De samenwerking met de lokale bevolking is zeer nuttig geweest voor het succes van de antistroperijoperaties en moet worden gehandhaafd om het vertrouwen te versterken en de informatiebronnen te vergroten die essentieel zijn voor doelgerichte acties in de beschermde gebieden (PA's).

De doelstelling om het vertrouwen van het publiek in de veiligheids- en defensietroepen (FDS) te herstellen en een klimaat van sereniteit te creëren, is voor 100% bereikt in het kader van het project. De gemengde eenheden hebben gebruik kunnen maken van eco-wachters uit de gemeenschappen, maar hebben ook interactie kunnen hebben met de lokale bevolking, met hen kunnen praten en hun vertrouwen kunnen herstellen. Dit contact tussen de gemengde eenheden en de lokale bevolking was een unieke ervaring die voor herhaling vatbaar is.

Er werden ook contactcellen (inlichtingencellen) uit de gemeenschappen opgericht, met als algemene opdracht te infiltreren in het gebied dat door het PONASI-complex wordt bestreken om verdachte stroperij of criminele activiteiten op te sporen, de inlichtingen snel door te geven, te verwerken en te analyseren, en actie te ondernemen of te laten ondernemen.

De training van de manschappen was een bepalende factor voor het succes van de antistroperijoperaties.

De verschillende elementen hadden niet dezelfde werkmethoden, hetzelfde werkritme of dezelfde striktheid.

De mannen kregen allemaal technische en tactische training, evenals kennis over wilde dieren en de bosomgeving. Deze opleiding was zeer nuttig en stelde de mannen in staat om hun kennis op verschillende gebieden te vergroten (bosgevechten, eerste hulp bij gevechten, IST, ISTC, navigatie, operationeel besturen van motoren, kampverdediging, logistieke en operationele voorbereiding op missies, RETEX, enz.) In totaal worden er 10 operationele trainingsmodules aangeboden telkens als er een troepenprojectie wordt overwogen.

De capaciteitsopbouw die tot stand is gekomen tijdens de door het project ondersteunde operaties moet worden behouden voor toekomstige operaties, aangezien dit een nauwe samenwerking en een klimaat van vertrouwen tussen de verschillende ingezette eenheden bevordert.

De betrokkenheid en samenwerking van de bestuurlijke, militaire en paramilitaire autoriteiten die de staat vertegenwoordigen, heeft het gedurende het hele project mogelijk gemaakt om grootschalige gezamenlijke antistroperijoperaties op te zetten die, gezien de mate van onveiligheid, in staat zijn om elke wens om de beschermde gebieden te bezetten, te ontmoedigen.

Deze sterke betrokkenheid van de staat heeft de verschillende lokale veiligheidsactoren (FDS) rond dezelfde tafel gebracht en hen aangemoedigd hun inspanningen te bundelen om gemeenschappelijke doelen te bereiken.

De volledige medewerking van het leger bij dit soort activiteiten is essentieel en is in het kader van dit project reëel geweest, waardoor alle leden van de gezamenlijke eenheden konden worden uitgerust met beschermende uitrusting, wapens en munitie.

CHICOP werkt nauw samen met vertegenwoordigers van naburige gemeenschappen, wat wordt vergemakkelijkt door regelmatige dorpsvergaderingen en de oprichting van een adviescommissie voor de MPA. Het park werkt actief samen met de lokale gemeenschappen om hun feedback te verzamelen en te verwerken in de plannings- en besluitvormingsprocessen voor adaptieve beheerplanning en -implementatie. Een terugkerend 10-jarig beheerplan vormt de basis voor het Chumbe project (nu in zijn 3e iteratie). Feedback voor de planning wordt verzameld via persoonlijke interviews en bijeenkomsten, waardoor open en transparante communicatiekanalen met de lokale gemeenschappen worden gegarandeerd. Door uitgebreide werkgelegenheid te bieden aan de lokale gemeenschappen (zowel op het eiland als door het ondersteunen van een reeks ondernemingen buiten het eiland die bijdragen aan de activiteiten op het eiland, zoals duurzame landbouwproducten, de productie van biologische zeep en dergelijke), bevordert Chumbe bovendien wederzijdse voordelen, duurzame bestaansmiddelen en zorgt het voor een sterke vertegenwoordiging van overwegingen van de lokale gemeenschap in alle aspecten van het beheer.

Educatie speelde een cruciale rol in de succesvolle bescherming van het beschermde mariene gebied (MPA). Voordat het park werd aangewezen als een MPA (een 100% no-take zone), was het een vrij visgebied. Om het bewustzijn over de sluiting van het gebied in de jaren 1990 te vergroten en de lokale bevolking het belang van natuurbehoud en de voordelen ervan te laten inzien, implementeerde CHICOP een uitgebreid voorlichtingsprogramma en zette een milieueducatieprogramma (EE) op door lokale schoolkinderen, leraren, leden van de gemeenschap en overheidsfunctionarissen praktische milieueducatie-ervaringen te laten opdoen.

