penting untuk melakukan penilaian pihak ketiga untuk mengidentifikasi status infrastruktur, area perbaikan, dan kebutuhan investasi di masa depan.
- Masyarakat dan operator pabrik tidak boleh berkecil hati dengan skala kebutuhan investasi pengolahan air limbah mereka. Hal ini menandai jalan ke depan menuju manajemen yang sukses dan peningkatan proyek yang berkelanjutan.
- Menciptakan dan mempertahankan aliansi yang kuat sangat penting untuk menemukan solusi bagi kebutuhan teknis dan keuangan.
Dampak
-
Aliansi antara Dewan Air Polo dan CORAL telah mengubah pengelolaan air limbah di komunitas West End. Menetapkan standar untuk pengolahan air limbah yang efektif berdasarkan manajemen komunitas; sehingga jumlah kumulatif limbah mentah yang diolah mencapai 29,3 juta galon per tahun.
-
Pada tahun 2020, waterboard Polo mampu menutupi biaya listrik, perbaikan sistem aerasi, atap tambahan, 62 panel surya untuk mengurangi biaya bulanan dan konsumsi energi di siang hari hingga 80%, dan stasiun baru untuk meningkatkan cakupan layanan pengolahan limbah.
-
Telah terjadi peningkatan yang signifikan dalam kualitas air laut sejak pembangunan IPAL. Contoh nyata adalah sertifikasi pantai Half Moon Bay di bawah Program Bendera Biru Ekologis.
Penerima manfaat
-
Masyarakat lokal.
-
Pemangku kepentingan pariwisata.
-
Pengelola bersama Taman Laut Nasional Kepulauan Bay.
-
Masyarakat kelautan dan pesisir serta Negara-negara Kepulauan Kecil Berkembang yang mungkin akan mereplikasi proyek ini.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
SDG 7 - Energi yang terjangkau dan bersih
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
SDG 14 - Kehidupan di bawah air
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Instalasi Pengolahan Air Limbah West End
Joel Amaya/ Polo's Water Board
West End Roatán dan pantai Half Moon Bay menawarkan penduduk lokal dan pengunjungnya air laut yang indah, bersih, biru, dan aman yang juga dapat melindungi kesehatan terumbu karang sekaligus mendukung perjalanannya menjadi tujuan wisata yang berkelanjutan.
Kemitraan antara The Coral Reef Alliance dan Polo's Water Board telah menghasilkan pengelolaan pengolahan air limbah yang efektif di West End, mencegah pencemaran laut dengan mengolah 29,3 juta galon air limbah per tahun.
