通过人员招聘提高解决计划差距的能力

招聘具备所需技能和素质并愿意接受短期培训的人员。其中包括一名负责 SLNT PSEPA 计划的项目经理,负责领导和管理项目活动的实施;以及一组护林员,负责开展监测和监督活动。这些资源为实现以下产出提供了支持:

产出 1 - 加强对《南太平洋保护区》目标区域的监控,以解决非法活动和物种保护问题

开展的活动 1.1 - 招聘《保护东北大西洋海洋环境公约》护林员

活动 1.2--对《南亚保护海洋环境公约》主要资源的监督

活动 1.5--招聘保护官员

产出 2--改进物种监测计划

活动 2.1--近海岛屿监测

活动 2.2--野生动物调查

活动 2.3--购买海龟监测设备

活动 2.4 - 海龟监测培训

活动 2.5 - 海龟监测

这一组成部分的基本原理是,上述活动和成果有助于生成所需的数据,为今后的计划编 制提供依据,并为负责《保护南太平洋环境行动计划》的南部办事处的既定保护计划奠 定基础。

以下活动有助于实现 "组成部分 1 "中确定的产出。在部署到实地开展监测、监督和数据收集工作之前,护林员小组需要得到装备和培 训,下面的活动就说明了这一点。

已实施的活动 1.3--采购设备和辅助硬件和软件,用于监测《保护南太平洋生态环境公 约》的目标地区。

开展的活动 1.4 - 对监测人员进行使用监测设备的培训

该项目的实施提供了一些重要经验:

  1. 如果在项目设计中制定了明确的传播计划,那么这个项目给圣卢西亚国家信托基金带来 的好处就会更明显地体现在内部和外部的利益相关者身上。虽然提到了传播和知识材料,但由于项目实施过程的重点是解决人力资源需求和职能 问题,因此没有很好地界定产生这些材料的程序。精心设计的传播活动为项目增添了价值,并提供了记录、庆祝和持续增长与发展的途径和工 具。
  2. COVID 的背景,特别是禁止旅行和面对面接触的规定,限制了培训机会和活动。这些活动大多是在项目接近尾声时开展的,因此没有足够的时间练习所需的技能。那些较软、较容易内化和复制的技能已成功传授,但一些需要练习的技能仍在进行中。
当地社区掌握了为恢复退化地区的生态而采集种子和培育植物所需的技能

在公开演讲和与访谈中确定的合作伙伴会面时,免费印刷和分发了该指南的 pdf 在线版和实体版(区块 1)。

该指南还被用作向表示愿意采取行动的人们提供种子采集和植物生产方面的培训的基本工具。在遇到困难的现有社区苗圃以及农业学院和成人培训中心等职业培训机构开设了培训课程。

这些培训班为期一到两天,让学员了解生态恢复领域的现有出路(收获者、生产者、种植者、负责生态监测的人员),并通过实践研讨会提供理论和技术知识。学员们学习了如何识别身边的植物物种、如何观察果实、如何正确采集和储存、如何编制监测表、如何开始生产(幼苗、移植、栽培)以及如何进行种植。

当地社区从一开始就参与到项目中来,确保了培训课程的成功。此外,整个地区的人们也口口相传。

此外,在每期培训课程结束时都会发放满意度调查问卷,以便不断改进。

在这类培训中,在学员工作和希望工作的环境中举办技术讲习班是必不可少的。因此,有必要前往受训人员的工作场所进行实地培训。此外,还必须重视学员的经验知识,使其得到重视,并与培训课程的所有学员分享。通过与部落成员共同设计工作手册,我们发现学员更容易接受这一工具。

最热情的参与者是妇女和年轻人,妇女认为托儿所是她们喜欢的活动,也是她们获得经济独立的途径,而年轻人则没有太多的发展前景,也不想搬到城市去工作。

尽管如此,活页夹中仍缺少一个 "经济 "部分,以说明投资和投资回报,以及该行业的政府结构。

有效沟通

在不同层面启动了与不同利益攸关方的良好沟通计划/网络。从项目一开始,就不断向社区和其他利益相关者介绍项目的进展情况。向社区和 KAZA TFCA 的目标利益相关者传达了相关的秃鹫保护和政策问题。

通过建立牢固的关系,项目实施者可以灵活地与不同层面的利益攸关方接触。这包括安排非正式会议和使用当地语言针对不同受众。社交媒体、传播材料的分发以及面对面会议的力量使实施者能够深入基层。

