Topluluk işbirliği ve katılımı

Yerel halkla işbirliği, kaçak avcılıkla mücadele operasyonlarının başarısına çok yardımcı olmuştur ve Korunan Alanlarda (KA) iyi hedeflenmiş eylemler için gerekli olan güveni güçlendirmek ve istihbarat kaynaklarını artırmak için sürdürülmelidir.

Halkın güvenlik ve savunma güçlerine (GDS) olan güvenini yeniden tesis etme ve huzur ortamı yaratma hedefine proje kapsamında %100 ulaşılmıştır. Karma birimler, topluluklardan gelen eko-koruyuculardan yararlanabilmiş, aynı zamanda yerel halkla etkileşime geçerek onlarla konuşabilmiş ve güvenlerini yeniden kazanabilmiştir. Karma birimler ve yerel halk arasındaki bu temas, tekrarlanması gereken eşsiz bir deneyimdi.

Topluluklardan irtibat hücreleri (istihbarat hücreleri) de oluşturuldu ve bu hücrelerin genel misyonu PONASI kompleksinin kapsadığı alana sızarak şüpheli kaçak avcılık ya da suç faaliyetlerini tespit etmek, istihbaratı hızlı bir şekilde iletmek, işlemek ve analiz etmek ve eylem başlatmak ya da başlatılmasını sağlamaktı.

  • Köylerinden gelen eko-koruyucularla kaçak avcılık karşıtı operasyonlara topluluk katılımı,
  • Toplulukların, köylerinde bulunan topluluk istihbarat ağları aracılığıyla bilgi toplama operasyonlarına dahil edilmesi.

Karma kaçak avcılıkla mücadele birimleri ve yerel halk arasında devam eden karşılıklı eylem, arazinin daha iyi kapsanmasını ve Korunan Alanların korunması ve güvence altına alınması açısından daha hızlı sonuçlar alınmasını sağlar.

Erkekleri eğitmek

Personelin eğitimi, kaçak avcılıkla mücadele operasyonlarının başarısında belirleyici bir faktör olmuştur.

Farklı unsurlar aynı çalışma yöntemlerine, aynı çalışma ritmine ya da aynı titizliğe sahip değildi.

Adamların hepsi teknik ve taktik eğitimin yanı sıra yaban hayatı ve orman ortamı hakkında da bilgi aldı. Bu eğitim son derece faydalı olmuş ve askerlerin çeşitli alanlarda (orman savaşı, savaşta ilk yardım, IST, ISTC, navigasyon, motosikletlerin operasyonel sürüşü, kamp savunması, görevler için lojistik ve operasyonel hazırlık, RETEX, vb) bilgilerini geliştirmelerini sağlamıştır. Her bir kuvvet projeksiyonu öngörüldüğünde toplam 10 operasyonel eğitim modülü verilmektedir.

Proje tarafından desteklenen operasyonlarla elde edilen kapasite geliştirme, konuşlandırılan çeşitli birimler arasında yakın işbirliğini ve güven ortamını teşvik ettiği için gelecekteki operasyonlar için de sürdürülmelidir.

  • Planlanan tüm birimler için aynı eğitim,
  • Daha iyi koordinasyon,

Karma birliklerin bileşenleri aynı eğitimi aldığında, herkes rolünü daha iyi bilir ve sahadaki komuta ve eylem daha etkili olur.

Ortak bir kaçak avcılıkla mücadele yaklaşımının uygulanmasında hükümet birimleriyle güçlü katılım ve işbirliği

Devleti temsil eden idari, askeri ve paramiliter makamların katılımı ve işbirliği, proje boyunca, güvensizlik seviyesi göz önüne alındığında Korunan Alanları işgal etme arzusunu caydırabilecek büyük ölçekli ortak kaçak avcılık karşıtı operasyonların başlatılmasını mümkün kılmıştır.

Devletin bu güçlü katılımı, çeşitli yerel güvenlik aktörlerinin (FDS) aynı masa etrafında oturmalarını ve ortak hedeflere ulaşmak için çabalarını birleştirmelerini sağlamıştır.

Bu tür faaliyetlerde ordunun tam işbirliği esastır ve bu proje kapsamında ortak birimlerin tüm üyelerinin koruyucu teçhizat, silah ve mühimmatla donatılması sağlanmıştır.

