Hubungan Baik dengan Lembaga Pengelola Kawasan Konservasi Perairan

Pengelolaan KKP Kisite Mpunguti dimandatkan kepada Dinas Satwa Liar Kenya dan Lembaga Penelitian dan Pelatihan Satwa Liar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mendapatkan dukungan dari para manajer lembaga-lembaga ini dalam pelaksanaan kegiatan proyek termasuk WIO-COMPAS. Hal ini memastikan dukungan terhadap program WIO-COMPAS dan pengakuan selanjutnya untuk pengembangan karir.

Untuk alasan ini, kedua lembaga tersebut diikutsertakan dalam proses dari awal hingga selesai. Hal ini memastikan staf KKP bahwa usaha ini akan memberikan nilai tambah, di tingkat individu, bagi karir mereka, dan tidak hanya bagi manajemen KKP. Hal ini sangat penting, karena proses persiapan penilaian WIO-COMPAS cukup menakutkan, dan faktor motivasi diperlukan untuk memastikan partisipasi mereka.

Sejarah panjang dengan lembaga-lembaga pengelola: WWF-Kenya memiliki hubungan baik yang sudah terjalin lama dengan kedua lembaga tersebut, dan telah bekerja sama dalam berbagai proyek selama beberapa dekade. Selain itu, Nota Kesepahaman antara kedua lembaga tersebut juga telah ada, sehingga interaksi yang terjalin menjadi lebih lancar dan kooperatif. Namun, ketika sejarah seperti itu tidak ada, hubungan baik masih dapat dipupuk dengan membangun niat baik dan melalui kolaborasi yang terbuka dan transparan.

Mengidentifikasi orang yang bertanggung jawab: Meskipun hubungan yang baik mungkin ada di tingkat manajemen yang lebih tinggi, penting untuk memiliki penanggung jawab di tingkat KKL untuk membantu dalam perencanaan dan mobilisasi staf secara keseluruhan. Akan menjadi bonus tambahan jika orang tersebut memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk membantu dalam fase pelatihan, fase pendampingan, atau keduanya. Jika perlu, beberapa orang penanggung jawab dapat dipilih. Untuk kasus KKP Kisite Mpunguti, dua staf dipilih, termasuk sipir dari KWS dan Peneliti Senior dari WRTI, di mana keduanya memiliki keahlian dalam program WIO-COMPAS.

Kriteria pemilihan penanggung jawab: Kriteria untuk pemilihan penanggung jawab diperlukan untuk memastikan kelancaran implementasi. Hal-hal tersebut meliputi:

  • Ketersediaan dan aksesibilitas selama tahap perencanaan, pelatihan, dan pendampingan dalam pengembangan kapasitas ini
  • Menunjukkan minat terhadap program WIO-COMPAS
  • Kesediaan untuk membantu selama proses berlangsung.

Kriteria lain dapat ditetapkan pada tahap ini berdasarkan konteks lokal.

Membangun relasi dan kepercayaan dengan para pelaku lokal

Masalah keracunan terkadang sensitif dan orang-orang mungkin enggan untuk berbagi informasi yang sangat dibutuhkan. Untuk mendapatkan kepercayaan mereka, pelaksana melakukan pendekatan dengan otoritas pemerintah setempat dan menandatangani Nota Kesepahaman yang memungkinkan kami untuk bekerja di daerah tersebut. Pertemuan pendekatan lainnya dilakukan dengan pimpinan lokal (kepala desa, lurah) untuk membahas niat kami di daerah tersebut sebagai organisasi konservasi. Langkah-langkah ini meningkatkan transparansi kami sebagai organisasi yang jujur. Membangun hubungan yang kuat dan kepercayaan dengan masyarakat lokal sangat penting untuk memastikan bahwa mereka berbagi informasi tersebut.

Waktu dan kapasitas manusia untuk melakukan kunjungan berulang kali untuk menghabiskan waktu di masyarakat untuk membangun hubungan kepercayaan yang lama dari waktu ke waktu merupakan faktor pendukung.

Investasi jangka panjang dengan masyarakat diperlukan, dengan mempertimbangkan bahwa mereka memiliki isu-isu budaya dan sosial yang berbeda yang terjadi di masyarakat. Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun kepercayaan masyarakat setempat.

