Fase peninjauan | PANORAMA

Membangun Kapasitas untuk mengatasi kesenjangan program melalui perekrutan personil

Penjaga PSEPA di Pelatihan Pemantauan Penyu

@Augustine Dominique

Penjaga PSEPA di Pantai Pasir

@Saint Lucia National Trust

Kepala Penjaga Hutan PSEPA yang sedang ditugaskan

@Saint Lucia National Trust

Survei Burung di Maria Major, Saint Lucia

@Saint Lucia National Trust

Merekrut personil dengan keterampilan, atribut, dan kesediaan untuk menjalani pelatihan khusus. Hal ini termasuk seorang Manajer Proyek untuk Program PSEPA SLNT untuk memberikan kepemimpinan dan mengelola pelaksanaan kegiatan proyek; dan tim penjaga hutan untuk melakukan kegiatan pemantauan dan pengawasan. Sumber daya ini mendukung pelaksanaan keluaran berikut:

Output 1 - Peningkatan pengawasan area yang ditargetkan dalam PSEPA untuk mengatasi kegiatan ilegal dan konservasi spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 1.1 - Perekrutan penjaga hutan PSEPA

Kegiatan 1.2 - Pengawasan sumber daya utama PSEPA

Kegiatan yang dilaksanakan 1.5 - Perekrutan Petugas Konservasi

Output 2 - Peningkatan program pemantauan Spesies

Kegiatan yang dilaksanakan 2.1 - Pemantauan pulau-pulau lepas pantai

Kegiatan yang dilaksanakan 2.2 - Survei satwa liar

Kegiatan yang dilaksanakan 2.3 - Pembelian peralatan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.4 - Pelatihan pemantauan penyu

Kegiatan Terlaksana 2.5 - Pemantauan penyu

Dasar pemikiran untuk blok bangunan ini adalah bahwa kegiatan dan keluaran yang disajikan di atas membantu menghasilkan data yang diperlukan untuk menginformasikan pemrograman di masa depan dan meletakkan dasar bagi program konservasi yang mapan di kantor selatan SLNT yang bertanggung jawab atas PSEPA.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.

PSEPA Flora and Fauna Survey Methodology

Data Sets - December 2021 to January 2022

Masyarakat setempat telah memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengumpulkan benih dan memproduksi tanaman untuk restorasi ekologi di lokasi yang terdegradasi

Pelatihan Petit Borendi, September 2022

Cristina Romero

Panduan ini dicetak dan didistribusikan dalam versi pdf secara online dan dalam versi fisik, keduanya gratis, selama presentasi publik dan pertemuan dengan para mitra yang diidentifikasi selama wawancara (blok 1).

Panduan ini juga digunakan sebagai alat dasar untuk memberikan pelatihan tentang pemanenan benih dan produksi tanaman untuk restorasi ekologi kepada masyarakat yang telah menunjukkan kesediaan untuk bertindak. Kursus pelatihan ditawarkan di pembibitan masyarakat yang sudah ada yang mengalami kesulitan, dan di lembaga pelatihan kejuruan seperti sekolah tinggi pertanian dan pusat pelatihan orang dewasa.

Diselenggarakan selama satu atau dua hari, pelatihan ini memungkinkan para peserta untuk mengetahui tentang outlet-outlet yang ada dalam restorasi ekologi (pemanen, produsen, pekebun, mereka yang bertanggung jawab atas pemantauan ekologi), serta memberikan pengetahuan teoritis dan teknis melalui lokakarya praktis. Para peserta belajar bagaimana mengenali spesies tanaman di sekitar mereka, mengamati pembuahan, mengumpulkan dan menyimpan dengan benar, membuat lembar pemantauan, memulai produksi (pembibitan, pemindahan, budidaya) dan melakukan penanaman.

Keterlibatan masyarakat setempat dalam proyek ini sejak awal telah memastikan keberhasilan kursus pelatihan. Selain itu, informasi dari mulut ke mulut menjangkau orang-orang di seluruh wilayah.

Selain itu, kuesioner kepuasan dibagikan di akhir setiap kursus pelatihan, sehingga memungkinkan perbaikan yang berkelanjutan.

Lokakarya teknis di lingkungan tempat para peserta beroperasi dan ingin bekerja sangat penting dalam jenis pelatihan ini. Oleh karena itu, perlu dilakukan perjalanan ke tempat peserta pelatihan untuk memberikan pelatihan di tempat. Penting juga untuk mementingkan pengetahuan empiris para peserta pelatihan, sehingga pengetahuan tersebut dihargai dan dibagikan kepada semua peserta dalam kursus pelatihan. Dengan merancang buku kerja bersama dengan anggota suku, kami dapat mengamati bahwa para peserta dapat lebih mudah memahami alat tersebut.

