인력 충원을 통해 프로그래밍 공백을 해결하기 위한 역량 구축

원하는 기술과 자질을 갖추고 혹독한 훈련을 받을 의지가 있는 인력을 모집했습니다. 여기에는 리더십을 제공하고 프로젝트 활동의 이행을 관리할 SLNT PSEPA 프로그램의 프로젝트 매니저와 모니터링 및 감시 활동을 수행할 레인저 팀이 포함되었습니다. 이러한 자원을 통해 다음과 같은 성과를 달성할 수 있었습니다:

성과 1 - 불법 활동 및 종 보존 문제를 해결하기 위해 PSEPA 내 대상 지역에 대한 감시를 강화했습니다.

이행된 활동 1.1 - PSEPA 레인저 모집

이행된 활동 1.2 - 주요 PSEPA 자원 감시

활동 이행 1.5 - 보존 책임자 채용

성과 2 - 종 모니터링 프로그램 개선

이행된 활동 2.1 - 근해 섬 모니터링

이행된 활동 2.2 - 야생동물 조사

활동 이행 2.3 - 거북이 모니터링 장비 구매

활동 시행 2.4 - 거북이 모니터링 교육

이행된 활동 2.5 - 거북이 모니터링

이 구성 요소의 근거는 위에 제시된 활동과 결과물이 향후 프로그램을 알리는 데 필요한 데이터 생성에 도움이 되고 PSEPA를 담당하는 SLNT 남부 사무소에서 확립된 보존 프로그램의 토대를 마련하는 데 도움이 되었기 때문입니다.

다음 활동을 통해 빌딩 블록 1에 정의된 결과물을 제공할 수 있었습니다. 모니터링, 감시 및 데이터 수집에 참여하기 위해 현장에 배치되기 전에 레인저 팀은 아래 활동에서 설명한 대로 장비를 갖추고 훈련을 받아야 했습니다.

이행된 활동 1.3 - PSEPA 내 대상 지역 모니터링에 사용할 장비와 지원 하드웨어 및 소프트웨어 조달

이행된 활동 1.4 - 모니터링 장비 사용에 대한 감시 요원 교육 실시

이 프로젝트의 실행을 통해 몇 가지 중요한 교훈을 얻었습니다:

  1. 잘 정의된 커뮤니케이션 프로그램을 개발하여 프로젝트 설계에 반영했다면 이 프로젝트가 세인트 루시아 내셔널 트러스트에 가져다준 이점은 내부 및 외부 이해관계자들에게 더욱 분명하게 드러났을 것입니다. 커뮤니케이션 및 지식 자료에 대한 언급은 있었지만, 프로젝트 실행 프로세스가 인적 자원의 필요와 기능을 다루는 데 초점을 맞추었기 때문에 이를 생성하는 프로세스가 잘 정의되어 있지 않았습니다. 잘 설계된 커뮤니케이션 활동은 프로젝트에 가치를 더하고 문서화, 축하, 지속적인 성장과 발전을 위한 수단과 도구를 제공합니다.
  2. 코로나19 상황, 특히 여행 및 대면 접촉 금지로 인해 교육 기회와 활동이 제한되었습니다. 이러한 활동의 대부분은 프로젝트 막바지에 진행되었기 때문에 원하는 기술을 연습할 충분한 시간이 주어지지 않았습니다. 보다 부드럽고 내재화 및 재현이 쉬운 기술은 성공적으로 전수되었지만 연습이 필요한 기술은 아직 진행 중입니다.
지역 사회는 황폐화된 부지의 생태 복원을 위해 씨앗을 채집하고 식물을 생산하는 데 필요한 기술을 습득했습니다.

이 가이드는 공개 프레젠테이션과 인터뷰(블록 1)를 통해 파악된 파트너들과의 회의에서 온라인과 실물 버전으로 인쇄되어 무료로 배포되었습니다.

또한 생태 복원을 위한 종자 수확 및 식물 생산에 대한 교육을 실천 의지가 있는 사람들에게 제공하기 위한 기본 도구로도 사용되었습니다. 어려움을 겪고 있는 기존 지역 양묘장과 농업 대학 및 성인 훈련 센터와 같은 직업 훈련 기관에서 교육 과정이 제공되었습니다.

