Memperkuat kapasitas dan pengetahuan lokal

Tujuan utama dari komponen peningkatan kapasitas dan pengetahuan lokal adalah untuk memberikan pengetahuan teknis dalam mengelola dan melestarikan air, padang rumput alami, dan ternak. Fokus kami adalah memberikan informasi kepada anggota masyarakat dan penjaga taman melalui lokakarya evaluasi dan sesi pelatihan mengenai topik-topik seperti pemagaran padang rumput, pengelolaan air, dan distribusi air. Sebuah model 3-D masyarakat Miraflores dikembangkan secara partisipatif untuk memfasilitasi perencanaan pengelolaan padang rumput dan air di wilayah komunal. Informasi dikumpulkan selama penilaian pedesaan secara partisipatif. Penilaian ini mencakup studi khusus yang berfokus pada air, padang rumput, arkeologi, organisasi sosial, produktivitas pertanian dan peternakan.

  • Penggunaan alat komunikasi untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman masyarakat setempat tentang proyek
  • Pengetahuan lokal, tradisional, dan dialog dengan para ahli dari luar: partisipasi lokal dan interaksi positif antara penduduk setempat dan para ahli dari luar telah menghasilkan komunikasi yang efektif di antara mereka
  • Pendekatan partisipatif dan metodologi penelitian aksi partisipatif
  • Peneliti lokal berperan sebagai jembatan antara proyek dan seluruh masyarakat
  • Tim lapangan harus dilatih untuk menerapkan pendekatan partisipatif, menggunakan alat-alat partisipatif dan memfasilitasi pembelajaran bersama.
  • Melakukan diversifikasi kerja dengan mitra lokal - menggabungkan lokakarya dengan metode lain, alat bantu praktis dan kerja lapangan ("belajar sambil melakukan").
  • Mengembangkan kegiatan yang melibatkan perempuan, pemuda dan kelompok-kelompok lain dalam masyarakat.
  • Mempertahankan tingkat kehadiran yang tinggi di lapangan dan berbagi pekerjaan sehari-hari dengan masyarakat.
  • Memberikan lebih banyak pelatihan praktis selama kerja lapangan.
  • Strategi komunikasi membantu menyebarluaskan pencapaian dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung. Informasi terbaru ini diterima dengan baik dan memiliki dampak yang baik. Contohnya adalah video partisipatif dan teater "Malam Seni".
Penilaian Status Quo dan Rencana Pengelolaan

menambahkan

menambahkan

menambahkan

Identifikasi Peluang Penambahan Nilai

Tujuan dari pengendalian semak adalah rehabilitasi ekosistem sabana, mendorong keanekaragaman hayati dan habitat yang seimbang dengan spesies berkayu dan rerumputan. Rantai nilai semak telah muncul sebagai solusi, mengubah produk sampingan rehabilitasi menjadi peluang ekonomi, dengan memprioritaskan keanekaragaman lanskap dan pelestarian pohon-pohon besar untuk meningkatkan kontrol alami.

Peluang untuk penambahan nilai berkisar dari produk berteknologi rendah, padat karya hingga produk berteknologi tinggi dan padat modal. Pilihannya tergantung pada faktor-faktor seperti sumber daya yang tersedia, hak atas tanah, lokasi, modal, keahlian, akses pasar, dan kondisi setempat.

Inti dari penambahan nilai adalah pemilihan metode pengendalian semak atau metode panen. Keputusan penting ini menandai dimulainya rantai nilai potensial. Terdapat beberapa metode yang tersedia, yang bervariasi dalam hal efisiensi, efektivitas, dan kelestarian lingkungan, termasuk pengendalian mekanis berskala besar, pengendalian mekanis berat, pengendalian manual dan semi-mekanis, dan pengendalian kimiawi.

Petani dan perusahaan memasuki sektor biomassa semak yang sedang berkembang. Rantai nilai saat ini melibatkan arang global, kayu bakar lokal, dan produksi skala kecil. Sektor ini mengoptimalkan, mendiversifikasi, dan meningkatkan skala. Katalisator utama:

  1. Sumber Daya Keuangan: Peluang selaras dengan keuangan yang tersedia.

  2. Tenaga Kerja Terampil: Pekerja yang terampil memastikan keberlanjutan dan efisiensi.

  3. Peralatan Teknis: Peralatan khusus menangani kayu keras dan mineral

Mengembangkan industri berbasis semak di Namibia sangat penting untuk mendanai upaya penjarangan semak yang berkelanjutan. Biomassa yang melimpah menawarkan peluang ekonomi:

  • Penyesuaian untuk Konteks Lokal: Teknologi internasional harus disesuaikan dengan kondisi lokal.
  • Pendanaan Bersama di Daerah Berpendapatan Rendah: Subsidi mendorong partisipasi.
  • Pengalihdayaan UKM untuk Efisiensi Biaya: UKM memangkas biaya bagi pemilik lahan.
  • Kerjasama & Pertukaran Pengetahuan: Badan-badan sektor seperti Kelompok Industri Biomassa Namibia dan Asosiasi Arang meningkatkan inovasi.

Industri berbasis semak yang kuat di Namibia memulihkan ekosistem dan mendorong pembiayaan yang berkelanjutan. Kelimpahan biomassa mendorong rantai nilai yang beragam dan dioptimalkan. Dengan katalisator dan pembelajaran, Namibia menciptakan "ekonomi restorasi" yang berharga dan berkelanjutan dengan mengumpulkan sumber daya sektor swasta sesuai dengan prinsip-prinsip restorasi ekologi dan peluang ekonomi.

Memungkinkan Koordinasi Lingkungan & Sektor

Namibia memprioritaskan penanganan perambahan semak, yang didorong oleh munculnya rantai nilai semak. Langkah-langkah di tingkat pertanian yang terlokalisasi memberikan hasil yang beragam, sehingga membutuhkan kerangka kerja nasional: Strategi Nasional tentang Pengelolaan Sumber Daya Semak yang Berkelanjutan (2022-2027). Strategi ini bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya semak, menjaga keberlanjutan, dan memberi manfaat bagi semua warga Namibia sambil meningkatkan hasil lingkungan.

Tata kelola melibatkan berbagai sektor. Sektor lingkungan hidup dan kehutanan berfokus pada rehabilitasi, keberlanjutan, dan pengelolaan lahan. Industrialisasi dan perdagangan mendukung rantai nilai. Pertanian mengupayakan pengelolaan padang rumput yang berkelanjutan untuk mencegah perambahan.

Karena sifatnya yang lintas sektoral, Badan Koordinasi Nasional sangat penting untuk kolaborasi, pertukaran pengetahuan, manajemen adaptif, dan pengambilan keputusan yang tepat.

Faktor-faktor kunci yang memungkinkan adanya panduan mengenai pengendalian semak, visi bersama, dan rantai nilai semak yang berkelanjutan meliputi:

  1. Komite pengarah pemangku kepentingan: Komite yang beragam memberikan arahan kebijakan dan panduan teknis, mendorong koordinasi lintas sektor dan mandat yang jelas.

  2. Asosiasi sektor: Organisasi seperti Asosiasi Arang Namibia (CAoN) dan Namibia Biomass Industry Group (N-BiG) mendukung advokasi kebijakan, penelitian, investasi, dan pengembangan pasar.

  3. Harmonisasi kebijakan di tingkat lokal dan global:

Kerja aktif di sektor biomassa oleh berbagai pemangku kepentingan memulai wacana tentang potensi biomassa dan telah mempengaruhi investigasi dalam perumusan kebijakan baru. Berikut ini adalah pelajaran yang dapat dipetik:

  1. Waktu: Proses memfasilitasi diskusi yang bertujuan untuk merumuskan kebijakan dan memungkinkan pergeseran kerangka kerja membutuhkan waktu. Dukungan untuk perubahan kebijakan yang diperlukan merupakan hal yang menantang dan akan menjadi proses yang jauh lebih lama, untuk mendapatkan komitmen di tingkat yang lebih tinggi. Diperlukan konsistensi dalam mengumpulkan informasi bagi para pembuat kebijakan, keterlibatan pemangku kepentingan secara terbuka, dan kolaborasi dengan para pembuat kebijakan, akademisi, dan ahli di bidangnya.
  2. Kurangnya anggaran publik: minimnya atau tidak adanya anggaran pemerintah yang didedikasikan untuk menangani perambahan semak menyebabkan terbatasnya komitmen terhadap keputusan-keputusan strategis utama.
Pendekatan holistik dan partisipatif untuk adaptasi CC

Proyek ACCES mengembangkan pendekatan holistik dan partisipatif melalui implementasi langkah-langkah adaptasi di 3 zona percontohan. Pendekatan ini mempertimbangkan dimensi lingkungan, sosial, ekonomi dan pedoklimatik Burundi.