Peserta yang paling antusias adalah para perempuan, yang melihat pembibitan sebagai kegiatan yang mereka sukai dan cara untuk memperoleh kemandirian ekonomi, dan kaum muda, yang tidak memiliki banyak prospek dan tidak ingin pindah ke kota untuk bekerja.

Namun demikian, pengikat ini tidak memiliki bagian 'ekonomi' yang dapat memberikan gambaran tentang investasi dan laba atas investasi, serta struktur pemerintah untuk sektor ini.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Lokal

Komunikasi yang efektif

Poster konflik manusia-satwa liar yang dirancang oleh BirdLife Zimbabwe dengan masukan dari masyarakat untuk membantu program pendidikan dan kesadaran tentang burung nasar di komunitas mereka

BirdLife Zimbabwe

Poster identifikasi burung nasar yang diterjemahkan dalam bahasa Tonga yang menyoroti pentingnya burung nasar di Zambia

BirdWatch Zambia

Sebuah Papan Konservasi Burung Nasar bertuliskan bahasa lokal Setswana - Botswana untuk meningkatkan jangkauan pesan Konservasi Burung Nasar.

BirdLife Botswana

Poster identifikasi burung nasar yang dirancang oleh BirdLife Zimbabwe dengan masukan dari masyarakat untuk membantu program edukasi dan kesadaran tentang burung nasar di masyarakat.

BirdLife Zimbabwe

Rencana/jaringan komunikasi yang sangat baik dengan berbagai pemangku kepentingan dimulai di berbagai tingkatan. Sejak awal proyek, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya secara konstan diberi kapasitas tentang bagaimana proyek ini berjalan. Penyampaian isu-isu konservasi dan kebijakan burung nasar yang relevan telah dilakukan kepada para pemangku kepentingan yang ditargetkan di masyarakat dan KAZA TFCA.

Melalui hubungan yang kuat yang dibangun, para pelaksana proyek dapat secara fleksibel berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan di berbagai tingkatan. Hal ini mencakup pengaturan pertemuan informal dan penggunaan bahasa lokal untuk menyasar khalayak yang berbeda. Media sosial, distribusi materi komunikasi, dan kekuatan pertemuan tatap muka memungkinkan pelaksana proyek untuk menjangkau tingkat akar rumput.

Manfaatkan platform media sosial dan bagikan kisah dan perjalanan Anda ke seluruh dunia.

Pertemuan tatap muka adalah alat yang ampuh untuk komunikasi yang efektif dan memungkinkan pelaksana proyek untuk menyampaikan isu-isu konservasi burung bangkai dan kebijakan yang relevan kepada para pemangku kepentingan yang menjadi target di dalam KAZA TFCA.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Kemitraan antara aktor-aktor lokal utama dan kolaborasi lintas sektoral dan lintas batas

Tim Tugas Rencana Strategis Konservasi Burung Kawasan Konservasi Perbatasan Kavango - Zambezi membuat rencana strategis untuk konservasi burung di seluruh KAZA TFCA

BirdWatch Zambia

Bapak Zende_Petugas Penghubung Masyarakat untuk Otoritas Pengelolaan Taman & Satwa Liar Zimbabwe (pakaian Khakhi) & Nona Moyo_Petugas Masyarakat untuk Badan Pengelolaan Lingkungan yang menangani masalah HWC dengan Kelompok Pendukung Burung Bangkai Shabula

BirdLife Zimbabwe

Petugas di Desa Satau membaca beberapa materi komunikasi yang menyampaikan pesan anti-pemberantasan racun satwa liar

BirdLife Botswana

Hasil yang dicapai sangat bergantung pada kolaborasi dan kerjasama kemitraan antara berbagai pemangku kepentingan, termasuk lembaga pemerintah, organisasi konservasi, ilmuwan, dan masyarakat lokal. Kolaborasi dengan kementerian/departemen pemerintah menjadi kunci dalam menyadarkan masyarakat akan isu-isu seputar konflik antara manusia dan satwa liar dan menyarankan cara-cara yang ramah lingkungan untuk mengurangi konflik tersebut. Para ilmuwan berada di sana untuk mengumpulkan informasi terkait keracunan satwa liar dan memberikan umpan balik kepada kementerian. Masyarakat adalah pemangku kepentingan utama karena mereka adalah satu-satunya penjaga lingkungan.

