كان الهدف الرئيسي لمكون بناء القدرات والمعرفة المحلية هو توفير المعرفة التقنية لإدارة المياه والمراعي الطبيعية والماشية والحفاظ عليها. وانصب تركيزنا على توعية أفراد المجتمع المحلي وحراس الحديقة من خلال ورش عمل تقييمية ودورات تدريبية حول مواضيع مثل تسييج المراعي وإدارة المياه وتوزيع المياه. كما تم تطوير نموذج ثلاثي الأبعاد لمجتمع ميرافلوريس بطريقة تشاركية لتسهيل التخطيط لإدارة المراعي والمياه في الأراضي المجتمعية. وتم جمع المعلومات خلال التقييمات الريفية التشاركية. وتشمل هذه التقييمات دراسات محددة تركز على المياه والمراعي وعلم الآثار والتنظيم الاجتماعي والإنتاجية الزراعية والحيوانية.

إضافة

والهدف من مكافحة الأدغال هو إعادة تأهيل النظام الإيكولوجي للسافانا، وتعزيز التنوع البيولوجي والموائل المتوازنة مع الأنواع الخشبية والأعشاب. وقد برزت سلاسل القيمة للأدغال كحل، محولةً بذلك منتجاً ثانوياً لإعادة التأهيل إلى فرصة اقتصادية، مع إعطاء الأولوية لتنوع المناظر الطبيعية والحفاظ على الأشجار الكبيرة لتعزيز الضوابط الطبيعية.

وتتراوح فرص إضافة القيمة من المنتجات منخفضة التقنية وكثيفة العمالة إلى المنتجات عالية التقنية وكثيفة رأس المال. ويعتمد الاختيار على عوامل مثل الموارد المتاحة، وحقوق الأراضي، والموقع، ورأس المال، والخبرة، والوصول إلى الأسواق، والظروف المحلية.

ويتمثل جوهر القيمة المضافة في اختيار طرق التحكم في الأدغال أو طرق الحصاد. ويمثل هذا القرار المحوري بداية سلاسل القيمة المحتملة. وتوجد أساليب متعددة تتفاوت من حيث الكفاءة والفعالية والاستدامة البيئية، بما في ذلك المكافحة الميكانيكية على نطاق واسع، والمكافحة الميكانيكية المكثفة، والمكافحة اليدوية وشبه الميكانيكية، والمكافحة الكيميائية.

تعطي ناميبيا الأولوية لمعالجة التعدي على الأدغال، مدفوعة بظهور سلاسل القيمة في الأدغال. وأسفرت التدابير المتخذة على مستوى المزارع المحلية عن نتائج متباينة، مما استلزم وضع إطار وطني: الاستراتيجية الوطنية للإدارة المستدامة لموارد الأدغال (2022-2027). تهدف هذه الاستراتيجية إلى تحسين استخدام موارد الأدغال وحماية الاستدامة وإفادة جميع الناميبيين مع تعزيز النتائج البيئية.

تشمل الحوكمة قطاعات مختلفة. تركز قطاعات البيئة والغابات على إعادة تأهيل الأراضي واستدامتها وإدارتها. ويدعم التصنيع والتجارة سلاسل القيمة. وتسعى الزراعة إلى الإدارة المستدامة للمراعي لمنع التعدي عليها.

ونظراً للطبيعة المشتركة بين القطاعات، فإن وجود هيئة تنسيق وطنية أمر بالغ الأهمية للتعاون وتبادل المعرفة والإدارة التكيفية وصنع القرار المستنير.

طور مشروع ACCES نهجًا شاملاً وتشاركيًا من خلال تنفيذ تدابير التكيف في المناطق الثلاث التجريبية. ويأخذ هذا النهج في الاعتبار الأبعاد البيئية والمجتمعية والاقتصادية والتربوية والمناخية لبوروندي.