Tahapan implementasi yang dilakukan secara berurutan terdiri dari pembuatan daftar langkah-langkah adaptasi yang dapat merespons rangsangan iklim. Langkah-langkah ini telah dikategorikan sesuai dengan tipologi mereka: langkah abu-abu, langkah hijau, peningkatan kapasitas, penelitian aksi, kerangka kerja kebijakan. Proyek ini memprioritaskan langkah-langkah peningkatan kapasitas dan langkah-langkah hijau untuk masalah kelayakan dan keberlanjutan. Proyek ini kemudian mengadakan lokakarya perencanaan partisipatif di masing-masing daerah percontohan untuk menilai penerimaan mereka melalui konsultasi dengan masyarakat. Hasilnya adalah serangkaian tindakan CCA yang disepakati dan spesifik untuk masing-masing zona. Untuk memastikan kualitas dan keberlanjutan, komite teknis tindak lanjut dibentuk di tingkat lokal (CTS-L). Komite ini terdiri dari orang-orang dari pemerintah daerah, pemimpin petani, pemimpin asosiasi, yang bertanggung jawab untuk memantau dan mempertahankan langkah-langkah tersebut.

  • Peningkatan kapasitas para pelaku di semua tingkatan dalam CC dan CCA
  • Pengetahuan yang baik tentang praktik-praktik pertanian di zona intervensi (kolaborasi erat dengan INADES-Formation Burundi)
  • Perencanaan partisipatif langkah-langkah CCA dengan penduduk setempat untuk memastikan penerimaan yang baik
  • Pembentukan dan pelatihan Komite Teknis Pemantauan Lokal, sebuah kelompok yang mewakili kepentingan masyarakat untuk memastikan kualitas dan keberlanjutan tindakan CCA.

Untuk memastikan keberlanjutan langkah-langkah CCA, sangat penting untuk memastikan dukungan publik (melalui perencanaan partisipatif), pemahaman (pelatihan, peningkatan kesadaran, peningkatan kapasitas) dan akuntabilitas (komite teknis).

Pendekatan holistik terhadap langkah-langkah adaptasi didasarkan pada pendekatan lintas sektoral terhadap isu-isu lingkungan di Burundi, yang juga memanfaatkan keahlian dari proyek-proyek GIZ lainnya (Program ProSecEau dan EnDev).

Langkah-langkah inovatif pertama-tama diuji dalam skala kecil untuk menilai dampaknya. Setelah divalidasi, langkah-langkah ini dapat diduplikasi di area intervensi lain dalam proyek ini.

Rehabilitasi sistem air minum dan kesiapsiagaan bencana

Untuk merehabilitasi, merekonstruksi dan mendesain ulang sistem air minum yang rusak akibat Badai Tropis Stan pada tahun 2005, proyek Tacaná memfasilitasi komunikasi, penilaian kerusakan, dan pengorganisasian koordinasi para donor setelah bencana. Bersama dengan pemerintah kota dan otoritas pemerintah, sebuah rencana rekonstruksi untuk Departemen San Marcos dikembangkan. WANI mengkoordinasikan rehabilitasi dan rekonstruksi 72 sistem air minum dan empat sistem irigasi kecil.

Sebanyak 77 komunitas dengan sekitar 34.092 penduduk yang terdiri dari 6.616 keluarga ikut serta dalam studi sistem pasokan air. Rencana dan mekanisme kesiapsiagaan bencana dikembangkan bersamaan dengan rekonstruksi sistem air minum.

Krisis ini berperan penting dalam menggalang komitmen terhadap IWRM dan reformasi tata kelola air.

Kehancuran yang disebabkan oleh badai tropis ini menyadarkan pihak berwenang dan masyarakat akan kerentanan daerah tersebut terhadap dampak perubahan iklim dan perlunya meningkatkan ketahanan terhadap badai tropis dan banjir melalui perbaikan infrastruktur dan pemulihan ekosistem.

Pengorganisasian diri untuk meningkatkan tata kelola

Usaha bisnis kecil: Di Guatemala, WANI berperan penting dalam mendukung kemunculan usaha koperasi yang dikelola oleh kaum muda yang disebut 'Jóvenes en la Missión' (Youth in Mission, JEM). JEM dimulai sebagai inisiatif pendidikan lingkungan Katolik yang dijalankan oleh sekelompok sukarelawan muda yang mempromosikan penggunaan air yang berkelanjutan dan restorasi daerah aliran sungai.