Keterlibatan pemangku kepentingan dan kepekaan terhadap penduduk lokal

Bekerja sama dengan pihak berwenang setempat (Balai Kota, TNI dan Polri) memerlukan pertemuan strategis sebelumnya dan pelatihan bagi personel mereka. Pelatihan ini mempersiapkan personil militer untuk membantu dalam patroli malam sepanjang musim, memberikan keamanan bagi karyawan kami sekaligus menyadarkan mereka akan praktik-praktik konservasi. Sudah menjadi hal yang umum untuk menerima lamaran pekerjaan dari personel militer setelah mereka menyelesaikan masa tugasnya karena pengalaman dan kepekaan ini. Pertemuan dengan balai kota dan polisi nasional memungkinkan strategi konservasi untuk dibagikan, sehingga memungkinkan respon yang lebih efektif terhadap pelanggaran selama musim tersebut. Meskipun ini merupakan peristiwa yang jarang terjadi, pertemuan yang jarang terjadi ini memungkinkan keterlibatan dan kepekaan petugas polisi dan teknisi dewan. Keterlibatan masyarakat melalui inisiatif seperti kemitraan dengan asosiasi nelayan setempat, berhasil meningkatkan kepekaan masyarakat dalam praktik konservasi. Hal ini dicapai dengan memberikan insentif kepada asosiasi (misalnya sumbangan materi) sebagai imbalan atas patroli sukarela di pantai yang berdekatan dengan KKP Costa Fragata.

Kontak dan pelatihan dengan pihak berwenang yang relevan; Balai Kota, Militer, Kepolisian. Hubungan yang terjalin dengan kelompok masyarakat yang menjadi target melalui kemitraan/proyek sebelumnya atau juru bicara di dalam masyarakat yang dapat mendorong masyarakat untuk mengambil bagian dalam inisiatif tersebut. Komunikasi dan tindak lanjut yang berkesinambungan dengan semua pemangku kepentingan selama pelaksanaan proyek dan setelahnya melalui cara-cara alternatif untuk meningkatkan kepekaan.

Pekerjaan langsung belum tentu merupakan pilihan terbaik dan satu-satunya untuk melibatkan masyarakat setempat. Kehadiran yang konstan sebelum, selama, dan setelah pelaksanaan proyek adalah kunci untuk kemitraan yang kuat atau efek kepekaan dalam masyarakat dan pemangku kepentingan. Memahami motivasi atau kebutuhan masyarakat dan pemangku kepentingan yang menjadi sasaran dapat memungkinkan terciptanya kemitraan yang lebih kuat dan tahan lama. Semakin banyak pengetahuan dan keterampilan yang dapat dibagikan dalam persiapan pelaksanaan proyek, maka akan memungkinkan implementasi strategi yang lebih efektif. Contoh dalam kasus ini, dengan pelatihan militer sebelum dimulainya patroli, tingkat partisipasi dan ketertarikan yang lebih besar terlihat dari para prajurit.

Membangun kepercayaan: Dasar kesepakatan

Perjanjian Khusus tentang Penggunaan dan Pengelolaan Sumber Daya Hidrobiologi dan Kegiatan Penangkapan Ikan di Rawa-rawa Tumaradó yang ditandatangani antara Taman Nasional Los Katíos dan Dewan Masyarakat Kecil Tumaradó pada tanggal 24 April 2012 merupakan turunan dari perjanjian sebelumnya (yang disebut Perjanjian 001) antara Taman Nasional dengan masyarakat Atrato bagian bawah, yang memutuskan untuk melestarikan dan memanfaatkan sumber daya hidrobiologi dengan baik.

Kedua perjanjian tersebut muncul sebagai bagian dari hasil proyek kerja sama internasional yang produknya sesuai dengan penandatanganan dua perjanjian yang dibingkai dalam konservasi dengan masyarakat yang berbeda; salah satunya dengan masyarakat adat Juín Phubuur, yang merupakan perjanjian surat wasiat, dan yang lainnya adalah perjanjian penggunaan dan pengelolaan Tumaradó.

Berkat kepatuhan PNNC, komunikasi dan kerja sama yang terus menerus dengan masyarakat, serta manfaat yang diterima dalam bentuk pengalaman, pengetahuan, dan peluang baru, masyarakat memiliki kepercayaan diri yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang telah dipertahankan selama 10 tahun terakhir.

.

Kepercayaan antara pihak-pihak yang menandatangani perjanjian (PNN Los Katíos dan Komunitas Tumaradó) dan kepatuhan terhadap ketentuan-ketentuan perjanjian.

