Menguraikan kegiatan tindak lanjut di awal proses

Efektivitas pelatihan akan meningkat apabila tindak lanjut dengan para peserta dipastikan. Hal ini memungkinkan penyelenggara untuk memeriksa kelayakan kegiatan tindak lanjut yang didiskusikan selama pelatihan dan dapat memperhitungkan kebutuhan tindak lanjut[NM1] para peserta. Kegiatan tindak lanjut dapat berupa webinar hingga kegiatan di tempat di masing-masing negara.

[Kebutuhan: tidak jelas = jika ada sesuatu yang belum dipahami atau jika ada pertanyaan lanjutan, atau sumber daya yang dibutuhkan atau semacamnya?

Jika ya: lihat saran untuk kemungkinan perumusan ulang.

Untuk merancang kegiatan tindak lanjut yang tepat, isi pelatihan perlu didefinisikan (lihat Blok Bangunan 2). Keragaman kegiatan juga tergantung pada struktur dukungan di negara-negara tersebut. Jika proyek-proyek mitra (kesehatan atau iklim) sudah ada di masing-masing negara yang berpartisipasi, maka akan ada lebih banyak keragaman kegiatan tindak lanjut yang dapat dilakukan.

  • Pertimbangan terhadap kemungkinan kegiatan tindak lanjut harus diberikan selama proses perencanaan;
  • Disarankan untuk melakukan survei untuk mengetahui minat dan preferensi peserta;
  • Pembuatan What's App Group merupakan cara yang cepat, mudah, dan hemat biaya untuk tetap berhubungan dengan peserta dan terus berbagi dokumen dan berita yang relevan dengan mereka.
Pencetakan 3D

Archireef memanfaatkan teknologi terbaru dalam pencetakan 3D untuk menciptakan habitat buatan yang benar-benar ramah lingkungan. Dengan kemampuan beradaptasi berbasis algoritme dan keserbagunaan printer 3D, ubin terumbu karang kami telah terbukti 4 kali lebih efektif dalam menjaga karang tetap hidup daripada metode konvensional, mengamankan 95% kelangsungan hidup karang.

Sebagian besar, jika tidak semua, pemain dalam industri restorasi karang melibatkan penggunaan bahan berbahaya seperti balok beton dan tulangan logam. Kami menggunakan tanah liat, yang merupakan bahan yang benar-benar ramah lingkungan dan tidak beracun bagi lautan. Kami juga dapat menyesuaikan desain pola biomimikri kami berdasarkan bentuk pertumbuhan spesies lokal, sehingga memungkinkan efektivitas 4X lebih tinggi dalam keberhasilan restorasi.

Dengan kendali penuh atas R&D kami (melalui pusat di Hong Kong) dan produksi kami (melalui fasilitas di Abu Dhabi), kami telah membangun dasar yang kuat untuk pengembangan produk baru dan komersialisasi skala penuh. Dengan mempertimbangkan hal ini, tujuan kami pada tahun 2025 adalah memperluas jejak kami ke 10 lokasi restorasi besar di seluruh Samudra Atlantik, Pasifik, dan Hindia.

Lokakarya umpan balik dan pemeliharaan taman

Untuk melestarikan fungsi dan estetika taman, penting untuk mengetahui cara memeliharanya. Hal ini termasuk pemantauan, pemeliharaan ruang hijau dan pembersihan.

Dalam hal pemantauan, disarankan untuk membuat mekanisme komunikasi antara masyarakat dan pemerintah kota. Dalam hal ini, komite lingkungan tetap berhubungan melalui WhatsApp dengan narahubung dari Departemen Layanan Publik dan dapat berbagi pengamatan atau meminta dukungan langsung jika ada kejadian.

Selain itu, daftar indikator dibuat untuk memantau dan memastikan fungsi RTH, dengan fokus pada vegetasi, resapan air, erosi, dan area teduh. Pemeliharaan infrastruktur taman (jalan setapak, saluran air, tempat sampah) juga diperhatikan.

Selama lokakarya pemeliharaan dengan Departemen Pelayanan Publik dan anggota masyarakat setempat, peran dan tanggung jawab dibagi sesuai dengan indikator yang berbeda.

