Medidas de demonstração para otimização da Jhum

A demonstração das medidas de otimização do Jhum no campo dos agricultores em uma base piloto envolvendo a comunidade mostraria resultados que convenceriam os agricultores de que pequenas modificações no sistema atual de manejo do jhum fariam a diferença em termos de conservação do solo, aumento do nível de fertilidade e melhoria da umidade do solo, ao mesmo tempo em que aumentariam a produtividade da safra e melhorariam os serviços do ecossistema.

A construção da confiança dos usuários da terra e da comunidade e também as lições aprendidas durante a visita de exposição a Nagaland foram uma vantagem adicional, pois eles puderam ver por si mesmos a diferença de praticar o jhum melhorado.

As comunidades já estavam praticando o sistema de cultivo jhum e a adoção de algumas modificações no manejo não foi um problema para elas.

A interação regular e as discussões focadas com a comunidade e os usuários da terra são um componente essencial para qualquer programa baseado na comunidade. Criar confiança com o conselho da aldeia e os líderes comunitários é importante, pois a terra e a floresta são governadas por eles e suas decisões são importantes para o bom funcionamento das atividades na aldeia.

O tempo para a implementação desse bloco de construção é muito importante, pois ele deve começar a partir da seleção do lote de jhum. Nesse caso, já havia uma colheita no campo de jhum e ela não poderia ser perturbada. Portanto, para a demonstração, foi selecionado um terreno de 100 metros quadrados perto do campo de jhum, onde as medidas foram tomadas.

Aprimoramento do conhecimento por meio de visitas de exposição

Foi organizada uma visita de exposição de uma semana a Nagaland, de 15 a 20 de julho de 2019, para os agricultores e líderes comunitários da aldeia. Durante a visita de exposição, eles foram levados aos campos de jhum e foram mostradas as medidas de otimização de jhum adotadas pelos agricultores Naga. Também foram organizadas interações entre agricultores, nas quais os agricultores tiveram a oportunidade de esclarecer suas dúvidas. Eles também foram levados à SARS (State Agriculture Research Station, Estação Estadual de Pesquisa Agrícola), onde estão sendo realizadas pesquisas sobre medidas de otimização de jhum e a interação com o cientista lhes proporcionou novas percepções.

A visita de exposição a Nagaland causou um impacto na compreensão da metodologia e dos benefícios da prática aprimorada em seu jhum.

  • Nagaland vem adotando medidas de otimização de jhum, com excelentes resultados no aumento da intensidade do cultivo no campo de jhum.
  • Foi preparado um itinerário turístico bem planejado e a logística para a viagem foi organizada com bastante antecedência, e a época da visita coincidiu com a estação ativa do jhum.
  • A autoridade governamental em Nagaland foi contatada antes da viagem, explicando o objetivo e os detalhes da visita.
  • A seleção dos agricultores para a visita foi feita levando-se em conta o envolvimento de líderes comunitários, mulheres e jovens.

A visita de exposição gerou entusiasmo entre os agricultores e aumentou sua confiança. O momento da visita foi perfeito, pois todas as operações de otimização do jhum puderam ser observadas no campo. Essa visita proporcionou a oportunidade de trocar germoplasma de culturas entre os agricultores e criou uma maneira de melhorar a conservação da biodiversidade.

A lição mais importante aprendida foi que a visita de exposição, além de aumentar o conhecimento, funciona como um meio para criar confiança e laços entre a tribo da colina que pratica o uso da terra e o padrão de cultivo semelhantes na região.

Conscientização por meio de treinamentos e workshops

Para criar conscientização sobre as medidas de otimização do jhum que já estão sendo praticadas pelos agricultores de Nagaland, foi organizado um workshop de dois dias na aldeia do projeto para os líderes comunitários, agricultores e funcionários de campo do departamento florestal. Embora o jhum estivesse sendo praticado há gerações pelos aldeões, eles não estavam cientes das medidas de intensificação do jhum e de sua otimização. Os benefícios dessas medidas no aumento da renda agrícola e na melhoria da biodiversidade e dos serviços de ecossistema foram explicados por meio de um processo participativo e de uma apresentação em PowerPoint. O envolvimento de líderes comunitários e anciãos da comunidade, juntamente com mulheres e líderes jovens no programa de treinamento, foi uma vantagem adicional, pois isso alavancou a urgência do programa e sua implementação.