하루 또는 이틀에 걸쳐 진행된 이 교육 과정에서는 참가자들이 생태 복원을 위한 기존 활동가(수확자, 생산자, 재배자, 생태 모니터링 담당자)에 대해 알아보고 실습 워크숍을 통해 이론 및 기술 지식을 습득할 수 있었습니다. 참가자들은 주변의 식물 종을 인식하고, 결실을 관찰하고, 올바르게 채집 및 보관하고, 모니터링 시트를 작성하고, 생산(묘목, 이식, 재배)을 시작하고, 식재를 수행하는 방법을 배웠습니다.

프로젝트 초기부터 지역 커뮤니티의 참여 덕분에 교육 과정이 성공적으로 진행될 수 있었습니다. 또한 입소문이 지역 전역에 퍼져나갔죠.

또한 각 교육 과정이 끝날 때마다 만족도 설문지를 배포하여 지속적인 개선이 이루어질 수 있었습니다.

이러한 유형의 교육에서는 참가자가 일하고 일하고자 하는 환경에서 기술 워크숍을 진행하는 것이 필수적입니다. 따라서 교육생의 사업장을 방문하여 현장에서 교육을 실시할 필요가 있습니다. 또한 교육생들의 경험적 지식을 중요시하여 교육 과정의 모든 참가자들이 이를 소중히 여기고 공유할 수 있도록 하는 것이 필요합니다. 부족원들과 함께 워크북을 공동 디자인함으로써 참가자들이 도구를 더 쉽게 받아들이는 것을 관찰할 수 있었습니다.

가장 열정적으로 참여한 참가자들은 탁아소를 즐거운 활동이자 경제적 자립을 위한 수단으로 여기는 여성들과 장래성이 없어 도시로 나가 일하고 싶지 않은 젊은이들이었습니다.

그럼에도 불구하고 바인더에는 투자 및 투자 수익률에 대한 아이디어를 제공할 수 있는 '경제' 섹션과 해당 부문에 대한 정부 구조가 부족합니다.

효과적인 커뮤니케이션

다양한 이해관계자와의 훌륭한 커뮤니케이션 계획/네트워크가 다양한 수준에서 시작되었습니다. 프로젝트 초기부터 커뮤니티와 다른 이해관계자들에게 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 지속적으로 제공했습니다. 독수리 보호 및 정책 관련 이슈를 지역 사회와 KAZA TFCA 내 대상 이해관계자들에게 릴레이로 전달했습니다.

프로젝트 시행자는 강력한 관계를 구축함으로써 다양한 수준의 다양한 이해관계자들과 유연하게 소통할 수 있었습니다. 여기에는 비공식 회의를 주선하고 다양한 청중을 대상으로 현지 언어를 사용하는 것이 포함됩니다. 소셜 미디어, 커뮤니케이션 자료 배포, 대면 회의의 힘을 통해 시행자는 풀뿌리 수준까지 도달할 수 있었습니다.

소셜 미디어 플랫폼을 활용하여 여러분의 이야기와 여정을 전 세계와 공유하세요.

대면 회의는 효과적인 의사소통을 위한 강력한 도구이며, 프로젝트 시행자가 KAZA TFCA의 대상 이해관계자에게 관련 독수리 보호 및 정책 이슈를 전달할 수 있게 해줍니다.

지역 주요 주체 간의 파트너십과 다분야, 국경을 초월한 협업

이러한 성과는 정부 기관, 보호 단체, 과학자, 지역사회 등 다양한 이해관계자 간의 협업과 협력 파트너십에 크게 의존했습니다. 정부 부처와의 협업은 인간과 야생동물의 갈등 문제에 대해 지역사회를 민감하게 만들고 갈등을 완화할 수 있는 환경 친화적인 방법을 제시하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 과학자들은 야생동물 중독과 관련된 정보를 수집하고 정부 부처에 피드백을 제공했습니다. 지역사회는 환경의 유일한 보호자이기 때문에 핵심 이해관계자였습니다.