- Çeşitli yerel güvenlik oyuncularını (FDS) aynı masa etrafında bir araya getirmek,

- Lojistik ve kaynakların bir araya getirilmesi (mali, maddi ve teknik),

- faaliyetlerin koordinasyonu

Mevcut güçleri birleştiren küresel bir yaklaşımın mantığı, Korunan Alanların özel arazisine uyarlanarak, hala çoğu zaman erişilemeyen bu korunan alanların yeniden fethini ve tam kontrolünü sağlayarak, daha geniş peyzajı güvence altına almak için gerekli bir koşuldur.

Topluluk Katılımına Dayalı Karar Alma

CHICOP, düzenli köy toplantıları ve bir MPA danışma komitesinin kurulması yoluyla kolaylaştırılan komşu toplulukların temsilcileriyle yakın işbirliği içindedir. Park, geri bildirimlerini toplamak ve bunları uyarlanabilir yönetim planlaması ve uygulaması için planlama ve karar alma süreçlerine dahil etmek için yerel topluluklarla aktif olarak etkileşim halindedir. Yinelenen 10 yıllık bir yönetim planı, Chumbe projesinin (şu anda 3. yinelemesinde) temelini oluşturmaktadır. Planlamaya yönelik geri bildirimler yüz yüze görüşmeler ve toplantılar yoluyla toplanarak yerel topluluklarla açık ve şeffaf iletişim kanalları oluşturulmaktadır. Ayrıca, yerel topluluklar için kapsamlı istihdam olanakları sağlayarak (hem adada hem de sürdürülebilir tarım ürünleri, organik sabun üretimi ve benzeri gibi ada operasyonlarına katkıda bulunan bir dizi ada dışı işletmeyi destekleyerek), Chumbe karşılıklı faydaları, sürdürülebilir geçim kaynaklarını teşvik eder ve yönetimin tüm yönlerinde yerel topluluk düşüncelerinin güçlü bir şekilde temsil edilmesini sağlar.

  • Köylülerle düzenli toplantılar yaparak görüş toplamak ve Mavi Ekonomi ve Balıkçılık Bakanlığı ve Orman Dairesi gibi yerel yetkililerle tartışmaya girmek, adanın biyolojik çeşitliliğinin korunmasını sağlamada başarı için kilit bir faktördür.
  • Ada tarafından benimsenen özel yönetişim modeli, farklı paydaşlar arasında çıkar çatışmalarına veya hükümetin önceliklerinde değişikliklere yol açmadan yönetimde önemli avantajlar sağlamıştır.

Chumbe Adası'nın başarılı bir şekilde korunması, yerel toplulukların aktif katılımı, katılımı ve desteği olmadan mümkün olmayacaktır. Doğrudan katkı ve katılım istekliliği başarı için kritik faktörlerdir. Farklı seslerin duyulabileceği ve karşılıklı anlayışın inşa edilebileceği açık ve kapsayıcı bir ortamın teşvik edilmesi önemlidir. Yerel topluluklarla aktif bir şekilde çalışarak ve onları dinleyerek, güçlü bir sahiplenme ve işbirliği duygusu geliştirilebilir ve bu da daha etkili ve eşitlikçi koruma çabalarına yol açabilir

Sürdürülebilir Kalkınma için Eğitim (SKE) yaklaşımına dayalı Çevre Eğitimi

Eğitim, deniz koruma alanının (MPA) başarılı bir şekilde korunmasında çok önemli bir rol oynamıştır. Park, MPA (%100 avlanmanın yasak olduğu bölge) olarak belirlenmeden önce serbest balıkçılık bölgesiydi. CHICOP, 1990'larda alanın kapatılmasıyla ilgili farkındalığı artırmak ve yerel halkın korumanın önemini ve faydalarını anlamasına yardımcı olmak için kapsamlı bir sosyal yardım programı uyguladı ve yerel okul çocukları, öğretmenler, topluluk üyeleri ve hükümet yetkilileri için bugüne kadar devam eden uygulamalı çevre eğitimi deneyimleri sağlayarak bir Çevre Eğitimi (ÇE) programı oluşturdu.