利用社交媒体平台,与全世界分享你的故事和旅程。

面对面会议是有效沟通的有力工具,使项目实施者能够向 KAZA 原住民保护区内的目标利益相关者转达相关的秃鹫保护和政策问题。

主要地方行动者之间的伙伴关系以及多部门、跨界合作

所取得的成果在很大程度上有赖于政府机构、保护组织、科学家和当地社区等各利益攸关方之间的协作与合作伙伴关系。与各部委/政府部门的合作对于提高社区对人类与野生动物冲突问题的认识以及提出缓解冲突的环保方法至关重要。科学家们在那里收集与野生动物中毒有关的信息,并向政府部门提供反馈。社区是关键的利益相关者,因为他们是环境的唯一守护者。

实施者与当地社区的联系在于,我们已经在其他一些项目中与社区合作,因此我们的关系得以加强。通过让社区参与决策,他们能够确定一些利益相关者,与我们合作分享技能、知识和经验,从而使项目取得成功。跨境合作使实施者能够集中精力解决三个国家的秃鹫毒害问题,虽然这三个国家各自为战,但却为同一个目标而奋斗。

与努力实现同一目标的其他组织结成伙伴关系,可以更容易、更迅速地落实项目成果,而不会出现实地工作重复的情况。可以自由分享解决问题的想法和可能的解决方案,从而从整体上解决问题。

基于研究和科学的决策。

我们的团队已经认识到准确收集数据的重要性,科学与研究顾问和首席运营官对数据进行定期监测和监督,以确保将准确的数据上传到数据库。有关该国犀牛数量的管理和科学决策均以我们的巡逻队在监测期间收集的数据为指导。以数据为基础的投入被用于确定以野生动物为基础的旅游业的承载能力,以及规划和管理保护和发展活动。

  • 资源的可用性

  • 与景观中志同道合的保护合作伙伴建立牢固的伙伴关系

  • 支持政策和框架

  • 与当地政府达成谅解备忘录

  • 通过社会和生态监测,可以全面了解犀牛徒步旅游等活动对犀牛数量的影响。

  • 只有在长期监测数据到位的情况下,才能评估我们的工作是否有效,这些数据可以提供管理目标和目的是否正在实现的时间证据。

  • 以科学为基础的适应性管理是一个非常动态的过程,需要所有利益相关者的承诺。

  • 由于监测工作是由训练有素的保护区犀牛护林员(CRR)和拯救犀牛信托基金(SRT)追踪者进行的,这就提高了他们的环境意识,并为保护犀牛提供了主人翁意识和动力。

与海洋保护区授权管理机构的良好关系

Kisite Mpunguti 海洋保护区由肯尼亚野生动物管理局和野生动物研究与培训学院负责管理。因此,在实施包括 WIO-COMPAS 在内的项目活动时,得到这些机构管理人员的支持至关重要。这确保了对 WIO-COMPAS 计划的认可以及随后对其职业发展的认可。

因此,这两个机构被纳入了从开始到完成的整个过程。这确保了海洋保护区工作人员相信,这项事业将在个人层面上为他们的职业生涯,而不仅仅是为海洋保护区管理层增加价值。这一点至关重要,因为 WIO-COMPAS 评估准备过程相当艰巨,必须有一个激励因素来确保他们的参与。

与管理机构的悠久历史:世界自然基金会肯尼亚分会与这两家机构有着长期的良好关系,几十年来在多个项目上密切合作。此外,还因此与这两家机构签署了谅解备忘录,使双方的互动无缝衔接,合作无间。但是,如果没有这样的历史渊源,也可以通过建立善意和公开透明的合作来促进良好关系。

确定联络人:尽管在更高的管理层可能存在良好的关系,但有必要在 MPA 层面设立一个联络人,以协助进行整体规划和人员动员。如果此人具备协助培训阶段、指导阶段或两者所需的专业知识,则会锦上添花。必要时,可以选择多个联络人。在基西特-姆彭古蒂海洋保护区的案例中,选择了两名工作人员,包括来自肯尼亚自然保护局的典狱长和来自 WRTI 的高级研究员,他们都拥有 WIO-COMPAS 计划方面的专业知识。

联络员选择标准:为确保计划的顺利实施,有必要制定联络员的选择标准。这些标准包括

  • 在能力建设的整个规划、培训和指导阶段,是否有时间和是否能够参与
  • 对 WIO-COMPAS 计划表现出兴趣
  • 愿意在整个过程中提供协助。

根据当地情况,还可以制定其他标准。

与当地行动者建立关系和信任

中毒问题有时很敏感,人们可能不愿意分享急需的信息。为了取得他们的信任,实施者与当地政府当局进行了接触,并签署了一份谅解备忘录,使我们能够在该地区开展工作。我们还与当地领导(酋长、头人)举行了另一次接触会议,讨论我们作为一个保护组织在该地区的意图。这些步骤提高了我们作为一个诚实组织的透明度。与当地社区建立牢固的关系和信任对于确保他们分享此类信息至关重要。