지역 커뮤니티와 연결된 구현자는 이미 다른 프로젝트에서 커뮤니티와 협력하고 있었기 때문에 관계를 강화할 수 있었습니다. 의사 결정에 커뮤니티를 참여시킴으로써 프로젝트의 성공을 위해 기술, 지식, 경험을 공유하기 위해 협력할 이해관계자를 파악할 수 있었습니다. 국경을 초월한 협업을 통해 시행자들은 3개국의 독수리 중독 문제를 개별적으로 해결하면서도 같은 대의를 위해 싸우는 데 집중할 수 있었습니다.

같은 목표를 달성하려는 다른 조직과 협력하면 현장에서 작업을 중복할 필요 없이 훨씬 쉽고 빠르게 프로젝트 결과를 구현할 수 있습니다. 문제에 대한 아이디어와 가능한 해결책을 자유롭게 공유하여 문제를 총체적으로 해결할 수 있습니다.

연구 및 과학에 기반한 의사 결정.

저희 팀은 정확한 데이터 수집의 중요성을 인식하고, 과학 및 연구 고문과 최고 운영 책임자가 데이터를 정기적으로 모니터링하고 감독하여 정확한 데이터가 데이터베이스에 업로드되도록 하고 있습니다. 국내 코뿔소 개체 수 관리 및 과학적 결정은 순찰팀이 모니터링하는 동안 수집한 데이터를 바탕으로 이루어집니다. 데이터 기반 정보는 야생동물 기반 관광의 수용 능력을 정의하고 보존 및 개발 활동을 계획하고 관리하는 데 사용됩니다.

  • 리소스 가용성

  • 환경 보호에 뜻을 같이하는 파트너와 강력한 파트너십 구축

  • 지원 정책 및 프레임워크

  • 지역 정부와 양해각서 체결

  • 사회 및 생태 모니터링을 통해 코뿔소 트레킹 관광과 같은 활동이 코뿔소 개체군에 미치는 영향을 철저히 파악할 수 있습니다.

  • 관리 목표와 목적이 달성되고 있는지에 대한 시간적 증거를 제공하는 장기적인 모니터링 데이터가 있어야만 노력의 효과를 평가할 수 있습니다.

  • 과학에 기반한 적응적 관리는 매우 역동적인 과정으로, 관련된 모든 이해관계자의 헌신이 필요합니다.

  • 모니터링은 잘 훈련된 코뿔소 레인저(CRR)와 세이브 더 라이노 트러스트(SRT) 트래커가 수행하므로, 이들의 환경 인식을 높이고 코뿔소 보호에 대한 주인의식과 동기를 부여할 수 있습니다.

MPA의 의무 관리 기관과의 좋은 관계

키시테 음풍구티 MPA의 관리는 케냐 야생동물청과 야생동물 연구 및 훈련 기관에 위임되어 있습니다. 따라서 WIO-COMPAS를 포함한 프로젝트 활동을 실행하는 데 있어 이들 기관의 관리자의 동의를 얻는 것이 매우 중요했습니다. 이를 통해 WIO-COMPAS 프로그램에 대한 지지와 이후 경력 개발에 대한 인정을 확보할 수 있었습니다.

이러한 이유로 두 기관은 프로젝트의 시작부터 완료까지 모든 과정에 참여했습니다. 이를 통해 MPA 직원들은 이 벤처가 MPA 경영진뿐만 아니라 각자의 커리어에 가치를 더할 수 있다는 확신을 갖게 되었습니다. WIO-COMPAS 평가 준비 과정이 상당히 까다롭고 참여를 보장하기 위해서는 동기 부여 요소가 필요하기 때문에 이 점이 매우 중요했습니다.

관리 기관과의 오랜 역사: WWF-케냐는 수십 년 동안 여러 프로젝트에서 긴밀히 협력하면서 두 기관과 오랜 기간 좋은 관계를 유지해 왔습니다. 또한 두 기관은 양해각서를 체결하여 원활하고 협력적인 상호 작용을 하고 있습니다. 그러나 이러한 역사가 없는 곳에서도 친선을 도모하고 개방적이고 투명한 협업을 통해 좋은 관계를 구축할 수 있습니다.

