Kolaborasi dan keterlibatan masyarakat

Kolaborasi dengan penduduk setempat sangat membantu keberhasilan operasi anti perburuan liar dan harus dipertahankan untuk memperkuat kepercayaan dan meningkatkan sumber-sumber intelijen yang sangat penting untuk tindakan yang tepat sasaran di Kawasan Lindung.

Tujuan untuk memulihkan kepercayaan publik terhadap pasukan keamanan dan pertahanan (FDS) dan menciptakan iklim ketenangan telah tercapai 100% dalam proyek ini. Unit-unit gabungan telah mampu memanfaatkan penjaga lingkungan dari masyarakat, tetapi juga mampu berinteraksi dengan penduduk setempat, berbicara dengan mereka dan memulihkan kepercayaan mereka. Kontak antara unit-unit gabungan dan masyarakat lokal ini merupakan pengalaman unik yang harus diulang.

Sel kontak (sel intelijen) dari masyarakat juga dibentuk, dengan misi keseluruhan untuk menyusup ke dalam wilayah yang tercakup dalam kompleks PONASI untuk mendeteksi perburuan liar atau kegiatan kriminal yang mencurigakan, dengan cepat menyampaikan informasi intelijen tersebut, memproses dan menganalisanya, dan menginisiasi tindakan atau menginisiasinya.

  • Partisipasi masyarakat dalam operasi anti perburuan liar dengan para penjaga lingkungan dari desa mereka,
  • Keterlibatan masyarakat dalam operasi pengumpulan informasi melalui jaringan intelijen masyarakat yang berbasis di desa mereka.

Interaksi yang berkelanjutan antara unit-unit anti perburuan liar dan masyarakat lokal memastikan cakupan lanskap yang lebih baik dan hasil yang lebih cepat dalam melindungi dan mengamankan Kawasan Lindung.

Pelatihan pria

Pelatihan para anggota merupakan faktor penentu keberhasilan operasi anti perburuan liar.

Elemen-elemen yang berbeda tidak memiliki metode kerja yang sama, ritme kerja yang sama, atau ketelitian yang sama.

Semua anggota menerima pelatihan teknis dan taktis, serta pengetahuan tentang satwa liar dan lingkungan hutan. Pelatihan ini sangat bermanfaat dan memungkinkan para anggota untuk meningkatkan pengetahuan mereka di berbagai bidang (pertempuran hutan, pertolongan pertama di medan tempur, IST, ISTC, navigasi, mengemudikan sepeda motor operasional, pertahanan kamp, persiapan logistik dan operasional untuk misi, RETEX, dan lain-lain). Sebanyak 10 modul pelatihan operasional disediakan setiap kali proyeksi kekuatan dipertimbangkan.

Pengembangan kapasitas yang dicapai melalui operasi yang didukung oleh proyek ini harus dipertahankan untuk operasi-operasi di masa depan, karena hal itu memupuk kerja sama yang erat dan iklim kepercayaan di antara berbagai unit yang dikerahkan.

  • Pelatihan yang sama untuk semua unit yang direncanakan,
  • Koordinasi yang lebih baik,

Ketika komponen-komponen unit campuran menerima pelatihan yang sama, semua orang mengetahui peran mereka dengan lebih baik, dan komando serta tindakan di lapangan menjadi lebih efektif.

Keterlibatan dan kolaborasi yang kuat dengan departemen pemerintah dalam penerapan pendekatan anti perburuan liar bersama

Keterlibatan dan kolaborasi otoritas administratif, militer, dan paramiliter yang mewakili Negara telah memungkinkan selama proyek berlangsung untuk meluncurkan operasi anti perburuan liar bersama berskala besar yang mampu menghalangi keinginan untuk menduduki Kawasan Lindung mengingat tingkat ketidakamanan yang ada.

Keterlibatan yang kuat dari Negara ini telah menyatukan berbagai aktor keamanan lokal (FDS) dalam satu meja, mendorong mereka untuk menggabungkan upaya mereka untuk mencapai tujuan bersama.

Kerjasama penuh dari tentara dalam kegiatan-kegiatan semacam ini sangat penting, dan telah nyata dalam konteks proyek ini, yang memungkinkan semua anggota unit gabungan dilengkapi dengan alat pelindung diri, senjata dan amunisi.

