Набор персонала, обладающего необходимыми навыками, качествами и готового пройти обучение в Десиерде. К ним относятся менеджер проекта по программе SLNT PSEPA для обеспечения руководства и управления реализацией проектных мероприятий, а также группа рейнджеров для проведения мониторинга и наблюдения. Эти ресурсы способствовали достижению следующих результатов:

Итог 1 - Усиление наблюдения за целевыми территориями в рамках PSEPA для решения проблем незаконной деятельности и сохранения видов.

Реализованное мероприятие 1.1 - Набор рейнджеров в ПСЭПА

Мероприятие выполнено 1.2 - Наблюдение за ключевыми ресурсами PSEPA

Мероприятие выполнено 1.5 - Набор сотрудника по охране природы

Итог 2 - Улучшение программ мониторинга видов

Мероприятие выполнено 2.1 - Мониторинг морских островов

Мероприятие выполнено 2.2 - Обследование дикой природы

Мероприятие выполнено 2.3 - Закупка оборудования для мониторинга черепах

Мероприятие выполнено 2.4 - Обучение мониторингу черепах

Мероприятие выполнено 2.5 - Мониторинг черепах

Обоснование этого структурного блока заключается в том, что представленные выше мероприятия и результаты помогли собрать данные, необходимые для составления будущих программ, и заложить основу для создания программы охраны природы в южном офисе SLNT, ответственном за PSEPA.

Руководство было напечатано и распространено в pdf-версии онлайн и в физической версии, обе бесплатно, во время публичных презентаций и встреч с партнерами, выявленными в ходе интервью (блок 1).

Оно также использовалось в качестве базового инструмента для проведения тренингов по сбору семян и выращиванию растений для экологического восстановления среди людей, проявивших желание действовать. Учебные курсы проводились в существующих общинных питомниках, которые испытывали трудности, а также в учреждениях профессионального образования, таких как сельскохозяйственные колледжи и центры обучения взрослых.

Организованные в течение одного-двух дней, эти курсы позволили участникам узнать о существующих местах работы в сфере экологического восстановления (сборщики урожая, производители, озеленители, ответственные за экологический мониторинг), а также получить теоретические и технические знания в ходе практических семинаров. Участники научились распознавать окружающие их виды растений, наблюдать за плодоношением, правильно собирать и хранить, составлять листы мониторинга, начинать производство (саженцы, пересадка, выращивание) и проводить посадку.

На разных уровнях была создана отличная сеть коммуникаций с различными заинтересованными сторонами. С самого начала проекта сообщество и другие заинтересованные стороны постоянно получали информацию о том, как идет реализация проекта. Целевым заинтересованным сторонам в сообществах и в ТФОМС КАЗА была передана информация о соответствующих вопросах сохранения стервятников и политики.

Достигнутые результаты во многом зависели от сотрудничества и взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая государственные учреждения, природоохранные организации, ученых и местные сообщества. Сотрудничество с министерствами/правительственными ведомствами сыграло ключевую роль в информировании населения о проблемах, связанных с конфликтом человека и дикой природы, и предложило экологически безопасные способы смягчения конфликта. Ученые занимались сбором информации об отравлениях дикими животными и предоставляли информацию правительственным министерствам. Общины были ключевой заинтересованной стороной, поскольку они являются единственными хранителями окружающей среды.

Наша команда осознала важность точного сбора данных, поэтому советник по науке и исследованиям и главный операционный сотрудник регулярно проводят мониторинг и надзор за данными, чтобы обеспечить загрузку точных данных в базу данных. Управление популяцией и научные решения, касающиеся популяции носорогов в стране, принимаются на основе данных, собранных в ходе мониторинга, проводимого нашими патрульными группами. Данные используются для определения допустимой нагрузки для туризма, основанного на сохранении диких животных, а также для планирования и управления деятельностью по сохранению и развитию.

Управление ОМР Кисите-Мпунгути поручено Службе дикой природы Кении и Научно-исследовательскому и учебному институту дикой природы. Поэтому было очень важно, чтобы руководители этих учреждений приняли участие в реализации мероприятий проекта, включая WIO-COMPAS. Это обеспечило одобрение программы WIO-COMPAS и ее последующее признание для карьерного роста.

По этой причине эти два учреждения были включены в процесс с самого начала и до его завершения. Это дало сотрудникам ОМР уверенность в том, что данное начинание принесет пользу на индивидуальном уровне для их карьеры, а не только для руководства ОМР. Это было очень важно, поскольку процесс подготовки к оценке WIO-COMPAS довольно сложный, и для обеспечения их участия необходим мотивирующий фактор.

Вопросы отравления иногда носят деликатный характер, и люди могут не захотеть делиться столь необходимой информацией. Чтобы заручиться их доверием, исполнитель обратился к местным властям и подписал меморандум о взаимопонимании, который позволяет нам работать в этом районе. Еще одна встреча была проведена с местным руководством (вождями, старостами), чтобы обсудить наши намерения в этом районе в качестве природоохранной организации. Эти шаги повысили нашу прозрачность как честной организации. Укрепление прочных отношений и доверия с местными сообществами необходимо для того, чтобы они делились подобной информацией.

Хотя программа WIO-COMPAS направлена на повышение индивидуального потенциала специалистов по ОМР, она также оказывает комплексное воздействие на эффективность управления ОМР. Поэтому предварительная оценка различных аспектов эффективности управления ОМР необходима для целей мониторинга, оценки, обучения и адаптивного управления.

Таким образом, рекомендуется, чтобы ОМР, осуществляющие этот процесс, начинали, по крайней мере, с одной из следующих оценок

• Инструмент комплексной оценки эффективности управления (IMET) или Инструмент отслеживания эффективности управления (METT)

• Социальная оценка для охраняемых территорий (SAPA).

В совокупности они позволяют выявить недостатки в различных аспектах ОМР, включая управление, руководство, экологическое здоровье и социальное благополучие. Эти пробелы могут быть использованы для адаптации программы обучения WIO-COMPAS к устранению выявленных пробелов.

Blue Parks в значительной степени опирается на сотрудничество с другими природоохранными НПО, специалистами по коммуникациям и маркетингу, государственными руководителями, менеджерами ОМР, учеными и местными защитниками океана. Для расширения сети "голубых парков" и повышения эффективности стандартов "голубых парков" в области охраны природы требуется множество партнеров.

В состав Научного совета входят более 30 известных экспертов в области морских наук со всего мира, которые принимают решения о присуждении премий и помогают уточнять критерии. Их опыт и знания очень важны для инициативы "Голубые парки", поскольку они опираются на научные данные.

Члены Научного совета являются ведущими экспертами в области науки, связанной с охраняемыми морскими территориями, в частности с качеством охраняемых морских территорий, включая управление, руководство, дизайн, мониторинг и соблюдение требований, а также результаты. Эти эксперты следят за тем, чтобы критерии "Голубых парков" были актуальными, отражали лучшие научные данные о результатах деятельности ОМР и обеспечивали значимый глобальный стандарт для эффективной защиты морской среды. Глубоко понимая стандарты Blue Parks, члены Научного совета также оценивают номинантов Blue Park в соответствии с ними, что обеспечивает достоверность решений о присуждении премии Blue Park.