담당자를 지정하세요: 상위 경영진과 좋은 관계를 유지하고 있더라도 전반적인 계획과 직원 동원을 지원할 수 있는 MPA 수준의 포인트 담당자가 필요합니다. 이 담당자가 교육 단계, 멘토링 단계 또는 두 단계 모두를 지원하는 데 필요한 전문성을 갖춘 사람이라면 더욱 좋습니다. 필요한 경우 여러 명의 포인트 담당자를 선정할 수 있습니다. 키사이트 음풍구티 MPA의 경우, KWS의 소장, WRTI의 선임 연구원 등 두 명의 직원이 선정되었는데, 두 사람 모두 WIO-COMPAS 프로그램에 대한 전문성을 갖추고 있었습니다.

포인트 담당자 선정 기준: 원활한 실행을 위해서는 포인트 담당자 선정 기준이 필요합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:

  • 이 역량 강화의 계획, 교육, 멘토링 단계 전반에 걸친 가용성과 접근성
  • WIO-COMPAS 프로그램에 대한 관심 표시
  • 프로세스 전반에 걸쳐 기꺼이 지원하고자 하는 의지.

이 시점에서 현지 상황에 따라 다른 기준이 설정될 수 있습니다.

현지 주체와의 관계 및 신뢰 구축

중독 문제는 때때로 민감하고 사람들은 꼭 필요한 정보를 공유하기를 꺼릴 수 있습니다. 그들의 신뢰를 얻기 위해 시행자는 지역 정부 당국에 접근하여 우리가 이 지역에서 일할 수 있는 양해각서를 체결했습니다. 또한 지역 지도층(추장, 이장)과의 미팅을 통해 환경 보호 단체로서 우리가 이 지역에서 어떤 의도를 가지고 있는지 논의했습니다. 이러한 단계를 통해 정직한 단체로서 투명성을 높일 수 있었습니다. 이러한 정보를 공유하기 위해서는 지역 사회와의 강력한 관계와 신뢰를 구축하는 것이 필수적입니다.

커뮤니티를 반복적으로 방문하여 오랜 시간 동안 신뢰 관계를 구축할 수 있는 인적 역량과 시간이 있었기에 가능했습니다.

지역사회에서 다양한 문화적, 사회적 문제가 발생하고 있다는 점을 인식하고 지역사회에 대한 장기적인 투자가 필요합니다. 지역사회의 신뢰를 구축하기 위해서는 효과적인 커뮤니케이션이 필수적입니다.

용량 격차 파악을 위한 사전 평가

WIO-COMPAS 프로그램은 MPA 전문가의 개별 역량 향상을 목표로 하지만, MPA의 관리 효율성에도 복합적인 영향을 미칩니다. 따라서 모니터링, 평가, 학습 및 적응적 관리 목적을 위해 MPA 관리 효과의 다양한 측면에 대한 사전 평가가 필요합니다.

따라서 이 프로세스를 시행하는 MPA는 다음 중 하나 이상의 평가로 시작할 것을 권장합니다.

  • 통합 관리 효과성 도구(IMET) 또는 관리 효과성 추적 도구(METT)

  • 보호 지역에 대한 사회 평가(SAPA)

이 두 가지를 종합하면 관리, 거버넌스, 생태 건강, 사회 복지 등 MPA의 다양한 측면에서의 격차를 파악할 수 있습니다. 이러한 격차는 확인된 격차를 해소하기 위해 WIO-COMPAS 교육 프로그램을 맞춤화하는 데 사용될 수 있습니다.

기관의 인정 및 지원: MPA를 관리하는 기관은 MPA의 관리 상태를 평가할 필요성을 인식해야 합니다. 이를 통해 장기적으로 적절한 자금 배분을 보장하여 MPA의 지속적인 역량 성장을 촉진할 수 있습니다.


평가를 수행할 수 있는 역량: 비용 절감을 위해 내부 역량을 활용하는 것이 바람직합니다. 그러나 역량이 부족한 경우 필요한 경우 외부 전문 지식을 활용할 수 있습니다. 여기에는 파트너 기관과 협력하여 무료 봉사를 하거나 컨설턴트를 통해 전체 평가를 수행하는 것이 포함될 수 있습니다.

사전 계획: 전체 프로세스를 미리 고려해야 합니다. 여기에는 필요한 전문 지식/인력, 연습 기간, 연습과 관련된 모든 비용을 파악하는 것이 포함됩니다. 또한, 연습의 목표가 적시에 완전히 달성될 수 있도록 개별 평가 팀원에게 구체적인 업무를 할당하는 것도 중요합니다.