Model Daerah Aliran Sungai Mikro: Proyek Tacaná mengembangkan model perencanaan air dan pengelolaan masyarakat berdasarkan:

  • Partisipasi masyarakat yang luas dan pengakuan DAS Mikro sebagai unit perencanaan.
  • Keterlibatan otoritas politik lokal dalam pengelolaan lingkungan,
  • Membangun kapasitas masyarakat dalam IWRM, dan
  • Menjalin kolaborasi strategis dengan pemerintah dan organisasi non-pemerintah.

Model DAS Mikro bersifat inklusif, sangat partisipatif, dan didasarkan pada kolaborasi strategis. Di Guatemala, dewan DAS Mikro mencakup 10 hingga 20 komunitas yang berbagi sumber daya air di DAS anak sungai. Dewan ini dibentuk untuk mengkoordinasikan pengelolaan sumber daya dan, yang paling penting, bagaimana hal ini dapat diintegrasikan dengan pengembangan masyarakat. Dewan DAS Mikro bergabung satu sama lain dan oleh karena itu memperluas tindakan mereka untuk mencakup pengelolaan DAS pada skala yang berbeda.

Dewan ini diakui oleh pemerintah daerah sejak awal karena walikota berpartisipasi dalam proses organisasi. Melibatkan pemangku kepentingan yang tepat dalam proses tersebut memungkinkan penyerapan dan kepemilikan yang lebih baik atas pendekatan yang dilakukan.

  • Proyek-proyek yang dikembangkan oleh masyarakat dan bukan oleh lembaga eksternal menjawab kebutuhan nyata masyarakat, bukan hanya tujuan institusional.
  • Model DAS mikro merupakan inti dari pencapaian tujuan proyek untuk membangun kapasitas adaptasi DAS dan mata pencaharian lokal melalui pemberdayaan lembaga-lembaga yang dimiliki masyarakat. Dengan dukungan dari proyek Tacaná, masyarakat membangun dewan DAS mikro untuk memimpin restorasi dan pembangunan DAS yang sesuai dengan prioritas mereka.
Konservasi air, tanah dan lingkungan

Perubahan penggunaan lahan yang tidak diatur di hulu DAS telah merusak lereng-lereng bukit yang curam dan penggundulan hutan telah mengurangi kapasitas tanah untuk menahan air. Erosi yang terjadi sangat meningkatkan risiko banjir dan tanah longsor. WANI dan para mitranya mendukung perancangan berbagai proyek percontohan masyarakat yang membahas konservasi air, tanah dan lingkungan. Perempuan terdiri dari 90% dari kelompok-kelompok ini, memberdayakan mereka untuk mengambil peran yang lebih proaktif dalam pengembangan komunitas mereka. Proyek-proyek percontohan ini menjadi dasar untuk menyatukan masyarakat untuk mengorganisir diri mereka sendiri ke dalam komite-komite daerah aliran sungai mikro. Contohnya antara lain:

  • Pembibitan hutan untuk reboisasi dan promosi wanatani di lahan pertanian;
  • Memfasilitasi pengembangan dan jaringan usaha masyarakat dan koperasi yang bergerak di bidang, misalnya, peternakan lebah, budidaya ikan, ekowisata peternakan kupu-kupu hutan;
  • Kebun masyarakat, pertanian organik dan proyek-proyek konservasi tanah;
  • Pembangunan sistem septik untuk meningkatkan sanitasi dan meningkatkan kualitas air di Sungai Suchiate;
  • Perlindungan mata air untuk pasokan air rumah tangga dan instalasi distribusi pipa;
  • Pendirian pusat percontohan dan pelatihan di Chiapas untuk pengelolaan daerah aliran sungai secara terpadu.

Model DAS mikro merupakan inti dari pencapaian peningkatan kapasitas adaptasi DAS dan mata pencaharian lokal melalui pemberdayaan lembaga-lembaga yang dimiliki masyarakat.

Restorasi jasa ekosistem di hulu DAS ini telah memberikan hasil bagi pasokan air, mata pencaharian pertanian dan ketahanan bencana. Melalui pendekatan ekosistem pada IWRM, yang berfokus pada restorasi lingkungan untuk ketahanan mata pencaharian, inisiatif skala kecil ini telah memberikan energi kepada masyarakat untuk mengorganisir diri dan meningkatkan peluang pembangunan mereka. Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sumber daya air lintas batas dapat dicapai dan memberi nilai tambah pada pendekatan lintas batas konvensional. Perencanaan dan pelaksanaan IWRM dapat berhasil dibagi antara masyarakat lintas batas.