Para pelaksana yang terhubung dengan masyarakat setempat adalah karena kami telah bekerja sama dengan masyarakat dalam beberapa proyek lain, sehingga hubungan kami semakin kuat. Dengan melibatkan masyarakat dalam pengambilan keputusan, mereka dapat mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan yang bekerja sama dengan kami untuk berbagi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang menghasilkan keberhasilan proyek. Kolaborasi lintas batas ini memungkinkan para pelaksana untuk fokus dalam menangani keracunan burung bangkai di tiga negara secara terpisah, tetapi berjuang untuk tujuan yang sama.

Bermitra dengan organisasi lain yang berusaha mencapai tujuan yang sama membuat implementasi hasil proyek menjadi lebih mudah dan lebih cepat tanpa harus menduplikasi pekerjaan di lapangan. Ide dan solusi yang mungkin untuk suatu masalah dapat dibagikan secara bebas sehingga masalah dapat diatasi secara holistik.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

KAZA TFCA Area’s Bird Conservation Strategic Plan Task Team meeting

Collaborating with local key stakeholders in human-wildlife conflict management…

Penelitian dan pengambilan keputusan berdasarkan ilmu pengetahuan.

Ranger mencatat data pada perangkat SMART selama patroli

Save the Rhino Trust

Tim kami telah mengidentifikasi pentingnya pengumpulan data yang akurat, pemantauan dan pengawasan data secara teratur dilakukan oleh penasihat ilmu pengetahuan dan penelitian serta Kepala Operasi untuk memastikan data yang akurat diunggah ke dalam basis data. Manajemen populasi dan keputusan ilmiah mengenai populasi badak di negara ini dipandu oleh data yang dikumpulkan selama pemantauan yang dilakukan oleh tim patroli kami. Masukan berbasis data digunakan untuk menentukan daya dukung untuk pariwisata berbasis kehidupan liar dan untuk merencanakan dan mengelola kegiatan konservasi dan pengembangan.

Ketersediaan sumber daya
Kemitraan yang kuat dengan mitra konservasi yang berpikiran sama di lanskap
Kebijakan dan kerangka kerja yang mendukung
Nota kesepahaman dengan pemerintah setempat

Pemantauan sosial dan ekologi memungkinkan pemahaman yang menyeluruh mengenai dampak dari kegiatan seperti wisata trekking badak terhadap populasi badak.
Efektivitas upaya kami hanya dapat dinilai jika data pemantauan jangka panjang tersedia yang memberikan bukti temporal apakah tujuan dan sasaran pengelolaan terpenuhi.
Manajemen adaptif berbasis sains adalah proses yang sangat dinamis yang membutuhkan komitmen dari semua pemangku kepentingan yang terlibat.
Karena pemantauan dilakukan oleh ranger badak yang terlatih dan terlatih dengan baik, serta pelacak Save the Rhino Trust (SRT), maka hal ini meningkatkan kesadaran lingkungan dan memberikan rasa kepemilikan dan motivasi untuk melindungi badak.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Lokal

Nasional

https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/frsut.2022.1090309/full

Hubungan Baik dengan Lembaga Pengelola Kawasan Konservasi Perairan

Diskusi Terbuka Antara Penjaga Kawasan Konservasi Perairan dan Staf WWF-Kenya

WWF-Kenya

Pertemuan Perencanaan Awal Antar Mitra

WWF-Kenya

Sesi Perencanaan Pelatihan dan Pendampingan Staf KKL Terakhir

WWF-Kenya

Pengelolaan KKP Kisite Mpunguti dimandatkan kepada Dinas Satwa Liar Kenya dan Lembaga Penelitian dan Pelatihan Satwa Liar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari para manajer lembaga-lembaga ini dalam pelaksanaan kegiatan proyek termasuk WIO-COMPAS. Hal ini memastikan dukungan terhadap program WIO-COMPAS dan pengakuan selanjutnya untuk pengembangan karir.

Untuk alasan ini, kedua lembaga tersebut diikutsertakan dalam proses dari awal hingga selesai. Hal ini memastikan staf KKP bahwa usaha ini akan memberikan nilai tambah, di tingkat individu, bagi karir mereka, dan tidak hanya bagi manajemen KKP. Hal ini sangat penting, karena proses persiapan penilaian WIO-COMPAS cukup menakutkan, dan faktor motivasi diperlukan untuk memastikan partisipasi mereka.