  • A orientação das medidas de otimização do jhum para a agência nodal estadual, ou seja, o conselho estadual de biodiversidade e os membros do conselho da aldeia, foi fundamental para conquistar a confiança das partes interessadas.
  • A percepção dos agricultores e das partes interessadas sobre a urgência do problema enfrentado e a disposição de participar ativamente, adquirir conhecimento e implementá-lo em seu próprio jhum.
  • A seleção do beneficiário que tem um lote no campo de jhum atual foi uma vantagem adicional
  • Incentivar qualquer programa na aldeia na forma de insumos/visita de exposição poderia gerar interesse entre a comunidade para participar ativamente.
  • O planejamento participativo do programa na aldeia junto com os participantes gerou mais interesse e discussões
Pesquisa científica e monitoramento

Through the fishnet method to set up camera traps, sample plots more than 20% of the nature reserve, collecting moose forage plant samples, feces samples, hair samples, etc. para análise laboratorial, para investigar a densidade da população de alces, o mecanismo genético e de dispersão, a estratégia de adaptação nutricional, as características microbiológicas intestinais, as características de movimento em Hanma e áreas adjacentes e para formular contramedidas de proteção com base nesses resultados.

Equipe técnica profissional

Fundos suficientes

Gerenciamento eficaz

O mais importante para monitorar os alces é ter uma equipe técnica profissional. O professor Jiang Guangshun, da Faculdade de Vida Selvagem e Áreas Protegidas da Universidade Florestal do Nordeste, vem realizando investigações e monitoramento da vida selvagem há muitos anos. Com conhecimento técnico profissional, pessoal, equipamentos e vasta experiência, ele pode garantir a implementação tranquila do projeto, e os resultados são bastante confiáveis.

Compromisso e participação local

A NR Van Long foi criada a pedido das próprias comunidades locais, que mantiveram um forte compromisso em sua participação na proteção e manutenção dos valores ecológicos e culturais de Van Long.

Esse é considerado um modelo único de gerenciamento baseado na comunidade no Vietnã. Considerando que Van Long é diferente de outras áreas protegidas nas áreas mais remotas do interior rural do Vietnã, Van Long está no coração da maioria kinh vietnamita, em uma paisagem altamente dominada pelo homem, nos arredores da capital Hanói.

O conselho de administração de Van Long mantém sólidas relações com os grupos de partes interessadas e discute e troca continuamente em reuniões regulares para avaliar a boa governança do pântano.

Eficácia na conservação da biodiversidade

Embora a NR de Van Long seja pequena em comparação com outras áreas protegidas no Vietnã, a área central de conservação da biodiversidade em Van Long está se mostrando muito eficaz na conservação da biodiversidade.

A RN de Van Long continua sendo a maior área úmida interior da Planície do Norte. A Reserva Natural também é o local com a maior comunidade de langur Delacour, atualmente com cerca de 150 a 160 indivíduos, um aumento muito grande (238%) em comparação com o número registrado na época de sua criação, que era de 60 a 67 indivíduos. A população de langur Delacour está se reproduzindo bem. Além disso, o número de aves aquáticas está aumentando, o que fez com que Van Long se tornasse um local interessante para observação de aves. Além disso, como resultado do bom gerenciamento e da proteção do ecossistema de calcário e da paisagem cárstica, as florestas de calcário se recuperaram rapidamente, contribuindo para o aumento da cobertura florestal em até 30%. A Reserva Natural também protege bem a maior área úmida interior da Planície do Norte, o que contribui para a preservação de valiosas fontes genéticas de espécies aquáticas.

Desde sua criação em 2001, a Van Long NR desenvolveu e implementou planos de gerenciamento em um período de cinco anos, como o Plano de Gerenciamento Operacional (OMP), o Planejamento de Desenvolvimento e Conservação Sustentável e o Plano Operacional Anual. O processo de planejamento consultou as partes interessadas relevantes, especialmente a comunidade local, e utilizou as informações sobre as condições socioeconômicas e a situação real em maior conformidade.

O projeto da NR de Van Long e o desenvolvimento de planos de gerenciamento são adequados às necessidades de conservação dos valores naturais de Van Long. As prioridades de conservação foram identificadas, como o ecossistema de calcário, o ecossistema de zonas úmidas, a população de langur Delacour e as aves aquáticas migratórias. Os ecossistemas e a população de langur Delacour são protegidos por meio de programas do governo e de organizações nacionais e internacionais. As atividades de conservação e proteção geraram oportunidades de trabalho para as comunidades locais, melhoraram a subsistência local por meio do ecoturismo e da participação local no manejo e na proteção da floresta. Entretanto, até o momento, a expansão da Reserva Natural é necessária para preservar a integridade dos valores da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos. Os esforços relacionados à expansão da Reserva Natural incluem o estabelecimento da Reserva Natural de Kim Bang (Nam Ha) e o apoio à patrulha para a proteção do langur Delacour em Dong Tam (Hoa Binh).

