Depuis 2013, le CCCPIR s'est associé aux voyagistes locaux et aux propriétaires de bungalows pour améliorer et promouvoir l'activité de jardinage du corail. En échange d'un soutien financier à la communauté, les visiteurs internationaux ont la possibilité de contribuer de manière proactive à l'adaptation pendant leur séjour. Les touristes sont informés du programme, du changement climatique et de son impact sur les récifs coralliens, puis ils font de la plongée en apnée avec les champions des récifs de l'île pour collecter les fragments de coraux résistants au climat et les fixer sur les lits de jardinage sous-marins. Des lits de corail spécialement construits ont été stratégiquement placés près des zones de plongée avec tuba les plus fréquentées par les touristes. Les lits de corail sont situés à environ 6 mètres de profondeur, ce qui est suffisant pour les protéger de la houle des cyclones, mais suffisamment peu profond pour que les touristes puissent interagir avec eux et en profiter. Les visiteurs peuvent venir sur l'île pour la journée ou, comme certains groupes scolaires étrangers, rester plusieurs semaines pour planter des centaines de fragments de corail.

Le visiteur adopte chaque fragment planté et l'argent récolté sert à financer des activités communautaires d'adaptation au changement climatique. Le corail devient un membre de la "famille" et les visiteurs réguliers peuvent suivre la croissance et le succès de la colonie de coraux qu'ils ont plantée.

Un plan de gestion des pâturages et de l'eau a été élaboré pour promouvoir la gestion intégrée des pâturages, de l'eau et des ressources en bétail sur l'ensemble du territoire communal de Miraflores. L'objectif était de renforcer l'organisation communautaire afin que l'eau puisse être distribuée plus efficacement et que les zones de pâturage puissent bénéficier d'une meilleure rotation. Le processus d'élaboration du plan de gestion a été facilité par l'Institut de la montagne, qui a utilisé une méthodologie visant à renforcer les capacités et à stimuler les pratiques collectives et sociales au sein de la communauté. Le plan est défini comme un ensemble d'idées qui émergent d'une population donnée, sur la base de ses propres perspectives. Il est réalisé au moyen d'un processus d'analyse approfondi. Le plan de gestion peut également servir d'outil de gestion locale à moyen terme.

Selon le vif intérêt de cette communauté, l'analyse et la planification se sont concentrées sur les prairies et l'eau. Le plan a également encouragé la communauté à créer un comité chargé de l'entretien et de l'exploitation des infrastructures hydrauliques rénovées, afin que l'eau continue de couler et que les prairies continuent d'être irriguées.

1. par consensus des parties intéressées, l'INCOPESCA, l'ADIO, l'UCR, et le SINAC ont créé une commission de cogestion et ont créé un cadre légal établi avec le décret exécutif DAJ-020-2005, afin de travailler ensemble et ce groupe de cogestion lance un plan de gestion pour la conservation et l'utilisation durable des tortues (Lepidochelys olivacea) qui nichent sur la plage d'Ostional.

L'objectif principal de la composante "renforcement des capacités et des connaissances locales" était de fournir des connaissances techniques pour la gestion et la conservation de l'eau, des pâturages naturels et du bétail. Nous nous sommes concentrés sur l'information des membres de la communauté et des gardes du parc par le biais d'ateliers d'évaluation et de sessions de formation sur des sujets tels que la clôture des pâturages, la gestion de l'eau et la distribution de l'eau. Un modèle 3D de la communauté de Miraflores a été développé de manière participative afin de faciliter la planification de la gestion des pâturages et de l'eau sur le territoire communal. Des informations ont été recueillies au cours d'évaluations rurales participatives. Ces évaluations comprennent des études spécifiques axées sur l'eau, les pâturages, l'archéologie, l'organisation sociale, la productivité agricole et animale.

ajouter

L'objectif de la lutte contre les broussailles est la réhabilitation de l'écosystème des savanes, en favorisant la biodiversité et des habitats équilibrés avec des espèces ligneuses et des graminées. Les chaînes de valeur de la brousse sont apparues comme une solution, transformant un sous-produit de la réhabilitation en une opportunité économique, en donnant la priorité à la diversité des paysages et à la préservation des grands arbres pour renforcer les contrôles naturels.

Les possibilités de valorisation vont des produits à faible technologie et à forte intensité de main-d'œuvre aux produits à haute technologie et à forte intensité de capital. Le choix dépend de facteurs tels que les ressources disponibles, les droits fonciers, l'emplacement, le capital, l'expertise, l'accès au marché et les conditions locales.