Sejarah panjang dengan lembaga-lembaga pengelola: WWF-Kenya memiliki hubungan baik yang sudah terjalin lama dengan kedua lembaga tersebut, dan telah bekerja sama dalam berbagai proyek selama beberapa dekade. Selain itu, Nota Kesepahaman antara kedua lembaga tersebut juga telah ada, sehingga interaksi yang terjalin menjadi lebih lancar dan kooperatif. Namun, ketika sejarah seperti itu tidak ada, hubungan baik masih dapat dipupuk dengan membangun niat baik dan melalui kolaborasi yang terbuka dan transparan.

Mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab: Meskipun hubungan yang baik mungkin ada di tingkat manajemen yang lebih tinggi, penting untuk memiliki penanggung jawab di tingkat KKL untuk membantu dalam perencanaan dan mobilisasi staf secara keseluruhan. Akan menjadi bonus tambahan jika orang tersebut memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk membantu dalam fase pelatihan, fase pendampingan, atau keduanya. Jika perlu, beberapa orang penanggung jawab dapat dipilih. Untuk kasus KKP Kisite Mpunguti, dua staf dipilih, termasuk sipir dari KWS dan Peneliti Senior dari WRTI, di mana keduanya memiliki keahlian dalam program WIO-COMPAS.

Kriteria pemilihan penanggung jawab: Kriteria untuk pemilihan penanggung jawab diperlukan untuk memastikan kelancaran implementasi. Hal-hal tersebut meliputi:

Ketersediaan dan aksesibilitas selama tahap perencanaan, pelatihan, dan pendampingan dalam pengembangan kapasitas ini
Menunjukkan minat terhadap program WIO-COMPAS
Kesediaan untuk membantu selama proses berlangsung.

Kriteria lain dapat ditetapkan pada tahap ini berdasarkan konteks lokal.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Membangun relasi dan kepercayaan dengan para pelaku lokal

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Waktu dan kapasitas manusia untuk melakukan kunjungan berulang kali untuk menghabiskan waktu di masyarakat untuk membangun hubungan kepercayaan yang lama dari waktu ke waktu merupakan faktor pendukung.

Investasi jangka panjang dengan masyarakat diperlukan, dengan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki isu-isu budaya dan sosial yang berbeda yang terjadi di masyarakat. Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun kepercayaan masyarakat setempat.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Penilaian Sebelumnya untuk Mengidentifikasi Kesenjangan Kapasitas

Penilaian SAPA - Partisipasi Publik dengan Komunitas Lokal

WWF-Kenya

Penilaian SAPA - Partisipasi Publik dengan Lembaga Lokal

WWF-Kenya

Meskipun program WIO-COMPAS bertujuan untuk meningkatkan kapasitas individu para profesional KKL, program ini juga memiliki efek majemuk pada efektivitas pengelolaan KKL. Oleh karena itu, penilaian sebelumnya tentang berbagai aspek efektivitas pengelolaan KKL diperlukan untuk tujuan pemantauan, evaluasi, pembelajaran, dan manajemen adaptif.

Oleh karena itu, direkomendasikan agar KKL yang menerapkan proses ini memulai dengan setidaknya satu dari penilaian berikut

Alat Efektivitas Manajemen Terpadu (IMET) atau Alat Pelacakan Efektivitas Manajemen (METT)
Penilaian Sosial untuk Kawasan Konservasi (SAPA)

Jika digabungkan, kedua penilaian ini menyoroti kesenjangan dalam berbagai aspek KKL, termasuk pengelolaan, tata kelola, kesehatan ekologi, dan kesejahteraan sosial. Kesenjangan ini dapat digunakan untuk menyesuaikan program pelatihan WIO-COMPAS untuk mengatasi kesenjangan yang teridentifikasi.

Pengakuan dan Dukungan Kelembagaan: Lembaga yang mengelola KKL harus melihat perlunya menilai status pengelolaan KKL. Hal ini akan memastikan alokasi dana yang tepat dalam jangka panjang untuk memfasilitasi pertumbuhan kapasitas KKL yang berkelanjutan.

Kapasitas untuk Melakukan Penilaian: Kapasitas internal diinginkan untuk mengurangi biaya. Namun, keahlian eksternal dapat diperoleh jika diperlukan jika kapasitasnya kurang. Ini dapat mencakup bekerja dengan lembaga mitra secara pro bono atau menggunakan konsultan untuk melakukan seluruh penilaian.

Perencanaan sebelumnya: Penting untuk mempertimbangkan seluruh proses sebelumnya. Hal ini termasuk mengidentifikasi keahlian/personel yang dibutuhkan, durasi latihan, dan biaya yang diperlukan. Selain itu, penting untuk mengalokasikan tugas-tugas khusus kepada masing-masing anggota tim penilai untuk memastikan bahwa tujuan latihan dapat tercapai pada waktu yang tepat.