Proteção da biodiversidade

Conservar um dos locais com maior biodiversidade do mundo e contribuir para o aumento das populações de espécies de pássaros, peixes, mamíferos etc.

  • Acompanhamento e compromisso institucional - órgãos públicos.

  • Serviço de áreas protegidas comprometido e funcionando.

  • Comunidades convencidas dos benefícios da conservação.

  • Apoio de campo contínuo por meio de aliados, como organizações civis e instituições governamentais.

  • Para implementar uma medida bem-sucedida que vise proteger e conservar o território, é importante atribuir um valor ao território. Nesse caso, a fórmula ideal foi encontrada ao valorizar os frutos da floresta. Essa medida permitiu que os habitantes da floresta cuidassem e evitassem o desmatamento na área. Além disso, permitiu promover a economia local e melhorar a qualidade de vida das pessoas, oferecendo a elas uma opção de desenvolvimento e crescimento.
  • É necessária uma visão integrada do gerenciamento da terra. Para implementar um projeto desse tipo e garantir seu sucesso, é desejável que aqueles que o projetam entendam que tudo na natureza está interconectado.
  • Seria desejável que todas as empresas do mundo se tornassem modelos de economia circular e, assim, evitassem milhões de emissões de carbono.
  • As parcerias com diferentes instituições e organizações fortalecem o projeto.
Capacitação das comunidades

Que as comunidades que habitam a Reserva são as que lideram a proteção e a conservação da floresta e, ao mesmo tempo, buscam melhorar a qualidade de vida das pessoas.

O projeto busca capacitar as comunidades, fornecendo-lhes ferramentas para o gerenciamento responsável de seus recursos. Parte da abordagem também é facilitar o desenvolvimento de negócios sustentáveis por parte delas, com a possibilidade de formar cooperativas para que possam comercializar seus produtos em conjunto.

O treinamento e as ferramentas fornecidas se concentram em boas práticas e planos de gerenciamento que permitem e incentivam a conservação da floresta.

  • Pagar preços justos para gerar renda que evitará sua migração e permitirá que eles protejam a floresta.
  • Ter um mercado estável para os produtos (impulsionar a oferta - demanda).
  • Assegurar que a colheita dos frutos seja suficiente e constante para atender à demanda da empresa.
  • Treinar os produtores em boas práticas e conservação.
  • Planos de gerenciamento adequados
  • Tornar a cadeia de suprimentos sustentável.
  • É necessário estar permanentemente próximo das comunidades.
  • Ter muita paciência. Os projetos levam tempo.
  • Não gere expectativas que não possam ser atendidas.
  • É um projeto de longo prazo.
  • É importante diversificar a oferta com projetos paralelos, nesse caso, além da colheita de frutos da floresta. Por esse motivo, estamos desenvolvendo outras opções, por exemplo, a "coleta de ovos de tartaruga", em que as tartarugas são protegidas e liberadas nos rios para sua reprodução e crescimento. Conseguimos liberar 6.000 tartarugas no rio.
Desenvolvimento de um projeto de investimento sustentável e contato com financiadores

Quando um modelo de negócios estiver disponível, é hora de desenvolver um projeto e encontrar um financiador.

Etapa 1. Elaborar um projeto para desenvolver a ideia de negócio. Ele deve incluir uma estrutura clara e estruturas contratuais sólidas (por exemplo, atores envolvidos na implementação do projeto e suas funções; fluxos financeiros; processos de tomada de decisão; e entidades jurídicas relevantes para o projeto).

Etapa 2. Identificar possíveis financiadores, que podem ser fundos fiduciários ambientais ou investimentos de impacto. Um fundo fiduciário é um veículo para coletar, investir, alocar e gerenciar ativos, preenchidos por meio de doações, fundos públicos ou outros (por exemplo, impostos). Os investimentos de impacto são aqueles feitos com a intenção de gerar um impacto social e ambiental positivo e mensurável, além de um retorno financeiro. Geralmente são feitos por instituições financeiras de desenvolvimento, fundações privadas, fundos de pensão, investidores individuais e outros.

Etapa 3. Desenvolver uma estratégia de marketing para o projeto.

Etapa 4. Desenvolver um plano de negócios do projeto (PBP). O PBP é uma descrição por escrito do futuro de um projeto (geralmente de 3 a 5 anos), descrevendo os recursos e as capacidades que existem agora e os que serão garantidos no futuro. Um PBP dá ao investidor a confiança de que a equipe do projeto sabe para onde está indo e como chegará lá.