时间和人的能力是有利因素,可以反复访问社区,在社区中度过一段时 间,建立长期的信任关系。

需要与社区进行长期投资,同时认识到社区中存在不同的文化和社会问题。有效的沟通对于建立当地社区的信任至关重要。

确定能力差距的先前评估

虽然 WIO-COMPAS 计划旨在提高海洋保护区专业人员的个人能力,但它也会对海洋保护区的管理成效产生综合影响。因此,为了监测、评估、学习和适应性管理的目的,有必要事先对海洋保护区管理有效性的不同方面进行评估。

因此,建议海洋保护区在实施这一过程时,至少先进行以下一项评估

  • 综合管理有效性工具 (IMET) 或管理有效性跟踪工具 (METT)

  • 保护区社会评估 (SAPA)

综合起来,这些评估突出了海洋保护区不同方面的差距,包括管理、治理、生态健康和社会福利。这些差距可用于调整 WIO-COMPAS 培训计划,以弥补已发现的差距。

机构认可和支持:管理海洋保护区的机构必须认识到评估海洋保护区管理状况的必要性。这将确保长期适当的资金分配,以促进海洋保护区能力的持续增长。


进行评估的能力:希望有内部能力以降低成本。然而,在缺乏能力的情况下,必要时可利用外部专家。这可能包括与伙伴机构无偿合作,或使用顾问进行整个评估。

事先规划:有必要事先考虑整个过程。这包括确定所需的专业知识/人员、演习时间以及相关费用。此外,为评估小组成员分配具体任务也很重要,以确保及时全面地实现评估目标。


公众参与:让海洋保护区工作人员单独参与评估会导致评估结果出现偏差。因此,有必要征求其他利益相关者的意见,以便更全面地了解海洋保护区面临的管理差距。因此,有必要在评估前对利益相关者进行摸底,包括他们对海洋保护区的影响和利益。

合作

蓝色公园在很大程度上依赖于与其他非政府保护组织、传播和营销专业人士、政府领导、海洋保护区管理者、科学家和当地海洋卫士的合作。发展蓝色公园网络并提高蓝色公园的保护效率标准需要许多合作伙伴。

蓝色公园受益于众多合作伙伴的贡献。之所以能够开展这些合作,是因为人们日益认识到,仅靠海洋保护区的覆盖范围不足以保护生物多样性--我们需要全面实施高质量的海洋保护区,才能看到保护成果,而大多数海洋保护区尚未得到很好的实施。

海洋保护研究所长期以来一直是海洋科学家、保护组织和政府之间值得信赖的合作伙伴,这些合作也是在此基础上发展起来的。

培养跨部门(政府、非政府组织、学术界)的合作需要清晰的沟通。我们发现,定期与这些合作伙伴进行外联和沟通,虽然频率不能太高,但却能保持合作的积极性,而且这些沟通在针对受众设计时最为有效,因此我们经常向不同部门的合作伙伴分别发送沟通信息。

国际科学专业知识 - 蓝色公园科学理事会

科学委员会由来自世界各地的 30 多位知名海洋科学专家组成,他们负责做出评奖决定并帮助完善评奖标准。他们的专业知识对 "蓝色公园 "计划至关重要,因为他们使该计划建立在良好的科学基础之上。

科学委员会成员是海洋保护区相关科学领域的顶尖专家,尤其是海洋保护区质量(包括管理、治理、设计、监测和合规性)和成果方面的专家。这些专家确保蓝色公园的标准与时俱进,反映与海洋保护区成果相关的现有最佳科学,并为有效的海洋保护提供有意义的全球标准。凭借对蓝色公园标准的深刻理解,科学委员会成员还将根据蓝色公园标准来评判蓝色公园提名者,确保蓝色公园奖的决定是可信的。

科学委员会在制定 "蓝色公园 "标准和评估被提名者方面发挥着重要作用,而 "蓝色公园 "倡议的可信度则有赖于此。科学委员会成员自愿为该计划贡献自己的时间和专业知识,为改善全球海洋保护慷慨奉献。

海洋保护研究所的 "蓝色公园 "团队努力为科学委员会的成员提供积极和富有成效的经验。我们谨慎对待成员的时间和善意,并在相关研究或其他项目中寻找合作机会。

在不同时区的成员之间促进基于共识的决策是一项挑战--我们一直在努力克服这一挑战。我们在很大程度上依赖电子邮件、Zoom 通话,有时还使用录制的视频来沟通蓝色公园奖的决策。我们发现,仔细记录非常重要。定期进行面谈也很有帮助。