  • Eko-turizmden elde edilen gelir, EV programı için birincil finansman kaynağı olmuştur
  • Eğitim programları yerel toplulukların, öğrencilerin ve uluslararası öğrencilerin pratik deneyimler kazanmasına olanak sağlamıştır
  • Eski bir Zanzibarlı balıkçı olan Baş Korucu, balıkçı topluluklarına yönelik eğitim programına liderlik ediyor
  • Koruma ve Eğitim ekibinin EV programına aktif katılımı
  • Doğanın korunmasına ilişkin pratik bilgiler paylaşılmakta ve balıkçı topluluklarına ilk elden öğrenme fırsatları sunulmaktadır

Eğitim, uzun süreli koruma çabaları için hayati önem taşımaktadır. İnsanların zihniyetini değiştirmek çok önemlidir ve sürekli çevre eğitimi gereklidir. Ancak bir günlük bir atölye çalışması yeterli değildir ve çevre eğitimi sürekli olarak verilmelidir. Eğitimin devam etmesi bile davranışların %100 değişmesini garanti etmez, çünkü hala yasadışı balıkçılık faaliyetlerinde bulunan balıkçılar olabilir. Chumbe örneğinde, hükümet yetkilileri ve kolluk kuvvetleriyle işbirliği yaparak bu tür yasadışı faaliyetleri ele alan bir mekanizma mevcuttur.

Sadece düzenli eğitim programlarının sürdürülmesi değil, aynı zamanda potansiyel kaçak avcılık faaliyetlerini yönetmek için uygun mekanizmaların kurulması da tavsiye edilmektedir. Ayrıca, bu faaliyetlerin sürdürülebilmesi için, Covid-19 gibi bir salgının tekrarlanması gibi öngörülemeyen durumların ortaya çıkma ihtimali göz önünde bulundurularak, yalnızca dış mali kaynaklara dayanmak yerine alternatif finansman seçeneklerinin araştırılması tavsiye edilmektedir. BIOPAMA Hızlı Müdahale Hibesi CHICOP'u desteklerken, uzun vadeli sürdürülebilirlik belirsizliklerin dikkatle değerlendirilmesini gerektirmektedir.

Atalardan kalma bilginin kurtarılması

Yanesha Ortak Koruma Alanı'nın üç boyutlu haritalandırılması süreci, sadece bilge kişilerin bildiği ve pek çok kişinin bilmediği bilgilerin kurtarılmasını; atalardan kalma yolların, unutulmaya yüz tutmuş ve ortak ormanların ve Koruma Alanı'nın gözetimi için kullanılabilecek rotaların kurtarılmasını; hayvanların su içmek için toplandığı kolpaların yerlerinin tespit edilmesini; diğerlerinin yanı sıra derelerin ana dildeki isimlerinin belirlenmesini mümkün kılmıştır.

Atalardan kalma bilgilerin kurtarılması, ortak rezervlerde ve Amazon havzası genelinde desteklenen yerli halkların iklim hedefleri stratejisi REDD+ Amazon Yerli REDD+'nın (RIA) temel dayanaklarından biridir. Bu süreçler, AMARCY'nin Yanesha Komünal Rezervinde uyguladığı ve Yürütücünün finansal sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçası olan bu stratejinin uygulanmasına katkıda bulunmaktadır.

Bölgesel yönetim modelinin bir parçası olarak yerli bir yöneticinin (AMARCY) varlığı, tüm yönetim araçlarının yanı sıra ilgili tüm planlamalarda dikkate alınması ve dahil edilmesi gereken kültürel bir bileşenin varlığının her zaman göz önünde bulundurulmasını gerekli kılmaktadır.

ECA AMARCY'nin güçlendirilmesi süreç çerçevesinde gerçekleşmiştir, ancak yüz yüze bir konuşmacı ile daha büyük olabilirdi.

Araçların katılımcı mülkiyeti

Yanesha Ortak Koruma Alanı'nın üç boyutlu haritasının oluşturulmasınayönelikkatılımcı süreç, topluluk üyelerinin bu aracı sahiplenmeleri için kilit bir faktör haline gelmiştir: modelin ve efsanenin hazırlanmasına katkıda bulunan gençlerin, akil adamların, topluluk liderlerinin ve kadınların katılımıyla gerçekleştirilen çalıştaylar aracılığıyla.

Yerli halkların doğal kaynakların yönetimi ve kullanımı üzerinde hak sahibi olduğu Yanesha Komünal Rezervi gibi koruma altındaki bir doğal alanda, Yönetim Sözleşmesi Yürütücüsünün temsil ettiği ortak toplulukların katılımını teşvik etmesi bir yükümlülüktür. Yerli halkların tam ve etkin katılımını sağlayan bilgi inşası süreçleri, sadece üretilen bilginin sahiplenilmesine katkıda bulunmakla kalmaz, aynı zamanda bir ortak rezervi farklı ve benzersiz kılan özelliklerin kurtarılmasını da mümkün kılar: yerli halkların varlığı, bu yüzden yaratılmıştır.