- Menyatukan berbagai pemain keamanan lokal (FDS) dalam satu meja,

- Logistik dan penyatuan sumber daya (keuangan, material dan teknis),

- mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

Logika pendekatan global yang menggabungkan kekuatan yang tersedia disesuaikan dengan medan spesifik Kawasan Lindung, memungkinkan penaklukan kembali dan kontrol penuh atas kawasan lindung ini, yang masih sering tidak dapat diakses, sebuah kondisi yang diperlukan untuk mengamankan lanskap yang lebih luas.

Pengambilan keputusan berdasarkan Keterlibatan Masyarakat

CHICOP berkolaborasi erat dengan perwakilan dari masyarakat sekitar, yang difasilitasi melalui pertemuan desa secara rutin dan pembentukan komite penasihat KKL. Taman nasional ini secara aktif melibatkan masyarakat setempat untuk mengumpulkan umpan balik dan memasukkannya ke dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan untuk perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan yang adaptif. Rencana pengelolaan 10 tahun yang berulang menjadi dasar bagi proyek Chumbe (sekarang dalam iterasi ke-3). Umpan balik untuk perencanaan dikumpulkan melalui wawancara dan pertemuan langsung, memastikan saluran komunikasi yang terbuka dan transparan dengan masyarakat setempat. Selain itu, dengan menyediakan kesempatan kerja yang luas bagi masyarakat setempat (baik di pulau, maupun dengan mendukung berbagai usaha di luar pulau yang berkontribusi pada operasi pulau, seperti produk pertanian berkelanjutan, produksi sabun organik, dan sejenisnya), Chumbe menumbuhkan manfaat bersama, mata pencaharian berkelanjutan, dan memastikan keterwakilan yang kuat dari pertimbangan masyarakat setempat dalam semua aspek pengelolaan.

  • Mengumpulkan pendapat melalui pertemuan rutin dengan penduduk desa dan berdiskusi dengan pemerintah daerah, seperti Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Departemen Kehutanan, merupakan faktor kunci keberhasilan dalam memastikan perlindungan keanekaragaman hayati di pulau ini.
  • Model tata kelola yang dikelola oleh swasta yang diadopsi oleh pulau ini membawa manfaat yang signifikan dalam pengelolaan tanpa menimbulkan konflik kepentingan di antara para pemangku kepentingan yang berbeda atau perubahan prioritas oleh pemerintah.

Keberhasilan konservasi Pulau Chumbe tidak akan mungkin terjadi tanpa keterlibatan aktif, keterlibatan, dan dukungan dari masyarakat setempat. Kontribusi langsung dan kemauan untuk berpartisipasi merupakan faktor penting untuk keberhasilan. Penting untuk membina lingkungan yang terbuka dan inklusif di mana suara-suara yang berbeda dapat didengar dan saling pengertian dapat dibangun. Dengan secara aktif melibatkan dan mendengarkan masyarakat lokal, rasa kepemilikan dan kolaborasi yang kuat dapat dipupuk, yang mengarah pada upaya konservasi yang lebih efektif dan adil.

Pendidikan Lingkungan Hidup berdasarkan pendekatan Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan (PPB)

Pendidikan memainkan peran penting dalam keberhasilan perlindungan kawasan konservasi perairan (KKP). Sebelum ditetapkan sebagai KKL (yang merupakan zona larang tangkap 100%), taman nasional ini merupakan zona bebas penangkapan ikan. Untuk meningkatkan kesadaran tentang penutupan situs pada tahun 1990-an, dan membantu masyarakat setempat memahami pentingnya konservasi dan manfaatnya, CHICOP menerapkan program penjangkauan yang ekstensif dan membentuk program Pendidikan Lingkungan Hidup (PLH) dengan memberikan pengalaman pendidikan lingkungan hidup bagi anak-anak sekolah setempat, guru, anggota masyarakat dan pejabat pemerintah, yang terus berlanjut hingga saat ini.