وقد تمثلت مراحل التنفيذ المتتالية في وضع قائمة بتدابير التكيف التي يمكن أن تستجيب للمؤثرات المناخية. وقد صُنفت هذه التدابير وفقاً لتصنيفها: التدابير الرمادية، والتدابير الخضراء، وبناء القدرات، والبحوث العملية، وإطار السياسات. وقد أعطى المشروع الأولوية لتدابير بناء القدرات والتدابير الخضراء من حيث الجدوى والاستدامة. ثم أجرى المشروع بعد ذلك ورش عمل تخطيط تشاركية في كل منطقة من المناطق التجريبية لتقييم مدى قبولها بالتشاور مع السكان. وكانت النتيجة مجموعة من تدابير التقييم القطري المشترك التوافقية والمحددة لكل منطقة من المناطق. ولضمان الجودة والاستدامة، تم إنشاء لجنة فنية للمتابعة على المستوى المحلي (CTS-L). وتتألف هذه اللجنة من أشخاص من الإدارة المحلية وقادة المزارعين وقادة الجمعيات والمزارعين المسؤولين عن مراقبة التدابير واستدامتها.

من أجل إعادة تأهيل وإعادة بناء وتصميم شبكات مياه الشرب التي تضررت بسبب العاصفة الاستوائية ستان في عام 2005، قام مشروع تاكانا بتيسير الاتصالات وتقييم الأضرار وتنظيم التنسيق بين الجهات المانحة في أعقاب الكارثة مباشرة. وبالتعاون مع البلديات والسلطات الحكومية، تم وضع خطة لإعادة الإعمار في مقاطعة سان ماركوس. نسق مشروع WANI إعادة تأهيل وإعادة بناء 72 نظاماً لمياه الشرب وأربعة أنظمة ري صغيرة.

شارك ما مجموعه 77 مجتمعاً محلياً يقطنها حوالي 34,092 نسمة تضم 6,616 أسرة في دراسات نظم إمدادات المياه. وتم تطوير خطط وآليات التأهب للكوارث إلى جانب إعادة بناء شبكات مياه الشرب.

المشاريع التجارية الصغيرة: في غواتيمالا، كان لشبكة المرأة في العالم الإسلامي دور فعال في دعم ظهور مشروع تعاوني يديره الشباب يسمى "الشباب في المهمة". بدأ مشروع JEM كمبادرة تثقيفية بيئية كاثوليكية يديرها مجموعة من المتطوعين الشباب الذين يروجون للاستخدام المستدام للمياه واستعادة مستجمعات المياه.

نموذج مستجمعات المياه الصغيرة: طوّر مشروع تاكانا نموذجاً لتخطيط المياه وإدارة المجتمع المحلي يقوم على:

• المشاركة المجتمعية الواسعة والاعتراف بمستجمعات المياه الصغيرة كوحدة تخطيط.
• إشراك السلطات السياسية المحلية في الإدارة البيئية,
• بناء قدرات المجتمع المحلي في الإدارة المتكاملة للموارد المائية، و
• إقامة تعاون استراتيجي مع المنظمات الحكومية وغير الحكومية.

يتسم نموذج مستجمعات المياه الصغيرة بالشمول والتشاركية العالية ويستند إلى التعاون الاستراتيجي. في غواتيمالا، تضم مجالس مستجمعات المياه الصغيرة 10 إلى 20 مجتمعًا محليًا يتشاركون الموارد المائية في مستجمعات المياه في الجداول الرافدة. ويتم تنظيم المجالس لتنسيق إدارة الموارد، والأهم من ذلك، كيفية دمج ذلك مع التنمية المجتمعية. وتنضم مجالس مستجمعات المياه الصغيرة إلى بعضها البعض وبالتالي توسع نطاق أعمالها لتشمل إدارة مستجمعات المياه على نطاقات مختلفة.