Peru devleti ve yerli halklar arasında kendi sorumlulukları ve paylaşılan sorumlulukları olan ortak yönetimin bölgesel yönetim modeli, korunan doğal alanın ortak yönetimini gerektirir. İnşa edilenlerin daha sonra sahiplenilmesi için gerekli olan katılımı teşvik eder.

-Bu katılımcı araçların kullanımı bilginin temellük edilmesini sağlar.

-Yerli halkların tam ve etkin katılımını teşvik etmek için, süreçlerin, uygun teknik destekle bilginin yerli bir bakış açısıyla oluşturulmasını kolaylaştıran yerel yerli liderler tarafından yönetilmesi esastır.

-Yerli halklarla eğitim süreçleri, içeriğin daha iyi anlaşılmasını sağlamak için tercihen yüz yüze gerçekleştirilmelidir.

Kültürlerarası yaklaşım

Kültürlerarasılık ilkesi, şeffaflık ve güven sütunlarıyla birlikte ortak yönetim modelinin üzerine inşa edildiği üç sütundan biridir. Kültürlerarası yaklaşım, Yanesha Ortak Rezervini çevreleyen topluluklarda yaşayan ve Yanesha Ortak Rezervinin Yönetimi ve Korunması Derneğini (AMARCY) oluşturan yerli Yanesha halkının kozmovizyonunu oluşturan algı, kavramsallaştırma ve değer çeşitliliğine saygı ve hoşgörüyü teşvik etmektedir.

Kültürlerarasılık ilkesi, bu gerçekliği ve farklı koşulları göz önünde bulundurarak, diğer tarafın Batılı görüşüne kıyasla aynı değeri ve önemi vermekte, ortak yöneticiler (ECA+Peru Devleti) arasında karşılıklı saygı, mütekabiliyet ve eşitliği teşvik etmektedir.

Ortak rezervlerin aynı bölgesel yönetişim modeli: ortak yönetim. Peru Devleti ve Yönetim Sözleşmesi Yürütücüsü (ECA) tarafından temsil edilen yerli halkların, ortak rezervin yönetimini kendilerine ait ve ortak yükümlülüklerle paylaştıkları bir bölgesel yönetim modeli. Süresiz bir yönetim sözleşmesi çerçevesinde, devredilemez roller ve işlevlerle.

-Kültürlerarası yaklaşımın pratikte uygulanması karmaşıktır; süreçleri anlamalarına ve algılarını toplamalarına olanak tanıyan eylemler yoluyla yerli halkların tam ve etkin katılımının sağlanmasıyla başlayan kültürel farklılıklara açıklık ve saygı gerektirir.

-Yerli halkları içeren katılımcı coğrafi bilgi oluşturma süreçleri, aktörlerin bakış açısının karmaşıklığı ve topluluk üyelerinin mevcudiyeti ve dinamikleri göz önünde bulundurulduğunda hepsini aynı anda aynı alanda toplamanın zorluğu nedeniyle daha fazla zaman gerektirir.

Ortaklık İşbirliği, Eylem Planlama ve ilerlemenin izlenmesi:

Değerlendirme sonuçlarını paylaşmak, 2. çalıştaydan gelen soruları ele almak ve belirlenen olumsuz etkileri hafifletmek için bir eylem planını tartışmak üzere bir paydaş çalıştayı düzenlenmiştir. Her bir etki için eylemler, faaliyetler ve zaman çizelgeleri tartışılmıştır.

Toplanan verilere dayanarak TT, bağışçıları olumsuz etkilerin azaltılmasıyla uyumlu projelere fon sağlamaya başarılı bir şekilde dahil etmiştir.

İnsan-Yaban Hayatı Çatışmasının (İ-YÇ) olumsuz etkisini azaltmak için TT, 33 km'lik bir Fil dışlama Çiti ve 8 adet ek %10'luk çit inşa ederek İ-YÇ'yi %80'in üzerinde azaltmıştır.

Su eksikliğini gidermek için TT, her biri 56.000 L kapasiteli 110 baraj gömleği sağlayarak 6 milyon litreden fazla yüzey akış suyunun toplanmasını sağlamıştır.

Okulları desteklemek amacıyla TT, 9 öğrenciye burs vermekte ve yerel bir ortaokulda Fen Bilimleri ve bilgisayar laboratuvarı inşa edip donatmaktadır.

Bilgi engellerinin üstesinden gelmek için TT, önemli konularda, devam eden projelerde iletişimi kolaylaştırmak ve TT ile topluluklar arasındaki şikayetleri ele almak için bir BULK SMS platformu ve şikayet kaydı oluşturdu.