  • Pendapatan dari ekowisata telah menjadi sumber pendanaan utama untuk program PLH
  • Program pendidikan telah memungkinkan masyarakat lokal, pelajar dan mahasiswa internasional untuk mendapatkan pengalaman praktis
  • Kepala Ranger, seorang mantan nelayan Zanzibari, telah memimpin program pendidikan untuk masyarakat nelayan
  • Partisipasi aktif tim Konservasi dan Pendidikan dalam program PLH
  • Wawasan dan pengetahuan praktis dalam konservasi alam dibagikan, memberikan kesempatan belajar langsung kepada masyarakat nelayan

Pendidikan sangat penting untuk upaya konservasi jangka panjang. Mengubah pola pikir masyarakat sangat penting, dan pendidikan lingkungan yang berkelanjutan sangat diperlukan. Namun, lokakarya satu hari saja tidak cukup, dan pendidikan lingkungan harus diberikan secara konsisten. Bahkan dengan pendidikan yang berkelanjutan, tidak menjamin perubahan perilaku 100%, karena mungkin masih ada nelayan yang terlibat dalam kegiatan penangkapan ikan ilegal. Dalam kasus Chumbe, ada mekanisme yang diterapkan untuk mengatasi kegiatan ilegal tersebut melalui kolaborasi dengan otoritas pemerintah dan lembaga penegak hukum.

Disarankan untuk tidak hanya mempertahankan program pendidikan reguler tetapi juga membangun mekanisme yang tepat untuk mengelola potensi kegiatan perburuan liar. Selain itu, untuk mempertahankan kegiatan-kegiatan ini, disarankan untuk mengeksplorasi opsi pembiayaan alternatif daripada hanya mengandalkan sumber daya keuangan eksternal, mengingat kemungkinan situasi yang tidak terduga seperti kembalinya pandemi seperti Covid-19. Meskipun Hibah Respons Cepat BIOPAMA mendukung CHICOP, keberlanjutan jangka panjang membutuhkan pertimbangan yang cermat terhadap ketidakpastian.

Menyelamatkan pengetahuan leluhur

Proses pemetaan tiga dimensi Cagar Alam Komunal Yanesha telah memungkinkanuntukmenyelamatkan informasi yang hanya diketahui oleh orang-orang bijak dan tidak diketahui oleh banyak orang; untuk menyelamatkan jalur leluhur, rute yang dilupakan dan dapat digunakan untuk pengawasan hutan komunal dan Cagar Alam; untuk menemukan kola tempat hewan-hewan berkumpul untuk meminum air; nama-nama aliran sungai dalam bahasa lokal, dan lain-lain.

Penyelamatan pengetahuan leluhur merupakan salah satu pilar REDD+ Amazon Indigenous REDD+ (RIA), strategi ambisi iklim masyarakat adat yang sedang digalakkan di cagar alam komunal dan di seluruh lembah Amazon. Proses-proses ini berkontribusi pada implementasi strategi ini, yang diimplementasikan oleh AMARCY di Cagar Alam Komunal Yanesha dan merupakan bagian dari strategi keberlanjutan keuangan Pelaksana.

Kehadiran administrator adat (AMARCY), sebagai bagian dari model pengelolaan wilayah, menjadikannya penting untuk mempertimbangkan setiap saat keberadaan komponen budaya yang harus diperhitungkan dan dimasukkan ke dalam semua instrumen pengelolaan, serta dalam semua perencanaan yang sesuai.

Penguatan ECA AMARCY telah terjadi dalam kerangka proses, tetapi bisa lebih besar lagi dengan pembicara tatap muka.

Kepemilikan alat secara partisipatif

Proses partisipatif dalam pembuatan pemetaan tiga dimensi Cagar Alam Komunal Yanesha itu sendiri menjadi faktor kunci agar anggota masyarakat merasa memiliki alat tersebut: melalui lokakaryayangmelibatkan kaum muda, orang bijak, tokoh masyarakat, dan perempuan yang telah berkontribusi dalam pengembangan model dan legenda, di antaranya.