-Sosialisasi perjanjian secara terus menerus, untuk memperkuat pengetahuan dan membuatnya diketahui oleh generasi mendatang.

-Kepraktisan dan penyesuaian terhadap konteks baru, memahami perubahan lingkungan dan konteks sosial.

-Ketika pengelolaan konservasi yang baik dilakukan, masyarakat bersedia untuk berpartisipasi secara aktif dan permanen.

-Pendekatan integrasi pengetahuan membuat aturan main menjadi lebih praktis dan bermanfaat bagi para pihak yang terlibat.

Kolaborasi

Taman Biru sangat bergantung pada kolaborasi dengan LSM konservasi lainnya, profesional komunikasi dan pemasaran, pemimpin pemerintah, manajer KKL, ilmuwan, dan pejuang laut lokal. Untuk mengembangkan jaringan Taman Biru dan memperkuat standar Taman Biru untuk efektivitas konservasi, dibutuhkan banyak mitra.

Blue Parks telah mendapatkan manfaat dari kontribusi banyak mitra. Kolaborasi ini dimungkinkan oleh kesadaran yang berkembang bahwa cakupan KKP saja tidak cukup untuk melindungi keanekaragaman hayati - bahwa kita perlu menerapkan KKP berkualitas tinggi untuk melihat hasil konservasi, dan sebagian besar KKP belum diimplementasikan dengan baik.

Kolaborasi ini juga tumbuh dari sejarah panjang Marine Conservation Institute sebagai mitra terpercaya di antara para ilmuwan kelautan, organisasi konservasi, dan pemerintah.

Membina kolaborasi di berbagai sektor (pemerintah, LSM, akademisi) membutuhkan komunikasi yang jelas. Kami menemukan bahwa penjangkauan dan komunikasi yang teratur, meskipun tidak terlalu sering, dengan para mitra ini membuat kolaborasi tetap aktif, dan bahwa komunikasi ini paling efektif ketika dirancang untuk audiens, sehingga kami sering mengirimkan komunikasi terpisah kepada mitra di berbagai sektor.

Peningkatan infrastruktur hijau-abu-abu

Langkah-langkah AbE yang diterapkan di Tomas terdiri dari infrastruktur hijau dan abu-abu. Infrastruktur hijau, yaitu ekosistem, ditingkatkan dengan mempromosikan praktik pengelolaan padang rumput dan vicuña yang tepat dan memperluas area yang dikelola secara berkelanjutan. Adapun infrastruktur abu-abu adalah pagar itu sendiri.

Dengan demikian, peningkatan infrastruktur hijau-abu-abu terdiri dari perluasan area berpagar untuk pengelolaan vicuña di padang rumput komunal (dari 38 menjadi 241 hektar). Proses untuk melaksanakannya dimulai dengan diagnosis dan desain ukuran AbE, yang divalidasi dalam pertemuan komunal. Selanjutnya, area yang akan dipagari dipetakan, lubang-lubang digali dan tiang-tiang kayu ditanam. Terakhir, seluruh pagar dicat.

Semua kegiatan ini dilakukan melalui kerja bakti, di bawah kepemimpinan komite vicuña.

Setelah pagar selesai dibangun dan dokumentasi sudah lengkap, penangkapan dan pemotongan(chaku) vicuña dilakukan. Atas inisiatif masyarakat, persiapan chaku termasuk memberikan persembahan kepada gunung untuk "meminta izin dan pertanda baik".

Lebih dari 200 orang berpartisipasi dalam chaku: anak-anak, remaja, wanita dan pria dari komunitas dan beberapa orang luar.

  • Nilai serat vicuña yang tinggi, permintaan akan produk dan keberadaan pasar.
  • Praktik kuno chaku dan pengetahuan tradisional.
  • Komitmen pihak berwenang, Komite Vicuña, dan semua anggota masyarakat.
  • Vicuña adalah spesies yang beradaptasi dengan sangat baik terhadap kondisi dataran tinggi Andes dan tahan terhadap banyak dampak yang terkait dengan variabilitas dan perubahan iklim.
  • Komunitas memiliki wilayah yang kondusif untuk pengembangan spesies ini.
  • Perlu memperluas kandang vicuña karena mereka sudah mengalami stres akibat ruang yang tidak memadai.
  • Desain partisipatif dari tindakan AbE adalah kunci keberhasilannya.
  • Mendokumentasikan proses penangkapan dan pemotongan membantu meningkatkan perlakuan terhadap serat dan menjadi pengalaman bagi chakus di masa depan.
  • Memelihara pagar dalam kondisi yang baik dan mengganti tiang dan jaring yang sudah rusak perlu dilakukan untuk mencegah vicuñas keluar.
  • Direkomendasikan agar masyarakat mengorganisir diri untuk mengontrol dan mengawasi vicuñas mereka untuk menghindari kehilangan atau pencurian.
  • Organisasi chaku, pencacahan dan pengolahan serat perlu ditingkatkan, dengan mendelegasikan dan mengorganisir fungsi-fungsi di dalam Komite Vicuña dengan lebih baik, untuk mengoptimalkan kualitas produk yang diperoleh dan mengurangi kerugian.
Memperkuat kapasitas dan pengetahuan lokal

