Évaluations préalables pour identifier les lacunes en matière de capacité

Alors que le programme WIO-COMPAS vise à améliorer la capacité individuelle des professionnels des AMP, il a également un effet cumulatif sur l'efficacité de la gestion d'une AMP. Par conséquent, une évaluation préalable des différents aspects de l'efficacité de la gestion d'une AMP est nécessaire à des fins de suivi, d'évaluation, d'apprentissage et de gestion adaptative.

Il est donc recommandé que l'AMP qui met en œuvre ce processus commence par au moins l'une des évaluations suivantes

  • Outil intégré d'efficacité de la gestion (IMET) ou Outil de suivi de l'efficacité de la gestion (METT)

  • Évaluation sociale des zones protégées (SAPA)

Combinées, ces évaluations mettent en évidence les lacunes dans les différents aspects d'une AMP, notamment la gestion, la gouvernance, la santé écologique et le bien-être social. Ces lacunes peuvent être utilisées pour adapter le programme de formation WIO-COMPAS afin de combler les lacunes identifiées.

Reconnaissance et soutien des institutions: L'institution qui gère l'AMP doit comprendre la nécessité d'évaluer l'état de gestion des AMP. Cela permettra d'assurer une allocation de fonds appropriée à long terme pour faciliter le développement continu des capacités de l'AMP.


Capacité à mener les évaluations: La capacité interne est souhaitée pour réduire les coûts. Toutefois, en cas de manque de capacité, il est possible de faire appel à une expertise externe. Il peut s'agir de travailler avec des institutions partenaires à titre gracieux ou de faire appel à un consultant pour réaliser l'ensemble de l'évaluation.

Planification préalable: Il est nécessaire d'envisager l'ensemble du processus à l'avance. Il s'agit notamment d'identifier l'expertise/le personnel nécessaire, la durée de l'exercice et les coûts qui y sont associés. En outre, il est important d'attribuer des tâches spécifiques aux différents membres de l'équipe d'évaluation afin de s'assurer que les objectifs de l'exercice sont pleinement atteints en temps voulu.


Participation du public: L'implication du seul personnel de l'AMP dans les évaluations conduit à des résultats positivement biaisés. Par conséquent, il est nécessaire d'obtenir les points de vue d'autres parties prenantes afin d'obtenir une image plus holistique des lacunes de gestion auxquelles l'AMP est confrontée. Il sera donc nécessaire de dresser une carte des parties prenantes, y compris de leur influence et de leurs intérêts dans l'AMP, avant les évaluations.

Collaboration

Les Parcs bleus s'appuient fortement sur des collaborations avec d'autres ONG de conservation, des professionnels de la communication et du marketing, des responsables gouvernementaux, des gestionnaires d'AMP, des scientifiques et des défenseurs locaux des océans. Le développement du réseau des parcs bleus et l'amplification de la norme des parcs bleus en matière d'efficacité de la conservation requièrent de nombreux partenaires.

Blue Parks a bénéficié des contributions de nombreux partenaires. Ces collaborations ont été rendues possibles par une prise de conscience croissante du fait que la couverture des AMP n'est pas suffisante pour sauvegarder la biodiversité - nous devons mettre en œuvre des AMP de haute qualité afin d'obtenir des résultats en matière de conservation, et la plupart des AMP ne sont pas encore bien mises en œuvre.

Ces collaborations sont également le fruit de la longue histoire du Marine Conservation Institute en tant que partenaire de confiance des scientifiques marins, des organisations de conservation et des gouvernements.

L'entretien de collaborations entre plusieurs secteurs (gouvernement, ONG, universités) nécessite une communication claire. Nous avons constaté qu'une sensibilisation et une communication régulières, mais pas trop fréquentes, avec ces partenaires permettent de maintenir les collaborations actives, et que ces communications sont plus efficaces lorsqu'elles sont conçues en fonction du public, c'est pourquoi nous envoyons souvent des communications distinctes à des partenaires de différents secteurs.