Di kawasan lindung seperti Cagar Alam Komunal Yanesha, di mana masyarakat adat memiliki hak atas pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam, merupakan kewajiban Pelaksana Kontrak Pengelolaan untuk mendorong partisipasi masyarakat mitra yang diwakilinya. Proses konstruksi pengetahuan yang memastikan partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat tidak hanya berkontribusi pada apropriasi pengetahuan yang dihasilkan, tetapi juga memungkinkan untuk menyelamatkan karakteristik yang membuat cagar alam komunal berbeda dan unik: kehadiran masyarakat adat, yang menjadi alasan mengapa cagar alam komunal diciptakan.

Model pengelolaan teritorial dari manajemen bersama, dengan tanggung jawabnya sendiri dan bersama antara negara Peru dan masyarakat adat, membutuhkan pengelolaan bersama atas kawasan alam yang dilindungi. Model ini mendorong partisipasi, yang sangat penting untuk pemanfaatan selanjutnya dari apa yang telah dibangun.

Penggunaan alat-alat partisipatif ini memungkinkan terjadinya apropriasi pengetahuan.

Untuk mendorong partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat, sangat penting bahwa proses-proses tersebut dipimpin oleh para pemimpin adat setempat, yang dengan dukungan teknis yang sesuai, memfasilitasi pembangunan pengetahuan dari perspektif masyarakat adat.

-Proses pelatihan dengan masyarakat adat sebaiknya dilakukan secara langsung, untuk memastikan pemahaman yang lebih baik tentang isinya.

Pendekatan antar budaya

Prinsip interkulturalitas merupakan salah satu dari tiga pilar yang menjadi dasar model pengelolaan bersama, bersama dengan pilar transparansi dan kepercayaan. Pendekatan antarbudaya mempromosikan rasa hormat dan toleransi terhadap keragaman persepsi, konseptualisasi, dan nilai-nilai yang membentuk kosmos masyarakat adat Yanesha yang tinggal di komunitas sekitar Cagar Alam Komunal Yanesha dan yang membentuk Asosiasi Pengelolaan dan Konservasi Cagar Alam Komunal Yanesha (AMARCY).

Prinsip interkulturalitas ini mempertimbangkan realitas dan kondisi yang berbeda, memberikan nilai dan kepentingan yang sama dibandingkan dengan pandangan Barat terhadap pihak lain, mempromosikan rasa saling menghormati, timbal balik, dan kesetaraan di antara para pengelola bersama (ECA+Negara Peru).

Model tata kelola teritorial yang sama untuk cagar alam komunal: pengelolaan bersama. Model pengelolaan teritorial di mana Negara Peru dan masyarakat adat, yang diwakili oleh Pelaksana Kontrak Administrasi (ECA), berbagi pengelolaan cagar komunal dengan kewajiban masing-masing. Dalam kerangka kontrak administrasi yang tidak terbatas, dengan peran dan fungsi yang tidak dapat didelegasikan.

-Penggunaan pendekatan antar budaya merupakan hal yang rumit untuk diterapkan dalam praktiknya; hal ini membutuhkan keterbukaan dan penghormatan terhadap perbedaan budaya, yang dimulai dengan memastikan partisipasi penuh dan efektif dari masyarakat adat melalui tindakan yang memungkinkan mereka untuk memahami proses dan menyamakan persepsi.

-Proses konstruksi partisipatif informasi geografis yang melibatkan masyarakat adat membutuhkan lebih banyak waktu, karena kompleksitas perspektif para aktor dan sulitnya memusatkan mereka semua di ruang yang sama pada waktu yang sama, dengan mempertimbangkan ketersediaan dan dinamika anggota masyarakat.

Kolaborasi Kemitraan, Perencanaan Aksi dan pemantauan kemajuan:

Lokakarya pemangku kepentingan dilakukan untuk berbagi hasil penilaian, menjawab pertanyaan dari lokakarya ke-2, dan mendiskusikan rencana aksi untuk memitigasi dampak negatif yang teridentifikasi. Tindakan, kegiatan, dan jadwal dibahas untuk setiap dampak.

Berdasarkan data yang terkumpul, TT berhasil melibatkan donor dalam mendanai proyek-proyek yang selaras dengan pengurangan dampak negatif.

Untuk mengurangi dampak negatif dari Konflik Manusia-Satwa Liar (HWC), TT telah membangun pagar pengusiran gajah sepanjang 33 km dan 8 pagar tambahan sepanjang 10%, yang mengurangi HWC lebih dari 80%.