TT şu anda, topluluklarda uygulanan müdahalelerden kaynaklanan etkiyi ve algılardaki değişimi değerlendirmek için Temmuz 2023'te yapılması planlanan bir SAPA incelemesi geliştirmektedir.

Tsavo Trust yönetimi tüm süreç boyunca çok destekleyici olmuştur.

Tsavo Trust, SAPA sürecini belirlenen zaman çizelgeleri içinde profesyonelce yürüten deneyimli danışmanlarla anlaştı

Tsavo Trust, Topluluklar ve Kilit Paydaşlar arasındaki iyi ilişki süreci başarılı kılmıştır

BIOPAMA'dan proje fonlarının zamanında temin edilmesi

SAPA sürecinin son aşamasında TT, daha geniş bir paydaş ağını bir araya getirmenin çeşitli faydaları olduğunu öğrenmiştir. İlçe Hükümeti, benzer düşünen STK'lar, Kenya Yaban Hayatı Hizmetleri ve Toplumdan temsilin sağlanması, değerlendirme sırasında tespit edilen tüm olumsuz etkilerin giderilmesi ve giderilmesi için TT üzerindeki baskıların azaltılmasına yardımcı oldu. SAPA sürecinin bir parçası olan tüm ortaklar artık TT'nin yaptığı iş ve Kamungi üyelerinin ihtiyaçları hakkında net bir resme sahip.

İzleme ve gözetim yoluyla temel verilerin toplanmasını kolaylaştırmak için eğitim, malzeme ve ekipman temini gibi kapasite geliştirme faaliyetleri.

Aşağıdaki faaliyetler Yapı Taşı 1'de tanımlanan çıktıların elde edilmesini sağlamıştır. İzleme, gözetim ve veri toplama faaliyetlerinde bulunmak üzere sahaya gönderilmeden önce, korucu ekibinin aşağıdaki faaliyetlerde gösterildiği gibi donatılması ve eğitilmesi gerekiyordu.

Uygulanan Faaliyet 1.3 - PSEPA dahilinde hedeflenen alanların izlenmesinde kullanılmak üzere ekipman ve destekleyici donanım ve yazılım alımı

Faaliyet Uygulandı 1.4 - İzleme ekipmanının kullanımı konusunda gözetim personeline eğitim verilmesi

Aşağıdaki faaliyetler Yapı Taşı 1'de tanımlanan çıktıların elde edilmesini sağlamıştır. İzleme, gözetim ve veri toplama faaliyetlerinde bulunmak üzere sahaya gönderilmeden önce, korucu ekibinin aşağıdaki faaliyetlerde gösterildiği gibi donatılması ve eğitilmesi gerekiyordu.

Uygulanan Faaliyet 1.3 - PSEPA dahilinde hedeflenen alanların izlenmesinde kullanılmak üzere ekipman ve destekleyici donanım ve yazılım alımı

Faaliyet Uygulandı 1.4 - İzleme ekipmanının kullanımı konusunda gözetim personeline eğitim verilmesi

Bu projenin uygulanmasından birkaç önemli ders çıkarılmıştır:

  1. İyi tanımlanmış bir iletişim programı geliştirilmiş ve proje tasarımına dahil edilmiş olsaydı, bu projenin Saint Lucia National Trust'a sağladığı faydalar iç ve dış paydaşlar için daha belirgin olabilirdi. İletişim ve bilgi materyallerinden bahsedilmiş olsa da, proje uygulama sürecinin insan kaynakları ihtiyaçları ve işlevlerine odaklandığı göz önüne alındığında, bunların oluşturulmasına yönelik süreçler iyi tanımlanmamıştır. İyi tasarlanmış iletişim faaliyetleri projelere değer katar ve dokümantasyon, kutlama ve sürekli büyüme ve gelişme için yollar ve araçlar sağlar.
  2. COVID bağlamı, özellikle de seyahat ve yüz yüze temas yasakları, eğitim fırsatlarını ve faaliyetlerini sınırlamıştır. Bu faaliyetlerin çoğu projenin sonuna doğru gerçekleştirilmiş ve bu da istenen becerilerin uygulanması için yeterli zaman bırakmamıştır. Daha yumuşak ve içselleştirilmesi ve yeniden üretilmesi daha kolay olan beceri setleri başarılı bir şekilde aktarıldı, ancak pratik gerektiren bazıları hala devam ediyor.