Expertise scientifique internationale - Le Conseil scientifique des parcs bleus

Le Conseil scientifique est composé de plus de 30 experts renommés en sciences marines du monde entier qui prennent les décisions d'attribution et contribuent à affiner les critères. Leur expertise est essentielle à l'initiative des parcs bleus, car elle la fonde sur des bases scientifiques solides.

Les membres du Conseil scientifique sont des experts de premier plan dans le domaine des sciences liées aux aires marines protégées, en particulier la qualité des aires marines protégées, y compris la gestion, la gouvernance, la conception, le suivi et la conformité, ainsi que les résultats. Ces experts s'assurent que les critères de Blue Park sont à jour, qu'ils reflètent les meilleures données scientifiques disponibles sur les résultats des AMP et qu'ils fournissent une norme mondiale significative pour une protection marine efficace. Grâce à leur connaissance approfondie des critères des parcs bleus, les membres du conseil scientifique évaluent également les candidats aux parcs bleus en fonction de ces critères, garantissant ainsi la crédibilité des décisions relatives aux prix des parcs bleus.

L'initiative des parcs bleus dépend de la crédibilité que lui confère le rôle que joue le conseil scientifique dans la définition des normes des parcs bleus et l'évaluation des candidats. Les membres du Conseil scientifique consacrent bénévolement leur temps et leur expertise à l'initiative, se consacrant généreusement à l'amélioration de la protection du milieu marin à l'échelle mondiale.

L'équipe Blue Parks du Marine Conservation Institute s'efforce de faciliter des expériences positives et productives pour les membres du Conseil scientifique. Nous sommes attentifs au temps et à la bonne volonté des membres, et nous recherchons des opportunités de collaboration dans des recherches connexes ou d'autres projets.

Faciliter la prise de décision par consensus entre des membres situés dans des fuseaux horaires différents est un défi que nous nous efforçons toujours de relever. Nous nous appuyons fortement sur le courrier électronique, les appels Zoom et parfois des vidéos enregistrées pour communiquer sur les décisions du Prix Blue Park. Nous avons constaté qu'une documentation soignée est importante. Il est également utile de pouvoir se rencontrer en personne de temps en temps.

Élaborer des activités de suivi dès le début du processus

L'efficacité de la formation est accrue si un suivi des participants est assuré. Cela permet aux organisateurs de vérifier la faisabilité des activités de suivi discutées pendant la formation et de prendre en compte les besoins de suivi[NM1] des participants. Les activités de suivi peuvent aller de séminaires en ligne à des activités sur place dans les pays respectifs.

[Besoins : pas clair = si quelque chose n'a pas été compris ou s'il y a des questions de suivi, ou des ressources nécessaires ou quelque chose de ce genre ?

Si oui : voir la suggestion pour une reformulation possible.

Pour concevoir des activités de suivi appropriées, le contenu de la formation doit être défini (voir le module 2). La diversité des activités dépend également de la structure de soutien dans les pays. Si des projets de partenariat (santé ou climat) sont en place dans les pays participants respectifs, cela permet une plus grande diversité dans les activités de suivi qui peuvent être menées.

  • Les éventuelles activités de suivi doivent être envisagées dès le processus de planification ;
  • Il est conseillé de lancer une enquête pour connaître l'intérêt et les préférences des participants ;
  • La création d'un groupe "What's App" est un moyen rapide, facile et rentable de rester en contact avec les participants et de partager en permanence avec eux des documents et des informations pertinentes.
Impression 3D

Archireef s'appuie sur les dernières technologies d'impression 3D pour créer des habitats artificiels réellement respectueux de l'océan. Grâce à l'adaptabilité basée sur des algorithmes et à la polyvalence de l'imprimante 3D, nos tuiles récifales se sont avérées quatre fois plus efficaces pour maintenir les coraux en vie que les méthodes conventionnelles, assurant 95 % de la survie des coraux.

La plupart, sinon la totalité, des acteurs du secteur de la restauration des coraux utilisent des matériaux nocifs tels que des blocs de béton et des barres d'armature métalliques. Nous utilisons de l'argile, un matériau véritablement respectueux des océans et non toxique pour eux. Nous sommes également en mesure d'adapter la conception de notre modèle biomimétique en fonction de la forme de croissance des espèces locales, ce qui permet de multiplier par quatre l'efficacité de la restauration.