Selanjutnya, lokakarya umpan balik dilakukan dengan Departemen Pelayanan Publik dan masyarakat sekitar, untuk menangkap bagaimana kedua kelompok tersebut memandang keseluruhan proses dan untuk mengintegrasikan umpan balik mereka ke dalam metodologi proses di masa depan.

  • Dengan menggunakan tanaman asli dan material lokal, upaya yang diperlukan untuk memelihara infrastruktur hijau dan vegetasi dari waktu ke waktu akan berkurang (misalnya, setelah tahun pertama, irigasi mungkin tidak diperlukan lagi)
  • Menjalin hubungan yang baik antara Departemen Pelayanan Publik dan masyarakat membantu membagi peran dan menghasilkan komitmen
  • Keterbatasan waktu: tidak mungkin mengadakan lokakarya pemeliharaan bersama dengan para tetangga dan Departemen Pelayanan Publik karena jadwal kerja yang saling berbenturan. Mengadakan lokakarya terpisah tidaklah ideal, tetapi merupakan satu-satunya alternatif.
operasi otonom berkat panel surya

Sunbox memiliki 12 panel surya yang memungkinkan pengoperasian secara otonom. Selain itu, panel surya melindungi pengguna dari hujan dan matahari.

Berkat panel surya, Sunbox tidak perlu disambungkan ke listrik. Namun, untuk pengoperasian 24 jam, Anda perlu menghubungkannya ke listrik.

Untuk kenyamanan pengguna yang lebih baik, kami telah merencanakan untuk menempatkan RVM di setiap sisi Sunbox. Hal ini memungkinkan Anda untuk membuat 2 antrian terpisah

Kapasitas penyimpanan yang besar untuk Sunbox

Untuk membatasi penanganan botol yang terkumpul sebanyak mungkin, kami telah mengintegrasikan sistem pemadatan ganda di Sunbox dengan kapasitas antara 11 hingga 20 meter kubik.

Penting untuk menyesuaikan daya pemadatan dengan benar sesuai dengan elemen yang dapat didaur ulang yang dikumpulkan dan menempatkan sensor dengan cara yang efisien untuk mengotomatiskan siklus pemadatan.

Mengingat banyaknya koleksi botol, beberapa di antaranya berwarna, kami memikirkan solusi untuk membagi kotak penyimpanan menjadi 2 bagian untuk memiliki 2 aliran plastik yang berbeda. Di sebelah kanan plastik transparan dan di sebelah kiri plastik berwarna.

MENDISKUSIKAN INTEGRASI OH

Penerapan pendekatan One Health dalam proyek-proyek terkait keanekaragaman hayati membutuhkan diskusi terbuka dan partisipatif di antara semua aktor dan pemangku kepentingan yang terlibat dan terpengaruh oleh proyek itu sendiri. Diskusi ini akan dibangun berdasarkan hasil analisis proyek, secara kolaboratif merencanakan bagaimana(prinsip-prinsip) dan di mana(pintumasuk) pendekatan One Health dapat diterapkan dan mengidentifikasi apa saja(langkah-langkah) yang dapat dilakukan untuk memastikan integrasi yang optimal dan relevan. Tim peninjau akan memimpin penyusunan rencana aksi untuk memastikan bahwa faktor-faktor fundamental(kondisi pendukung) terpenuhi dan memandu operasionalisasi komponen OH pada antarmuka manusia-hewan-lingkungan.

  • Melibatkan spektrum yang luas dari para pelaku dan pemangku kepentingan dalam diskusi, memastikan keterwakilan berbagai sektor dan kelompok yang terkena dampak proyek
  • Mempromosikan dialog terbuka di antara semua aktor, untuk mendorong pertukaran dan integrasi antara pengetahuan ilmiah dan pengetahuan tradisional

Integrasi One Health dalam proyek-proyek terkait keanekaragaman hayati dapat menjadi proses yang kompleks. Tiga strategi dapat mempermudah tugas dan mendukung tim peninjau dalam mencapai tujuan. Klarifikasi definisi One Health dalam konteks proyek tertentu untuk memastikan semua pelaku memiliki pemahaman yang sama tentang pendekatan dan nilai integrasinya dalam proyek. Identifikasi ruang lingkup yang sempit untuk penerapan pendekatan OH dalam proyek untuk menguji kapasitas tim dalam membangun kemitraan baru, bekerja lintas disiplin ilmu, dan menciptakan inisiatif yang berbeda dari bisnis yang biasa dilakukan. Keterlibatan penilai eksternal, para ahli dalam operasionalisasi One Health, untuk mendukung tim melalui proses kolaboratif untuk mengidentifikasi peluang kolaborasi pada hubungan keanekaragaman hayati-kesehatan.