Partisipasi publik: Melibatkan staf KKL saja dalam penilaian akan memberikan hasil yang tidak sesuai. Oleh karena itu, perlu untuk mendapatkan pandangan dari pemangku kepentingan lain untuk mendapatkan gambaran yang lebih holistik tentang kesenjangan pengelolaan yang dihadapi KKL. Oleh karena itu, perlu untuk memetakan para pemangku kepentingan, termasuk pengaruh dan kepentingan mereka di KKL, sebelum penilaian.

Kolaborasi

Taman Biru sangat bergantung pada kolaborasi dengan LSM konservasi lainnya, profesional komunikasi dan pemasaran, pemimpin pemerintah, manajer KKL, ilmuwan, dan pejuang laut lokal. Untuk mengembangkan jaringan Taman Biru dan memperkuat standar Taman Biru untuk efektivitas konservasi, dibutuhkan banyak mitra.

Blue Parks telah mendapatkan manfaat dari kontribusi banyak mitra. Kolaborasi ini dimungkinkan oleh kesadaran yang berkembang bahwa cakupan KKP saja tidak cukup untuk melindungi keanekaragaman hayati - bahwa kita perlu menerapkan KKP berkualitas tinggi untuk melihat hasil konservasi, dan sebagian besar KKP belum diimplementasikan dengan baik.

Kolaborasi ini juga tumbuh dari sejarah panjang Marine Conservation Institute sebagai mitra terpercaya di antara para ilmuwan kelautan, organisasi konservasi, dan pemerintah.

Membina kolaborasi di berbagai sektor (pemerintah, LSM, akademisi) membutuhkan komunikasi yang jelas. Kami menemukan bahwa penjangkauan dan komunikasi yang teratur, meskipun tidak terlalu sering, dengan para mitra ini membuat kolaborasi tetap aktif, dan bahwa komunikasi ini paling efektif ketika dirancang untuk audiens, sehingga kami sering mengirimkan komunikasi terpisah kepada mitra di berbagai sektor.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Keahlian Ilmiah Internasional - Dewan Ilmu Pengetahuan Taman Biru

Science Council terdiri dari lebih dari 30 pakar ilmu kelautan terkenal dari seluruh dunia yang membuat keputusan penghargaan dan membantu menyempurnakan kriteria. Keahlian mereka sangat penting bagi inisiatif Blue Parks karena mereka mendasari inisiatif ini dengan ilmu pengetahuan yang baik.

Anggota Science Council merupakan pakar terkemuka dalam bidang ilmu pengetahuan yang berkaitan dengan kawasan konservasi perairan - khususnya kualitas kawasan konservasi perairan - termasuk manajemen, tata kelola, desain, pemantauan, dan kepatuhan - serta hasilnya. Para ahli ini memastikan bahwa kriteria Taman Biru adalah yang terbaru, mencerminkan ilmu pengetahuan terbaik yang tersedia terkait dengan hasil KKL, dan memberikan standar global yang berarti untuk perlindungan laut yang efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang standar Taman Biru, para anggota Science Council juga menilai nominasi Taman Biru berdasarkan standar tersebut, untuk memastikan bahwa keputusan Blue Park Award dapat dipercaya.

Inisiatif Blue Parks bergantung pada kredibilitas yang diberikan oleh peran yang dimainkan oleh Science Council dalam menetapkan standar Blue Parks dan mengevaluasi para nominator. Para anggota Science Council menyumbangkan waktu dan keahlian mereka untuk inisiatif ini, dengan murah hati mendedikasikan diri mereka untuk meningkatkan perlindungan laut global.

Tim Blue Parks di Marine Conservation Institute berusaha untuk memfasilitasi pengalaman yang positif dan produktif bagi mereka yang bertugas di Dewan Sains. Kami sangat menghargai waktu dan niat baik para anggota, dan kami mencari peluang untuk berkolaborasi dalam penelitian terkait atau proyek-proyek lainnya.

Memfasilitasi pengambilan keputusan berbasis konsensus di antara para anggota di berbagai zona waktu merupakan sebuah tantangan - tantangan yang selalu kami upayakan untuk diatasi. Kami sangat mengandalkan email, panggilan Zoom, dan terkadang rekaman video untuk mengkomunikasikan keputusan Blue Park Award. Kami telah menemukan bahwa dokumentasi yang cermat itu penting. Selain itu, kami juga merasa terbantu dengan adanya komunikasi langsung secara berkala.

Blue Parks Science Council