Sebagai bagian dari komponen ini, diagnosis partisipatif terhadap Komunitas Tomas dilakukan dengan menggunakan perangkat partisipatif dalam lokakarya dan kunjungan lapangan, yang mengintegrasikan pengetahuan lokal dengan pengetahuan para peneliti dari luar di bidang agrostologi, hidrologi, arkeologi, dan ilmu-ilmu sosial. Setelah mengevaluasi berbagai kemungkinan, diagnosis tersebut berujung pada pemilihan dan desain tindakan EbA, dengan memprioritaskan pekerjaan dengan vinca, yang telah dimulai oleh masyarakat dalam skala kecil pada tahun 2000-an. Kegiatan-kegiatan ini berkontribusi pada konsolidasi Dewan Direksi Komunitas dan Komite Vicuña, sebuah organisasi yang beranggotakan 6 orang yang merupakan bagian dari Komunitas Tomas dan bertanggung jawab untuk mengorganisir semua kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan vicuña yang diternakkan oleh komunitas dalam penangkaran semi-kurungan.

Tim proyek memfasilitasi pelatihan tentang pengelolaan vicuñas, padang rumput, dan air yang berkelanjutan, serta prosedur untuk mengatur Chaku (teknik leluhur untuk menangkap dan mencukur vicuñas), manajemen penyakit dan perawatan sanitasi. Pelatihan juga diberikan mengenai hukum vicuña dan prosedur serta persyaratan hukum untuk penjualan serat vicuña, karena statusnya sebagai spesies yang dilindungi secara nasional.

  • Kesediaan dan komitmen anggota Komite Vicuña.
  • Pengetahuan lokal tentang pengelolaan vicuña.
  • Rencana kerja partisipatif yang baik, yang disahkan dalam pertemuan masyarakat.
  • Pertukaran pengetahuan antar komunitas.
  • Dukungan permanen dari tim fasilitator dan peneliti eksternal.
  • Untuk menguraikan diagnosis, sangat penting untuk memasukkan perspektif dan pengetahuan lokal dari diagnosis dan selama proses pelatihan.
  • Mempromosikan ruang-ruang untuk peningkatan kapasitas dan pertukaran di lapangan, dan membatasi lokakarya di dalam kelas, karena anggota masyarakat tidak terbiasa dengan dinamika ini.
  • Adalah positif untuk memiliki ruang refleksi untuk meninjau dan menyesuaikan rencana kerja.
  • Koordinasi yang lemah antara lembaga-lembaga yang terkait dengan pengelolaan vicuña dapat menghambat kemajuan langkah tersebut.
Turnamen olahraga memancing untuk mengendalikan invasi ikan singa

Menghadapi invasi lionfish, SCPP Cozumel, bersama dengan komunitas lokal lainnya (Punta Allen dan Punta Herrero), menerapkan solusi untuk mengendalikan dan memantau lionfish. Mereka mengorganisir diri untuk mempromosikan turnamen memancing sebagai inisiatif untuk: 1) mencakup area panen yang lebih luas (terutama untuk kepentingan komersial) dengan bergabung dengan koperasi lain, 2) menggunakan upaya penangkapan ikan untuk menghitung kelimpahan lionfish dan perlindungan lokasi prioritas, 3) mendorong nelayan dan wanita nelayan untuk menangkap berbagai ukuran lionfish yang diminati (remaja dan dewasa), 4) mengkonsumsi dan bereksperimen dengan fillet lionfish, 5) menggunakan lionfish sebagai sumber makanan, 6) menggunakan lionfish sebagai sumber makanan, dan 7) menggunakan lionfish sebagai sumber makanan, dan 8) menggunakan lionfish sebagai sumber makanan.4) mengkonsumsi dan bereksperimen dengan fillet ikan singa untuk membuat buku resep dengan hidangan yang berbeda dan mempromosikan konsumsinya, dan 5) memasarkan produk secara lokal.

