ومن شأن عرض تدابير تحسين الجموم في حقول المزارعين على أساس تجريبي بمشاركة المجتمع المحلي أن يظهر النتائج التي ستقنع المزارعين كيف أن التعديل البسيط على النظام الحالي لإدارة الجموم سيحدث فرقاً من حيث الحفاظ على التربة وزيادة مستوى الخصوبة وتحسين رطوبة التربة مع زيادة غلة المحاصيل وتحسين خدمات النظام البيئي، ومن شأن نتائج النتائج الإيجابية أن تبني ثقتهم وتشجع مستخدمي الأراضي على تبنيها في مساحة أكبر ودمجها في النهاية في نظامهم في إدارة حقولهم.

تم ترتيب زيارة تعريفيّة لمدة أسبوع إلى ناغالاند في الفترة من 15 إلى 20 يوليو 2019 للمزارعين وقادة المجتمع المحلي في القرية. وخلال الزيارة التعريفيّة تم اصطحابهم إلى حقول الجموم وتم عرض تدابير تحسين الجموم التي اعتمدها مزارعو ناغا. كما تم ترتيب لقاءات بين المزارعين والمزارعين، حيث أتيحت الفرصة للمزارعين لتوضيح شكوكهم. كما تم اصطحابهم إلى محطة البحوث الزراعية في الولاية حيث يتم إجراء بحوث حول تدابير تحسين الجموم والتفاعل مع العلماء الذين قدموا لهم رؤى جديدة.

وقد أحدثت الزيارة التعريفيّة إلى ناجالاند أثرًا في فهم منهجية وفوائد تحسين الممارسات في زراعة الجموم.

ومن أجل خلق الوعي بشأن تدابير تحسين الجموم التي يمارسها بالفعل مزارعو ناغالاند، نُظمت حلقة عمل لمدة يومين في قرية المشروع لقادة المجتمع المحلي والمزارعين والموظفين الميدانيين في إدارة الغابات. وعلى الرغم من أن القرويين يمارسون زراعة الجموم منذ أجيال، إلا أنهم لم يكونوا على دراية بتدابير تكثيف الجموم وتحسينها. وقد تم شرح فوائد هذه التدابير في زيادة دخل مزارعهم وتحسين التنوع البيولوجي وخدمات النظام البيئي من خلال عملية تشاركية وعرض تقديمي باستخدام برنامج باور بوينت. وكان إشراك قادة المجتمع المحلي وشيوخ المجتمع المحلي إلى جانب القيادات النسائية والشبابية في البرنامج التدريبي ميزة إضافية حيث أدى ذلك إلى تعزيز الحاجة الملحة للبرنامج وتنفيذه.

من خلال طريقة شبكة صيد السمك لنصب مصائد الكاميرات، وأخذ عينات من قطع الأراضي التي تزيد عن 20% من المحمية الطبيعية، وجمع عينات من نباتات العلف، وعينات من براز الموظ، وعينات من الشعر، وما إلى ذلك. لتحليلها مخبريًا، للتحقق من كثافة أعداد الموظ، وآلية التشتت الوراثي والانتشار، واستراتيجية التكيف الغذائي، والخصائص الميكروبيولوجية للأمعاء، وخصائص الحركة في هانما والمناطق المجاورة، وصياغة تدابير مضادة للحماية بناءً على هذه النتائج.

أُنشئت حديقة فان لونج الوطنية بناء على طلب المجتمعات المحلية نفسها، وقد حافظت هذه المجتمعات على التزامها القوي في مشاركتها بحماية القيم البيئية والثقافية لفان لونج والحفاظ عليها.

وعلى الرغم من صغر مساحة محمية فان لونغ الرطبة مقارنة بالمناطق المحمية الأخرى في فيتنام، إلا أن المنطقة الأساسية لحفظ التنوع البيولوجي في فان لونغ أثبتت فعاليتها في حفظ التنوع البيولوجي.

وتحافظ محمية فان لونغ الطبيعية على كونها أكبر الأراضي الرطبة الداخلية في السهل الشمالي. كما أن المحمية الطبيعية هي أيضاً المكان الذي يضم أكبر تجمع لحيوان ديلاكور لانغور ديلاكور الذي يتراوح عدد أفراده حالياً بين 150 و160 فرداً، بزيادة كبيرة جداً (238٪) مقارنة بالعدد المسجل وقت إنشائها، والذي كان يتراوح بين 60 و67 فرداً. تتكاثر أعداد ديلاكور لانجور بشكل جيد. إلى جانب ذلك، تتزايد أعداد الطيور المائية مما جعل فان لونج موقعاً مثيراً للاهتمام لمشاهدة الطيور. وبالإضافة إلى ذلك، ونتيجة للإدارة الجيدة وحماية النظام البيئي للحجر الجيري والمناظر الطبيعية الكارستية، تعافت غابات الحجر الجيري بسرعة، مما ساهم في زيادة الغطاء الحرجي إلى 30%. كما تقوم المحمية الطبيعية أيضاً بحماية جيدة لأكبر الأراضي الرطبة الداخلية في السهل الشمالي، مما يساهم في الحفاظ على المصادر الوراثية القيمة للأنواع المائية.

