望ましいスキルや特性を持ち、研修を受ける意欲のある人材の確保。これには、リーダーシップを発揮し、プロジェクト活動の実施を管理するSLNT PSEPAプログラムのプロジェクト・マネージャーと、モニタリング・監視活動を実施するレンジャー・チームが含まれた。これらの資源は以下の成果の達成を支援した：

出力1 - 違法活動と種の保全に取り組むため、PSEPA内の対象地域の監視を強化。

実施された活動 1.1 - PSEPAレンジャーの採用

活動実施1.2 - PSEPAの主要資源の監視

実施された活動 1.5 - 保全担当官の採用

アウトプット2：種のモニタリングプログラムの改善

実施された活動 2.1 - 沖合の島々のモニタリング

実施された活動 2.2 - 野生生物調査

実施済み 2.3 -機材購入によるウミガメモニタリング

実施された活動 2.4 - ウミガメモニタリング研修

実施済み 2.5 - ウミガメモニタリング

このビルディング・ブロックの根拠は、上に示した活動と成果が、将来のプログラミン グに必要なデータの作成を支援し、PSEPAを担当するSLNT南部事務所に おける確立された保全プログラムの基礎を築いたことにある。

このガイドブックは印刷され、オンライン版と現物のPDF版が、公開プレゼンテーションやインタビュー（ブロック1）で特定されたパートナーとのミーティングの際に無料で配布された。

また、このガイドブックは、行動を起こす意思を示した人々に、生態系回復のための種子採取や植物生産のトレーニングを提供するための基本的なツールとしても使われた。研修コースは、困難な状況にある既存のコミュニティ苗畑や、農業大学校や成人訓練センターなどの職業訓練機関で実施された。

1～2日間にわたって開催されたこのコースでは、参加者は生態系回復の既存の出口（収穫者、生産者、植林者、生態系モニタリングの責任者）について知ることができた。参加者は、身近な植物種の見分け方、結実の観察、正しい採集と保管、モニタリング・シートの作成、生産（苗、移植、栽培）の開始、植栽の実施などを学んだ。

さまざまなステークホルダーとの優れたコミュニケーション・プラン／ネットワークが、さまざまなレベルで開始された。プロジェクト開始当初から、コミュニティやその他の利害関係者は常にプロジェクトがどのように進行しているのかを把握された。コミュニティやKAZA TFCA内のターゲットとなるステークホルダーに対して、ハゲワシの保全や政策に関連する問題を伝えることができた。

達成された成果は、政府機関、自然保護団体、科学者、地域コミュニティなど、さまざまな利害関係者の協力と連携に大きく依存している。人間-野生動物間の紛争をめぐる問題について地域社会に注意を喚起し、紛争を緩和するための環境にやさしい方法を提案する上で、省庁／政府部門との連携が鍵となった。科学者は野生動物の毒物に関する情報を収集し、政府省庁にフィードバックするために参加した。コミュニティは環境の唯一の管理者であるため、重要なステークホルダーであった。

私たちのチームは、正確なデータ収集の重要性を認識し、科学・調査アドバイザーとチーフ・オペレーション・オフィサーが、正確なデータがデータベースにアップロードされるよう、定期的なモニタリングとデータの監視を行っています。国内のサイの個体数に関する個体数管理と科学的決定は、パトロールチームが実施するモニタリングで収集されたデータによって導かれます。データに基づくインプットは、野生生物に基づく観光の収容能力を定義し、保護と開発活動を計画・管理するために使用されます。

キシテ・ムプングティMPAの管理は、ケニア野生生物局と野生生物研究訓練研究所に委任されている。そのため、WIO-COMPASを含むプロジェクト活動の実施において、これらの機関の管理者の賛同を得ることが非常に重要であった。これにより、WIO-COMPASプログラムへの賛同と、その後のキャリア開発のための認知が確保された。

このような理由から、2つの機関はプロジェクトの開始から完了までのプロセスに参加した。これによってMPA職員は、この事業がMPAの経営だけでなく、個人のキャリアにも付加価値をもたらすことを確信した。WIO-COMPASのアセスメント準備プロセスは非常に困難であり、彼らの参加を確実にするためにはモチベーションを高める要因が必要であるため、これは極めて重要であった。

毒物に関する問題は時にデリケートであり、人々は必要な情報を共有することに消極的である。彼らの信頼を得るために、実施者は地元政府当局に働きかけ、私たちがこの地域で活動できるよう覚書を交わした。また、地元の指導者たち（首長、庄屋）とも会合を持ち、保護団体としての私たちのこの地域での意図について話し合った。こうしたステップを踏むことで、誠実な組織としての透明性が高まった。このような情報を確実に共有するためには、地元コミュニティとの強い信頼関係を築くことが不可欠である。

WIO-COMPASプログラムは、MPAの専門家個人の能力を向上させることを目的としているが、MPAの管理効果にも複合的な効果をもたらす。したがって、モニタリング、評価、学習、適応管理を目的として、MPA管理の有効性のさまざまな側面に関する事前の評価が必要である。

そのため、このプロセスを実施するMPAは、以下の評価の少なくとも1つから開始することが推奨される。

• 統合管理効果ツール（IMET）または管理効果追跡ツール（METT）

• 保護地域のための社会アセスメント（SAPA）

これらを組み合わせることで、管理、ガバナンス、生態系の健全性、社会的ウェルビーイングなど、MPAのさまざまな側面におけるギャップを浮き彫りにすることができる。これらのギャップは、WIO-COMPASの研修プログラムを、特定されたギャップの解決に向けて調整するために利用することができる。

ブルーパークは、他の自然保護NGO、コミュニケーションやマーケティングの専門家、政府指導者、MPA管理者、科学者、地元の海洋チャンピオンとの協力に大きく依存しています。ブルーパークのネットワークを拡大し、ブルーパーク基準の保全効果を高めるには、多くのパートナーが必要です。

サイエンス・カウンシルは、世界中から集まった30名以上の著名な海洋科学の専門家で構成されており、受賞の決定や基準の洗練に貢献しています。彼らの専門知識は、ブルーパークス・イニシアチブを優れた科学に根付かせるために不可欠なものです。

サイエンス・カウンシルのメンバーは、海洋保護区、特に管理、ガバナンス、設計、モニタリング、コンプライアンスなどの海洋保護区の質、そして成果に関する科学の第一人者です。これらの専門家は、ブルーパークの基準が最新のものであり、海洋保護区の成果に関する利用可能な最善の科学を反映していることを保証し、効果的な海洋保護のための有意義な世界基準を提供します。また、サイエンスカウンシルのメンバーは、ブルーパークの基準を深く理解しているため、ブルーパーク賞のノミネートをこの基準に照らして審査し、ブルーパーク賞の決定が信頼できるものであることを保証しています。