MENGEKSPLORASI KONDISI YANG MEMUNGKINKAN

Kondisi yang mendukung menentukan keberhasilan integrasi OH dalam proyek. Pencapaian kondisi ini diperlukan untuk menciptakan lingkungan yang sesuai untuk kolaborasi dan kegiatan yang berkelanjutan dan optimal. Kondisi pendukung yang diidentifikasi dalam kerangka kerja ini mencakup lingkungan politik yang kondusif yang mendorong aktor pemerintah dan non-negara di semua tingkat organisasi yang relevan untuk berkolaborasi dengan sukarela; infrastruktur, alat, dan proses yang memudahkan pembagian data dan memungkinkan desain bersama intervensi multisektoral pada antarmuka manusia-hewan-lingkungan; pemetaan pemangku kepentingan yang terperinci yang memungkinkan identifikasi kekuatan dan potensi di antara berbagai aktor dan mempromosikan pembentukan kolaborasi yang berharga; dan investasi yang berarti yang menopang penerapan pendekatan One Health dalam proyek baru atau yang sudah ada.

  • Melakukan analisis menyeluruh terhadap konteks kebijakan di negara intervensi, untuk mengidentifikasi inisiatif pemerintah dan non-negara yang mendukung operasionalisasi OH
  • Menganalisis infrastruktur dan aset yang telah tersedia dalam proyek yang dapat memudahkan kolaborasi dan komunikasi dengan sektor dan inisiatif lain

Kegagalan dalam memenuhi kondisi pendukung tidak secara otomatis mendiskualifikasi sebuah proyek untuk menyertakan pendekatan One Health. Namun, hal tersebut dapat menghambat operasionalisasi integrasi yang sebenarnya dalam proyek. Inisiatif skala kecil yang membutuhkan investasi terbatas dapat menjadi pilihan yang layak untuk menguji coba integrasi One Health pada hubungan keanekaragaman hayati-kesehatan meskipun tidak semua kondisi pendukung terpenuhi. Inisiatif ini akan membantu menghasilkan bukti dan mendukung kasus One Health di antara para pembuat kebijakan dan investor, yang pada akhirnya akan meningkatkan kondisi yang memungkinkan untuk intervensi di masa depan.

LANGKAH-LANGKAH PENGUNGKIT

Langkah-langkah adalah intervensi atau kegiatan yang telah dilaksanakan dalam proyek dan dapat memungkinkan membangun komponen One Health dalam ruang lingkupnya. Langkah-langkah tersebut memungkinkan operasionalisasi integrasi One Health secara optimal dan relevan. Kerangka kerja ini mengidentifikasi delapan langkah, termasuk Pendidikan dan Penyadaran, Pengembangan Kebijakan, Pengembangan Kapasitas, Platform Kolaboratif, Pelibatan Masyarakat, Pembagian Informasi, Surveilans dan Peringatan Dini, dan Penelitian.

  • Lihat definisi yang disediakan untuk setiap ukuran untuk memastikan pemahaman yang benar tentang maknanya dengan mengacu pada kerangka kerja analisis
  • Tinjau proyek hanya dengan mencari entri gerbang dan hindari mengambil kesimpulan cepat mengenai adopsi pendekatan One Health

Langkah-langkah yang diusulkan dalam kerangka analisis umumnya ditemukan dalam proyek-proyek keanekaragaman hayati dan konservasi. Tantangannya di sini adalah memanfaatkannya untuk memungkinkan integrasi pendekatan One Health dalam proyek. Kegiatan atau komponen dapat dirancang ulang dan direncanakan ulang dengan bekerja lintas sektor dan menambahkan perspektif dari berbagai disiplin ilmu dan pelaku. Langkah yang telah diubah dan diintegrasikan akan meningkatkan nilainya dan menghasilkan dampak yang lebih besar pada hubungan keanekaragaman hayati-kesehatan.