Mobilisasi pengetahuan

Mobilisasi dicapai melalui penilaian ekonomi sumber daya air, penyediaan informasi yang tersedia secara lokal, dan pengembangan kapasitas untuk pembelajaran dan kepemimpinan.

  • Kemitraan Air Hidup dari proyek ini membentuk skema Pembayaran Jasa Ekosistem di Guatemala untuk melindungi dan memulihkan sumber daya alam Daerah Aliran Sungai Tacaná, dengan fokus utama pada air.
  • WANI memfasilitasi mobilisasi akar rumput di Meksiko melalui pendirian 'perpustakaan sumber daya air virtual' di balai kota di lima kotamadya. Perpustakaan ini menyediakan akses ke informasi dan pengetahuan terkini tentang sumber daya air dan lingkungan di wilayah tersebut.
  • Pembelajaran dari proyek-proyek percontohan di bawah WANI telah dimasukkan ke dalam studi akademis Universitas San Carlos melalui program magang selama 10 bulan. Program-program ini menciptakan sejumlah besar tenaga profesional yang terlatih dalam konsep, pendekatan, dan praktik WANI yang pada akhirnya akan menduduki posisi profesional di berbagai lembaga dan organisasi yang aktif di wilayah tersebut, sehingga menciptakan umpan balik yang berpengaruh.
  • Kepercayaan dan hubungan yang baik dengan lembaga-lembaga lokal.
  • Informasi yang tersedia secara lokal.
  • Pengembangan pengetahuan lokal mengarah pada kesiapsiagaan terhadap bencana dan meningkatkan keterbukaan politik atas air di tingkat kota dan negara bagian.

  • Cakupan proyek ini dapat lebih luas dalam hal kemitraan pemangku kepentingan. Sektor swasta diikutsertakan dalam skema pembayaran jasa DAS di bagian tengah DAS, namun hanya untuk pemilik lahan berskala kecil. Di bagian bawah, petani kelapa sawit dan pisang dari Guatemala menggunakan air dalam jumlah besar tanpa kompensasi untuk jasa penyimpanan air di bagian hulu.

Agro-kehutanan dan restorasi hutan

Restorasi lingkungan melalui agroforestri di pinggiran dan lereng hutan, serta perkebunan di atas pematang diimplementasikan sebagai opsi diversifikasi mata pencaharian. Perkebunan di atas rawa dan wanatani meningkatkan kesuburan tanah, mengurangi fragmentasi hutan, meningkatkan kelembapan tanah, dan mengurangi erosi tanah. Selain itu, mereka memastikan penyediaan sumber daya seperti kayu dan buah-buahan, untuk menambah pendapatan petani di masa depan. Opsi berbasis pohon dianggap jauh lebih kuat dan tahan lama dibandingkan opsi berbasis tanaman untuk adaptasi perubahan iklim, meskipun dampaknya baru dapat dinilai dalam jangka panjang.

Pemilihan spesies pohon harus dilakukan dengan hati-hati karena penting untuk melestarikan sumber daya genetik spesies pohon asli sambil menghindari masuknya spesies asing yang tidak sesuai dengan lingkungan setempat. Hal ini juga berkontribusi pada konservasi air, karena spesies pohon asli tidak akan menyerap banyak air dari tanah.

Melibatkan anggota masyarakat dan institusi lokal dalam mengembangkan aturan tentang bagaimana menggunakan sumber daya alam dan produk pohon.

Komunikasi yang efisien dan berbagi pengetahuan di antara para pemangku kepentingan memungkinkan untuk menyebarkan pengetahuan teknis untuk melaksanakan intervensi tidak hanya di wilayah proyek, tetapi juga di desa-desa tetangga.

Semua langkah dibangun berdasarkan sumber daya yang tersedia secara lokal dan mekanisme kelembagaan di tingkat desa akan memastikan keberlanjutan langkah dan dampak yang dicapai.

Terdapat potensi replikasi yang tinggi untuk restorasi hutan di India. Sekitar 275 juta penduduk miskin pedesaan di negara ini bergantung pada hutan untuk setidaknya sebagian dari penghidupan mereka. Intervensi wanatani yang diterapkan di pinggiran hutan akan mendukung stabilisasi sistem pertanian dan dengan demikian memastikan bahwa para penerima manfaat memiliki sumber mata pencaharian yang beragam.

Para petani menyadari bahwa pohon tidak membutuhkan pupuk kandang dan pupuk untuk pertumbuhan dan perkembangannya. Memilih spesies berdasarkan minat petani akan mendukung kelangsungan hidup dan pertumbuhan pohon yang lebih baik.