대중의 참여: MPA 직원만 평가에 참여하면 결과가 왜곡될 수 있습니다. 따라서 MPA가 직면하고 있는 관리 격차에 대한 보다 전체적인 그림을 얻기 위해서는 다른 이해관계자의 의견도 수렴할 필요가 있습니다. 따라서 평가 전에 MPA에 대한 영향력과 이해관계를 포함한 이해관계자를 파악하는 것이 필요합니다.

협업

블루 파크는 다른 환경 보호 NGO, 커뮤니케이션 및 마케팅 전문가, 정부 지도자, MPA 관리자, 과학자, 지역 해양 옹호자들과의 협력에 크게 의존하고 있습니다. 블루 파크 네트워크를 확장하고 보존 효과에 대한 블루 파크 표준을 확대하려면 많은 파트너가 필요합니다.

블루 파크는 많은 파트너의 기여를 통해 혜택을 누려왔습니다. 이러한 협력은 생물다양성을 보호하는 데 MPA 적용 범위만으로는 충분하지 않다는 인식, 즉 보전 성과를 보기 위해서는 고품질의 MPA를 완전히 이행해야 하는데 대부분의 MPA가 아직 제대로 이행되지 않고 있다는 인식이 확산되면서 가능해졌습니다.

이러한 협력은 해양 과학자, 보존 단체 및 정부 사이에서 신뢰할 수 있는 파트너로서 해양보전협회의 오랜 역사를 바탕으로 성장해 왔습니다.

여러 분야(정부, NGO, 학계)에 걸쳐 협업을 촉진하려면 명확한 커뮤니케이션이 필요합니다. 너무 자주하지는 않더라도 정기적으로 파트너에게 연락하고 소통하면 협업이 활발하게 유지되며, 이러한 소통은 대상에 맞게 설계되었을 때 가장 효과적이라는 것을 알게 되었기 때문에 여러 분야의 파트너에게 별도의 커뮤니케이션을 보내는 경우가 많습니다.

국제 과학 전문 지식 - 블루 파크 과학 위원회

과학위원회는 전 세계의 저명한 해양 과학 전문가 30명 이상으로 구성되어 있으며, 수상 결정을 내리고 기준을 개선하는 데 도움을 줍니다. 이들의 전문 지식은 블루 파크 이니셔티브가 훌륭한 과학에 기반을 두는 데 필수적입니다.

과학위원회 위원들은 관리, 거버넌스, 설계, 모니터링, 규정 준수 등 해양보호구역, 특히 해양보호구역 수질과 관련된 과학 및 결과 분야의 최고 전문가들입니다. 이 전문가들은 해양보호구역의 성과와 관련된 최고의 과학을 반영하여 블루파크 기준을 최신 상태로 유지하고, 효과적인 해양 보호를 위한 의미 있는 글로벌 표준을 제공합니다. 과학위원회 위원들은 블루파크 기준에 대한 깊은 이해를 바탕으로 블루파크 후보를 심사하여 블루파크 어워드의 결정이 신뢰할 수 있도록 합니다.

블루 파크 이니셔티브는 블루 파크의 기준을 설정하고 후보지를 평가하는 과학위원회의 역할이 제공하는 신뢰성에 달려 있습니다. 과학위원회 위원들은 이 이니셔티브에 시간과 전문 지식을 자원하여 전 세계 해양 보호를 개선하는 데 아낌없이 헌신하고 있습니다.

해양보존연구소의 블루파크 팀은 과학위원회에서 봉사하는 사람들이 긍정적이고 생산적인 경험을 할 수 있도록 노력합니다. 회원들의 시간과 선한 의지를 소중히 여기며 관련 연구 또는 기타 프로젝트에서 협력할 수 있는 기회를 모색합니다.

다양한 시간대에 있는 회원들 간의 합의에 기반한 의사결정을 촉진하는 것은 어려운 과제이며, 이를 극복하기 위해 항상 노력하고 있습니다. 우리는 이메일, Zoom 통화, 때로는 녹화된 동영상에 크게 의존하여 블루 파크 어워드 결정에 대해 소통합니다. 신중한 문서화가 중요하다는 것을 알게 되었습니다. 또한 주기적으로 직접 만날 수 있는 것도 도움이 됩니다.