الحفاظ على واحد من أكثر المواقع تنوعًا بيولوجيًا في العالم والمساهمة في زيادة أعداد الطيور والأسماك والثدييات وغيرها من الأنواع.

أن المجتمعات التي تسكن المحمية هي التي تقود عملية حماية الغابة والحفاظ عليها وتسعى في الوقت نفسه إلى تحسين نوعية حياة السكان.

ويسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية وتزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تسهيل تطوير أعمال تجارية مستدامة من قبلهم، مع إمكانية تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً.

ويركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تسمح وتشجع على الحفاظ على الغابات.

بمجرد توفر نموذج العمل، يحين الوقت لتطوير المشروع والعثور على ممول.

الخطوة 1. تصميم مشروع لمتابعة فكرة العمل. يجب أن يتضمن هيكلاً واضحاً وأطر تعاقدية سليمة (مثل الجهات الفاعلة المشاركة في تنفيذ المشروع وأدوارها، والتدفقات المالية، وعمليات صنع القرار، والكيانات القانونية ذات الصلة بالمشروع).

الخطوة 2. تحديد الجهات الممولة المحتملة، والتي قد تكون صناديق استئمانية بيئية أو استثمارات ذات أثر. والصندوق الاستئماني هو وسيلة لجمع الأصول واستثمارها وتخصيصها وإدارتها، ويتم تعبئتها من خلال التبرعات أو الأموال العامة أو غيرها (مثل الضرائب). أما الاستثمارات ذات الأثر فهي تلك التي تتم بقصد إحداث أثر اجتماعي وبيئي إيجابي وقابل للقياس إلى جانب العائد المالي. وعادة ما تقوم بها مؤسسات تمويل التنمية والمؤسسات الخاصة وصناديق المعاشات التقاعدية والمستثمرين الأفراد وغيرهم.

الخطوة 3. وضع استراتيجية تسويق للمشروع.

الخطوة 4. وضع خطة عمل المشروع (PBP). خطة عمل المشروع هي عبارة عن وصف مكتوب لمستقبل المشروع (عادةً ما يكون من 3 إلى 5 سنوات)، وتصف الموارد والقدرات الموجودة الآن وتلك التي سيتم تأمينها في المستقبل. وتمنح خطة عمل المشروع المستثمر الثقة للمستثمر بأن فريق المشروع يعرف إلى أين يتجه وكيف سيصل إلى هناك.

تتطلب معالجة الفجوة المالية تأمين استثمارات من مصادر عامة وخاصة.

سبتمبر 1. الخروج بفكرة مدرة للدخل، والتي يمكن أن تنطوي على بيع منتج ملموس (مثل القهوة)؛ أو صفقة تنطوي على منتج غير ملموس (مثل بيع أرصدة الكربون)؛ أو توفير خدمة (مثل مرافق الإقامة). وفي جميع الحالات، يمكن أن توجد الفرص داخل حدود المنطقة المحمية أو في المنطقة المحيطة بها.

الخطوة 2. بلورة الفكرة في نموذج عمل من خلال تحديد الأصول في المنطقة المحمية التي يمكن استخدامها لتوفير إيرادات للحفظ، مثل الجمال الاستثنائي والتنوع البيولوجي وإمكانات التعويض، إلخ.

الخطوة 3. إجراء دراسة جدوى لتحديد أولويات الأفكار وتحديد ما إذا كان سيتم تطوير المشروع أم لا. تستكشف دراسة الجدوى الجوانب المتعددة لفكرة المشروع لتحديد ما إذا كانت عملية وقابلة للتطبيق ومناسبة لسياق معين.

الخطوة 4. إعداد دراسة الجدوى للفكرة (الأفكار) ذات الأولوية. تهدف دراسة الجدوى إلى تقديم مبرر لمتابعة نموذج عمل معين، وفي نهاية المطاف، سيتم استخدام دراسة الجدوى لإبلاغ المستثمرين وإقناعهم بالاستثمار في مقترح معين. كما أنها مفيدة أيضاً لإبلاغ الشركاء والجهات الفاعلة وأصحاب المصلحة الآخرين المشاركين في تطوير مشروع تمويل الحفظ.