كان التغيير غير المنظم في استخدام الأراضي في مستجمعات المياه العليا ضارًا بشكل خاص على سفوح التلال شديدة الانحدار، كما أن إزالة الغابات قللت من قدرة التربة على الاحتفاظ بالمياه. وقد أدى التآكل الناتج عن ذلك إلى زيادة خطر الفيضانات والانهيارات الطينية. وقد دعمت شبكة WANI وشركاؤها تصميم العديد من المشاريع المجتمعية الرائدة التي تناولت الحفاظ على المياه والتربة والبيئة. وشكلت النساء 90٪ من هذه المجموعات، مما مكنهن من القيام بدور أكثر استباقية في تنمية مجتمعاتهن. وكانت المشاريع التجريبية أساساً لتجميع الناس معاً لتنظيم أنفسهم في لجان صغيرة لمستجمعات المياه. ومن الأمثلة على ذلك

• مشاتل الغابات لإعادة التشجير وتعزيز الحراجة الزراعية في المزارع;

• تيسير تطوير وربط المشاريع المجتمعية والتعاونيات العاملة في مجالات مثل تربية النحل، وتربية الأسماك، والسياحة البيئية في مزارع فراشات الغابات

• الحدائق المجتمعية والزراعة العضوية ومشاريع الحفاظ على التربة;

• بناء أنظمة الصرف الصحي لتحسين الصرف الصحي ورفع جودة المياه في نهر سوشياتي;

• حماية الينابيع لإمدادات المياه المنزلية وتركيب أنابيب توزيع المياه;
• إنشاء مركز للبيان العملي والتدريب في تشياباس للإدارة المتكاملة لمستجمعات المياه.

وتحققت التعبئة من خلال التقييم الاقتصادي للموارد المائية، وتوفير المعلومات المتاحة محلياً وبناء القدرات للتعلم والقيادة.

• وأنشأت شراكة المياه الحية التابعة للمشروع خطة الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي في غواتيمالا لحماية الموارد الطبيعية لمستجمعات مياه تاكانا واستعادتها، مع التركيز بشكل أساسي على المياه.
• وسهلت شبكة WANI التعبئة الشعبية في المكسيك من خلال إنشاء "مكتبات افتراضية للموارد المائية" في قاعات البلديات في خمس بلديات. وقد وفرت هذه المكتبات إمكانية الوصول إلى أحدث المعلومات والمعارف حول الموارد المائية والبيئة في المنطقة.
• وقد تم دمج التعلم من المشاريع التجريبية في إطار مبادرة WANI في الدراسات الأكاديمية في جامعة سان كارلوس من خلال التدريب الداخلي لمدة 10 أشهر. وتعمل هذه البرامج على خلق كتلة حرجة من المهنيين المدربين على مفاهيم ونهج وممارسة شبكة WANI الذين سيشغلون في نهاية المطاف مناصب مهنية في مختلف المؤسسات والمنظمات الناشطة في المنطقة، مما يخلق حلقة مؤثرة من التغذية الراجعة.

تم تنفيذ الاستصلاح البيئي من خلال الحراجة الزراعية على حواف الغابات والمنحدرات، والمزارع على الحواجز كخيار لتنويع سبل العيش. وتعزز مزارع الأحزمة والحراجة الزراعية خصوبة التربة، وتقلل من تجزئة الغابات، وتزيد من رطوبة التربة وتقلل من تآكل التربة. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضمن توفير موارد مثل الخشب والفاكهة، لتضيف إلى دخل المزارعين في المستقبل. ومن المفترض أن تكون الخيارات القائمة على الأشجار أكثر قوة وطويلة الأمد من الخيارات القائمة على المحاصيل للتكيف مع تغير المناخ، على الرغم من أنه لا يمكن تقييم آثارها إلا على المدى الطويل.

وقد تم توخي الحذر في اختيار أنواع الأشجار حيث كان من المهم الحفاظ على المجموعة الوراثية لأنواع الأشجار المحلية مع تجنب إدخال أي أنواع غريبة لا تتلاءم مع البيئة المحلية. ويساهم ذلك أيضاً في الحفاظ على المياه، حيث أن أنواع الأشجار المحلية لن تمتص الكثير من المياه من التربة.