  1. Incubadora para Conservação da Natureza. A criação de uma estratégia financeira para as APs requer tempo, recursos e capacidades substanciais. Uma incubadora voltada para a conservação facilita o acesso dos gestores de APs aos recursos necessários e os ajuda a se conectar com investidores.
  2. Estruturas legais e institucionais que canalizem fundos para a conservação e que permitam que os gestores de APs se envolvam em negócios (por exemplo, tenham a capacidade de firmar contratos, receber fundos, etc.).
  3. Parcerias sólidas e estratégia eficaz de divulgação e comunicação.

Um dos maiores desafios para a elaboração de um projeto bem-sucedido é a necessidade de conhecimento especializado, em um contexto de recursos já muito limitados para atender às exigências financeiras básicas da gestão de APs. Por exemplo, no caso de um parque nacional administrado por uma autoridade governamental, um advogado deve ser consultado para tratar das questões de governança relacionadas à possibilidade de cooperação com empresas privadas e ONGs para contornar as exigências burocráticas e as limitações orçamentárias.

Os investidores de impacto geralmente enfrentam desafios para encontrar projetos maduros nos quais investir. Os locais que se candidatam a um programa de certificação reconhecido mundialmente, como a lista verde da IUCN, têm uma linha de base e indicadores que permitem que os gerentes dos locais e os possíveis investidores meçam o impacto. Portanto, ter uma certificação e desenvolver um PBP e uma estratégia de comunicação pode ajudar a liberar investimentos privados para a conservação.

Para atingir as Metas de Aichi e a Estrutura de Biodiversidade Pós-2020 em relação às APs gerenciadas de forma eficaz, será necessária uma mudança geral de mentalidade para envolver o setor privado na conservação da natureza.

Projeto de um modelo de negócios

Para resolver a lacuna financeira, é necessário garantir investimentos de fontes públicas e privadas.

1º de setembro. Tenha uma ideia de geração de receita, que pode envolver a venda de um produto tangível (por exemplo, café); um negócio que envolva um produto intangível (por exemplo, venda de créditos de carbono); ou a prestação de um serviço (por exemplo, instalações de acomodação). Em todos os casos, as oportunidades podem existir dentro dos limites da área protegida ou nos arredores.

Etapa 2. Elabore a ideia em um modelo de negócios identificando os ativos da área protegida que podem ser usados para gerar receita para a conservação, por exemplo, beleza excepcional, biodiversidade, potencial de compensação etc.

Etapa 3. Realizar um estudo de viabilidade para priorizar as ideias e determinar se o projeto deve ser desenvolvido ou não. Um estudo de viabilidade explora vários aspectos de uma ideia de negócio para determinar se ela é prática, viável e adequada para um contexto específico.

Etapa 4. Elaborar o caso de negócios para a(s) ideia(s) priorizada(s). O objetivo de um caso de negócios é justificar a busca de um determinado modelo de negócios. Em última análise, o caso de negócios será usado para informar os investidores e convencê-los a investir em uma determinada proposta. Também é útil para informar os parceiros e outros atores e partes interessadas envolvidos no desenvolvimento de um projeto de financiamento da conservação.

  1. Possibilitar estruturas legais para a ideia de negócio. Algumas opções de financiamento sustentável dependem de medidas legais ou regulatórias (por exemplo, impostos ou requisitos de compensação). Quando essas medidas não estão em vigor, pode ser possível para os gerentes da AP trabalharem com os formuladores de políticas para revisar as estruturas relevantes. No entanto, pode levar mais tempo para que essa ideia seja de fato concretizada.
  2. Parcerias sólidas com diferentes partes interessadas (por exemplo, atores governamentais, organizações da sociedade civil, empresas e comunidades locais) para desenvolver e implementar o projeto.

As estruturas legais e institucionais podem viabilizar ou obstruir uma ideia de negócio. Um local pode atrair turistas, mas se a estrutura jurídica não permitir que a AP se beneficie financeiramente do turismo (por exemplo, enviando as taxas de entrada para um orçamento do governo central em vez de ficar no local), a ideia não resolverá a lacuna financeira. Portanto, é importante garantir que o estudo de viabilidade inclua uma análise jurídica das ideias de negócios.

É essencial que os modelos de negócios considerem as necessidades, as capacidades e os interesses de diferentes partes interessadas (por exemplo, atores governamentais em todos os níveis, organizações da sociedade civil, empresas e indústrias locais e comunidades que vivem na área e em seus arredores), caso contrário, esses grupos podem criar obstáculos.

Por fim, é importante considerar o custo do processo de desenvolvimento e realização do negócio. Isso inclui não apenas o investimento inicial necessário, mas também o tempo e os recursos necessários para elaborar um plano de negócios e realizar os estudos e as consultas necessárias. Em alguns casos, a execução das etapas detalhadas aqui pode levar vários anos.