与当地居民的合作对反偷猎行动的成功非常有帮助，必须保持这种合作，以加强信任和增加情报来源，这对在保护区（PAs）开展目标明确的行动至关重要。

在该项目中，恢复公众对安全和防卫部队（FDS）的信心以及营造宁静氛围的目标已 100%实现。混编部队不仅能够利用社区的生态警卫，还能够与当地居民互动，与他们交谈，恢复他们的信心。混编部队与当地居民之间的这种接触是一种独特的体验，应该重复进行。

此外，还建立了社区联络小组（情报小组），其总体任务是渗透到 PONASI 综合体所覆盖的地区，以便发现任何可疑的偷猎或犯罪活动，迅速传递情报，对情报进行处理和分析，并采取行动或启动行动。

人员培训是反偷猎行动成功与否的决定性因素。

不同人员的工作方法、工作节奏或工作强度都不尽相同。

所有人员都接受了技术和战术培训，以及有关野生动物和森林环境的知识。这些培训受益匪浅，使他们能够增强各方面的知识（森林战斗、战斗急救、IST、ISTC、导航、摩托车实际驾驶、营地防御、任务的后勤和行动准备、RETEX 等）。每次计划进行兵力投送时，都会提供总共 10 个行动培训单元。

通过该项目支持的行动所实现的能力建设应在今后的行动中得到保持，因为它促进了所 部署的各单位之间的密切合作和信任气氛。

由于代表国家的行政、军事和准军事当局的参与和合作，在整个项目期间，有可能发起大规模的联合反盗猎行动，从而在不安全的情况下，打消占领保护区的任何念头。

国家的大力参与使当地的各种安全参与者（国防和安全部队）聚集在一起，鼓励他们齐心协力实现共同目标。

军队在此类活动中的全面合作至关重要，这在本项目中已成为现实，使联合部队的所有成员都配备了防护装备、武器和弹药。

通过定期举行村级会议和成立海洋保护区咨询委员会，促进了中国国际海 洋保护与修复项目与周边社区代表的密切合作。公园积极与当地社区接触，收集他们的反馈意见，并将其纳入适应性管理规划和实施的规划与决策过程中。一个经常性的 10 年管理计划为 Chumbe 项目（目前已是第三次迭代）提供了基石。通过面谈和会议收集对规划的反馈意见，确保与当地社区的沟通渠道公开透明。此外，通过为当地社区提供广泛的就业机会（既包括岛上的就业机会，也包括通过支持一系列有助于岛屿运营的岛外企业，如可持续农产品、有机肥皂生产等），Chumbe 项目促进了互惠互利和可持续生计，并确保在管理的各个方面都充分考虑到当地社区的利益。

在成功保护海洋保护区（MPA）的过程中，教育发挥了至关重要的作用。在被指定为海洋保护区（100% 禁渔区）之前，该公园是一个自由捕鱼区。为了提高人们对 20 世纪 90 年代关闭海洋保护区的认识，并帮助当地人了解保护海洋的重要性及其益处，国际濒危物种委员会实施了广泛的外联计划，并建立了环境教育 (EE) 计划，为当地学童、教师、社区成员和政府官员提供亲身体验环境教育的机会，该计划一直持续至今。

亚内沙公社保护区的三维测绘工作使我们有可能抢救只有智者才知道的、许多人都不知道的信息；抢救被遗忘的祖传路径，这些路径可以用来监视公社森林和保护区；确定动物们聚集饮水的山坳的位置；用当地语言记录溪流的名称等等。

拯救祖先的知识是 REDD+ 亚马逊土著 REDD+（RIA）的支柱之一，这是土著人民的气候雄心战略，目前正在公社保护区和整个亚马逊盆地推广。这些进程促进了这一战略的实施，亚马孙流域土著人民协会在亚内沙公社保留地实施了这一战略，这也是执行者财务可持续性战略的一部分。

亚内沙社区保护区三维地图绘制工作的参与过程本身就是让社区成员对这一工具产生主人翁感的关键因素：通过举办讲习班，让年轻人、智者、社区领袖和妇女等参与模型和图例的绘制。

在亚内沙社区保护区这样的自然保护区，土著人民有权管理和使用自然资源，因此，管理合同执行者有义务鼓励其所代表的伙伴社区参与。确保土著人民充分和有效参与的知识建构过程，不仅有助于占有所产生的知识，还能挽救使公社保护区与众不同和独一无二的特点：土著人民的存在，这也是创建公社保护区的原因。

跨文化原则是共同管理模式的三大支柱之一，另外两大支柱是透明度和信任。跨文化方法提倡尊重和宽容构成亚内沙族群保护区周边社区土著亚内沙人宇宙观的各种观念、概念和价值观，亚内沙族群保护区管理和保护协会（AMARCY）就是由这些观念、概念和价值观组成的。

这一跨文化原则考虑到了这一现实和不同的条件，与西方人对另一方的看法相比，赋予 了同样的价值和重要性，促进了共同管理者（非洲经济委员会+秘鲁政府）之间的相互尊重、 互惠和公平。

举办了利益相关者研讨会，以分享评估结果，解决第二次研讨会提出的问题，并讨论减轻已确定负面影响的行动计划。针对每种影响讨论了行动、活动和时间表。

根据收集到的数据，技术信托基金成功地让捐助者参与到资助项目中来，以减少负面影响。

为减轻人类与野生动物冲突 (HWC) 的负面影响，土耳其信托基金修建了 33 公里长的大象隔离栅栏和另外 8 个 10% 的栅栏，从而将 HWC 减少了 80% 以上。

为解决缺水问题，TT 提供了 110 个水坝衬垫，每个衬垫的容量为 56,000 升，从而收集了 600 多万升地表径流水。

在支持学校方面，土耳其电信公司为 9 名学生提供了奖学金，并在当地一所中学建造和装备了一个科学和计算机实验室。

为了克服信息障碍，土耳其电信公司建立了一个 BULK 短信平台和申诉日志，以促进关键问题、进行中项目的沟通，并解决土耳其电信公司与社区之间的不满。

目前，土耳其信托基金正在制定一项计划于 2023 年 7 月进行的 SAPA 评审，以评估在社区实施的干预措施所产生的影响和观念变化。

以下活动有助于实现 "组成部分 1 "中确定的产出。在部署到实地开展监测、监督和数据收集工作之前，护林员小组需要得到装备和培 训，下面的活动就说明了这一点。

已实施的活动 1.3--采购设备和辅助硬件和软件，用于监测《保护南太平洋生态环境公 约》的目标地区。

开展的活动 1.4 - 对监测人员进行使用监测设备的培训