MENGIDENTIFIKASI ENTRI GERBANG

Entri gerbang adalah area tematik di mana proyek melakukan kegiatan atau tindakan yang memiliki potensi untuk dihubungkan ke dalam pendekatan OH. Entri gerbang mewakili peluang nyata untuk mengintegrasikan dan mentransformasi tujuan proyek dan tujuan One Health menjadi tujuan bersama. Pada hubungan keanekaragaman hayati-kesehatan, kerangka kerja ini mengidentifikasi lima pintu masuk utama: Penyakit Menular yang Muncul dan Zoonosis, Produksi Pertanian dan Keamanan Pangan, Perubahan Iklim dan Pengurangan Risiko, Perdagangan dan Konsumsi Satwa Liar, dan Konservasi Keanekaragaman Hayati (termasuk Solusi Berbasis Alam, Kawasan Lindung, dan Pengelolaan Satwa Liar).

  • Lihat definisi entri gerbang yang disediakan untuk memastikan pemahaman yang benar tentang maknanya dengan mengacu pada kerangka kerja analisis

Mungkin terdapat lebih dari satu pintu masuk ke dalam hubungan keanekaragaman hayati-kesehatan dalam proyek yang sama. Namun, disarankan untuk fokus hanya pada satu pintu masuk untuk memulai integrasi pendekatan OH. Proses ini membutuhkan upaya dan sumber daya untuk membangun kemitraan baru, merancang bersama komponen proyek baru, dan menerapkan langkah-langkah dan infrastruktur untuk memungkinkan komunikasi, kolaborasi, koordinasi, dan pengembangan kapasitas lintas sektor dan disiplin ilmu. Fokus yang sempit dapat mempermudah proses dan meningkatkan tingkat keberhasilan. Bukti yang dihasilkan dalam inisiatif skala kecil pada akhirnya dapat mendukung replikasi pada skala yang lebih luas dan menginformasikan pengembangan kebijakan tentang operasionalisasi One Health dalam proyek-proyek yang berhubungan dengan keanekaragaman hayati.

PEMINDAIAN CEPAT PROYEK

Langkah pertama dari analisis ini adalah menilai apakah proyek menerapkan satu atau lebih prinsip OH dalam ruang lingkup kerjanya. Tujuh prinsip OH, yang diadaptasi dari literatur, digunakan dalam kerangka kerja ini (yaitu, multisektoral, transdisipliner, partisipasi, pencegahan, desentralisasi, berbasis bukti, dan multi-skala). Tidak semua prinsip dalam kerangka kerja memiliki nilai yang sama, dengan prinsip multisektoral dianggap sebagai komponen penting dalam perangkat yang diusulkan. Alasannya adalah karena dasar dari One Health adalah kolaborasi antara berbagai sektor. Kerangka kerja ini memungkinkan kolaborasi multisektoral di tingkat manapun, misalnya di mana Nota Kesepahaman (MoU) telah ditandatangani antara kementerian, atau di tingkat masyarakat melalui upaya bersama antara petugas kesehatan desa, sukarelawan kesehatan hewan, dan penjaga hutan.

  • Mengacu pada definisi yang disediakan untuk setiap prinsip untuk memastikan pemahaman yang benar tentang maknanya dengan mengacu pada kerangka kerja analisis
  • Tinjau proyek hanya dengan mencari penerapan prinsip-prinsip dan hindari mengambil kesimpulan cepat mengenai penerapan pendekatan One Health

Pemindaian cepat terhadap proyek akan memberikan wawasan tentang kondisi proyek saat ini. Jika proyek telah menerapkan satu atau lebih prinsip OH, maka ada peluang langsung untuk merancang dan merencanakan komponen One Health dalam lingkup kerjanya. Namun, kegagalan dalam menerapkan satu prinsip saja tidak menghalangi pendekatan One Health untuk diimplementasikan, dan juga tidak menyiratkan bahwa analisis kerangka kerja harus dihentikan. Pemindaian cepat terhadap proyek akan membantu memperjelas prinsip-prinsip apa saja yang perlu dieksplorasi dan disertakan agar pendekatan One Health dapat berhasil diimplementasikan.