  • Memiliki struktur, logistik, dan izin yang diperlukan untuk mengadakan turnamen memancing di wilayah tersebut.
  • Mendorong nelayan dan perempuan nelayan untuk berpartisipasi melalui kompetisi (menangkap ikan terbesar, jumlah terbesar, dan sebagainya).
  • Dorong partisipasi yang setara; misalnya, perempuan dan laki-laki yang memasak didorong untuk menyiapkan hidangan khas, anak muda dapat menjadi bagian dari juri, dll.
  • Mempromosikan tindakan untuk mengendalikan lionfish berkontribusi pada konservasi ekosistem laut.
  • Mempromosikan tindakan di antara komunitas nelayan memupuk hubungan antara koperasi dan berkontribusi pada perawatan sumber daya perikanan.
  • Menciptakan strategi dalam turnamen memancing dengan berbagai pemangku kepentingan mempromosikan kebaikan bersama dan inklusi. Komunitas nelayan secara umum (termasuk perempuan, pemuda dan anak-anak) berpartisipasi. Selain itu, turnamen ini telah mempromosikan komunikasi dan penyebaran informasi (memanfaatkan ruang komunitas untuk menyebarkan informasi yang relevan tentang spesies invasif), mempromosikan pasar, kontes gastronomi, dan pembuatan buku resep, menghasilkan informasi biologis untuk mengevaluasi populasi spesies tersebut, dan mempromosikan konsumsi ikan singa untuk berkontribusi pada pemberantasannya.
Pemantauan ikan singa di Karibia Meksiko

Mengikuti strategi regional untuk pengendalian lionfish membantu memantau, mempelajari, dan mengendalikan spesies invasif yang dapat merusak atau mengubah keanekaragaman hayati laut di Karibia Meksiko. Sejak tahun 2011, dengan kontribusi dari Komisi Nasional Kawasan Konservasi Alam (CONANP) dan Community and Bioversity (COBI), sekelompok nelayan dan wanita nelayan dari SCPP Cozumel dibentuk dan dilatih untuk melakukan pemantauan di dalam area tersebut, mencatat kelimpahan dan ukuran ikan singa laut di dalam air serta mengambil data biometrik saat mengambilnya. Saat ini kelompok tersebut tidak aktif karena spesies ini sekarang ditemukan di kedalaman yang lebih dalam, tidak dapat dijangkau oleh penyelam pemantau, sehingga hanya kegiatan ekstraksi spesies yang dilakukan, mengambil bukti melalui foto.

Kegiatan ini telah dikembangkan melalui upaya multi-sektoral antara masyarakat nelayan, organisasi masyarakat sipil, pemerintah dan sektor swasta. Masyarakat berkomitmen terhadap inisiatif ini dan menindaklanjuti pemantauan untuk memastikan keberhasilannya. Perlu dicatat bahwa tidak ada kegiatan pemantauan yang dilakukan di dalam Cagar Biosfer.

  • Sebuah komite multidisiplin dibentuk dan strategi terbaik untuk pengendalian, pemantauan, dan survei lionfish dirancang.
  • Keterlibatan perempuan dan laki-laki dari masyarakat dalam strategi pengendalian dan pemantauan didorong dan mereka dilatih dalam pengembangan strategi ini.
  • Sumber-sumber pendanaan diidentifikasi untuk mendukung implementasi strategi.
  • Memberikan informasi dan menyebarluaskan pengetahuan yang dihasilkan untuk mengembangkan peraturan dan kebijakan yang diperlukan untuk pengendalian di tingkat nasional.
  • Pembuatan "Strategi Regional untuk Pengendalian Lionfish" dan "Rencana Aksi Nasional untuk Pengelolaan dan Pengendalian Lionfish" telah memungkinkan untuk menyelaraskan dan memfokuskan upaya berbagai aktor dan mengurangi dampak spesies invasif di wilayah tersebut, melalui pertukaran pengalaman di masyarakat yang membutuhkan dukungan untuk implementasinya, yang telah bereksperimen dengan alternatif untuk pengendalian spesies, dan komunikasi yang efektif antar organisasi.
  • Mempromosikan tindakan yang terkait dengan kebijakan nasional, norma dan peraturan untuk mendukung tindakan pengendalian dan pengelolaan lionfish, melalui hubungan dan kolaborasi dengan LSM.
  • Dengan menerapkan alternatif yang efisien untuk penangkapan dan komersialisasi spesies invasif, strategi pendidikan dan komunikasi untuk pengendalian, pengelolaan, dan konsumsi spesies ini telah diterapkan.
  • Mendorong komunitas nelayan untuk melakukan pemantauan dan penelitian biologis telah memungkinkan untuk mendorong partisipasi komunitas dan masyarakat secara umum untuk menangkap, memantau, dan mengkonsumsi spesies invasif.
Memastikan Adaptasi Berbasis Ekosistem yang Berkeadilan