La sélection des méthodes de contrôle des buissons ou de récolte est au cœur de la valeur ajoutée. Cette décision cruciale marque le début des chaînes de valeur potentielles. Il existe de nombreuses méthodes, dont l'efficacité et la durabilité environnementale varient, y compris le contrôle mécanique à grande échelle, le contrôle fortement mécanisé, le contrôle manuel et semi-mécanisé, et le contrôle chimique.

La Namibie donne la priorité à la lutte contre l'empiètement de la brousse, en raison de l'émergence de chaînes de valeur liées à la brousse. Les mesures prises localement au niveau des exploitations agricoles ont donné des résultats mitigés, ce qui a nécessité la mise en place d'un cadre national : la stratégie nationale de gestion durable des ressources de la brousse (2022-2027). Cette stratégie vise à optimiser l'utilisation des ressources de brousse, à préserver la durabilité et à profiter à tous les Namibiens tout en améliorant les résultats environnementaux.

La gouvernance implique différents secteurs. Les secteurs de l'environnement et de la sylviculture se concentrent sur la réhabilitation, la durabilité et la gestion des terres. L'industrialisation et le commerce soutiennent les chaînes de valeur. L'agriculture recherche une gestion durable des pâturages afin d'éviter l'empiètement.

En raison de la nature intersectorielle du projet, un organe national de coordination est essentiel pour la collaboration, l'échange de connaissances, la gestion adaptative et la prise de décision éclairée.

Le projet ACCES a développé une approche holistique et participative à travers la mise en œuvre de mesures d’adaptations dans les 3 zones pilotes. Cette démarche tient compte des dimensions environnementales, sociétales, économiques, et pédoclimatiques du Burundi.

Les étapes successives de la mise en œuvre ont consisté à établir une liste de mesures d’adaptations pouvant répondre aux stimuli climatiques. Ces mesures ont été catégorisées selon leur typologie : mesures grises, mesures vertes, renforcement des capacités, recherche-action, cadre politique. Le projet a priorisé les mesures de renforcement des capacités et les mesures vertes pour des questions de faisabilité et de durabilité. Le projet a ensuite mené des ateliers de planifications participatives dans chacune des zones pilotes, afin d’évaluer leur acceptabilité en concertation avec la population. Le résultat fut des mesures d’ACC consensuelles et spécifiques à chacune des zones. Afin de veiller à la qualité et à la durabilité, un comité technique de suivi a été mis en place localement (CTS-L). Ce comité est composé de personnes de l’administration locale, de paysans leaders, de responsables d’association, qui sont en charges du suivi et de la pérennité des mesures.

Pour réhabiliter, reconstruire et réaménager les systèmes d'eau potable endommagés par la tempête tropicale Stan en 2005, le projet Tacaná a facilité les communications, l'évaluation des dommages et l'organisation de la coordination des donateurs immédiatement après la catastrophe. En collaboration avec les municipalités et les autorités gouvernementales, un plan de reconstruction a été élaboré pour le département de San Marcos. WANI a coordonné la réhabilitation et la reconstruction de 72 systèmes d'eau potable et de quatre petits systèmes d'irrigation.

Au total, 77 communautés comptant environ 34 092 habitants et 6 616 familles ont participé à des études sur les systèmes d'approvisionnement en eau. Des plans et des mécanismes de préparation aux catastrophes ont été élaborés parallèlement à la reconstruction des systèmes d'eau potable.

Petites entreprises : au Guatemala, WANI a contribué à l'émergence d'une entreprise coopérative gérée par des jeunes, appelée "Jóvenes en la Missión" (Jeunesse en mission, JEM). JEM a débuté comme une initiative catholique d'éducation à l'environnement gérée par un groupe de jeunes volontaires qui encourageaient l'utilisation durable de l'eau et la restauration des bassins versants.

Modèle de micro-bassin versant: Le projet Tacaná a développé un modèle de planification de l'eau et de gestion communautaire basé sur :

• une large participation communautaire et la reconnaissance des micro-bassins versants en tant qu'unité de planification.
• L'implication des autorités politiques locales dans la gestion de l'environnement,
• le renforcement des capacités communautaires en matière de GIRE, et
• l'établissement de collaborations stratégiques avec les organisations gouvernementales et non gouvernementales.

Le modèle des micro-bassins versants est inclusif, hautement participatif et basé sur des collaborations stratégiques. Au Guatemala, les conseils de micro-bassin hydrographique regroupent 10 à 20 communautés qui partagent les ressources en eau dans les bassins hydrographiques des cours d'eau affluents. Les conseils sont organisés pour coordonner la gestion des ressources et, surtout, la manière dont celle-ci peut être intégrée au développement communautaire. Les conseils de micro-bassin s'associent les uns aux autres et étendent ainsi leurs actions à la gestion des bassins versants à différentes échelles.