Untuk mengatasi kekurangan air, TT menyediakan 110 bendungan, masing-masing dengan kapasitas 56.000 L, yang menghasilkan lebih dari 6 juta liter air limpasan permukaan.

Untuk mendukung sekolah-sekolah, TT memberikan beasiswa kepada 9 siswa dan telah membangun serta melengkapi laboratorium sains dan komputer di sekolah menengah setempat.

Untuk mengatasi hambatan informasi, TT membuat platform BULK SMS dan catatan keluhan untuk memfasilitasi komunikasi mengenai isu-isu penting, proyek-proyek yang sedang berjalan, dan mengatasi keluhan antara TT dan masyarakat.

TT saat ini sedang mengembangkan tinjauan SAPA yang dijadwalkan pada bulan Juli 2023 untuk menilai dampak dan perubahan persepsi yang dihasilkan dari intervensi yang dilaksanakan di masyarakat.

Manajemen Tsavo Trust sangat mendukung selama proses berlangsung.

Tsavo Trust mengontrak konsultan berpengalaman yang melaksanakan proses SAPA secara profesional sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.

Hubungan yang baik antara Tsavo Trust, Masyarakat dan Pemangku Kepentingan Utama membuat proses ini sukses

Pemanfaatan dana proyek yang tepat waktu dari BIOPAMA

Selama tahap akhir proses SAPA, TT belajar bahwa membawa jaringan pemangku kepentingan yang lebih luas memiliki manfaat yang beragam. Memastikan adanya perwakilan dari Pemerintah Kabupaten, LSM yang berpandangan sama, Kenya Wildlife Services dan Masyarakat membantu mengurangi tekanan pada TT untuk memberikan dan mengatasi semua dampak negatif yang diidentifikasi selama evaluasi. Semua mitra yang menjadi bagian dari proses SAPA sekarang memiliki gambaran yang jelas tentang pekerjaan yang dilakukan TT dan kebutuhan anggota Kamungi.

Kegiatan pengembangan kapasitas seperti pelatihan dan penyediaan bahan dan peralatan untuk memfasilitasi pengumpulan data dasar melalui pemantauan dan pengawasan.

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Kegiatan-kegiatan berikut ini memungkinkan tercapainya keluaran yang ditetapkan dalam Blok Bangunan 1. Sebelum diterjunkan ke lapangan untuk melakukan pemantauan, pengawasan dan pengumpulan data, tim ranger perlu diperlengkapi dan dilatih seperti yang ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan di bawah ini.

Kegiatan yang dilaksanakan 1.3 - Pengadaan peralatan dan perangkat keras dan perangkat lunak pendukung untuk digunakan dalam pemantauan area yang ditargetkan dalam PSEPA

Kegiatan 1.4 - Melakukan pelatihan bagi personil pengawasan dalam penggunaan peralatan pemantauan

Pelaksanaan proyek ini memberikan beberapa pelajaran penting:

  1. Manfaat proyek ini bagi Saint Lucia National Trust akan lebih terlihat jelas bagi para pemangku kepentingan internal dan eksternal jika program komunikasi yang terdefinisi dengan baik telah dikembangkan dan dimasukkan ke dalam rancangan proyek. Meskipun ada penyebutan materi komunikasi dan pengetahuan, proses untuk menghasilkannya tidak didefinisikan dengan baik, mengingat fakta bahwa proses implementasi proyek berfokus pada pemenuhan kebutuhan dan fungsi sumber daya manusia. Tindakan komunikasi yang dirancang dengan baik akan menambah nilai pada proyek dan menyediakan sarana dan alat untuk dokumentasi, perayaan, serta untuk pertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutan.
  2. Konteks COVID, terutama larangan bepergian dan bertatap muka, membatasi kesempatan dan kegiatan pelatihan. Sebagian besar kegiatan ini dilakukan menjelang akhir proyek dan hal ini tidak memberikan waktu yang cukup untuk mempraktikkan keterampilan yang diinginkan. Keterampilan yang lebih lunak dan lebih mudah untuk diinternalisasi dan direproduksi berhasil ditransfer, tetapi beberapa keterampilan yang membutuhkan latihan masih berlangsung.