Alih-alih menggunakan pendekatan dari atas ke bawah, proyek ini mengujicobakan konservasi mangrove melalui perjanjian pengelolaan bersama antara masyarakat lokal dan pihak berwenang. Di bawah perjanjian kemitraan, kelompok pengguna sumber daya memiliki hak untuk menggunakan sumber daya alam secara berkelanjutan di area yang ditentukan di tanah milik negara (hutan lindung) dan bertanggung jawab untuk mengelola dan melindungi sumber daya tersebut secara berkelanjutan.

Proyek ini berfokus untuk melibatkan masyarakat lokal yang terpinggirkan dalam proses tersebut dan memungkinkan mereka untuk berpartisipasi secara aktif(keadilan pengakuan). Untuk itu, penting untuk mendapatkan penerimaan dari semua pemangku kepentingan untuk mengujicobakan proses pengelolaan bersama. Dua aspek utama lainnya dari keadilan iklim yang menjadi fokus proyek ini adalah: (1) bagaimana mengatur proses dengan pemangku kepentingan yang berbeda(keadilan prosedural) dan (2) bagaimana mendistribusikan manfaat dan beban atau batasan pengelolaan bersama dan menemukan keseimbangan antara fungsi perlindungan mangrove dan manfaat produksi(keadilan distributif). Hal ini menghasilkan kolaborasi yang lebih baik antara masyarakat lokal dan pemerintah. Hal ini juga mengarah pada peningkatan luasan hutan bakau yang pada gilirannya melindungi pantai secara lebih efektif dari erosi, banjir dan badai, sekaligus meningkatkan pendapatan dari pemanfaatan sumber daya hutan bakau secara berkelanjutan dan perikanan.

  • Peningkatan kesadaran lingkungan, pemahaman bersama mengenai kesepakatan dan komunikasi yang efektif antara para pemangku kepentingan merupakan prasyarat untuk keberhasilan implementasi pengelolaan bersama.
  • Proses partisipatif yang melibatkan semua pemangku kepentingan dapat memastikan pengambilan keputusan yang transparan, adil, dan berdasarkan informasi.
  • Dewan pengelolaan bersama merupakan struktur pengambilan keputusan inti, dengan tanggung jawab untuk pengarahan dan penyelesaian konflik secara keseluruhan

  • Mengatasi masalah keadilan melalui pengelolaan bersama dapat membantu mencapai keseimbangan antara meningkatkan mata pencaharian masyarakat lokal yang miskin, sambil mempertahankan dan meningkatkan fungsi perlindungan hutan bakau.
  • Untuk mengatasi masalah keadilan, perlu untuk mengatasi penyebab kerentanan sosial-ekonomi dan politik yang mendasarinya. Hal ini mencakup tata kelola yang buruk, kontrol dan akses sumber daya yang tidak adil, keterbatasan akses terhadap layanan dasar dan informasi, serta diskriminasi.
  • Pemberdayaan semua kelompok rentan sangat penting untuk mempromosikan pendekatan berbasis hak. Oleh karena itu, peningkatan kesadaran, pengembangan kapasitas, partisipasi yang berarti dalam pengambilan keputusan dan pembentukan mekanisme pembagian manfaat merupakan fitur penting dari proyek-proyek EbA berbasis keadilan.
  • Konservasi mangrove yang berkelanjutan juga membutuhkan kondisi yang mendukung, seperti membumikan proyek-proyek konservasi mangrove dalam pengetahuan dan kepemimpinan lokal.
  • Untuk mempertahankan pendekatan pengelolaan bersama, pembagian kekuasaan serta proses dan struktur pengambilan keputusan harus dilembagakan dalam undang-undang, keputusan, dan prosedur operasi standar lembaga yang terlibat.