En contrôlant totalement notre R&D (via un centre à Hong Kong) et notre production (via une installation à Abu Dhabi), nous avons établi une base solide pour le développement de nouveaux produits et leur commercialisation à grande échelle. Dans cette optique, notre objectif pour 2025 est d'étendre notre empreinte à 10 grands sites de restauration dans l'Atlantique, le Pacifique et l'océan Indien.

Ateliers de restitution et entretien du parc

Afin de préserver la fonctionnalité et l'esthétique du parc, il est important de savoir comment l'entretenir. Cela comprend la surveillance, l'entretien des espaces verts et le nettoyage.

En ce qui concerne la surveillance, il est recommandé d'établir des mécanismes de communication entre la communauté et la municipalité. Dans ce cas, le comité de quartier reste en contact via WhatsApp avec la personne de contact du département des services publics et peut partager ses observations ou demander directement de l'aide en cas d'événement.

En outre, une liste d'indicateurs a été établie pour le suivi et la garantie de la fonctionnalité de l'espace vert, en mettant l'accent sur la végétation, l'infiltration de l'eau, l'érosion et les zones d'ombre. L'entretien de l'infrastructure du parc (chemins, décharges, poubelles) a également été abordé.

Au cours d'un atelier d'entretien avec le département des services publics et des membres de la communauté locale, les rôles et les responsabilités ont été répartis en fonction des différents indicateurs.

En outre, un atelier de retour d'information a été organisé avec le département des services publics et les voisins, afin de déterminer comment les deux groupes ont perçu l'ensemble du processus et d'intégrer leur retour d'information dans la méthodologie des processus futurs.

  • Le fait d'avoir travaillé avec des plantes indigènes et des matériaux locaux réduit l'effort nécessaire pour entretenir l'infrastructure verte et la végétation au fil du temps (par exemple, après la première année, l'irrigation peut ne plus être nécessaire).
  • Le fait d'avoir établi une bonne relation entre le département des services publics et la communauté aide à répartir les rôles et à susciter l'engagement.
  • Contraintes de temps : il était impossible d'organiser un atelier d'entretien commun avec les voisins et le département des services publics en raison d'horaires de travail conflictuels. L'organisation d'ateliers séparés n'était pas idéale, mais c'était la seule alternative.
Fonctionnement autonome grâce aux panneaux solaires

La Sunbox dispose de 12 panneaux solaires qui permettent un fonctionnement autonome. De plus, des panneaux solaires protègent les utilisateurs de la pluie et du soleil.

Il est possible de rajouter des batteries, ce qui permet une utilisation durant la nuit et plus de contraintes de raccordement. Plus besoin de génie civil.

Il faut veiller à choisir les panneaux qui disposent d'une grande performance exprimé en Kilowatt-crête (kWc). Il faut également placer la toiture solaire en fonction de l'ensolleillement est-ouest pour optimiser la captation des rayons.

Pour un meilleur confort d'utilisation et pour profiter de la protection offerte par la toiture solaire, nous prévoyons dans le Sunbox de placer les RVM de chaque côté pour que tous les usagers soit protégés du soleil et de la pluie par les panneaux solaires.

Énorme capacité de stockage pour le Sunbox

Le Sunbox est couplé d'un caisson à compaction dans lequel sont stockés tous les emballages recyclables collectés. 

Le volume de collecte de 11M3 permet de stocker plus de 75.000 bouteilles avant vidage, ce qui en fait certainement le système RVM outdoor le plus performant du monde.

Il est important d'ajuster correctement la puissance de compactage selon les éléments recyclables que l'on souhaite collecter.

Veiller au placement des capteurs, de manière efficace, pour automatiser les cycles de compactage.

Le Sunbox à été créé pour ne plus avoir à manutentionner les balles de PET (env.30kg) fabriquées automatiquement dans le Solarcube puis transportées par mes collaborateurs.

Les balles devaient être transportées du Solarcube jusqu'au caisson (Ampliroll) de stockage. Celui pouvait être tout proche comme éloigné, selon les cas. Les balles peuvent êtres coupantes, il faut se protéger les avants bras. 