Hetdriedimensionaal in kaart brengen van het Yanesha-reservaat heeft het mogelijk gemaakt om informatie te redden die alleen de wijzen kenden en die voor velen onbekend was; om voorouderlijke paden te redden, routes die in de vergetelheid waren geraakt en die gebruikt kunnen worden voor het toezicht op de gemeenschappelijke bossen en het reservaat; om de colpa's te lokaliseren waar de dieren samenkomen om water te drinken; de namen van de stromen in de moedertaal, enzovoort.

Het redden van voorouderlijke kennis is een van de pijlers van REDD+ Amazone Inheemse REDD+ (RIA), de klimaatambitiestrategie voor inheemse volkeren die wordt gepromoot in de gemeentelijke reservaten en in het hele Amazonebekken. Deze processen dragen bij aan de uitvoering van deze strategie, die AMARCY uitvoert in het Yanesha reservaat en die deel uitmaakt van de financiële duurzaamheidsstrategie van de uitvoerder.

Hetparticipatieve proces van de constructie van de driedimensionale cartografie van het Yanesha-reservaat zelf wordt een belangrijke factor voor de leden van de gemeenschap om zich eigenaar te voelen van het instrument: door middel van workshops met deelname van onder andere jongeren, wijze mannen, gemeenschapsleiders en vrouwen die hebben bijgedragen aan de uitwerking van het model en de legende.

In een beschermd natuurgebied zoals het Yanesha Reservaat, waar inheemse volkeren het recht hebben op het beheer en gebruik van natuurlijke hulpbronnen, is het een verplichting van de uitvoerder van het beheerscontract om de deelname van de partnergemeenschappen die hij vertegenwoordigt aan te moedigen. De processen van kennisopbouw die de volledige en effectieve participatie van inheemse volkeren garanderen, dragen niet alleen bij aan de toe-eigening van de gegenereerde kennis, maar maken het ook mogelijk om de kenmerken te redden die een gemeentelijk reservaat anders en uniek maken: de aanwezigheid van inheemse volkeren, de reden waarom het is opgericht.

Het principe van interculturaliteit is een van de drie pijlers waarop het model van gezamenlijk beheer is gebouwd, samen met de pijlers transparantie en vertrouwen. De interculturele benadering bevordert respect en tolerantie voor de diversiteit aan percepties, conceptualiseringen en waarden die deel uitmaken van de kosmovisie van het inheemse Yanesha-volk dat in de gemeenschappen rondom het Yanesha-reservaat leeft en dat deel uitmaakt van de Association for the Management and Conservation of the Yanesha Communal Reserve (AMARCY).

Dit principe van interculturaliteit houdt rekening met deze realiteit en verschillende omstandigheden en geeft het dezelfde waarde en belang in vergelijking met de westerse kijk op de andere partij, waardoor wederzijds respect, wederkerigheid en billijkheid tussen de medebeheerders (ECA+Peruaanse staat) worden bevorderd.

Er werd een workshop voor belanghebbenden gehouden om de beoordelingsresultaten te delen, vragen van de 2e workshop te beantwoorden en een actieplan te bespreken om de geïdentificeerde negatieve gevolgen te beperken. Voor elk effect werden acties, activiteiten en tijdschema's besproken.

Op basis van de verzamelde gegevens heeft TT met succes donoren betrokken bij het financieren van projecten die gericht zijn op het verminderen van de negatieve gevolgen.

Om de negatieve gevolgen van Human-Wildlife Conflict (HWC) te verminderen, heeft TT een 33 km lange Elephant Exclusion Fence en 8 extra 10% hekken gebouwd, waardoor HWC met meer dan 80% is verminderd.

Om het watertekort aan te pakken, leverde TT 110 dammen, elk met een capaciteit van 56.000 liter, waardoor meer dan 6 miljoen liter afvloeiend oppervlaktewater werd opgevangen.

Ter ondersteuning van scholen biedt TT studiebeurzen aan 9 studenten en heeft TT een wetenschappelijk en computerlaboratorium gebouwd en uitgerust in een plaatselijke middelbare school.

Om informatiebarrières te overwinnen heeft TT een BULK SMS-platform en een klachtenlogboek opgezet om de communicatie over belangrijke kwesties, lopende projecten en klachten tussen TT en de gemeenschappen te vergemakkelijken.

TT werkt momenteel aan een SAPA-evaluatie die gepland staat voor juli 2023 om de impact en verandering in perceptie als gevolg van de uitgevoerde interventies in de gemeenschappen te beoordelen.

De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.

Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA

Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur