Mendemonstrasikan langkah-langkah untuk pengoptimalan Jhum

Demonstrasi langkah-langkah optimalisasi Jhum di ladang petani secara percontohan yang melibatkan masyarakat akan menunjukkan hasil yang akan meyakinkan para petani bagaimana modifikasi kecil pada sistem pengelolaan jhum saat ini akan membuat perbedaan dalam hal konservasi tanah, meningkatkan tingkat kesuburan dan meningkatkan kelembaban tanah sambil meningkatkan hasil panen dan meningkatkan layanan sistem lingkungan, hasil dari hasil yang positif akan membangun kepercayaan diri mereka dan mendorong para pengguna lahan untuk mengadopsi di area yang lebih luas dan akhirnya memasukkannya ke dalam sistem mereka dalam mengelola ladang jhum mereka.

Membangun kepercayaan pengguna lahan dan masyarakat dan juga pelajaran yang didapat selama kunjungan pemaparan ke Nagaland merupakan keuntungan tambahan karena mereka dapat melihat sendiri perbedaan dari mempraktekkan jhum yang lebih baik.

Masyarakat sudah mempraktikkan sistem pertanian jhum dan mengadopsi beberapa modifikasi dalam manajemen sama sekali tidak menjadi masalah bagi mereka.

Interaksi rutin dan diskusi terfokus dengan masyarakat dan pengguna lahan merupakan komponen kunci dalam program berbasis masyarakat. Membangun kepercayaan dengan dewan desa dan tokoh masyarakat menjadi penting mengingat fakta bahwa lahan dan hutan diatur oleh mereka dan keputusan mereka menjadi penting dalam kelancaran kegiatan di desa.

Waktu pelaksanaan blok bangunan ini sangat penting karena harus dimulai dari pemilihan plot jhum. Dalam hal ini sudah ada tanaman di lahan jhum dan tidak bisa diganggu. Oleh karena itu, untuk demonstrasi, sebuah petak seluas 100 meter persegi dipilih di dekat ladang jhum di mana tindakan-tindakan tersebut dilakukan.

Meningkatkan Pengetahuan melalui kunjungan Eksposur

Sebuah kunjungan pemaparan selama seminggu ke Nagaland yang dimulai dari tanggal 15-20 Juli 2019 diatur untuk para petani dan tokoh masyarakat desa. Selama kunjungan pemaparan, mereka dibawa ke ladang jhum dan langkah-langkah pengoptimalan jhum yang diadopsi oleh para petani Naga diperlihatkan. Interaksi antara petani dan petani juga diatur, di mana para petani mendapat kesempatan untuk mengklarifikasi keraguan mereka. Mereka juga dibawa ke Stasiun Penelitian Pertanian Negara Bagian (SARS) di mana penelitian tentang langkah-langkah optimalisasi jhum sedang dilakukan dan interaksi dengan para ilmuwan memberikan mereka wawasan yang lebih baru.

Kunjungan ekspos ke Nagaland memberikan dampak dalam memahami metodologi dan manfaat dari praktik yang lebih baik dalam jhum mereka.

  • Nagaland telah mengadopsi langkah-langkah pengoptimalan jhum dimana hasil yang sangat baik dalam meningkatkan intensitas panen di ladang jhum telah diamati.
  • Sebuah rencana perjalanan wisata yang terencana dengan baik telah dipersiapkan dan logistik untuk perjalanan telah diatur dengan baik sebelumnya dan waktu kunjungan bertepatan dengan musim jhum yang aktif.
  • Otoritas pemerintah di Nagaland dihubungi sebelum perjalanan untuk menjelaskan tujuan dan rincian kunjungan.
  • Pemilihan petani untuk kunjungan ini dilakukan dengan mempertimbangkan keterlibatan tokoh masyarakat, perempuan dan pemuda.

Kunjungan pemaparan ini menciptakan antusiasme di antara para petani dan kepercayaan diri mereka meningkat. Waktu kunjungan sangat tepat karena semua kegiatan untuk optimalisasi jhum dapat diamati di lapangan. Kunjungan tersebut memberikan kesempatan untuk saling bertukar plasma nutfah tanaman di antara para petani dan menciptakan cara untuk meningkatkan konservasi keanekaragaman hayati.

Pelajaran yang paling penting yang dipetik adalah bahwa kunjungan pemaparan selain meningkatkan pengetahuan juga sebagai media untuk membangun kepercayaan dan ikatan di antara suku-suku bukit yang mempraktekkan penggunaan lahan dan pola tanam yang sama di wilayah tersebut.

Menciptakan kesadaran melalui pelatihan dan lokakarya

Untuk menciptakan kesadaran tentang langkah-langkah optimalisasi jhum yang telah dipraktekkan oleh para petani di Nagaland, lokakarya selama 2 hari diselenggarakan di desa proyek untuk para pemimpin masyarakat, petani dan petugas lapangan dari departemen kehutanan. Meskipun jhum telah dipraktekkan secara turun-temurun oleh penduduk desa, mereka tidak mengetahui langkah-langkah untuk intensifikasi jhum dan pengoptimalannya. Manfaat dari langkah-langkah ini dalam meningkatkan pendapatan pertanian mereka dan meningkatkan keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem dijelaskan melalui proses partisipatif dan presentasi power point. Melibatkan tokoh masyarakat dan sesepuh masyarakat serta tokoh perempuan dan pemuda dalam program pelatihan merupakan keuntungan tambahan karena hal ini meningkatkan urgensi program dan implementasinya.

  • Orientasi langkah-langkah optimalisasi jhum kepada badan nodal negara bagian yaitu dewan keanekaragaman hayati negara bagian dan anggota dewan desa adalah kunci untuk memenangkan kepercayaan dan kepercayaan para pemangku kepentingan.
  • Kesadaran petani dan pemangku kepentingan akan urgensi masalah yang dihadapi dan kesediaan untuk berpartisipasi aktif dan memperoleh pengetahuan serta mengimplementasikannya di jhum mereka masing-masing.
  • Pemilihan penerima manfaat yang memiliki lahan di bidang jhum saat ini merupakan keuntungan tambahan.
  • Memberikan insentif kepada program di desa dalam bentuk masukan / kunjungan pemaparan dapat membangkitkan minat masyarakat untuk berpartisipasi secara aktif.
  • Perencanaan program partisipatif di desa bersama dengan para peserta menghasilkan lebih banyak minat dan diskusi
Penelitian dan pemantauan ilmiah

Melalui metode jala ikan untuk memasang perangkap kamera, petak sampel lebih dari 20% dari cagar alam, mengumpulkan sampel tanaman pakan rusa, sampel kotoran, sampel rambut, dll. untuk analisis laboratorium, untuk menyelidiki kepadatan populasi rusa, genetik dan mekanisme penyebaran, strategi adaptasi nutrisi, karakteristik mikrobiologi usus, karakteristik pergerakan di Hanma dan daerah sekitarnya, dan untuk merumuskan tindakan penanggulangan perlindungan berdasarkan hasil ini.

Tim teknis profesional

Dana yang cukup

Manajemen yang efektif

Hal yang paling penting untuk memantau rusa adalah memiliki tim teknis yang profesional. Profesor Jiang Guangshun dari College Of Wildlife and Protected Area, Northeast Forestry University telah melakukan investigasi dan pemantauan satwa liar selama bertahun-tahun. Dengan pengetahuan teknis yang profesional, personil, peralatan dan pengalaman yang kaya, dapat memastikan kelancaran pelaksanaan proyek, dan hasilnya cukup dapat diandalkan.

Komitmen dan Partisipasi Lokal

Van Long NR dibentuk atas permintaan masyarakat setempat, dan mereka telah mempertahankan komitmen yang kuat dalam partisipasi mereka untuk melindungi dan memelihara nilai-nilai ekologi dan budaya Van Long.

Hal ini dianggap sebagai model pengelolaan berbasis masyarakat yang unik di Vietnam. Mengingat bahwa Van Long berbeda dengan kawasan lindung lainnya yang berada di daerah terpencil di pedalaman pedesaan Vietnam, Van Long berada di jantung kota Vietnam yang mayoritas penduduknya adalah suku Kinh, dalam lanskap yang sangat didominasi oleh manusia, di pinggiran ibukota Hanoi.

Dewan manajemen Van Long menjaga hubungan yang kuat dengan kelompok pemangku kepentingan, dan terus berdiskusi dan bertukar pikiran dalam pertemuan rutin untuk menilai tata kelola yang baik dari lahan basah.

Efektivitas dalam Melestarikan Keanekaragaman Hayati

Meskipun Van Long NR kecil dibandingkan dengan Kawasan Lindung lainnya di Vietnam, area inti konservasi keanekaragaman hayati di Van Long terbukti sangat efektif dalam melestarikan keanekaragaman hayati.

Van Long NR merupakan lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara. Cagar Alam ini juga merupakan tempat dengan komunitas lutung Delacour terbesar, saat ini sekitar 150-160 individu, peningkatan yang sangat besar (238%) dibandingkan dengan jumlah yang tercatat pada saat pendirian, yaitu 60-67 individu. Populasi lutung Delacour berkembang biak dengan baik. Selain itu, burung-burung air yang semakin banyak jumlahnya menjadikan Van Long sebagai lokasi pengamatan burung yang menarik. Selain itu, sebagai hasil dari pengelolaan dan perlindungan yang baik terhadap ekosistem batu kapur dan bentang alam karst, hutan batu kapur telah pulih dengan cepat, berkontribusi pada peningkatan tutupan hutan hingga 30%. Cagar Alam ini juga melakukan perlindungan yang baik terhadap lahan basah daratan terbesar di Dataran Utara, yang berkontribusi terhadap pelestarian sumber genetik yang berharga bagi spesies air.

Sejak didirikan pada tahun 2001, Van Long NR telah mengembangkan dan mengimplementasikan rencana manajemen dalam periode lima tahunan seperti Rencana Manajemen Operasional (OMP), Perencanaan Konservasi dan Pembangunan Berkelanjutan, dan Rencana Operasional Tahunan. Proses perencanaan tersebut telah berkonsultasi dengan para pemangku kepentingan yang relevan, terutama masyarakat setempat, dengan menggunakan informasi mengenai kondisi sosial ekonomi dan situasi nyata yang paling sesuai.

Desain Van Long NR dan pengembangan rencana pengelolaan sesuai dengan kebutuhan konservasi untuk nilai-nilai alami Van Long. Prioritas konservasi diidentifikasi seperti ekosistem batu kapur, ekosistem lahan basah, populasi lutung Delacour, dan burung-burung air yang bermigrasi. Ekosistem dan populasi lutung Delacour dilindungi melalui program-program pemerintah serta organisasi nasional dan internasional. Kegiatan konservasi dan perlindungan telah menciptakan peluang kerja bagi masyarakat lokal, meningkatkan mata pencaharian lokal melalui ekowisata, dan partisipasi masyarakat lokal dalam pengelolaan dan perlindungan hutan. Namun, hingga saat ini, perluasan Cagar Alam masih diperlukan untuk menjaga keutuhan nilai keanekaragaman hayati dan jasa ekosistem. Upaya perluasan Cagar Alam meliputi pendirian Cagar Alam Kim Bang (Nam Ha) dan dukungan untuk patroli perlindungan lutung Delacour di Dong Tam (Hoa Binh).

Perlindungan keanekaragaman hayati

Melestarikan salah satu situs dengan keanekaragaman hayati tertinggi di dunia dan berkontribusi dalam meningkatkan populasi spesies burung, ikan, mamalia, dan lain-lain.

  • Pendampingan dan komitmen kelembagaan - badan-badan publik.

  • Layanan kawasan lindung berkomitmen dan berfungsi.

  • Masyarakat yang diyakinkan akan manfaat konservasi.

  • Dukungan lapangan yang berkelanjutan melalui para mitra, seperti organisasi sipil dan lembaga pemerintah.

  • Untuk mengimplementasikan langkah sukses yang bertujuan untuk melindungi dan melestarikan wilayah, penting untuk memberikan nilai pada wilayah tersebut. Dalam hal ini, formula yang ideal ditemukan dengan memberikan nilai pada hasil hutan. Langkah ini telah memungkinkan penghuni hutan untuk merawat dan mencegah deforestasi di daerah tersebut. Selain itu, langkah ini juga memungkinkan untuk mempromosikan ekonomi lokal dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan memberikan mereka pilihan untuk berkembang dan tumbuh.
  • Diperlukan visi pengelolaan lahan yang terintegrasi. Untuk mengimplementasikan proyek jenis ini, dan untuk memastikan keberhasilannya, mereka yang merancangnya harus memahami bahwa segala sesuatu di alam ini saling berhubungan.
  • Sangat diharapkan bahwa semua perusahaan di dunia menjadi model ekonomi sirkular dan dengan demikian dapat menghindari jutaan emisi karbon.
  • Kemitraan dengan berbagai lembaga dan organisasi memperkuat proyek ini.
Memberdayakan masyarakat

Bahwa masyarakat yang mendiami Cagar Alam adalah mereka yang memimpin perlindungan dan konservasi hutan dan pada saat yang sama berusaha meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

Proyek ini berupaya memberdayakan masyarakat, memberikan mereka alat untuk mengelola sumber daya mereka secara bertanggung jawab. Bagian dari pendekatan ini juga untuk memfasilitasi pengembangan bisnis yang berkelanjutan dari mereka, dengan kemungkinan membentuk koperasi sehingga mereka dapat memasarkan produk mereka bersama-sama.

Pelatihan dan peralatan yang disediakan difokuskan pada praktik-praktik yang baik dan rencana pengelolaan yang memungkinkan dan mendorong konservasi hutan.

  • Membayar harga yang adil untuk menghasilkan pendapatan yang akan mencegah migrasi mereka dan memungkinkan mereka untuk melindungi hutan.
  • Memiliki pasar yang stabil untuk produk (mendorong permintaan dan penawaran).
  • Memastikan bahwa hasil panen cukup dan konstan untuk memenuhi permintaan perusahaan.
  • Melatih para produsen dalam praktik-praktik yang baik dan konservasi.
  • Rencana manajemen yang memadai
  • Membuat rantai pasokan yang berkelanjutan.
  • Penting untuk selalu dekat dengan masyarakat.
  • Memiliki banyak kesabaran. Proyek membutuhkan waktu.
  • Jangan membuat ekspektasi yang tidak dapat dipenuhi.
  • Ini adalah proyek jangka panjang.
  • Penting untuk melakukan diversifikasi penawaran dengan proyek-proyek paralel, dalam hal ini, selain pemanenan buah hutan. Untuk alasan ini, kami sedang mengembangkan opsi lain, misalnya, "pengumpulan telur penyu" di mana penyu dilindungi dan dilepaskan ke sungai untuk reproduksi dan pertumbuhannya. Kami telah berhasil melepaskan 6.000 penyu ke sungai.
Pengembangan proyek investasi yang berkelanjutan dan menjangkau pemodal

Setelah model bisnis tersedia, sekarang saatnya mengembangkan proyek dan mencari pemodal.

Langkah 1. Rancanglah sebuah proyek untuk menjalankan ide bisnis. Rancangan ini harus mencakup struktur yang jelas dan kerangka kerja kontrak yang baik (misalnya, pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perannya; arus keuangan; proses pengambilan keputusan; dan badan hukum yang relevan dengan proyek).

Langkah 2. Mengidentifikasi penyandang dana potensial, yang dapat berupa dana perwalian lingkungan atau investasi berdampak. Dana perwalian adalah sarana untuk mengumpulkan, menginvestasikan, mengalokasikan, dan mengelola aset, yang diisi melalui sumbangan, dana publik, atau lainnya (misalnya pajak). Investasi berdampak adalah investasi yang dibuat dengan tujuan untuk menghasilkan dampak sosial dan lingkungan yang positif dan terukur di samping keuntungan finansial. Investasi ini biasanya dilakukan oleh lembaga-lembaga keuangan pembangunan, yayasan swasta, dana pensiun, investor perorangan, dan lainnya.

Langkah 3. Kembangkan strategi pemasaran untuk proyek tersebut.

Langkah 4. Kembangkan rencana bisnis proyek (PBP). PBP adalah deskripsi tertulis tentang masa depan sebuah proyek (biasanya 3-5 tahun), yang menggambarkan sumber daya dan kapasitas yang ada saat ini dan yang akan diperoleh di masa depan. PBP memberikan keyakinan kepada investor bahwa tim proyek tahu ke mana mereka akan pergi dan bagaimana mereka akan mencapainya.

  1. Inkubator untuk Konservasi Alam. Membangun strategi keuangan untuk kawasan lindung membutuhkan waktu, sumber daya, dan kapasitas yang besar. Inkubator yang berfokus pada konservasi memfasilitasi akses pengelola kawasan konservasi terhadap sumber daya yang dibutuhkan dan membantu mereka terhubung dengan investor.
  2. Kerangka kerja hukum dan kelembagaan yang menyalurkan dana untuk konservasi dan memungkinkan pengelola kawasan lindung untuk terlibat dalam bisnis (contoh: memiliki kemampuan untuk membuat kontrak, menerima dana, dll.).
  3. Kemitraan yang kuat dan strategi penjangkauan dan komunikasi yang efektif.

Salah satu tantangan terbesar dalam merancang proyek yang sukses adalah kebutuhan akan keahlian khusus, dalam konteks sumber daya yang sudah sangat terbatas untuk memenuhi persyaratan keuangan dasar pengelolaan kawasan lindung. Sebagai contoh, dalam kasus taman nasional yang dikelola oleh otoritas pemerintah, seorang pengacara harus dikonsultasikan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tata kelola yang terkait dengan kemungkinan bekerja sama dengan perusahaan swasta dan LSM untuk menghindari persyaratan birokrasi dan keterbatasan anggaran.

Investor Berdampak sering menghadapi tantangan dalam menemukan proyek yang matang untuk berinvestasi. Lokasi yang mengajukan program sertifikasi yang diakui secara global, seperti daftar hijau IUCN, memiliki baseline dan indikator yang memungkinkan manajer lokasi dan calon investor untuk mengukur dampak. Oleh karena itu, memiliki sertifikasi dan mengembangkan PBP serta strategi komunikasi dapat membantu membuka investasi swasta untuk konservasi.

Pencapaian Target Aichi dan Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Pasca 2020 terkait pengelolaan kawasan lindung secara efektif akan membutuhkan perubahan pola pikir secara umum untuk melibatkan sektor swasta dalam konservasi alam.

Desain model bisnis

Mengatasi kesenjangan keuangan membutuhkan investasi dari sumber-sumber publik dan swasta.

1 September Munculkan ide untuk menghasilkan pendapatan, yang dapat berupa penjualan produk berwujud (misalnya kopi); kesepakatan yang melibatkan produk tak berwujud (misalnya penjualan kredit karbon); atau penyediaan layanan (misalnya fasilitas akomodasi). Dalam semua kasus, peluang dapat muncul di dalam batas-batas kawasan lindung atau di daerah sekitarnya.

Langkah 2. Jabarkan ide tersebut ke dalam model bisnis dengan mengidentifikasi aset-aset di dalam kawasan lindung yang dapat digunakan untuk menghasilkan pendapatan bagi konservasi, misalnya keindahan yang luar biasa, keanekaragaman hayati, potensi penggantian kerugian, dll.

Langkah 3. Melakukan studi kelayakan untuk memprioritaskan ide dan menentukan apakah akan mengembangkan proyek atau tidak. Studi kelayakan mengeksplorasi berbagai aspek ide bisnis untuk menentukan apakah ide tersebut praktis, layak, dan cocok untuk konteks tertentu.

Langkah 4. Buatlah kasus bisnis untuk ide yang diprioritaskan. Kasus bisnis dimaksudkan untuk memberikan pembenaran untuk mengejar model bisnis yang diberikan. Pada akhirnya, kasus bisnis akan digunakan untuk memberi tahu investor dan meyakinkan mereka untuk berinvestasi dalam proposal yang diberikan. Kasus bisnis juga berguna untuk menginformasikan kepada mitra dan pelaku serta pemangku kepentingan lain yang terlibat dalam pengembangan proyek pendanaan konservasi.

  1. Mengaktifkan kerangka hukum untuk ide bisnis. Beberapa opsi untuk pendanaan berkelanjutan bergantung pada langkah hukum atau peraturan (misalnya pajak atau persyaratan kompensasi). Jika langkah-langkah ini tidak tersedia, manajer kawasan lindung dapat bekerja sama dengan pembuat kebijakan untuk merevisi kerangka kerja yang relevan. Namun, mungkin diperlukan waktu yang lebih lama untuk mewujudkan ide ini.
  2. Kemitraan yang kuat dengan pemangku kepentingan yang berbeda (contohnya, aktor pemerintah, organisasi masyarakat sipil, bisnis lokal dan masyarakat) untuk mengembangkan dan mengimplementasikan proyek.

Kerangka kerja hukum dan kelembagaan dapat mendukung atau menghalangi ide bisnis. Sebuah situs dapat menarik wisatawan, namun jika kerangka hukum tidak mengijinkan kawasan lindung untuk mendapatkan keuntungan finansial dari pariwisata (contohnya, dengan mengirimkan biaya masuk ke anggaran pemerintah pusat dan bukannya tinggal di dalam kawasan) maka ide tersebut tidak akan mengatasi kesenjangan finansial. Oleh karena itu, penting untuk memastikan bahwa studi kelayakan mencakup analisis hukum terhadap ide bisnis.

Model bisnis harus mempertimbangkan kebutuhan, kapasitas, dan kepentingan pemangku kepentingan yang berbeda (misalnya, aktor pemerintah di semua tingkatan, organisasi masyarakat sipil, bisnis dan industri lokal, serta masyarakat yang tinggal di dalam dan sekitar wilayah tersebut), karena jika tidak, kelompok-kelompok tersebut dapat menciptakan hambatan.

Terakhir, penting untuk mempertimbangkan biaya proses pengembangan dan realisasi bisnis. Hal ini tidak hanya mencakup investasi awal yang diperlukan, tetapi juga waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menguraikan rencana bisnis dan melakukan studi dan konsultasi yang diperlukan. Dalam beberapa kasus, melakukan langkah-langkah yang diuraikan di sini dapat memakan waktu beberapa tahun.