Nous avons recherché la solution pour stocker le plus de bouteilles ou canettes sans manipulation ou intervention humaine. Le Sunbox est l'équipement né de cette réflexion

DISCUTER DE L'INTÉGRATION DE L'OH

L'adoption de l'approche One Health dans les projets liés à la biodiversité nécessite une discussion ouverte et participative entre tous les acteurs et parties prenantes impliqués et affectés par le projet lui-même. La discussion s'appuiera sur les résultats de l'analyse du projet, en planifiant de manière collaborative comment(principes) et où(portes d'entrée) l'approche One Health peut être appliquée et en identifiant ce qui peut être fait(mesures) pour garantir une intégration optimale et pertinente. L'équipe d'examen dirigera la préparation d'un plan d'action visant à garantir que les facteurs fondamentaux(conditions favorables) sont réunis et à guider l'opérationnalisation de la composante OH à l'interface homme-animal-environnement.

  • faire participer un large éventail d'acteurs et de parties prenantes à la discussion, en veillant à la représentation des différents secteurs et groupes concernés par le projet
  • Promouvoir un dialogue ouvert entre tous les acteurs, afin de favoriser l'échange et l'intégration entre les connaissances scientifiques et traditionnelles.

L'intégration de One Health dans les projets liés à la biodiversité peut être un processus complexe. Trois stratégies peuvent faciliter la tâche et aider l'équipe d'évaluation à atteindre son objectif. La clarification de la définition de One Health dans le contexte du projet spécifique afin de s'assurer que tous les acteurs ont la même compréhension de l'approche et de la valeur de son intégration dans le projet. L'identification d'un champ d'application restreint pour l'adoption de l'approche OH dans le cadre du projet afin de tester la capacité de l'équipe à établir de nouveaux partenariats, à travailler entre les disciplines et à créer des initiatives qui diffèrent de leurs activités habituelles. L'engagement d'évaluateurs externes, experts dans l'opérationnalisation de One Health, pour soutenir l'équipe tout au long du processus de collaboration afin d'identifier les opportunités de collaboration au niveau du lien biodiversité-santé.

EXPLORER LES CONDITIONS FAVORABLES

Les conditions favorables déterminent le succès de l'intégration de l'OH dans le projet. Leur réalisation est nécessaire pour créer un environnement propice à des collaborations et des activités durables et optimales. Les conditions favorables identifiées dans le cadre comprennent un environnement politique favorable qui encourage les acteurs gouvernementaux et non étatiques à tous les niveaux organisationnels pertinents à collaborer volontairement ; une infrastructure, des outils et des processus qui facilitent le partage des données et permettent la conception conjointe d'interventions multisectorielles à l'interface homme-animal-environnement ; une cartographie détaillée des parties prenantes qui permet l'identification des forces et des potentiels des différents acteurs et favorise l'établissement d'une collaboration précieuse ; et un investissement significatif qui soutient l'application de l'approche One Health dans les projets nouveaux ou existants.

  • Effectuer une analyse approfondie du contexte politique dans le pays d'intervention, afin d'identifier les initiatives gouvernementales et non gouvernementales qui soutiennent l'opérationnalisation de l'OH.
  • Analyser les infrastructures et les actifs déjà disponibles dans le projet qui peuvent faciliter la collaboration et la communication avec d'autres secteurs et initiatives.

Le fait de ne pas remplir les conditions habilitantes ne disqualifie pas automatiquement un projet pour l'intégration de l'approche "Une seule santé". Toutefois, cela peut entraver l'opérationnalisation réelle de l'intégration dans le projet. Les initiatives à petite échelle qui nécessitent un investissement limité peuvent représenter une option viable pour piloter l'intégration de l'approche "Une seule santé" au niveau du lien entre biodiversité et santé, même si toutes les conditions favorables ne sont pas remplies. Ces initiatives contribueront à la production de preuves et soutiendront le dossier One Health auprès des décideurs politiques et des investisseurs, ce qui renforcera finalement les conditions propices à de futures interventions.